计划是指澳门伦敦人官网或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。好的财务部门年度澳门伦敦人官网计划书是怎样的？这里给大家提供财务部门年度澳门伦敦人官网计划书，供大家参考。

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇1

在年度澳门伦敦人官网基础上，切实认真做好本职澳门伦敦人官网。为能更好地、顺利地开展20__年的澳门伦敦人官网，现计划如下：

一、对接各业主日常澳门伦敦人官网

1、对二期业主入伙资料的整理，及时收取相关入伙费用；

2、对一期业主下一年物管费用的及时追缴，保证款项及时入库；

3、对其他各项应收款及时追缴，费用及时收取存入银行；

4、每月定期清理合同及协议，对未收取费用及时追缴；

5、坚决坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票绝不付款；

6、监督收银员收银澳门伦敦人官网，保证款项相符，及时入库；

7、协助收银员做好业主二次供水供电费用的计算及收取；

8、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素质，更好地服务业主；

9、协助其他部门做好各相关澳门伦敦人官网。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，明年需制定物业公司的管理台账体系。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等。

三、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算澳门伦敦人官网进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了澳门伦敦人官网交接，把会计核算澳门伦敦人官网并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理澳门伦敦人官网，从以前基础的会计核算澳门伦敦人官网之上，提升到真正的财务管理澳门伦敦人官网，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。

20__年，需要逐步完善整个财务澳门伦敦人官网流程，确保物业公司财务澳门伦敦人官网的规范性、准确性，提高财务澳门伦敦人官网效率。

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇2

今年是公司飞速发展一年，结合公司实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算澳门伦敦人官网、提供优质服务同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司做大、做强提供优质、高效保障和服务。

为了使财务澳门伦敦人官网更好地为公司业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务澳门伦敦人官网在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务澳门伦敦人官网计划。

一、指导思想

财务会计澳门伦敦人官网应发挥好“企业信息系统”作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠会计信息。

财务部是企业财务澳门伦敦人官网管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实施情况进行管理，其核算职能是对公司生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项澳门伦敦人官网，提高公司经济效益。

二、目标和任务

(一)依时完成日常会计记录和会计核算澳门伦敦人官网，提高澳门伦敦人官网效率

1。严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理澳门伦敦人官网，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2。完成指标预算及制订澳门伦敦人官网，并做好公司有关财务管理制度拟稿澳门伦敦人官网，加强财务制度建设。

3。做好日常会计核算澳门伦敦人官网。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

4。做好会计档案管理澳门伦敦人官网。

(二)加强公司资金管理

1。拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批。

2。拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3。调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金集中使用。

4。加强公司存货管理、应收帐款管理。

(三)制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策

1。制定全面预算，提供全面、准确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2。按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

(四)严格落实财务控制澳门伦敦人官网

1。严格抓好采购环节财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。

2。实施全方位财务控制机制，使财务控制澳门伦敦人官网渗透到公司组织管理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，覆盖企业所有部门和岗位。

(五)财务分析

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学分析方法，对公司财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效控制财务活动运行，正确预测财务发展未来。

三、加强素质养成、推进队伍建设

随着公司不断壮大，面对日趋复杂市场和日益加大竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员法制观念，加强会计人员职业道德，树立牢固地依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识同时，加强计算机知识学习，以适应现阶段财务管理要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质重要方面。通过交流可促进理论知识，有利于总结澳门伦敦人官网中经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质培养，全面提高公司财务管理水平，以适应新形势下对会计信息快速、准确、真实要求，确保公司各部门各项澳门伦敦人官网有序运转和各项事业发展。

四、澳门伦敦人官网重点与难点

增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司20__年销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行资金支持是我司20__年总目能否实现关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部澳门伦敦人官网重点和难点。

五、建议和措施

1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

2、加大新药产品开发力度，改善产品结构。

3、做好原料定价采购澳门伦敦人官网，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。

4、扩大产品销售范围，增加销售收入。

5、量入而出，控制费用支出：

(1)要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。

(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施，要有一套严谨报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇3

20__年很快就要过去了，我们迎来新的一年——20__年，下面提前制定了财务部个人澳门伦敦人官网计划，当然计划赶不上变化，在澳门伦敦人官网过程中也会随机应变。

20__年在一如既往地做好日常财务核算澳门伦敦人官网，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务澳门伦敦人官网长计划，短安排。使财务澳门伦敦人官网在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20__年澳门伦敦人官网计划：

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是__年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：__年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部__年的澳门伦敦人官网将一切围绕这次改革展开澳门伦敦人官网，由唯重要的&39;是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况24小时在线投注。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务澳门伦敦人官网。

2、做好本职澳门伦敦人官网的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算澳门伦敦人官网。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他澳门伦敦人官网。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化澳门伦敦人官网，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、澳门伦敦人微博化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项澳门伦敦人官网计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇4

一、指导思想：

树立为教育注册服务的思想，本学期财务澳门伦敦人官网将根据《学校财务管理实施细则》的要求和和上级主管部门有关《进一步加强学校财力管理》的若干规定，提高资金使用效率，为全面提高教育注册水平，创造良好的办学条件和办学环境。

二、澳门伦敦人官网要点：

1、加强收费管理。认真学习上级关于收费的文件精神，严格按照上级文件规定的收费项目和标准收费。认真做好低保对象学生，特困生的减免和午餐资助澳门伦敦人官网。为贫困生排忧解难，为学校完成任务创造条件。

2、加强预算资金管理。严格实行“收支两条线”，严格按上级文件规定开支经费，不乱开支、乱发资金、补贴。认真编制学校经费预算，根据预算理支，坚持“统筹兼顾”，保证重点“量入而出，保持平衡”的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参与管理，增加经费收支透明度，实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定期公开主要领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购，大中型维修支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监督下，提出不合理收支和审核意见，公布与众。坚持勤俭办学方针，切实加强支出管理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、领导签字、主任审批签字，手续规范，报销合理。同时，要人人严格控制日常水电费、电话费、差旅费、招待费等一切非建设性开支。

3、重视食堂管理。食堂澳门伦敦人官网人员要持证上岗，食堂要严格执行有关卫生制度，消灭四害、生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要新鲜卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广大师生用膳安全。杜绝发生食物中毒。

4、加强学习。经常组织学习有关财务澳门伦敦人官网的文件资料，以提高管理水平、业务水平。经常组织财会人员学习财经法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素质，在与钱、物打交道时，要做到“常在河边走，就是不湿鞋。”认真学习《学校财务管理制度》，不断明确职责和提高管理水平，掌握科学的管理知识，端正服务态度，树立服务育人的观点，做到以身作则，厉行节约，坚持原则，推动学校的整体澳门伦敦人官网。

5、切实落实学校安全保卫澳门伦敦人官网。加强对学校注册楼和澳门伦敦人宿舍的电线、玻璃、瓦片、人字架进行检查、维修。把安全隐患消灭在萌芽状态之中。按时开门，按时关门。节假日安排澳门伦敦人护校，加强防盗、防火澳门伦敦人官网，保护好学校的财产，重点保护好多媒体教室各科室的贵重物品。

6、加强学校固定资产管理，克服重钱轻物的现象。严格执行教育局《关于进一步加强学校财务管理的若干规定》，凡购置价值在__元以上的一般设备和价值在__元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐，全面建立完善的固定资产帐目，做到不漏登，不错登，帐物相符，克服重“钱”轻“物”的思想。并进行定期的清查、盘点，及时做好固定资产的报废和转让澳门伦敦人官网，确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强维修，充分发挥固定资产的效益，不浪费教育资源。

三、财务管理制度：

1、学校经费收入，应交出纳员开具收据，由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立“小金库”。

2、出纳人员在规定范围数额内收付现金，定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。

3、严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。校内要经常性开展集体会审制度，发现问题，及时反馈，及时纠正。

4、学校公款一律不得出借。

四、澳门伦敦人官网安排：

二、三月份：认真实施规范收费的有关规定，规范收费管理，所收款项及时解缴财政结算中心;规范学校财务管理，对经费使用情况及收支情况进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正;

四、五、六月份：规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正;做好年度结帐澳门伦敦人官网。　

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇5

第一、餐厅内部管理方面：

1.参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2.根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

3.制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和澳门伦敦人官网效率。

4.抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5.安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高澳门伦敦人官网效率。

6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理澳门伦敦人官网。

7.与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。

8.建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品安全，执行五专原则，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电、煤等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。

9.抓好餐厅卫生澳门伦敦人官网和安全澳门伦敦人官网，执行五专原则，为客人提供舒适、优雅的用餐环境。

第二、营销方面：

1.利用外卖渠道广为宣传，增加餐厅在本区的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。

2.建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，以“抓住老顾客，留住新顾客”为宗旨，并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。

3、牢牢抓住吉享客的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热情温馨的服务，最大程度的展现中式快餐的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇6

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部澳门伦敦人官网人员应合理的调节各项费用支出，使财务澳门伦敦人官网在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润化。

一、加强规范管理，做好日常核算澳门伦敦人官网

1、作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门澳门伦敦人官网的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算澳门伦敦人官网，完善财务制度建设

2、制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位澳门伦敦人官网职责分工，明确了各岗位澳门伦敦人官网职责和权限。

3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际澳门伦敦人官网中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。

二、做好财务档案管理

1、各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际澳门伦敦人官网中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理澳门伦敦人官网，起到财务部门的一个监督作用。

2、严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审澳门伦敦人官网。

三、财务部澳门伦敦人官网计划。

1、为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理澳门伦敦人官网，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解和落实澳门伦敦人官网、让预算真正发挥应有的作用。

2、加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。

3、搞好固定资产，流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。

4、对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。

5、遵照领导旨意，20__年各项财务数据采集完成，已上报总经理。

6、固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项澳门伦敦人官网的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献!

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇7

写澳门伦敦人官网计划的依据

1、月目标(例如：断码率、缺货、原料低库存等……)。

2、上月未完成的澳门伦敦人官网计划持续进行。

3、上级澳门伦敦人官网指示及交办事项。

4、根据澳门伦敦人官网中出现的问题制作培训课件，给下属培训 物料控制。

5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、澳门伦敦人官网流程……) 。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

【旅游财务澳门伦敦人官网计划】

十一月份已去，我部门在酒店领导的带领下，全面完成了十一月份的澳门伦敦人官网计划。十一月份整个酒店经营业绩较好，比上年同期有所增长。全体员工创五星的劲头十足，我部能积极配合应收账款的催收澳门伦敦人官网和一线部门的澳门伦敦人官网。十二月份，将是我部门较忙碌的一个月，既要考虑年终的结账，又要配合酒店的中心澳门伦敦人官网，为保证与酒店澳门伦敦人官网的一致性，现制定十二月份澳门伦敦人官网计划。

序号 澳门伦敦人官网计划 完成时间

1、对11月份进行财务的结账核算，以及各项内部报表数据的上报澳门伦敦人官网。 3日

2、上报市税务、统计局各类统计报表。 5日

3、发放11月份的工资、岗位津贴。 5日

4、编报贷款银行的报表。 8日

5、核对供应商往来账，并支付货款。 10日―20日

6、针对年终结账，部门召开会议布置澳门伦敦人官网。 21日

7、参加市地税、国税关于年度结账的澳门伦敦人官网会议。 25日左右

8、缴纳个调税及住房公积金。 18日

9、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款澳门伦敦人官网。 5日―月末

10、圣诞?的促销。 1日―23日

11、对资产进行整理、核对以及汇总。 15日前

12、配合酒店领导，测度计划下年度的经营指标。 5日―月末

13、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。 中旬

14、配合酒店创五星的各项澳门伦敦人官网。 全月

15、派员配合一线部门的帮忙澳门伦敦人官网。 全月

16、年终配合商场、酒吧、仓库、KTV、厨房等各点的盘点澳门伦敦人官网。 月终

17、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。 月终

18、完成总经理布置的临时性澳门伦敦人官网。全月

财务部门年度澳门伦敦人官网计划书篇8

公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在澳门伦敦人官网中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段澳门伦敦人官网，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20__年的澳门伦敦人官网中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一、财务澳门伦敦人官网距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务澳门伦敦人官网更多的还是会计澳门伦敦人官网，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将澳门伦敦人官网做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的澳门伦敦人官网距领导的要求还相差太远。

第二、会计澳门伦敦人官网中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计澳门伦敦人官网基础规范》，对我们的会计澳门伦敦人官网提出了具体的要求。但在实际澳门伦敦人官网中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三、管理澳门伦敦人官网的形式化、表面化

有很多的日常管理澳门伦敦人官网作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理澳门伦敦人官网做细作深，应是今后澳门伦敦人官网中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务澳门伦敦人官网是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的澳门伦敦人官网思路及对财务澳门伦敦人官网的要求还不能完全掌握，以至于使自己的澳门伦敦人官网有时很被动。

鉴于澳门伦敦人官网中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20__年的'澳门伦敦人官网中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1、在做好日常会计核算澳门伦敦人官网的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析澳门伦敦人官网，按照集团公司要求，认真做好财务计划澳门伦敦人官网。在日常澳门伦敦人官网中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2、力求会计核算澳门伦敦人官网的规范化、制度化按照财政部《会计澳门伦敦人官网基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算澳门伦敦人官网。只有按照《澳门伦敦人官网规范》、《财务制度》做好日常会计核算澳门伦敦人官网，做好财务澳门伦敦人官网分析的基础澳门伦敦人官网，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理澳门伦敦人官网在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理澳门伦敦人官网更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务澳门伦敦人官网。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在澳门伦敦人官网中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们澳门伦敦人官网中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后，在今后的澳门伦敦人官网中，希望领导能一如既往地大力支持财务澳门伦敦人官网，我也会在澳门伦敦人官网中尽我所能，不遗余力地作好财务澳门伦敦人官网。