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保安队长个人述职24小时在线投注

时间: 秀媛 24小时在线投注范文

时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的澳门伦敦人官网,取得的收获不是一星半点的,来为这一年的澳门伦敦人官网写一份24小时在线投注吧。那么大家知道24小时在线投注怎么写吗?以下是小编为大家整理的保安队长个人述职24小时在线投注,仅供参考,欢迎大家阅读。

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇1)

尊敬的领导:

您好!

我来自学习自20__年__月__日入职。至今已在管理处的大家庭中度过了两个多月的时间。能够来到澳门伦敦人官网。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这两个多月的澳门伦敦人官网中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的澳门伦敦人官网职责。现将我这几个月来的澳门伦敦人官网述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质

1、统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,服从指挥;文明服务,礼貌待人;认真做好记录。

2、熟悉本岗位任务和澳门伦敦人官网要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。

3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理澳门伦敦人官网的现象

4、负责辖区车辆的安全管理澳门伦敦人官网,指引辖区道路泊车和行车,确保行驶和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警发生时的应急措施及普通救护常识。按时检查b1车库东边的消防安全隐患,并及时做好纪录。

6、完成领导交办的其他澳门伦敦人官网。

二、熟练的掌握各岗位的澳门伦敦人官网流程每天到岗后。

根据交接班记录检查移交物品,保持澳门伦敦人官网的`环境干净整洁,东门岗早班(8:00~9:00,必须站在岗亭,检查出入人员的澳门伦敦人官网证,无证人员问清澳门伦敦人官网科室,分机号码。外来人员、访客一律走西门,施工人员办理临时证,先去119登记,然后去东门办证,当天必须退还,施工必须佩戴,丢失、逾期不还则不予退还,等。

三、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过两个月的学习和澳门伦敦人官网,我现在已经能够独立完成领导交给我的澳门伦敦人官网任务。

我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对于专业和非专业上不懂的问题,我还要虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。在此,我要特别感谢各部门领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我澳门伦敦人官网中出现失误的地方给予了及时的提醒和指正。这两个月来我学到了很多,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里澳门伦敦人官网,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职澳门伦敦人官网。

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇2)

我叫__,原一中队副中队长,现任督察中队副中队长。20__年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下,我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务,严格管理自己,廉洁勤政,团结和带领中队全体发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实澳门伦敦人官网,战胜困难。现就自己一年来的思想、澳门伦敦人官网、廉政情况作一24小时在线投注。请局领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项澳门伦敦人官网。

一年来,我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,针对执法澳门伦敦人官网点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为澳门伦敦人官网的出发点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的澳门伦敦人官网结合起来,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责,全力推进澳门伦敦人官网

(一)以岗位调整澳门伦敦人官网性质转变为契机,全面提高自己,改进澳门伦敦人官网方式方法。

(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展澳门伦敦人官网。

(三)切实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。

(四)认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障澳门伦敦人官网,切实发挥桥与梁纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“五个注重”。

第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。

第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理澳门伦敦人官网,做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法澳门伦敦人官网的法制化和规范化建设。

第三,注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导澳门伦敦人官网顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四,注重思想教育,转变澳门伦敦人官网作风。针对执法澳门伦敦人官网困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育澳门伦敦人官网,教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的澳门伦敦人官网作风和简单地清理、驱赶、取缔的澳门伦敦人官网方法,要求执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法澳门伦敦人官网做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突,努力实现“三个转变”。

第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用,体现组织的'核心地位和战斗堡垒作用。

四、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上,我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的中队长。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经中队会议讨论决定,坚持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山头",力求秉公、公平、公正办事。

3.以"队长"自律。一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的"领头雁"。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"队长"自居,寻求索取,而是以"队长"自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。

五、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到督察队的澳门伦敦人官网要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

2、督导、督办澳门伦敦人官网还不够细致、认真,有时急躁方法欠妥,重实体,轻程序。

3、顾及澳门伦敦人官网多,关心同事、队伍的时候少,为同事队友、群众服务还不够。

4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。

六、下一步的打算

1、为澳门伦敦人官网负责、为自己负责,认真完成各项澳门伦敦人官网任务及指令性澳门伦敦人官网;

2、加强队伍管理,提高督察队整体的素质要求;

3、澳门伦敦人官网中抓重点、突难点,创新澳门伦敦人官网方法,敢于碰硬;

4、认真学习、不断总结,制定20__年详细的年、月、周、日、大活动等澳门伦敦人官网计划,有条不紊的开展澳门伦敦人官网。

以上便是我20__年的述职24小时在线投注,请大家评议,谢谢

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇3)

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自__年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫澳门伦敦人官网,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项澳门伦敦人官网开展情况良好。下面我就将任期内的澳门伦敦人官网情况向领导和组织做以汇报:

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理澳门伦敦人官网带领队伍澳门伦敦人微博稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的澳门伦敦人官网!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清澳门伦敦人官网思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。

一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理澳门伦敦人官网做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等澳门伦敦人官网。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保澳门伦敦人官网达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升澳门伦敦人官网效率及澳门伦敦人官网质量,自承担安保管理澳门伦敦人官网以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等澳门伦敦人官网。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守澳门伦敦人官网岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩。

一是本人__年及__年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,

二是我__年被中心评为部门优秀员工。

三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加澳门伦敦人官网,自我约束力差,理解能力不强,澳门伦敦人官网执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开澳门伦敦人官网

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时澳门伦敦人官网质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展澳门伦敦人官网之前把澳门伦敦人官网布置后主抓各项澳门伦敦人官网落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安澳门伦敦人官网的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职澳门伦敦人官网,管理全队的各项澳门伦敦人官网。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的`澳门伦敦人官网积极性。

4、做好队员的思想澳门伦敦人官网。关心爱护队员,了解队员的思想、澳门伦敦人官网、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,澳门伦敦人官网上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好澳门伦敦人官网状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理澳门伦敦人官网,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤澳门伦敦人官网和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在澳门伦敦人官网中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。

澳门伦敦人官网中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫澳门伦敦人官网,使每项澳门伦敦人官网落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的澳门伦敦人官网生活环境。

以上24小时在线投注,请审查。

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇4)

尊敬的各位领导同事们:

光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在__珠宝城一年来的澳门伦敦人官网,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项澳门伦敦人官网,根据领导的要求,现对一年来保安队澳门伦敦人官网汇报如下:

我们是今年1月x日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在__珠宝城这样一个大型的国际化企业里澳门伦敦人官网,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项澳门伦敦人官网。

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好澳门伦敦人官网的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从__警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请__市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二、抓制度建设

澳门伦敦人官网的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证澳门伦敦人官网任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三、抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安澳门伦敦人官网的需要,同时也是我们在日常澳门伦敦人官网、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设澳门伦敦人官网中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在澳门伦敦人官网方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对澳门伦敦人官网中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进澳门伦敦人官网。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在澳门伦敦人官网上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:澳门伦敦人官网积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

四、一年来澳门伦敦人官网的体会

一年来的澳门伦敦人官网、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,__主任身为领导,在各项澳门伦敦人官网中都能走在前面,干在前面,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,__主任、__主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,__主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于澳门伦敦人官网上的创新。我们是在__珠宝城从事保安澳门伦敦人官网的。__珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安澳门伦敦人官网必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在澳门伦敦人官网中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好澳门伦敦人官网的灵魂和动力。首先是在澳门伦敦人官网内容上创新。

我们澳门伦敦人官网中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把澳门伦敦人官网层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,澳门伦敦人官网、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在澳门伦敦人官网上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待澳门伦敦人官网的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在澳门伦敦人官网方法上创新。澳门伦敦人官网方法在澳门伦敦人官网中尤为关键。面对日新月异的澳门伦敦人官网环境和澳门伦敦人官网要求,我们在澳门伦敦人官网方法上不断的创新,使澳门伦敦人官网的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而澳门伦敦人官网更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在澳门伦敦人官网上,都能求同存异,顾全大局,无论澳门伦敦人官网条件多么艰苦,生活条件多么简陋,澳门伦敦人官网任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项澳门伦敦人官网任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

五、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的澳门伦敦人官网,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的澳门伦敦人官网方法还有待进一步的创新和改进;三是澳门伦敦人官网上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的澳门伦敦人官网中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的澳门伦敦人官网做得更好、更出色。

今后的澳门伦敦人官网要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的澳门伦敦人官网提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好澳门伦敦人官网。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在澳门伦敦人官网质量上再创新,在澳门伦敦人官网方法上再创新;在澳门伦敦人官网成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇5)

尊敬的各位领导、同事们:

我自20__年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保澳门伦敦人官网,下面,我将一年来的澳门伦敦人官网情况向领导和同事们汇报如下:

一、严格管理、不断提高,做好企业安保澳门伦敦人官网。

安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等澳门伦敦人官网中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20__年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的澳门伦敦人官网规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤澳门伦敦人官网中有章可循,促进澳门伦敦人官网开展,提高澳门伦敦人官网效率。

为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。

在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20__年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。

通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20__年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20__年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信 访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保澳门伦敦人官网11次,为企业澳门伦敦人微博发展创造了良好的治安环境。

二、加强学习、提高自身,做好队伍管理澳门伦敦人官网

作为一个基层管理者,个人的素质培养非常重要。澳门伦敦人官网中,我一直不断的学习充实自己,一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动,对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习,有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验,丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合,有效地提高了自身业务水平,增强了对安保队伍的管理能力。

三、存在的问题与不足

20__年的澳门伦敦人官网中虽然取得了一定的成绩,但是,还存在着很多问题和不足,

1、在队员管理上还存在一些漏洞,对个别队员素质培养上力度不够,致使队伍整体素质提升缓慢,

2、安保澳门伦敦人官网专业知识不足,还需要进一步的学习补充。

3、澳门伦敦人官网中缺乏创新意识,管理方式死板,需要进一步改进。同志们,新的一年里,我会加强学习,广开思路,努力提升管理水平,带领全体队员做好企业安保澳门伦敦人官网,保障企业安全稳定澳门伦敦人微博发展。

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇6)

尊敬的领导:

您好!在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心澳门伦敦人官网,以脚踏实地的澳门伦敦人官网作风,求真务实的澳门伦敦人官网态度,用心创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

20__年是__大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全澳门伦敦人官网,加强对酒店员工的安全培训,用心协调各单位澳门伦敦人官网,为酒店长期稳定的发展,做出自我应有贡献。

总的来看,我们一年来的澳门伦敦人官网有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后澳门伦敦人官网中,扬长敝短,特对今年澳门伦敦人官网述职汇报如下:

一、各项考核指标全面完成

20__年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一齐重大职责事故,消防设施、设备的完好率全年到达了__%。为酒店各部门进行消防安全培训达__多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度

实行激励机制,发挥员工的澳门伦敦人官网用心性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标职责制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的澳门伦敦人官网表现等直接挂钩,透过不断完善的激励机制限度的发挥员工的澳门伦敦人官网用心性和创造性。涌现了许多感人的事例。

如在酒店__停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工__、__、__三名员工主动提出住在__,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放下自我休息时光,一边参加正常的澳门伦敦人官网,一边轮流在__值班,为__的顺利开张立下了汗马功劳。

今年夏天__市遇到了连续的高温天气,一度到达__度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的澳门伦敦人官网带来了必须的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在x月中旬,又遇“__”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续澳门伦敦人官网了__个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务

此刻旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时光的培训到达__个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。透过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币x万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业澳门伦敦人官网的特殊性,客人的需求常常与我们的澳门伦敦人官网要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好澳门伦敦人官网,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务澳门伦敦人官网。今年x月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放下休息时光__多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模__。得到了局领导的好评我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改善不足,提高培训质量。

四、努力做好酒店的治安和消防澳门伦敦人官网,加强消防设施、设备的保养

安全澳门伦敦人官网是企业的生存之本,在局安监处及__集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范澳门伦敦人官网。

我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路x次,发现不安全因素__次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、__和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件x起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法__人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全澳门伦敦人官网带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家持续密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心澳门伦敦人官网人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,用心参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

五、用心参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉

年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,用心开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第x届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工__分别获得了__米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

六、用心配合酒店完善ISO质量管理体系和ISO环境管理体系的认证澳门伦敦人官网

在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式透过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证澳门伦敦人官网中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理澳门伦敦人官网带给了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也务必正视到澳门伦敦人官网中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改善。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改善。

回顾了__年来的澳门伦敦人官网,切实感受到了更为严峻的澳门伦敦人官网形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心澳门伦敦人官网,以脚踏实地的澳门伦敦人官网作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇7)

09年在公司领导的正确指导和悉心关怀下,在各项澳门伦敦人官网中都能走在前面、干在前面,给队员们树立榜样,增添了干劲和信心,领导曾多次亲临队伍中,给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及澳门伦敦人官网方法等知识,使队员深受鼓舞,更重要的是每一次大的活动,都能亲临现场,组织指挥,这一切都是出色完成任务的重要保证。

其次澳门伦敦人官网上创新,澳门伦敦人官网中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上,而是去关心和帮助队员,如一位队员的手受伤后,澳门伦敦人官网生活受到影响,我带领其他队员及时去看望他,澳门伦敦人官网上帮助调整,让他安心养伤,这种人性化管理,使队员们在澳门伦敦人官网中感受到乐趣,对待澳门伦敦人官网态度向敬岗爱业转变。

所以今年来,没有发生厂内物资被盗现象,但破获了几起内部偷手机、香烟等事件,这都凝聚着队员们的智慧和汗水。存在的主要问题与不足:

1、由于保安员不稳定,综合素质参差不齐。

2、大多数队员来自其它行业,进入保安队伍澳门伦敦人官网时间不长,澳门伦敦人官网经验不足。

3、思想观念没有及时的`转变。

下一年度澳门伦敦人官网计划:在今后的澳门伦敦人官网、生活中,进行每一个澳门伦敦人官网日的小结、分析,增强服务意识,提高服务质量,克服困难,不管任务多么艰巨都会迎难而上,把明年的澳门伦敦人官网做得更好,完成的更加出色。

保安队长个人述职24小时在线投注(精选篇8)

尊敬的领导:

您好!

保安队在公司各位领导的正确领导下,在队员们不懈努力下,20__年保安队的各项澳门伦敦人官网都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、私堆乱放、消防管理、收费澳门伦敦人官网,绿化维护澳门伦敦人官网、及保安队队员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的`提高,现就20__年的澳门伦敦人官网情况述职汇报如下:

一、车辆管理

1、在公寓、楼前禁止停放大行客车包括商业街胡同内卖货的、公寓前的大型客车停放在楼前地砖上容易压坏地砖。

2、停放在一楼大厅影响其他业主,积极找车主及旅店老板协调解决。

二、私堆乱放

因商业街今年后排都在装修旅店、建筑垃圾多、破东西多、乱放及清理不及时、积极协调业主清理。

三、消防管理

重视消防澳门伦敦人官网,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目的消防安全。

四、收费澳门伦敦人官网

五、绿化维护澳门伦敦人官网

今年x月份交接绿化组织队员剪草、浇上冻水及日常维护防火、防破坏。

六、其他方面

其他方面交接班、立岗、寻岗、学习培训等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行半军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证澳门伦敦人官网任务的完成。

七、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的澳门伦敦人官网,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:

一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;

二是我们的澳门伦敦人官网方法还有待进一步的创新和改进;

三是澳门伦敦人官网上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的澳门伦敦人官网中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的澳门伦敦人官网做得更好、更出色。

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