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2025保险公司销售述职24小时在线投注

时间: 秀媛 24小时在线投注范文

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的澳门伦敦人官网,我们取得了不错的成绩,好好地做个总结并写一份述职24小时在线投注吧。那么述职24小时在线投注应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的2025保险公司销售述职24小时在线投注,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇1

承蒙领导的抬爱和看重,派我到__担任组训职务,自去年12月26日受命以来,夙夜忧虑,深恐有负领导厚望,因此,我在这个对我来说还很陌生的地方,倍加努力,尽职尽责,任劳任怨,扎实有序地开展澳门伦敦人官网。在__太保公司领导的指导下,在同事和伙伴们的帮助下,我的澳门伦敦人官网开展得十分顺利。我欣慰地看到__支公司提前两个半月完成了上级下达的个险任务,公司员工的精神面貌也发生了巨大的变化。在这里,我不想诉说一个年届不惑,只身在外的女子的酸楚,更没有居功自傲,邀功请赏的意思,我只是想把一年来的澳门伦敦人官网情况如实地向领导作个汇报。

1、业务推动

在中支公司领导的支持下,我们紧跟中支步伐展开了一场又一场的战役,元月份的开门红首战告捷,二月份的假日营销再造辉煌,三四月份的战火还未停息,五六月份的外来援军又把我们推向一个更高的起点。七八月份的摸着石头过河,每天要打那么多的回访电话,深夜还得上传名单。每天有一个愿望那就是——哪天奢侈一回让我睡个自然醒!但我深信通过一定时间的打造__这支队伍绝对是一支能打硬仗,打胜仗的队伍。我已经欣喜的看到这一天正在悄悄临近。

本人认为要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖,有人有业绩”团队发展以人力为先,增员澳门伦敦人官网尤为重要,但在增员的同时,团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。所以该清退的就清退,该培训再造的就培训再造。

2、晨会经营

晨会是寿险业务澳门伦敦人官网中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。在领导支持下,我们进行了调整,明确了晨会经营的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,我和胡敏芳老师一起共同经营早会,一般是一人一天轮流主持和负责。

3、衔接培训

作为一名组训,培训是一项重要的澳门伦敦人官网。__架构大,基础管理较薄弱,加之部分主管是新晋升的在辅导和专业上存在欠缺,所以很多的业务伙伴在技能技巧上表现得特别不到位,不敢走出去,出去了不敢说,说的不到位,针对这些现象我们每月都有衔接训练班,针对这些现状每期班的学习内容都不一样,因人制宜,因地制宜是我们办班的原则。总之通过一年来的培训有几个指标可以说明在这一块儿上所做的澳门伦敦人官网是有成效的,澳门伦敦人微博人力由四月的191人到十月末的212人。

4、会报管理

负责每天的业绩上墙,业绩榜天天更新,让业务伙伴回到公司来有比较,有目标。每天向中支24小时在线投注当天的业绩,每月做kpI分析,帮助团队找出问题,分析问题,解决问题。

5、新人培训

__每月都有新人班,我参与制定办班方案,并且亲自授课,除了在公司集中培训外,我还经常下乡到各个乡镇组织培训,可以说,__的许多乡村都留下了我的足迹。

6、职场建设

结合每一个方案的实施,及时的更新和布置职场,让业务伙伴回到公司时常保持一种新鲜的感觉,不觉得疲软。让他们感觉这就是他们的家,更热爱这个家,且以有此家为荣。

7、追踪澳门伦敦人官网

首先是在在每次早会结束后,一般会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定澳门伦敦人官网目标,并进行定时的。业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心。其二就是利用晚上的时间和伙伴们打电话,从电话追踪中了解他们的各种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法。再者就是利用信息追踪,天天利用飞信24小时在线投注当天的业绩情况和上号情况及当天业务伙伴表现出来的靓点进行表扬。每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,灌输组织发展,直辖利益化调动意愿,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行电话追踪,关心他们在外情况和碰到的`问题给以解决。主要是对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导,以心态建设,开拓方法,给业务伙伴们建立信心,真正的去关心他们,让他们感觉回到公司有家人在关心他一样。愿意和我们透露心声,敢于和我们沟通,甚至是做朋友。

利用一切可以利用的时间和机会:例如大会后,下乡在团队中,及时的让业务伙伴们了解自己的职级和当前考核及晋升的状态,不让一个不该掉级的人因为我的疏忽而掉级。不让一个该晋升的人因为信息不畅通而没有晋升。在我的包包里、电脑里、U盘中随时都有这些方面的信息。

8、组织及召开产创说会

一年来粗略的统计了一下,参与和召开的两会不下120场次,有时一天三场,讲得口干舌燥,忙得食饭无着;有时是夜晚,冬夜,雪地里曾留下了一串串孤独的脚印;夏夜,一场产说会下来腿上被蚊子咬的那一个个红疱见证了澳门伦敦人官网的辛苦。再苦再累,我毫无怨言。苦并快乐着。

9、交叉销售

自4月分管交叉销售后,在不忘本职的澳门伦敦人官网前提下,积极配合公司狠抓交叉销售,逢会必讲,讲政策,讲方案,讲目标。到本月止共完成保费50万元。超额完成了上级公司下达的任务目标。

10、新闻报道

为了提高__支公司企业文化,提高员工的专业能力和服务意识,体现出__支公司团队经营“四个澳门伦敦人微博“的核心价值观,充分利用好中心支公司的《风雨彩虹报》这一载体,鼓励员工多投稿,并且出台了相应的文件政策支持投稿人,最有精神方面也有物质方面的,充分调动了大家投稿的积极性,有很多员工的作品已经在报刊上刊登,既有主管,也有业务员,更有刚入司的新人,他们很好的宣传了__支公司,同时也与兄弟县市建立了交流和学习的平台。

总之,这一年来,尽管澳门伦敦人官网繁忙,但我倍感充实。因为我在澳门伦敦人官网中增长了业务知识,丰富了澳门伦敦人官网经验,也享受到了成功的愉悦。我由衷的感谢上级领导对我的栽培,也感谢__的领导和同仁给我的支持帮助。我深知,未来的路还很长,我绝不会因为取得点点成绩而骄傲自满,更不会因为澳门伦敦人官网艰辛而懈怠职守。我会一如既往地吃苦耐劳,兢兢业业,恪尽职守,默默耕耘。我相信,天道酬勤,丰硕的果实总是眷顾那些勤劳的人们。

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇2

第一部分澳门伦敦人官网内容

就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的澳门伦敦人官网任务相对来说还比较简单,主要有下面几项内容:

1、投保单的初审、登记、交单;

2、保单的领取,发放登记;

3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表;

4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。

第二部分个人成果和不足

首先说一下个人成果:

第一个方面就是初审澳门伦敦人官网,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续澳门伦敦人官网制定更好的计划。就我个人而言,我觉得澳门伦敦人官网成果对我来说就是澳门伦敦人官网收获,那的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。

下面是澳门伦敦人官网不足:

对于初审澳门伦敦人官网,说实话开始的时候我觉得它就是个小case。但是经过一段时间的澳门伦敦人官网之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的澳门伦敦人官网,因为往往越是觉得容易的澳门伦敦人官网就越容易马虎,而初审这项澳门伦敦人官网恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的'。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。

第三部分未来的作计划

首先,继续做好先前的澳门伦敦人官网,听从领导的.安排。

第二,努力做好自己的本职澳门伦敦人官网,做好后援服务,和各位老师为__为经代搭建一个更好的平台。

第三,继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平,那我希望有机会的话能够去听一听老师们的课程,因为很多东西自己去看和通过老师讲解,在理解上是有一定的差距的。

第四部分个人感受。

1、保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识。说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的认识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的认识非常的狭隘和片面,在真正的了解之后发现,那么对于现在的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。

2、对职场有了初步、真实、贴切的认识,明确了努力和改善方向,通过与领导和老师们接触,学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验。作为一名刚毕业的学生,能够有机会来到__澳门伦敦人官网学习,我感到非常的荣幸。做学生的时候希望尽早的参加澳门伦敦人官网,但是根本不了解职场,澳门伦敦人官网之后才有了一个清晰的认识,每一个人职场都有它特定的一个运作流程。

3、电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的能力和经验,强化了我对扩展知识和提高能力的学习。虽然我大学学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很烦恼excel表格,但是通过在澳门伦敦人官网中的学习,发现它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在认真面前,困难就是个纸老虎。我不怕自己犯错,需要的是在错误中总结经验,不能一错再错。也希望在我犯错误的同时,领导积极地批评指正,因为在以往的澳门伦敦人官网中,领导从没有严厉的批评过我,总是给予鼓励,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有一定的根据的,鼓励和夸赞也是一种动力。

4、培养了我勤奋、踏实、认真、负责任的澳门伦敦人官网态度

虽然初审不需要什么技术含量,但是它是一个需要你去认真仔细对待的澳门伦敦人官网,可能就是写错一个数字,可能就是一项内容空缺,等等,就会带来很多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的责任。

接下来的澳门伦敦人官网要点:

首先,我希望咱们__明年能够顺利的上市,之后也算是一个新的开始,希望能够有一个更好的发展。

其次,是希望我们经代能够在各位老师和我们大家的辛勤努力下,保质保量的完成各项任务,甚至是超额完成。

第三,是对我自己的一个愿景吧,希望我有一天也能够像在座的各位老师一样,站到台上去讲课,有一天大家也会尊敬的叫我温老师,那我也算完成了小时候的一个当老师的梦想。

第四,是对大家的祝愿,希望大家身体澳门伦敦人微博,合家幸福。因为老师们经常出差非常的辛苦,劳累奔波。所谓身体是革命的本钱,我们保证一个好的身体才能更好的投入到澳门伦敦人官网中,所以大家一定要注意身体,加强锻炼。

最后我要说一声感谢。感谢领导长久以来的指教,感谢各位老师对我的帮助和关怀。这么长时间以来,领导和老师们不只是在澳门伦敦人官网中给予我很大的帮助,在生活中也很关心我,大家都非常的照顾我,让我觉得这就是个家,非常的温馨。所以在这里我也代表我的父母向领导以及各位老师说一声谢谢!谢谢你们对小温的培养。

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇3

回顾两年来的澳门伦敦人官网历程,我在积极参与党委、总经理室集体领导、努力维护公司团结稳定大局的同时,主动做好自己分管的澳门伦敦人官网、认真履行自己的职责。下面,我把分管澳门伦敦人官网的情况向省公司领导和本公司同志作一个简单的汇报。

一、个人代理营销澳门伦敦人官网方面

(一)撰写了论文《财产保险营销新概念》,发表在《中国保险》和《安徽保险》上。

(二)草拟了《__人保系统个人代理营销三年发展计划》,经总经理室讨论通过后下发各支公司执行。

(三)建议设立市公司营销部,经市公司党委讨论同意后,我组织了营销部负责人及澳门伦敦人官网人员的竞聘上岗澳门伦敦人官网,支持营销部组建了各支公司营销分部。

(四)提议召开了全市首次高规格营销澳门伦敦人官网会议,在大会上作了营销澳门伦敦人官网24小时在线投注,主持草拟了《__人保险系统营销管理基本法》讨论稿。

(五)提议组建了安庆人保系统营销讲师组,并担任组长,建议人事部、营销部与__师范学院成人教育学院合作,举办了首届营销部主任、营销讲师培训班。

(六)与营销部的同志一起,不定期到各支公司及农村代理网点调研、指导和帮助澳门伦敦人官网。今年七月,我与营销部、信息技术部负责人一起深入现场辅导使用营销管理软件和收付费软件。

(七)建议营销部编发了期刊《营销人》,并撰写了发刊词。

(八)支持营销部和各支公司申报了69家营销服务,占全省营销服务部264家的26%。

(九)建议组建了营销部直属分部,帮助营销部策划与外贸局、省进出口信用险公司联办了出口信用保险培训班。

(十)支持营销部积极推动“精英在行动”竞赛活动和产品知识培训活动,召开动员会,并作动员讲话。

二、信息技术澳门伦敦人官网方面

(一)制定了《__人保系统信息化建设三年计划》,并在逐步实施。

(二)争取省公司投资装修了市公司新机房和电教室,添置了新主机,配备微机及终端打印机等外围设备。

(三)完成了全辖数据大集中,积极安装运行和推广应用了车险、大财险、金年保险、两险、收付费、营销管理等软件系统,市区及绝大部分县支公司初步实现了全部业务的全过程电子化处理。

(四)办公自动化应用的前期准备澳门伦敦人官网已经就绪(人员培训、办公流程制订、软件调试等),实现了与省公司的电子文件交换。

(五)开通了本部宽带网和县公司广域网,初步实现业务数据和文档信息资料共享。

(六)给市区、__车管所及怀宁公司新办公楼安装了远程终端,已争取省公司信息技术部立项开发无线终端。

保险销售的述职24小时在线投注2

今天,按照__中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

一、积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的.具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

二、积极主动的做好全面业务的推动澳门伦敦人官网

按照公司党委、总经理室各成员的澳门伦敦人官网分工,我积极围绕公司年初澳门伦敦人官网会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的澳门伦敦人官网:

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20__年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与__鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此__营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代__店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

三、理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础

一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和澳门伦敦人官网措施,在严肃澳门伦敦人官网纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在__县人民心中树立起美好的__保险形象。

四、存在的问题和不足

澳门伦敦人官网千头万绪,加上份管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计资料出现偏差等。有时澳门伦敦人官网有急躁情绪,有时澳门伦敦人官网急于求成,反而影响了澳门伦敦人官网的进度和品质;处理一些澳门伦敦人官网关系时还不能得心应手。

总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份澳门伦敦人官网,但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部20__年的稳定和发展做出更大的贡献。

个人总结难免片面,恳请大家对我多提意见和建议。

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇4

在20__年度的澳门伦敦人官网中,我在__保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务澳门伦敦人官网中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项澳门伦敦人官网任务。为进一步增强自身的澳门伦敦人官网能力,提升我自身的实际澳门伦敦人官网绩效,为我__保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求,结合20__年部门澳门伦敦人官网实际,对我在20__年度的澳门伦敦人官网内容进行如下总结,并制定出20__年度的澳门伦敦人官网计划,现将总结计划24小时在线投注如下:

一、20__年澳门伦敦人官网回顾

在20__年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出达到了保险澳门伦敦人官网成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的`保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓澳门伦敦人官网实效,落实考核指标。在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的澳门伦敦人官网实际,紧抓澳门伦敦人官网实效。将部门所部署安排的各项绩效澳门伦敦人官网进行了计划制定。我将领导安排的20__年度的各项澳门伦敦人官网任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对澳门伦敦人官网任务落实情况,以便在澳门伦敦人官网过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保澳门伦敦人官网,高效续保水平。今年以来,我在紧抓澳门伦敦人官网绩效,认真梳理全保澳门伦敦人官网的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管澳门伦敦人官网,逐步落实续保措施,使得我自身的保险澳门伦敦人官网得以稳固开展。

(三)增强部门管理,突出澳门伦敦人官网重点。在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定,开展各校续保澳门伦敦人官网,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核办法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务能力,积极展开有效的澳门伦敦人官网。

二、存在的问题

虽在今年的整体澳门伦敦人官网中,我较好地完成了公司所安排的澳门伦敦人官网任务,达到了公司的考核绩效。但是在具体的续保澳门伦敦人官网中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保澳门伦敦人官网的效益实现。例如,虽然我自身的业务素质良好,但是在澳门伦敦人官网中我持有形式部分化思想,没有切实部门澳门伦敦人官网实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保澳门伦敦人官网,自身对于业务澳门伦敦人官网的实际实施有所放松,没有做到在劝阻续保澳门伦敦人官网中,没有切实联系客户实际,造成了少部分业务的流失。

三、20__年澳门伦敦人官网计划

在20__年度的澳门伦敦人官网中,我将紧密结合20__年度澳门伦敦人官网实际,具体整改上一年度的澳门伦敦人官网不足,改善澳门伦敦人官网绩效,以更好地完成我部门来的澳门伦敦人官网中,积极鼓励自身的续保澳门伦敦人官网兴趣,进一步展开续保崔进澳门伦敦人官网,全面改善自身澳门伦敦人官网的主动性,提升自身的澳门伦敦人官网效率,提升自身的服务澳门伦敦人官网质量。并且,我还将紧密配合中支做好保全澳门伦敦人官网,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢!

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇5

在总公司“价值经营”的澳门伦敦人官网思路指引下,根据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,合我县实际情况,为顺利完成全年任务目标,特制定本澳门伦敦人官网计划:

一、指导思想

以省公司提出的澳门伦敦人官网目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务澳门伦敦人官网持续、澳门伦敦人微博、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

二、澳门伦敦人官网目标

1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立澳门伦敦人官网;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。

2、全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。

三、方案措施

1、战前动员——树立必胜的信念,

抢抓机遇、直面挑战

通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。

2、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才

组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。

3、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人

与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。通过

每月的澳门伦敦人官网总会、周主管会、晨会、圩会的`绩效分析,追踪团队目标达成情况。

4、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍

前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”澳门伦敦人官网机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇6

今年以来,按照中支公司党委、总经理室的澳门伦敦人官网分工,我主要负责__营销部的业务推动及公司内外部协调澳门伦敦人官网。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和__中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项澳门伦敦人官网的澳门伦敦人微博开展,取得一定成绩。截止到20__年11月18日,完成保费x万元,完成全年方案的x%,超额完成x万元,并方案截止到20__年12月31日完成保费x万元,方案超额x万元。

今天,按照__中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下24小时在线投注,不当之处,请批评指正。

(一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的根底理论、保险学的根底知识、保险根本业务以及保险市场根本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的`保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推开澳门伦敦人官网。

按照公司党委、总经理室各成员的澳门伦敦人官网分工,我积极围绕公司年初澳门伦敦人官网会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的开展环境和市场形势,重点做了以下几方面的澳门伦敦人官网:

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20__年经济继续呈疲软状态,新增业务的开展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比拟理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与x汽贸友好合作,签订协议,自此__营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务开展做出杰出奉献。现阶段,我正积极与北京现代__店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,根本达成了共识,预计不久会有业务产出。

(三)理顺业务开展思路,为明年业务全面启动打好根底。

一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和澳门伦敦人官网措施,在严肃澳门伦敦人官网纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务开展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳开展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门方案于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在__县人民心中树立起美好的大地保险形象。

(四)存在的问题和缺乏。

澳门伦敦人官网千头万绪,加上份管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时,统计资料出现偏差等。有时澳门伦敦人官网有急躁情绪,有时澳门伦敦人官网急于求成,反而影响了澳门伦敦人官网的进度和品质;处理一些澳门伦敦人官网关系时还不能得心应手。

总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份澳门伦敦人官网,但我确实是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销效劳部20__年的稳定和开展做出更大的奉献。

谢谢!

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇7

尊敬的领导:

您好!

一年来,__保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项澳门伦敦人官网澳门伦敦人微博顺利发展。下面结合我的具体分管澳门伦敦人官网,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、澳门伦敦人官网思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋澳门伦敦人官网,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的澳门伦敦人官网,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务澳门伦敦人官网,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下澳门伦敦人官网

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理澳门伦敦人官网。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责澳门伦敦人官网

除了业务管理澳门伦敦人官网,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的.业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入__元,其中车险保费__元,非车险业务__元,满期赔付率为__。成为公司发展的重要保证。

四、澳门伦敦人官网中的不足

由于澳门伦敦人官网千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时澳门伦敦人官网有急躁情绪,有时澳门伦敦人官网急于求成,反而影响了澳门伦敦人官网的进度和质量;处理一些澳门伦敦人官网关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职澳门伦敦人官网再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

述职人:__

20__年__月__日

2025保险公司销售述职24小时在线投注篇8

今年以来,在省公司的正确领导下,我公司围绕年初__总在全省保险澳门伦敦人官网会议上提出的__在全国不求最大但求最好,在__既做最大又做最好的指示精神,紧扣富我员工,强我国寿的主题,以提高公司创费创利能力为核心,积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点,取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近一年来所分管的澳门伦敦人官网向省公司党委、总经理室作如下述职:

今年,在难,取得了不俗的业绩,截止到11月30日,累计完成新单期交7156万元,其中十年期交2212万元,折算后完成省公司下达年度目标的100.8%,成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交6866万元,排名全省第一;续期保费19169万元,续收率为91%。回忆近一年来的历程,我们主要做了以下澳门伦敦人官网:

一、及时推出企划,确保目标达成。

今年我公司个险业务完成较好,其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍,成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案,为个险业务的整体推进起到了推波助澜的'作用。

去年末,我们针对全市人力下滑的现状,及时推出了为期20天的增员企划案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年开门红的有生力量。

由于有了人力上的保证,我们在今年一季度提出了个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务的口号,推出了《领袖故里探风水,婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色,蝴蝶泉边赏金花》的20__年庆新春个险业务竞赛企划案,借助保险存折、春联、福字、《同一首歌――走进中国人寿大型歌会》VCD光碟及第四套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的拜访量和客户的购置欲,以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费3155万元,完成省公司下达方案的2200万元的143.4%,顺利实现了以期交补趸交的目标。

二季度,我们又配合市公司新大楼乔迁之喜,推出了《策马扬鞭自奋蹄,再创期交新佳绩》和《统一着装大行动》系列企划,上下联动,全员照应,以效劳促销售,单季实现风险型新单期交1823万元,有39位销售精英的像片上了明星榜,为全市营销伙伴发放了3000余件雅戈尔衬衣;针对三季度天气炎热,业务员拜访量普遍下降的现状,推出了《南下桂林畅游天下美景,北上京城饱览都市风光》八、九联动个险业务企划案,成功地实现了业务开展的淡季不淡;1011月份,为向全年目标发起冲刺,又推出了《井冈胜地欣赏奇峰飞瀑雄姿,革命摇篮探求打造队伍真经》井冈山顶峰会业务推动企划案,使得我市提前40天完成省公司下达全年的新单期交任务。

为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过及时交流信息、召开现场推动会、爱心鼓励会和参与基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实,及时树立典型,推广先进经验。通过上述成功的企划,充分调动了各单位及全体员工业务开展的积极性,为我公司顺利完成省公司分配给九江各个阶段的考核任务做出了积极的奉献。

二、实行全员参赛,激发员工热情。

今年省公司连续举办屡次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销效劳部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视,个险部、网点部及时传递信息,全体参赛单位和个人发扬有奖必拿,有一必争,有冠必夺的精神,顽强拼搏,取得了优异成绩。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名,屡次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也屡次夺得擂台赛的榜首位置。

通过系列擂台赛的成功运作,进一步激发了广阔营销伙伴的参赛激情和高昂斗志,团队的凝聚力和战斗力明显增强,直接带动了个险、网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。

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