财务计划的案例
计划可以帮助人们预测未来可能出现的问题和风险,从而更好地应对未来的挑战和机遇。财务计划的案例怎样写才正确?接下来给大家整理财务计划的案例,希望对大家有所帮助。
财务计划的案例篇1
20__年,公司财务科在某供电公司财务部、某公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要澳门伦敦人官网内容,以精细化核算、数量化考核为澳门伦敦人官网方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成20__年各项经营澳门伦敦人官网目标作出了应有的贡献。
在新的20__年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,20__年具体有以下财务澳门伦敦人官网计划安排。
一、财务澳门伦敦人官网计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项澳门伦敦人官网任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项澳门伦敦人官网的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。20__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置澳门伦敦人官网,努力提高资产利润率。
二、财务澳门伦敦人官网计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入澳门伦敦人官网重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务澳门伦敦人官网计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于某的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务澳门伦敦人官网计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、财务澳门伦敦人官网计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计澳门伦敦人官网再上新台阶
20__年度我们财务澳门伦敦人官网将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务澳门伦敦人官网推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的澳门伦敦人官网状态得到改变,充分认识财务澳门伦敦人官网的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析澳门伦敦人官网。
4、加强会计实务培训。注重澳门伦敦人官网效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
总之,我们将以现在拟定的财务澳门伦敦人官网计划范文为宗旨,在今后的财务澳门伦敦人官网中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的澳门伦敦人官网方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
财务计划的案例篇2
一、财务澳门伦敦人官网计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。 年初财务预算,是通过领导的英明策略制订的,它反映了单位新的一年总体经营目标和任务。财务人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以单位大局为重,不折不扣的完成单位安排的各项澳门伦敦人官网任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为中心领导决策当好参谋,
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为单位谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,
二、财务澳门伦敦人官网计划要加强管理,提高澳门伦敦人官网效率。
管理是生产力,是建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入澳门伦敦人官网重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年开支有预算,有计划,使单位资金得到有效合理的发挥效益。
1、业务招待费管理。__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务澳门伦敦人官网计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为单位的服务科室,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司单位干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为全员客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、财务澳门伦敦人官网计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,使单位财务会计澳门伦敦人官网再上新台阶。
通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把单位的财务澳门伦敦人官网推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的澳门伦敦人官网状态得到改变,充分认识财务澳门伦敦人官网的连续性、复杂性,培养超前意识。
2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析澳门伦敦人官网。
3、加强会计实务培训。注重澳门伦敦人官网效率,全面提高财务人员素质。 总之,我们将以现在拟定的财务澳门伦敦人官网计划范文为宗旨,在今后的财务澳门伦敦人官网中,我们财务科的奋斗目标是:在中心领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,实现以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的财务管理中,紧紧围绕中心发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的澳门伦敦人官网方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
财务计划的案例篇3
时光飞逝,转瞬间已进入201_年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待澳门伦敦人官网兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年澳门伦敦人官网完成情况,现对201_年度下半年的澳门伦敦人官网作出如下计划:
一、加强会计核算澳门伦敦人官网。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的 核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础澳门伦敦人官网建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等澳门伦敦人官网抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础澳门伦敦人官网更加规范化。为做好以上澳门伦敦人官网,要求全体财务人员在澳门伦敦人官网中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算澳门伦敦人官网做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能。在澳门伦敦人官网中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。
三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的澳门伦敦人官网中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良的平台。
四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动研究税收政策,合法避税增加效益。在下半年的澳门伦敦人官网中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项澳门伦敦人官网的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。
五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职澳门伦敦人官网方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进澳门伦敦人官网方法,增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门澳门伦敦人官网例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。
六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋澳门伦敦人官网。
下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的澳门伦敦人官网任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好澳门伦敦人官网:
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴澳门伦敦人官网,合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与,坚信办法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备澳门伦敦人官网。这是财务部下半年的澳门伦敦人官网重点也是难点。
3、在上半年的对账澳门伦敦人官网基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方 的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。
4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。
最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的澳门伦敦人官网方法和态度,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。
财务计划的案例篇4
1、进一步巩固会计核算改革澳门伦敦人官网
搞好会计核算是做好学校财务澳门伦敦人官网的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础澳门伦敦人官网,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设
我们将在__年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计澳门伦敦人官网制度》等,使会计澳门伦敦人官网有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设
我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布澳门伦敦人官网,方便澳门伦敦人查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革澳门伦敦人官网
从财务角度认真总结20__年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平
__年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合__年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用
__年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费
做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析澳门伦敦人官网。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制澳门伦敦人官网。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件
对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算澳门伦敦人官网
在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的澳门伦敦人官网,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算澳门伦敦人官网
进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务,实现金融创新
财务计划的案例篇5
新学年即将开始,为了能更好地做好日常财务核算,加强财务管理澳门伦敦人官网。做到财务澳门伦敦人官网有计划性、科学性的开展。使财务澳门伦敦人官网在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订财务部门澳门伦敦人官网计划及具体执行方法如下:
(一)财务澳门伦敦人官网
1、根据发改委的最新收费政策及上级有关指示精神,做好新一阶段的收费澳门伦敦人官网。统计幼儿人数,每月制作幼儿收费明细表,打发票,按要求代收幼儿保险费,较好的完成幼儿收费澳门伦敦人官网。做好幼儿发票的留存上缴与核销澳门伦敦人官网。每月按要求收取内部职工伙食费,工会经费与党费并及时存入银行或上缴。
2、做好日常出纳澳门伦敦人官网,按照财务规定领用并使用支票。不签发空头支票。按照流程每月提取备用金报销,签章齐全方可报销,不拖沓。清点现金,做到不超出财务制度规定的金额。每月按要求认真检查原始发票,粘贴整齐,录凭证。
做好现金与银行日记账的手工登记,打印银行与现金日记账与资金日报表,做到日清月结。及时核对银行账户余额与账面余额,查询已支付的支票是否划走,最后进行对账,制作银行余额调节表。及时核查支付令的使用情况,财政零余额授权支票的使用进度,确保零余额账户资金支出的有效性和及时性。
3、定期检查厨房燃气使用情况,到燃气公司购买燃气。幼儿伙食费、内部职工伙食费按每月规定时间结账,由保健医对账完毕领导
签字方可结账,做到不拖拉。不错款。做好幼儿园日常开销的结账等事宜。
4、继续加强财会业务学习,认真学习上级下发的最新政策文件,对于不懂或不熟悉的问题,及时向教委财务科、审计科和其他幼儿园的资深财务人员请教。积极参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理
5、做好年度预算和决算的审核、检查监督、上报澳门伦敦人官网。根据上学期在预算执行中出现的情况,通过计算比例增加的方法,再结合新时期幼儿园的实际需求和项目安排等,编制新一年的年预算。严格按照年批复的预算,并结合实际安排使用项目资金支出等,确保项目按照计划进行相关审计验收澳门伦敦人官网。
6、完善财务会计各项澳门伦敦人官网制度。随着新情况、新问题的出现,原有的财务制度已不符合当下新时期的要求,需要结合新政策、新情况进行完善,以便于今后财务澳门伦敦人官网正常有序的开展。
7、按照上级有关规定和幼儿园的实际需求,做好每季度零余额用款账户基本支出用款计划的编报澳门伦敦人官网,以及每月的项目用款计划的编报澳门伦敦人官网和财政追加的其他资金的用款计划编报澳门伦敦人官网,确保各项资金的使用效益,保障各项用款计划执行进度得到落实。
8、严格按照财政的要求和流程,编制每一笔支付令,确保制作的每一张支付令都能有效的使用,每日在财政大系统上,查询支付令
的使用情况,及时更正错误,或对需要说明情况的支付令加以解释,保证每一笔资金都能及时进行交付。
(二)其他澳门伦敦人官网
1、每学期核对固定资产时都要进行仔细清查,并做好记录和备案。
2、按照教委的要求,仔细审查核对编制政府采购月报表、季度报表和年度报表,并于每季度末做好对政府采购季度报表的申报澳门伦敦人官网。
3、做好档案材料保管等澳门伦敦人官网,及时对档案进行整理、装订和存放。注意保险箱的随时关闭,保管好重要票据、帐簿要上锁保管,离开财务室要随时关好门窗,平时严禁一切人员随意进出财务室和使用财务电脑。
4、做好新入职教职工的社会保险和公积金的参保缴费澳门伦敦人官网;以及老职工的保险、公积金调入调出澳门伦敦人官网,保障每一名教职工的切身利益。
5、及时准确的完成新调入临时工的社保缴费澳门伦敦人官网和工资的发放澳门伦敦人官网。
6、认真完成上级部门、园领导布置的其他临时性澳门伦敦人官网。
年,在幼儿园的整体澳门伦敦人官网要求下,我部门将继续加大对资金的管理力度,严格按照年初预算执行各项财务收支,严格执行各项财务管理制度及其他各项制度,充分发挥财务的职能作用,积极准确的完成全年各项澳门伦敦人官网计划,为我园的稳健发展而做出应有的贡献。
财务计划的案例篇6
我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的澳门伦敦人官网做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年澳门伦敦人官网的重中之重。
年初,为了加强会计基础澳门伦敦人官网的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等澳门伦敦人官网程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的澳门伦敦人官网取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%。通过实际澳门伦敦人官网,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,澳门伦敦人官网干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通
我们在完成本职澳门伦敦人官网的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20__年工商年检的澳门伦敦人官网,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总澳门伦敦人官网。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的澳门伦敦人官网流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤澳门伦敦人官网,让每个人都有与外界接触的机会,做到澳门伦敦人官网有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务澳门伦敦人官网中我们克服了许多困难
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审澳门伦敦人官网。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报澳门伦敦人官网的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制澳门伦敦人官网。
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对澳门伦敦人官网的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的澳门伦敦人官网,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。
财务计划的案例篇7
2021年已经过去了一半,进入下半年,各个企业和机构都在计划和部署下半年的澳门伦敦人官网。财务部门相对来说更为重要,因为一个公司的财务决策和执行直接影响公司的发展和利润。那么,如何制定一份具体、生动、可执行的财务下半年澳门伦敦人官网计划呢?本文将从三个方面进行介绍。
一、明确目标
明确下半年的财务目标至关重要。首先,要参照公司整体的经营目标,了解公司的财务需求和挑战,根据需求和挑战来设定具体的财务目标,并与其他部门的目标相衔接。其次,要考虑整个行业和市场的趋势变化,分析竞争对手的财务情况,设定具有竞争力的财务目标。在制定目标时应尽量挖掘潜力,确保目标不仅符合公司的实际情况,还能在可控的范围内有所突破。
二、合理规划
目标的设定只是一个开端,如何实现目标和规划分配财务资源同样重要。要根据公司的经营状况,充分利用财务资源,制定可行的下半年预算,并根据目标的重要性和紧迫性制定合理的财务计划和支出计划。同时,还需规划好现金流,保持充足的流动资金,并确保资金的流动性和安全性。在规划中,还需特别关注公司产品的成本核算和库存管理,确保仓储和运输成本的有效控制。
三、加强监测
目标设定和规划实施后,需要加强对财务情况的监测和控制。要及时、准确地收集公司财务信息,进行有效的监测和分析,及时发现和解决问题。同时,还需加强与其他部门的协作和沟通,及时了解公司业务的变化和风险情况,以及时调整财务计划和决策,保证公司财务目标的顺利实现。
总之,2021下半年的财务澳门伦敦人官网计划,要明确目标、合理规划和加强监测,从而保证公司财务的稳健发展和可持续性增长。同时,财务部门还要注重自身的提升和发展,不断提升财务专业素养和技能,积极跟进财务新政策和新法规的变化,始终保持以财务决策支持公司发展的角色定位。
财务计划的案例篇8
一、费用成本方面的guǎnlǐ
1。规范了库存材料的核算guǎnlǐ,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。在原来的基础上细划了成本费用的guǎnlǐ,加强了运输费用的项目guǎnlǐ,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效guǎnlǐ提供参考依据。
二、会计基础澳门伦敦人官网
(1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础澳门伦敦人官网的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的guǎnlǐ等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础guǎnlǐ澳门伦敦人官网给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员澳门伦敦人官网。
三、财务核算与guǎnlǐ澳门伦敦人官网
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常澳门伦敦人官网中,及时沟通、密切联系并注意对他们的澳门伦敦人官网提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的澳门伦敦人官网之余,加强团队建设,打造一个业务全面,澳门伦敦人官网热情高涨的团队。作为一个guǎnlǐ者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及澳门伦敦人官网积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层guǎnlǐ者,我充分认识到自己既是一个guǎnlǐ者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的澳门伦敦人官网及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担澳门伦敦人官网。
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