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供电所所长个人述职24小时在线投注（篇1）

各位领导、各位同事：

20__年，对__镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，______镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在澳门伦敦人官网中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的澳门伦敦人官网目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项澳门伦敦人官网，深化供电所规范化建设等澳门伦敦人官网，强化澳门伦敦人官网实效、促进澳门伦敦人官网转型，加强基层服务澳门伦敦人官网，并圆满超额完成了各项目标任务，使__镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年澳门伦敦人官网情况24小时在线投注如下，请予评议。

一、大力培养青年职工

今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极澳门伦敦人官网，努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，20__年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的____名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。

今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有__名青年职工参加研究生、本（专）科业余学习，并有__人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做澳门伦敦人官网24小时在线投注、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20__年五四前夕，供电所举办了有__人参加的“__镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。

二、加强基层澳门伦敦人官网服务

20__年，我加大__镇供电所的行风建设澳门伦敦人官网，通过对供电所澳门伦敦人官网人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中，通过培训提高服务人员的基本功；二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动，将窗口人

员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中，不断提高窗口人员的服务水平和服务技能；三是供电所纪委监察室通过多次明察暗访，及时发现服务中的“短板”和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以督促窗口人员的服务常态性；通过以上澳门伦敦人官网措施，我们__镇供电所以优异的.成绩获得了“人民满意的供电所”称号。

三、加强供电所营销创新澳门伦敦人官网

今年随着农网改造的进行，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们__供电所不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、服务方式三个方面入手，赢得了效益。

一）、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务澳门伦敦人官网，对内规范营销澳门伦敦人官网流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。

二）、创新管理手段。针对20__年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进行跟踪服务，确保电费回收。在考核方面，重新修订《按线按台区承包考核办法》，利用营销mis对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工积极性；制定《营销mis系统澳门伦敦人官网单时限考核管理办法》，将其纳入绩效考核中，严格兑现；在业扩报装方面，重新修订了《__供电所澳门伦敦人官网管理细则》，业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高澳门伦敦人官网效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标；在计量管理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展澳门伦敦人官网。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高澳门伦敦人官网效率，降低人工成本；并结合新上线运营的erp系统，对营销技改项目的预算、进度等内容进行精确控制。

四、澳门伦敦人官网中的不足

今年__供电所在组织、制度、作风、机制等多方面加大优质服务澳门伦敦人官网力度，通过多种有效措施，使优质服务、行风建设澳门伦敦人官网取得了一定的成效，政府、社会和广大客户对供电企业的满意度逐年提高，树立了__供电所的良好形象。但在实际澳门伦敦人官网中仍然存在着一定的不足和困难，归结起来，有几下几点。

（一）营销澳门伦敦人官网中，个别澳门伦敦人官网人员责任心不强，抄表差错，存在着估抄、错抄、漏抄等问题，致使客户不满，进而投诉，也影响了供电所的形象。对于抄表不到位，给企业和客户造成损失者，应根据情节轻重及时给予相应的处罚。对于农网改造期间统一立户时用户户名颠倒等遗留问题，基层供电企业应及时给予协调解决和更正，并向客户致歉。对于客户欠费、停电催费，供电员工应严格按照《供电营业规则》及相应的流程给予办理，决不能出现随意性停电等问题，对优质服务和企业形象再次造成负面影响。

（二）在农网改造与建设过程中，配电线路状况差，农改期间因资金等多方面原因，设计标准偏低，使改造不彻底，存在着部分配电台区内低压线路布局不合理，三相四线制低压线路辐射不到位等问题。随着国家新农村建设的深入，广大农村人民生活水平的逐步提高，用电需求在提高，用电负荷在增大，尤其是农村养殖户、种植户的增多，他们都有安装三相动力电的迫切要求，而因线路改造不到位等因素的影响，而不能如愿。若供电企业答应给予接电，客户对于引起的建设费用又难以承受。我们应积极争取第三期农网改选资金给予支持。

（三）广大农村的优质服务宣传力度不够，各项政策法规宣传不到位，部分农村客户对各项收费政策及标准不了解，产生对供电企业合理收费的误解，对供电服务澳门伦敦人官网不能够给予一定的理解与支持。基于此，供电所应加大宣传力度，通过农村集市日、村队公示栏、入户等形式，进行大力宣传，使各项收费透明化、公开化。

五、今后发展规划

在今后澳门伦敦人官网中，我们在加强电网建设、优化电网结构的同时，五措并举，大力度推动优质服务和行风建设纵深发展，切实优化经济发展软环境，助力全县招商引资和项目建设“大会战”。

一是进一步提高窗口单位服务水平，拓展服务内涵，开展“特色服务”。根据客户不同情况，分设上门服务、预约服务、跟踪服务，对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”，对客户提出的问题，做到有回音、有落实，真正实现“为客户提供无微不至的服务”；

二是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度，优化服务流程，完善服务标准，规范服务行为，创建优质服务“无障碍通道”；

三是进一步加强对优质服务澳门伦敦人官网的组织与协调澳门伦敦人官网，建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系，巩固和完善优质服务澳门伦敦人官网常态运行机制；

四是重新修订管理考核办法，严格履行服务承诺，加大明查暗访和监督考核力度，推进内质外形建设；

五是加大经济发展环境建设力度，分析和查找供电服务中存在的问题，针对管理中的薄弱环节，结合自身实际，查找服务质量、服务意识方面存在的差距，真正树立“客户至上”的服务理念。

供电所所长个人述职24小时在线投注（篇2）

20__年，对__镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，__镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在澳门伦敦人官网中取得了令上级领导满意的成绩，我作为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的澳门伦敦人官网目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项澳门伦敦人官网，深化供电所规范化建设等澳门伦敦人官网，强化澳门伦敦人官网实效、促进澳门伦敦人官网转型，加强基层服务澳门伦敦人官网，并圆满超额完成了各项目标任务，使__镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年澳门伦敦人官网情况24小时在线投注如下，请予评议。

一、大力培养青年职工

今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极澳门伦敦人官网，努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，20__年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的__名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。

今年x月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有__名青年职工参加研究生、本(专)科业余学习，并有__人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做澳门伦敦人官网24小时在线投注、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20__年__前夕，供电所举办了有__人参加的“__镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。

二、加强基层澳门伦敦人官网服务

20__年，我加大__镇供电所的行风建设澳门伦敦人官网，通过对供电所澳门伦敦人官网人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中，通过培训提高服务人员的基本功；二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动，将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中，不断提高窗口人员的服务水平和服务技能；三是供电所纪委监察室通过多次明察暗访，及时发现服务中的“短板”和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以督促窗口人员的服务常态性；通过以上澳门伦敦人官网措施，我们__镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。

三、加强供电所营销创新澳门伦敦人官网

今年随着农网改造的进行，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的.，我们__供电所不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、服务方式三个方面入手，赢得了效益。

1、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务澳门伦敦人官网，对内规范营销澳门伦敦人官网流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。

2、创新管理手段。针对20__年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进行跟踪服务，确保电费回收。在考核方面，重新修订《按线按台区承包考核办法》，利用营销mis对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工积极性；制定《营销mis系统澳门伦敦人官网单时限考核管理办法》，将其纳入绩效考核中，严格兑现；在业扩报装方面，重新修订了《__供电所澳门伦敦人官网管理细则》，业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高澳门伦敦人官网效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标；在计量管理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展澳门伦敦人官网。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高澳门伦敦人官网效率，降低人工成本；并结合新上线运营的erp系统，对营销技改项目的预算、进度等内容进行精确控制。

供电所所长个人述职24小时在线投注（篇3）

今年，在__供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电澳门伦敦人官网按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我的带领下，圆满完成了20__年__供电所的各项目标任务，我作为供电所所长，在__电网公司中长期发展战略目标和__供电局中长期发展战略目标的引领下以及__提速两年发展的前提下，带领全体员工努力澳门伦敦人官网。在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在澳门伦敦人官网中努力把澳门伦敦人官网落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力澳门伦敦人官网，全面完成各项澳门伦敦人官网任务，切实做好__供电所所长的一职，我现将在20__年澳门伦敦人官网状况24小时在线投注如下，请与评议。

一、营销方面

1、建立健全营销方面管理制度的同时，通过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查澳门伦敦人官网，__供电所实现供电量__KW·h，售电量__KW·h，线损率__%，完成了局年初下达全年的指标任务；实现与去年同比增长供电量__KW·h，增长售电量__KW·h，线损下降了__%，电费回收率完成__%；

2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。

二、安全管理

为树立“以人为本”的安全理念出发，通过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育澳门伦敦人官网，营造良好的安全生产环境氛围。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况出发，因地制宜，各级人员划分片区管理，年初签订安全生产目标职责书，落实管理职责，规范制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下澳门伦敦人官网。

1、每月对“两票”执行状况进行分析讨论，对存在的问题组织讨论；

2、认真开展现场违章纠察；

3、安全生产风险体系澳门伦敦人官网通过组织学习讨论，梳理澳门伦敦人官网中的`不足之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。

4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对澳门伦敦人官网实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不伤害”。

5、通过开展“三防”澳门伦敦人官网，加强煤矿和非煤矿山的巡视检查力度，防有供电方职责煤矿事故。

6、全员参与开展各月防农触事故的安全隐患排查整理澳门伦敦人官网，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进行处理。遏制线路下违章建房方面，通过早发现、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了线下违章建房数量。

三、加强配网维护

我们在今年建立和实行了配网管理制度，对xkv和__v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护；电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理；台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录；落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装带给依据，防止过负荷烧毁变压器；台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。；在冬季有计划地对配网xkv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

四、管理不断创新

目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员；既抓线损，又抓安全；施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，澳门伦敦人官网压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定十分明确。因此，职工要想提高澳门伦敦人官网质量也显得力不从心。各班、组岗位职责有差别，考核不对应，容易造成个别班、组澳门伦敦人官网任务重、难度大，而又常被作为考核处罚的对象，挫伤一些员工的澳门伦敦人官网积极性。

造就一支适应管理的农电队伍。要加强对职工进行政治思想和业务素质的教育，按照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则，采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制，鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建设，为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。

五、优质服务

今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增强供电所职工的职责意识和服务意识，推动供电事业澳门伦敦人微博发展。以南网方略为统领，根据一体化和现代化的管理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。

20__年，我与供电所全体职工取得了必须的澳门伦敦人官网成绩，但是在实际澳门伦敦人官网中，我们在澳门伦敦人官网中还是有必须的问题和不足，在今后，我将会加大澳门伦敦人官网力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，通过我们的努力，能够使__供电所在未来的澳门伦敦人官网中，更进一步取得好成绩。

供电所所长个人述职24小时在线投注（篇4）

尊敬的领导：

20__年，供电所在县公司领导的正确领导下，在乡党委的正确指导下，全所人员精诚团结，积极进取，兢兢业业，在这一年当中，圆满的完成了，上级下达的各项任务和澳门伦敦人官网指标，在各项澳门伦敦人官网中取得了，领导的好评，群众的赞誉。

我作为供电所所长，在这一年时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的澳门伦敦人官网目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项澳门伦敦人官网，深化供电所规范化建设等澳门伦敦人官网，强化澳门伦敦人官网实效、促进澳门伦敦人官网转型，加强基层服务澳门伦敦人官网，并圆满超额完成了各项目标任务，使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年澳门伦敦人官网情况24小时在线投注如下，请予评议。

一、大力培养青年职工

我所今年，大力提倡学习安全知识和业务知识，认真培养青年职工，我在供电所会议上要求大家，积极澳门伦敦人官网开拓进取，增强青年员工的创造力和战斗力，使他们认真贯彻公司党组决策部署，成为供电所科学发展的胜利军和主力军，公司党组对这些青年同志，寄予厚望，将在澳门伦敦人官网中进行考验予以重任。

二、加强基层澳门伦敦人官网服务

我们供电所在20__年，在行风建设优质服务澳门伦敦人官网中，也去得了很好的成绩，通过对供电所人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访，上门服务、客户咨询来信来访等多种形式，不断提高供电所农电服务窗口，人员的`素质和服务水平，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修炼笔试和服务竞赛活动，全面提高了供电所人员，所需必要的服务礼仪和人民电业为人民的正确服务理念，全面提高了供电所人员的服务质量和服务水平，今年共上门服务20人次，春灌保电为群众排忧解难18人次，开展行风建设座谈会2次，在北洼乡博得了广大人民群众的好评。

三、加强供电所营销创新澳门伦敦人官网

为了提高供电质量和供电可靠率，开拓电力市场我从根本上解决了，我所农村安全用电和供电质量问题，为了实现效益增长的目的，我所不但开展营销创新，降损增收从思想观念、管理手段、多方面入手把营销与安全，都当成大事来抓，我所经过大家的共同努力，电费回收率百分之百，供电质量百分之99。80，供电可靠率百分之99。90，圆满的完成了，上级的要求，为公司的营销澳门伦敦人官网奠定了坚实的基础。在计量管理方面，制定了计量标准化，实施细则，并严格按细则开展澳门伦敦人官网。

四、今后发展规划

在今后的澳门伦敦人官网中，我们北洼所加强电网建设、优化电网结构的同时，五措并举，大力度推动优质服务和行风建设纵深发展，切实优化经济发展软环境，进一步提高窗口单位服务水平，拓展服务内涵，开展“特色服务”。根据客户不同情况，分设上门服务、预约服务、跟踪服务，对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”，对客户提出的问题，做到有回音、有落实，真正实现“为客户提供无微不至的服务”；加强供电营业窗口规范化建设及管理力度，优化服务流程，完善服务标准规范服务行为。建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电所服务体系。针对管理中的薄弱环节，结合自身实际，真正树立客户至上的服务理念，以科学发展观的服务理念，为建设现代化的供电企业，作出贡献。

供电所所长个人述职24小时在线投注（篇5）

各位领导：

大家好

20__年在上级部门、乡党委的关心正确领导下，团结带领全所职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋澳门伦敦人官网，以全心全意为人民服务为宗旨，以维护农民群众切身利益为出发点，开创了农电管理的新局面，较好地完成了各级领导下达的各项澳门伦敦人官网任务，归纳起来主要表现在以下几个方面：

一、人文的管理、成效明显。

科学管理新措施，强化考核力度。自20__年以来，我们认真贯彻国家电网公司和省公司安全生产精神，开展“爱心活动”、实施“平安工程”澳门伦敦人官网方案和十条措施有关要求，结合支公司“百问百查”活动，深刻领会其精神，组织全体人员进行学习、讨论。结合澳门伦敦人官网中存在问题进行自查，制定方案及措施。在原来检查考核的基础上调整了澳门伦敦人官网思路，改变了考核办法。

以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽查的形式为主导，对供电所各项澳门伦敦人官网进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核目的就是使全所人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，进一步提高供电所安全生产管理水平，确保全所职工的人身安全和电网的正常运行。

目标责任落实，一流管理显成效。严格按照公司系统对供电所的管理要求和供电所的管理标准，制定我所的管理目标计划岗位澳门伦敦人官网标准、优质服务等各项制度，完善各种基础资料，对全体员工进行业务知识和有关法律、法规培训。为做好“新农村、新电力、新服务”澳门伦敦人官网，查找我们在实际澳门伦敦人官网中的不足之处，进一步深化“双向沟通、一流服务、追求于客户零距离”的目标。要求全体员工做好新形式下的优质服务澳门伦敦人官网，公开引导客户监督，使“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在我所得到具体体现。

二、深化细质管理，各项澳门伦敦人官网得到创新发展。

1、经营管理水平进一步提高。20__年1-6月份供电量累计完成1355.69万kWh，售电量累计完成1247.32万kWh，10kV线损率累计完成10.39%。比计划指标12%降低了1.61个百分点，因线损率降低累计多增收电量21.691万kWh。0.4kV线损率累计完成14.03%。比支公司分配指标15%降低了0.97个百分点，累计多增收电量15.047万kWh，按0.477元/kWh计算，增收7.177万元。低压线损管理取得了在支公司的成绩。

2、以对党和人民高度负责的态度，认真分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚定信心，把实践宗旨的落脚点放在做好本职澳门伦敦人官网上，集中精力解决好本乡经济和社会发展中的实际问题，打破用电瓶颈，积极改善用电环境，促进和保持我乡经济持续稳定增长，并为加快发展创造有利条件。

一是20__年年底至今争取开发、智能表安装3205快，安装智能表箱1678台，在全市10各乡镇维途我所一家智能表箱安装完成。使各村的蚀绣表箱不宜存在。

二是积极改造落后的`设备线路，加快农村经济的发展，打破用电瓶颈，保障工农业生产生活用电。随着我乡个私经济的飞速发展，供用电的各种弱点也逐渐暴露出来。配合上级部门争取中央财政资金对老夭头、半坡村线路改造。高低压线路的改造澳门伦敦人官网已纳入了申请和改造计划，预估算73万余元。准备于20__年内进行改造。改造工程基础资料以完善，上报运城分公司。

三是5月份配合市政府、乡政府对老夭头的10KV线路改造基本到位。逐步把下化乡的用电落后帽子一一解掉，促进和保障我乡的经济发展。

我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全知识的学习和培训，不断加大对安全和设备管理澳门伦敦人官网的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、加强行风建设，优质服务水平进一步提升。在营销管理上和省公司营销管理系统联网互动，对3205块智能表，运行了智能表联网系统。用户在家可以网购、银行卡购、为客户可就近交纳电费，用上明白电、放心电，进一步方便了客户。从而达到一流管理水平。同时依据总站综合管理考核办法，严格制定本所的考核办法，并将指标细化量化，逐月予以考核兑现。向社会公开公布分类综合电价的执行标准。业扩报装实现内转外不转，只要用户申请报装，保证在规定澳门伦敦人官网日验收、送电。使综合电价及“三公开”、“四到户”、“五统一”确实落实到实处。

三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。

1、加强学习，改进澳门伦敦人官网。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识，坚持做到学习日常化，澳门伦敦人官网学习化，不断提高理论知识、素质能力、澳门伦敦人官网水平和澳门伦敦人官网成效。

2、加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开展反嫌疑__，反商业__专项治理活动及“四项”专项监察活动，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，澳门伦敦人官网第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

四、下一步澳门伦敦人官网重点

1、加强组织管理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析和预测，搞好成本控制，做好节能降耗管理。

3、加强自身建设，做好表率。进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应澳门伦敦人官网要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主 生活会，开展批评和自我批评。

总之，我所各项澳门伦敦人官网都有了很大的进步和发展，这些成绩的取得，是上级部门及乡党委、政府的正确领导的结果，是我所同志们苦干实干的结果，也是辖区用户支持的结果。我们决心在今后的澳门伦敦人官网中，不断解放思想、转变观念、改变作风、发挥优势、创新思路，团结和带领全所职工锐意进取，奋发向上，扎实澳门伦敦人官网，强化安全管理责任，想用户之所想，急用户之所急，为用户提供全方位优质服务，为加快辖区经济快速发展做出新贡献。为大美的河津建设作出贡献。

以上述职24小时在线投注恳请领导和同志们批评指正。谢谢大家!