后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇1

一、指导思想

以县教育局文件为指导，认真落实县开学澳门伦敦人官网会议精神，坚持_，以教育内涵发展为主题，规范管理，均衡发展，强化后勤保障，做好学校硬件建设，提升服务育人意识。突出创建节约型学校，开源节流，勤俭办学。严格收费及财务管理，科学理财，努力为推进钱库一中教育事业科学和谐发展再上新台阶提供后勤保障。

二、澳门伦敦人官网目标

1、规范收费行为。暂缓收取试卷费、作业本费。

2、坚决反浪费，大力提倡节约，全面建设节约型学校。

3、加强教育信息化建设，建设好校园网络，让宽带服务教育注册。

4、办好教工食堂，解决远地澳门伦敦人用餐问题。

5、强化服务育人意识，明确职责分工，提高澳门伦敦人官网效益，为注册中心澳门伦敦人官网提供高效优质服务。

三、具体澳门伦敦人官网

（一）加大建设节约型学校力度，加强学校财产管理。

1、增强办学绩效意识，牢固树立勤俭办学理念，创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围。加强学校财务管理，切实降低学校运转成本，提高资源利用率。

2、增强经费预算意识，重视聚财理财，开源节流，推行精细化管理，严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费。继续采取有效措施，引导师生增强节约意识，培养良好的节约习惯，推进节约型校园建设。

3、严格控制公务接待，完善公务接待制度，严格按照公务接待要求执行，竭力控制降低接待费支出，本学期公务接待费将大幅度下降。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，实行对口接待，严限就餐陪同人数。严格控制接待标准，不搞超规格接待，不讲排场、摆阔气。

4、着力建设节约型学校的长效机制，努力降低运行成本。加强办公管理，节约用电用水，珍惜水电资源。。

5、学校财产物资是学校的物化资金，加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育，学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下，不使用照明灯具，杜绝白昼灯、长明灯。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。

6、严格购物审批制度，本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度，建立固定资产帐目，做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用、物尽所有。对学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的安全管理。

（二）合理编制资金预算，规范安排经费使用。

按照“精打细算，量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则，在确保重点维持性和注册业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支，合理安排资金使用计划。

1、根据校务会议的统一部署，坚持“统筹兼顾、保证重点、量力而出、自求平衡”的原则，合理安排各种经费使用，决不搞赤字预算。

2、严格按照预算计划执行，及时控制不必要开支，严控超预算支付。

3、通过党支部、工会做好监督澳门伦敦人官网，提好会计预算计划的核算，确保预算顺利进行，并监督计划完成情况。

4、每月按时编送会计报表，向县财务室24小时在线投注预算资金使用执行情况，并在校务公开栏上公开张贴，提高财务公开的透明度和预算资金使用效益。

（三）严明开学收费纪律，坚决制止乱收费。

严格按照上级文件规定收费，本学期暂缓收取试卷费、作业本费。严格杜绝中途收费，严禁有偿带生、办班、补课收费。

（四）加强学校财务制度管理，完善学校规章制度。

我们要继续完善学校各种规章，加强财产管理，克服重“钱”轻“物”的思想，摸清家底，完善资产档案，充分利用好现有的注册设备，发挥更大的效益。

坚持“统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡”的原则，严格预算管理。经费支出应严格执行国家有关财务规定的开支范围及开支标准。预算外资金实行“收支两条线”管理。要根据澳门伦敦人官网需要，合理制定办公设备配备标准，严格控制办公设备的采购。要做好校产管理，提高校产使用效益，严防闲置校产流失，杜绝各类浪费行为。

后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇2

一、指导思想：

继续以创建和谐校园共享幸福教育为目标，紧紧围绕学校的中心澳门伦敦人官网，强化服务意识，提高保障能力，扎实推进学校的建设与发展，努力使学校在注册服务保障、校产管理、校园安全防范等方面达到一个新的水平。

二、主要目标任务：

以实践、执行学校学期澳门伦敦人官网计划为总目标，以学校的整体澳门伦敦人官网为中心，以服务保障为重点，以增强后勤处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园安全防范争先进，服务求到位、保障要有力，努力为教育注册服务，为广大师生服务，实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。依据各项澳门伦敦人官网制度和管理目标，特制订学期澳门伦敦人官网计划如下：

三、具体澳门伦敦人官网：

1、扎实做好日常后勤服务、物资保障等各项总务常规澳门伦敦人官网，责任到人,及时到位,服务于注册，服务于师生。

2、规范专用教室的财产设备管理。期初，召开专用教室管理人员会议，明确管理目标及制度，使每一个专用教室都要做到物品摆放整齐、地面整洁。后勤每月不定期对专用教室进行卫生抽查，并将检查结果及时与负责老师反馈，以便能更好地做好专用教室的管理澳门伦敦人官网。

3、加强安全保卫澳门伦敦人官网，确保校园和谐的氛围。为了预防学生伤害事故和其他安全事故的发生，积极做好澳门伦敦人全程管理的服务，努力把好校门进出关，一切外来人员进出都要严格履行登记手续;把好校门口的秩序关，每天上学、放学到岗维持家长车辆的进出，确保学生进校园的安全。强化水电、校舍安全、所辖楼道专用室的管理。建立定期检查制度，健全水电、校舍维修档案。

4、加强净化、绿化澳门伦敦人官网，为师生营造一个良好的注册和生活环境。实行班级、个人负责制，做到每周一大扫，一日三扫(晨扫、午扫、放学后扫)确保校园美丽洁净。总务处实行定期和不定期的检查，检查情况及时公布，对存在问题要及时指出，限期纠正。要协同各部门、利用晨会、黑板报、升旗仪式或讲话等形式，向师生进行爱我校园、爱护公物的教育。

5、认真做好资产的管理，加大对校产的日常监管力度。充分发挥资产的效益。落实资产的损坏赔偿制度, 明确保管使用责任人，学期结束及时对保管情况审核。学期初与班主任交接班级的资产, 日常维修及时记录，月末把维修次数、维修成本汇总纳入班主任考核。注册资料、设备的领取、保管、归还情况, 做到责任到人，谁损坏谁赔偿，提高责任心。规范物品采购申报审批制度，做到票据规范(经手人、证明人、审批人签名俱全) , 帐目清楚，并及时入帐入网。

6、根据各部门、澳门伦敦人的报修，及时安排维修，提高服务效率。践行承诺如下: 总务处职权范围的事,2-3个澳门伦敦人官网日内完成;需请示或协调其他部门的,竭尽全力尽快完成。

7、树立节约意识、成本意识，加强对用水、用电、打印耗材的管理，提倡勤俭节约、反对浪费。

8、加强总务后勤人员的队伍建设，统一思想、落实任务、明确责任，切实提高总务后勤的澳门伦敦人官网的质量，努力打造忠于职守、敬业奉献、团结协作、勇创一流的总务团队。

四、总务处每月可预见性主要澳门伦敦人官网行事历(上级布置临时突击澳门伦敦人官网根据完成时间要求，纳入周澳门伦敦人官网，具体安排，及时完成)

二月份：

1、做好开学准备澳门伦敦人官网。落实各类财物的采购澳门伦敦人官网，做好开学簿本、教具、卫生洁具、澳门伦敦人办公用品的分发澳门伦敦人官网。

2、召开专用教室澳门伦敦人会议，落实相关澳门伦敦人官网及要求。

3、继续和班主任签订班级资产管理责任状。制定总务后勤计划。

4、做好各种维修澳门伦敦人官网(消防水道、水龙头等)

三月份：

1、3月12日植树节做好宣传澳门伦敦人官网以及我校的绿化修整澳门伦敦人官网，并制定管护制度。

2、做好标准化检查验收准备

四月份:

1.做好注册硬件与软件的维修澳门伦敦人官网。

2.安排五一假期的值班澳门伦敦人官网。

五月份:

1、做好五一长假的值班澳门伦敦人官网。

2、做好全校安全、卫生检查。

3、做好学校硬件与软件的维修澳门伦敦人官网。

4、抓好卫生保洁澳门伦敦人官网，让师生有一个整洁、美丽的学习环境。

5、配合大队部做好迎“六一”活动。

六月份：

1.庆“六一”，做好后勤保障澳门伦敦人官网。

2.做好期末班级校产的核对澳门伦敦人官网。

3.做好固定资产登记澳门伦敦人官网。

4.完成总务后勤的澳门伦敦人官网总结。

5.安排好暑假值班表，确保学校安全保卫澳门伦敦人官网。

6、做好总务后勤的资料归类澳门伦敦人官网。

7.拟订暑假维修计划。

后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇3

一、澳门伦敦人官网目标：

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;

2、继续在后勤服务澳门伦敦人官网上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;

3、宣传教育澳门伦敦人官网要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;

5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治澳门伦敦人官网要继续保持省、市级荣誉称号;

6、全力实施节能降耗、修旧利废澳门伦敦人官网，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。

二、澳门伦敦人官网计划：

1、安全管理澳门伦敦人官网

(1)全面落实党、政一把手对安全澳门伦敦人官网负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全澳门伦敦人官网，确保职工饮食澳门伦敦人微博;

(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。

2、两堂(塘)一舍澳门伦敦人官网

(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工澳门伦敦人微博”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;

(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;

(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理;

3、其他服务部门

坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高澳门伦敦人官网效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育澳门伦敦人官网

(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平;

(2)围绕公司安全生产及其他各项澳门伦敦人官网，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道;

(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检查督导澳门伦敦人官网，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证澳门伦敦人官网。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治澳门伦敦人官网要在方法方式上有所创新，继续保持全县地位;

(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。

8、节能降耗澳门伦敦人官网

实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展澳门伦敦人官网。

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。

5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教澳门伦敦人官网更加贴近员工，更好地服务企业。

后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇4

（一）安全澳门伦敦人官网目标

1、人身伤害事故为零。

2、火灾、爆炸事故为零。

3、关键生产装置和重点生产部位非计划停工为零。

4、急性中毒事故为零。

（二）环保澳门伦敦人官网目标

1、环境污染事件为零。

2、外排废水综合合格率100%。

3、重点监控污染源达标率100%。

4、危险废物妥善处置率100%。

5、自动监测数据有效传输率100%。

（三）治安保卫和后勤保障澳门伦敦人官网目标

1、厂内刑事、治安和反恐案件为零。

2、重大甲方责任交通事故为零。

3、职工违法犯罪为零。

4、大规模群体性聚集为零。

5、进京上访为零。

6、厂区办公区环境清洁，服务保障安全高效。

7、职工供餐服务安全、优质、快捷，无食品安全事件、无食物中毒事件。

后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇5

一、指导思想

切实加强后勤人员政治思想教育澳门伦敦人官网。加强财产管理，大力开展校园安全宣传教育活动，不断提高师生安全意识。多渠道筹措资金，努力改善办学条件，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

二、澳门伦敦人官网目标

1、后勤人员素质全面提高，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

2、开源节流，增收节支，管好水用好电，加强文印管理，切实减少办公费用、招待费和车旅费支出，增强澳门伦敦人官网的计划性，科学合理地安排各项澳门伦敦人官网。

3、进一步完善购物领物澳门伦敦人官网，购物有申请，日常用品、易耗品进库出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。特别是新建综合楼启用以后，要及时建好固定资产明细帐，管好履行好财产保管与使用。

4、严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。严格执行“一费制”的收费标准，收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。

5、逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

三、主要措施

1、加强后勤人员政治理论和业务学习，提高后勤人员思想业务素养。牢记服务育人的宗旨，切实做好后勤保障澳门伦敦人官网。后勤人员分工明确，责任到人，相互协作，团结奋进，在“主动、周到、满意”上见成效，做好服务澳门伦敦人官网，为注册服务，为师生服务，确保学校各项澳门伦敦人官网顺利开展。进一步完善后勤人员的，进一步健全后勤人员岗位考核细则，不断提高后勤队伍整体素质。

2、进一步开源节流，管好水用好电，减少浪费，控制电话费、车旅费、办公费和招待费的支出。加强校园文化环境的动态建设，为师生创造一个良好的生活环境和学习环境。

3、严肃财经纪律，严格财务管理，确保经费专项使用，保证教育注册的有效投入。完善报帐澳门伦敦人官网制度，统一管理好财务帐目。加强财务审计澳门伦敦人官网，自觉接受监督，确保有限资金的使用效益。规范收费行为，确保该收的要收，并做好收费管理澳门伦敦人官网，实行收费公示，及时逐项如实进行收费卡登记，接受社会和学生家长的监督，坚决制止乱收费。

4、加强学校安全保卫澳门伦敦人官网，门卫对非本校人员的来校要查清，无关人员一律不得进入校园。值班人员要加强值日和晚间的巡查澳门伦敦人官网，关锁好对外的门和窗，责任明确，值班到位。

5、加强学校体育、卫生管理的力度，促进学生身心澳门伦敦人微博发展，根据教育局新配备的体育设备及卫生室设备，及时登记上帐，并充分发挥其作用，以适应学校开展体育卫生澳门伦敦人官网的要求。进一步优化校园环境，提高卫生整洁的层次，加大卫生评比澳门伦敦人官网的力度，绿化保洁区分片包干，责任到班、室、人。确保学校无卫生死角，充分发挥环境育人的功能。

6、进一步加强学校财产管理，做到购物、维修向校长室申请，总务处及时登记，财物归还有记载，使用有记录，定期检查对照与班、室负责人签订的财产使用与保管责任状，切实做好财物的保管与使用澳门伦敦人官网。

总而言之，在新一年的澳门伦敦人官网中，我们将本着服务于注册、服务于教育的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内澳门伦敦人官网。

后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇6

在校长的直接领导下，我们后勤的全体人员认真学习上级有关教育澳门伦敦人官网文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育注册服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生澳门伦敦人官网，发扬“勤快、务实、高效、优质”的澳门伦敦人官网作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，使后勤澳门伦敦人官网保证了教育注册的正常进行。

我们主要做了以下几方面的澳门伦敦人官网：

一、常规澳门伦敦人官网。认真做好开学筹备澳门伦敦人官网，保障学校正常开学，为确保能正常开学，代办员提前一周将教材分类，并进行分发。食堂管理人员开学前几天，打扫餐厅内外卫生，清洗餐具，保证了澳门伦敦人一开学就吃得上放心饭菜。对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯等经常进行了认真的检查维修，及时配备各种注册设施设备，使注册澳门伦敦人官网正常进行。

二、进一步完善食堂管理制度，强化质量意思和服务意识，努力为全校师生提供优质高效的服务。食堂管理井然有序，食堂澳门伦敦人官网人员朴实勤劳，有责任心。澳门伦敦人官网人员能按食堂操作规则，并能做好清洗消毒方面的澳门伦敦人官网，真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜。食堂澳门伦敦人官网人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生服务的思想，赢得了广大师生的认可。加强监督，严把进货关。食堂买菜，既要购买卫生新鲜的菜，又要考虑菜蔬的价格。合理使用好食堂的经费，进一步完善了食堂财务制度。做到食堂帐目分明，帐、物、钱分别管理，做到帐、物、钱相符。

三、安全管理。完善平安校园的相关材料，接受了区平安校园检查，获得好评。三月份在中国平安财产保险股份有限公司厦门分公司为全校学生投保了校方责任险。本学期值班人员的澳门伦敦人官网职责明显增强，做到了来客登记，热情接待，严把校门安全第一关。进出人员一律严格按规定办事，门卫人员尽职尽责，询问登记来访人员，有力地维护了学校正常注册秩序，净化了学校环境。

四、严格执行财务制度，学校财务公开、透明，坚持执行上级收费标准。不乱收费，不搭车收费，多退少补，所收费用及时缴交财政专户;坚持一支笔，收支两条线，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布;坚持票据规范，分类分项。4000元以上设备报上级审核进行统一采购。按上级要求做好工资、绩效考评奖励金、加班工资等的发放澳门伦敦人官网。

五、完善保管室各种制度。建立了物品入库登记制度、物品外借登记制度、低值易耗品领用制度。坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有登记。对所有保管室财物进行了归类整理，室内卫生清洁，物品摆放有条理。进一步对固定资产进行管理，清产核资帐物相符。

六、积极配合学校中心澳门伦敦人官网。本学期“与集美大学签订教科研合作协议”、“合唱队比赛”“校风检查”“艺术节”等重大活动，后勤人员主动参与，积极配合，从物力、人力、财力上给予支持，从而使各种活动取得良好成果奠定了基础。

七、改善学校育人环境，美化绿化校园，陶冶师生情操，通过后勤及有关人员的努力，学校绿草茵茵，凤凰花开时校园又是一幅素洁清雅的优美图案。给单调的学习生活增添了生机。进一步搞好学校的绿化澳门伦敦人官网。平时督促绿化人员定期给学校绿化带进行除草，给花草树木进行施肥、除虫、浇水。

八、下学期澳门伦敦人官网的主要点

校产教具管理，对各行政办公室、各教室及各功能室、澳门伦敦人宿舍、附餐、食堂、餐厅等校产进行清理、盘查、登记造册。

存在问题：在开源节流方面做的不够。损坏公物现象较严重，不注意节约用水、用电。

后勤澳门伦敦人官网计划的内容篇7

一、指导思想

以“基层基础年”为主线，以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网目标

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想澳门伦敦人官网计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。

三、澳门伦敦人官网计划和措施

(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)

1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关澳门伦敦人官网机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

1、继续深化管理整顿澳门伦敦人官网，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范澳门伦敦人官网流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。

4、加强病人日常养成训练的规范化澳门伦敦人官网，发挥病人自己管理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。

5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

(三)加强澳门伦敦人官网程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。

1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、澳门伦敦人官网台帐等方面制定规范程序。

2、争创“绿色医院”称号，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理澳门伦敦人官网;完成医院标识系统建设。

3、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。

(四)进一步改善服务态度，提高服务质量

1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。

2、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。

(五)加强医院管理，保证各项澳门伦敦人官网顺利完成

1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。

2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。

3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范澳门伦敦人官网程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修澳门伦敦人官网。

四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质

1、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前澳门伦敦人官网理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的澳门伦敦人官网原则，继续做从严治院的模范;做以身作则，率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。

2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。

五、要求

1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

2、医院领导及各科负责人要增强大局意识、转变作风、自觉增强澳门伦敦人官网主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功澳门伦敦人官网;加强协调、沟通和管理。

3、全院职工要明确年度目标、计划和澳门伦敦人官网重点、要求，认真履行职责，切实做好本职澳门伦敦人官网。