半年澳门伦敦人官网计划书
制定计划要从实际出发，把全局需要与本单位的实际情况结合起来，不能脱离实际。下面是一些半年澳门伦敦人官网计划书免费阅读下载，希望对大家写半年澳门伦敦人官网计划书有用。
半年澳门伦敦人官网计划书篇1
一、实施动态的管控，促进企业良性发展。
(一)预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较，对预算偏离度大、数据异常的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行情况比较分析，寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。
(二)加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。主要是盈利能力和资产运营能力的9个指标。
(三)提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用澳门伦敦人官网，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的澳门伦敦人官网。做好账务明细查询系统发票信息的查询澳门伦敦人官网，加强对各单位发票体的管控。
二、以规范的管理，保持企业澳门伦敦人微博发展。
(一)规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务发展，同时降低经营风险，减少违纪问题的发生，继续加强营销费用的使用和管理的规范性，杜绝二次分配或私设小金库。
(二)规范资金的归集和支付。加强营收资金源头管理，从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式，确保营收资金及时足额归集上缴。
继续围绕业务发展，优化资源配置，加大财务的支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。
(三)规范欠费和存货的管理。按照市局要求，继续做好欠费与存货的管控澳门伦敦人官网，动态把控欠费与存货的实时变动情况。下一步澳门伦敦人官网重点主要集中在集邮库存的管控和分销的欠费上。欠费收入不配置营销费用，使用时按欠费额扣减营销费用。
三、以精细化的核算，推动企业效益型发展。
(一)完善二级单位损益核算体系。对二级单位损益核算办法、年度预算的下达等方面与各单位进行沟通，上下联动，进一步优化损益系统的应用。强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果。
(二)逐步推动全成本损益核算。20__年度县局各单位将实行全成本核算，目前函件专业的电商小包业务已实行全成本核算，财务将逐步配合各经营单位做好全成本核算的准备澳门伦敦人官网。
(三)灵活运用政策，为提高职工效益出谋划策。在遵守政策法规的前提下，用好用足现有政策，合理安排成本空间，使职工收益逐年递增。
(四)加强基础管理澳门伦敦人官网，提升管理水平。
(1)在会计基础澳门伦敦人官网上，结合实际情况进一步明确和细化核算内容，规范收支核算，准确反映经营成果;
(2)加强会计检查，主要是加强对专业局用户欠费和营销费用的检查;
(3)提高财务人员的素质，加强财务人员自学的意识，增强财务人员的理论知识和业务操作技能。强化监督机制，一方面强化财务人员的廉洁自律意识，增强自我约束能力;另一方面加强法制观念，自觉地学法、守法、用法。
四、全力以赴做好各专项澳门伦敦人官网。
(一)做好房产系统的管控澳门伦敦人官网
(1)固定资产系统与nc固定资产原值、当年折旧、累计折旧数据核对;
(2)房产系统数据监控，包括房产系统列入租金收入的金额与nc列账核对，房产系统中账内房产价值与固定资产系统房产价值核对，无偿占用和被无偿占用房产数据维护是否准确、租给银行和租给速递的房产数据维护是否准确等
(二)理顺邮银经济关系，促进和谐发展。对涉及邮政与银行关联交易的结算数据进行清理，重点针对押抄寄库、线路租费、单册等具体项目展开，进一步理顺邮银经济关系。
半年澳门伦敦人官网计划书篇2
一、指导思想
以学校澳门伦敦人官网意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育澳门伦敦人官网的文件精神，进一步明确学校澳门伦敦人官网“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校澳门伦敦人官网中心，围绕后勤澳门伦敦人官网为教育注册服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的澳门伦敦人官网作风落到实处，使后勤澳门伦敦人官网在规范化、制度化再上新台阶。
二、澳门伦敦人官网目标
在学校支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤澳门伦敦人官网规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤澳门伦敦人官网方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理澳门伦敦人官网的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务澳门伦敦人官网电子管理。围绕学校澳门伦敦人官网中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。
三、主要澳门伦敦人官网及措施
(一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质
组织后勤人员认真学习学校澳门伦敦人官网意见，深刻领会，全面贯彻“澳门伦敦人官网意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理澳门伦敦人官网经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职澳门伦敦人官网的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的澳门伦敦人官网，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。
进一步完善后勤澳门伦敦人官网各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、澳门伦敦人官网量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务澳门伦敦人官网，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤澳门伦敦人官网人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤澳门伦敦人官网日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。
(二)切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。
继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。
2、抓好校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的澳门伦敦人官网，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心澳门伦敦人官网，积极做好校园南北大门开通前的准备澳门伦敦人官网。
3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂澳门伦敦人官网，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生澳门伦敦人官网，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。
(三)进一步加强开源节流的澳门伦敦人官网，管好用好学校的每一点财力、物力
1、重点抓好学校节水节电的管理澳门伦敦人官网。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。
2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。
3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的澳门伦敦人官网，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。
总之，我们后勤全体澳门伦敦人官网人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务，确保我们的服务对象满意，同时，我也相信。我们的后勤澳门伦敦人官网会越来越好，我们的旧小将更辉煌!
半年澳门伦敦人官网计划书篇3
在下半年的澳门伦敦人官网规划中下面的几项澳门伦敦人官网作为主要的澳门伦敦人官网来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在以后的澳门伦敦人官网中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的澳门伦敦人官网来抓。
2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在澳门伦敦人官网中发挥主观能动性，对澳门伦敦人官网有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在澳门伦敦人官网中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。(建议试行)
根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司接下来的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的澳门伦敦人官网模式与澳门伦敦人官网环境是澳门伦敦人官网的关键。
具体的其他澳门伦敦人官网计划如下：
第一步:招聘员工
1、看销售人员的心态及人品
2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队
第二步：培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常
2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
3、培训员工的快速成交法
4、引发员工的积极性和责任感
5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处
第三步：发挥员工的个人优点
1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体澳门伦敦人微博，家庭生活。澳门伦敦人官网情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。
2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)
3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀
第四步：让员工去市场上锻炼
1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)
2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)
3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
第五步：凝聚团队的力量
1、凝聚团队的力量，发挥的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
第六步：开发新客户，同时挖掘老客户
1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面
3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。
4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。
第七步目标达成
1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大
2、公司也会更加的强大
3、让我的团队成为行业的"虎狼"之狮。
4、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。
半年澳门伦敦人官网计划书篇4
一、指导思想：
__年上半年，我们要认真贯彻全国教育澳门伦敦人官网会议的精神，以《国家中长期教育改革与发展规划纲要（__-20__）》为指导，切实贯彻县、学区教科研澳门伦敦人官网会议精神，立足本校，开拓创新，继续围绕课程改革、改进课堂注册；以学生的发展为根本，树立正确的人才观、质量观、评价观，扎实推进素质教育；以“提高澳门伦敦人专业水平”为重点，加强质量监控和管理；认真履行“研究、指导、服务、管理”四项职能，提高城关中学的教育注册质量，促进城关中学教育注册澳门伦敦人官网的和谐发展。
二、澳门伦敦人官网要点
1．进一步健全教研组、备课组建设
制订实施《城关中学澳门伦敦人培养计划实施办法》、《教研组、备课组考核办法》。调整部分教研组长、备课组长人选。组织教研组、备课组学习县教育局教研室、学区__年教研澳门伦敦人官网计划，明确本学期学校教研组澳门伦敦人官网目标、任务，扎实开展教育注册、校本教研培训活动。
2.落实体艺“2+1”活动安排，努力做好校第__届艺术节活动
为贯彻落实《全国学校艺术教育发展规划》，推动学校艺术教育的改革与发展，全面推进素质教育，加强校园文化建设，丰富校园文化生活，促进学生全面发展，把体艺“2+1”的艺术活动融入校艺术节活动。城关中学今年是校第__届艺术节，根据__年永嘉县学生艺术节、学区学生艺术节活动的安排，结合我校实际情况，教研处制定了校第__届艺术节活动方案。将各项活动落实到人，安排好各项比赛的时间表，每项活动有负责人、督促人，确保本届艺术节顺利开展，按时完成的同时，还要确保本届艺术节活动的效果与质量。
3.抓好澳门伦敦人专业培训：
（1）认真落实90学时自主选课任务，__年确保澳门伦敦人参加90学时培训比例达到25%以上。
（2）制定校澳门伦敦人学科素养提升行动实施方案，把学科素养提升任务落实到教研组、备课组的各项活动中去。
（3）教研组长应认真组织组内成员开展教研、集体备课等活动，学校将积极创造各种条件和机会，组织澳门伦敦人参加各类注册教研活动，搭建各类澳门伦敦人成长成功的平台。
4.激励澳门伦敦人积极参加教科研活动
申报课题、撰写科研、教育注册论文、注册案例、注册设计，并组织澳门伦敦人积极参加各类评比评选；组织澳门伦敦人参加各级优质课、公开课、研讨课评比。为参加各级名师、“三坛”、先进评比创造条件。一学期刊出一期师生获得的荣誉专栏，一学年刊出一本注册论文集。
5.积极开展校本培训
制定学年校本培训计划，以备课组为单开展活动。
（1）专业精神培训：a.学校组织澳门伦敦人每人每年至少读一本书，写一篇读书体会或心得；b.学校每年至少组织一次先进澳门伦敦人经验交流
（2）专业知识与技能培训：a.每学期至少组织3次各学科集体备课活动；b.澳门伦敦人每年在学校开公开课不少于1次；c.每学期听评课：澳门伦敦人不少于10节；新澳门伦敦人不少于20节；教研组长、备课组长不少于15节；注册副校长、教务处、教研处主任不少于20节；d.学校每年至少组织一次评价研究活动；e.学校每年至少组织一次注册技能培训或展示活动。
（3）专题培训：学校每年至少开展4次有关德育澳门伦敦人官网、教育科研、信息技术、心理澳门伦敦人微博等方面的培训
6．抓好师徒结对澳门伦敦人官网
每学年开展一次师徒结对活动。老师：一般要具有中一级以上职称，注册经验丰富；徒弟：教龄6年以内或初级职称（中二、三级职称或见习期）。实施方案：
（1）徒弟要填写师徒结对申请表；
（2）签订师徒结对协议书；
（3）制定师徒学年活动计划；
（4）学年师徒结对考核；
（5）原则上采用“一对一”的方式结对。
半年澳门伦敦人官网计划书篇5
20__上半年已经过去，回想过去的半年，有欢笑，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。随着时间的流逝，我们迎来了20__下半年，对下半年有了一些期待和展望，面向下半年，怀着感恩的心，我将下半年的食堂管理澳门伦敦人官网做了以下澳门伦敦人官网计划。
1、加强政治学习、提高思想觉悟。提高思想认识，为自己的澳门伦敦人官网指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的澳门伦敦人官网任务。
2、学习食堂各项澳门伦敦人官网制度及岗位职责，组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。学习各岗位职责的内容。组织学习综合服务处20项物业服务标准规范的内容。
3、加强食品卫生管理澳门伦敦人官网、认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工中，严格把关，所购食物要新鲜，不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低材料价格。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为站上节约成本"的澳门伦敦人官网原则。
4、加强食堂管理澳门伦敦人官网在日常澳门伦敦人官网中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以澳门伦敦人官网为前提。
5、提高自己的业务水平和自身修养今年要多方面改变自身的好多缺点，加强政治理论学习、积极参加各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的食堂管理人员。
下半年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望，我将以更饱满的情投入到各项澳门伦敦人官网中去，与某某全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
半年澳门伦敦人官网计划书篇6
下半年，以充分调动大家学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理，相信在大家的共同努力下，我院的学习成绩定会迈上一个新台阶!为使学习部澳门伦敦人官网更顺利的开展，现将下半年澳门伦敦人官网计划拟订如下：
一、为了新生更好的了解学校的规章制度，我们部门继往届的惯例举行《学生手册》学习，并进行考试。
二、军训感想演讲比赛。
三、做好招新澳门伦敦人官网，把真正有用的人才招进学习部。
四、文学社会共同组织征文比赛,增强学院的学习气氛。
五、与应用外语系和英语协会共同组织举办“英语大比拼”，内容包括听力，口语，演讲，翻译，朗诵等比赛。
六、配合院学生会开展好其它一系列的澳门伦敦人官网
七、临近期末，通过宣传板、征集漫画等方式，举行签名活动,加强考风考纪建设，坚决杜绝考试作弊。
八、本学期我部门想向学生会申请添加一项内容。每周各系的考勤情况都交一份表到院学习部，本部门会进行一个统计定期公布各系考勤情况，必要时可以进行一定的评比，对各系表现好的进行一定奖励。
以上几点是本学期的活动计划大纲。每个活动实施前我部会交一份更完整的企划案到学生会。现在暂提交一份初步的方案。我部将依实际情况逐步展开澳门伦敦人官网，努力做出新的成绩!
半年澳门伦敦人官网计划书篇7
一、建立酒店营销公关通讯联络网，建立完善的客户档案
对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了发展酒店日后的稳定客户客户群，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。明年开业前期在适当时期召开次大型客户联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户对酒店开业后的建设性意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制
开拓市场，争取客源，营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订完善20__年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行澳门伦敦人官网日记志，每澳门伦敦人官网日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的，以月度营销任务完成情况及澳门伦敦人官网日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的澳门伦敦人官网团体。
三、热情接待，服务周到
接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，全天侯服务，注意服务形象和仪表，热情周到。针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作，主动协调与酒店各部门接好业务结合澳门伦敦人官网
与相关部门密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店澳门伦敦人官网的支持和合作。
半年澳门伦敦人官网计划书篇8
一、公共卫生间
1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆；地面应定期清洗，随时冲洗，注意循环保洁；
2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时，要及时进行清洁，更换垃圾袋；
3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；
4、地面无积水，座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网、无积尘；
5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥；
6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。
二、各类地面
1、大门前要循环清扫，要保持地面无烟头、杂物、纸屑，对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净，门前地面要定期清洁，停车场每天定时冲洗，随时清扫，保持整洁；
2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期清洗地面、打蜡；
3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；
4、大理石、瓷砖等硬质地面，要求表面及其接缝清洁干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。
三、玻璃金属类
1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭，要求无水渍、污渍、尘渍，达到玻璃光洁明亮；
2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮，要求无锈痕、污渍、手印等；
3、各类金属擦拭时，必须按纹理进行，切勿用硬物刮铲，以防人为性的损坏；
4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇，玻璃趟槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。
四、综合类
1、墙面、墙底干净，无污渍、无破损、无脱胶，大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁，木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘，无脱漆等；
2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等，摆花周围保持洁净，叶片无积尘等；
3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网。
五、设备类
1、各类澳门伦敦人官网中注意设备、设施、电器、工具的完好性；
2、若有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。
半年澳门伦敦人官网计划书篇9
一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物管理，我们完善了过去各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了澳门伦敦人官网职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人管理思想，各项澳门伦敦人官网井然有序。合理调配人员，充分整合现有澳门伦敦人官网人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员澳门伦敦人官网积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人岗位职责，澳门伦敦人官网任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从澳门伦敦人官网大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工责任意识，充分调动了员工澳门伦敦人官网主动性和积极性，有效促进了公司长远发展。
二、加强学习，提高素质。
做好办公室澳门伦敦人官网，必须要有较高理论素质和分析解决问题能力。办公室澳门伦敦人官网人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与澳门伦敦人官网有关知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势发展，适应澳门伦敦人官网需要。提高了理论水平、业务素质和澳门伦敦人官网能力。
三、做好办公室日常管理澳门伦敦人官网。
1、人事档案管理，记录在厂员工详细情况，做好新员工入厂手续及澳门伦敦人官网情况。
2、办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅。
3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家需要；
4、制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续澳门伦敦人官网提供了方便，提高了澳门伦敦人官网效率。
5、制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
6、考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了澳门伦敦人官网时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了澳门伦敦人官网效率，体现了公司规范化管理。
7、进一步加强车辆安全管理，做好车辆调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员年度审验澳门伦敦人官网。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
8、办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好澳门伦敦人官网环境。
四、落实安全生产责任制，定期检查。
上半年，公司始终把安全澳门伦敦人官网作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动安全澳门伦敦人官网，严格安全澳门伦敦人官网责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训；及时增设安全设施，做好安全澳门伦敦人官网；在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在安全隐患及时排查限期整改，取得非常好效果，并通过了安全评估小组检查。
1、进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际情况以及公司发展需要，为公司长远发展，以及员工利益。对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、合理化。
2、在搞好日常业务澳门伦敦人官网同时，重点加强人员澳门伦敦人官网能力提高，引导员工把创先澳门伦敦人官网化为自觉行动。
3、进一步加强办公室日常管理澳门伦敦人官网，明确任务，做到严谨有序。
4、做好办公用品管理，抓好节能降耗澳门伦敦人官网。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用办公用品，进行控制使用或用其他同等功能办公用品代替。
5、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区物品要求做到“一人一机一箱”，消除各种安全隐患。
6、做好办公室节能降耗澳门伦敦人官网，此时正是空调、电扇使用高峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高广大员工节能意识，杜绝浪费现象。
7、加强安全生产澳门伦敦人官网宣传教育，使广大员工人人了解安全知识，个个熟练掌握消防器材，确保安全澳门伦敦人官网万无一失。
半年澳门伦敦人官网计划书篇10
一、 业务发展方面：制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
截止6月份，全市共完成业务收入__万元，绝对值排名全省第__位，完成形象进度的__%。宽带终端新增__户，宽带专线新增__户，有人值守公话新增__户，普通电话新增__户。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理澳门伦敦人官网，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5 个月调帐超过__万元，达到5月份的__元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大澳门伦敦人官网量。
下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：
一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和澳门伦敦人官网效率。
四、继续加强基础管理澳门伦敦人官网：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。 管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
半年澳门伦敦人官网计划书篇11
一、班前准备澳门伦敦人官网：
1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假，酒店服务员澳门伦敦人官网计划。
2、服从领导开档前卫生澳门伦敦人官网的安排，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切准备澳门伦敦人官网。我们是一个整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。
3、员工午餐，小歇。
二、班中接待：
1、热情迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
(1)班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，注意自身形象。
(2)当顾客进入餐桌要主动招呼：“先生/女士，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。
(3)撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。
(4)为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍，主动推荐，当好参谋。
(1)必须掌握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
①准备写明台号，人数，日期及时间，字迹端正，清楚易懂。
②介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
(2)要做到“四个不要”：
①“不要同一口味”。
②“不要同一原料”。
③“不要同一烹调方法”。
④“不要同一盛器”。
(3)不同对象，不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清，退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动，争取时间，但也必须尊重客人自眩。
(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
半年澳门伦敦人官网计划书篇12
过去的半年是进一步深化信用社改革的关键年，我社在联社的正确领导下，全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏，认真贯彻落实联社年初澳门伦敦人官网精神，圆满地完成了联社的各项计划。
20__年下半年我们全体职工将以更加饱满的澳门伦敦人官网热情，认真落实__大精神，用科学的发展观为指导，积极服务新农村建设，扩大信贷规模，深化支农内涵，争取更大创造更大的成绩。为了更好的作好20__年各项澳门伦敦人官网，根据联社整体澳门伦敦人官网目标，结合信用社澳门伦敦人官网实际将明年澳门伦敦人官网计划如下：
奋斗目标：20__年我社存款余额计划达到3600万元，人均纯增30万元，日均3500万元。各项贷款年末余额2900万元，实现利息收入430万元。全年安全运营无事故。
具体措施
一、狠抓增存澳门伦敦人官网不放松。
存款是立社本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。年初，约社将有1000多万元的退耕款到位，但这部分存款不会在我社停留太多的时间。x镇大部分地区都是山坡地，农民种田是靠天吃饭，再加上金融危机影响，农村闲置资金少，吸收存款困难。我们绝不能盲目乐观，指望着这点涉农资金，要下大力气增加存款。需要继续多方寻找、
开辟储源，继续提升服务质量，利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机，积极动员种养殖大户把钱存入信用社，信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况，把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款，加大贷款投放力度，有力支持生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。
农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品，风险相对较小，流动性强收益高。经过两年多的推广已形成一定的市场，操作性强，20__年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20__年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。专门打造农户小额信用贷款这个品牌，将本地区的小额信用贷款作强作大。
下半年上批次评定的小额信用户将陆续到期，在续评的过程我们要总结上次评定的不足，适当扩大信用户的数量，同时要控制信用户的质量，对不能履行合同，存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。
贷款重点向春耕和涉农方向投放，对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放，适当降低大额贷款的投放。
严把信用户的评定关，和贷款的出口关，加强信贷人员的责任意识和风险意识，做到“四不放”人情贷款不放，不符合条件的贷款不放，违规贷款不放，垒大户贷款不放。认真做好贷款五级分类，严格控制贷款风险。加强贷后检查，对个别不能按时结息的贷户，进行摸底排查，逐笔分析原因，采取各种行之有效的催收、化解措施。对存在逃废债贷款，将依法起诉，对转移用途挪作他用的贷款有针对性的清收。力争将不良贷款的比例降至最低，尽可能的降低贷款风险。
三、抓好贷款按季结息澳门伦敦人官网，培养贷户的信贷习惯。
加大利息催收澳门伦敦人官网，做到应收尽收。通过20__年的三个季度的结息情况来看，贷款户对用结算账户进行转帐结息还不是很熟悉，不习惯用结算账户进行结算。在结息日仍有一大部分客户带现金前来结息。
这样一来，使我们业务总量大营业面积相对较小的矛盾显得犹为突出。为此，明年将加大对开立个人结算账户办理贷款的农户进行宣传和指导，让其在结息日前将现金送存到贷款时的指定账户。这样既方便了贷款户，现时也缓解了我社业务量大营业面积小的矛盾。
四、继续做好金牛卡的发行与宣传澳门伦敦人官网，做好股金分红澳门伦敦人官网。
金牛卡的大量发行将有效的降低纸币的流通量，降低经营成本，扩大中间业务。我们将继续加大对金牛卡的宣传与发行澳门伦敦人官网。为我社安装atm机作好准备澳门伦敦人官网。20__年股金分红澳门伦敦人官网我们将严格按照联社的澳门伦敦人官网要求，保质保量的完成。
五、继续抓好信用社内部人员、财务、内控等各项管理澳门伦敦人官网。
(一)针对我社职工文化水平普遍较低法律意识不强的实际情况，我社制定学习计划，由主任带头学习业务、法律知识，提高全体职工业务技能和依法合规经营的意识。坚持这项学习制度，把每周一、三、五作为学习日，重点学习相关法律、法规，行业内控制度、业务操作流程和计算机的应用等。
(二)狠抓内控制度不放松，严格按操作流程办理每一笔业务，严格执行自治区联社制定的各项规章制度，加强各岗位营业人员行为考察，杜绝人为的操作风险和道德风险。
(三)加强财务管理，保证每笔财务开支都确为业务发展所需，加强应收息管理，真正做到应收尽收，加强库存现金管理，严防跑、冒、滴、漏。
(四)加大考核力度，真正体现按岗取酬、多劳多得分配原则，充分调动职工增存、盘活、创收的澳门伦敦人官网积极性。
(五)加强柜台服务，积极代理财政粮补、退耕等补贴资金，代收、代付、代发工资、等中间业务。为当地广大农户提供全方位的金融服务，在其他金融机构进入x镇之前争取更大的市场份额，留住黄金客户。
六、抓好案件专项治理澳门伦敦人官网。
案件排查与强制休假相结合，重点对存款、贷款业务，金库尾箱、印鉴密押、重要空白凭证、特殊交易(抹帐业务、密码挂失、提前支取等)的管理。严格执行职工强制休假制度，有计划的安排职工强制休假。
七、做好安全保卫澳门伦敦人官网。
加强对全体职工有关安全保卫方面的学习和教育，每月组织职工学习两次以上，主要学习安全保卫制度和上级行有关安全保卫的文件精神。增强职工安保意识，提高技防能力。继续加强枪支、弹药管理，严防涉枪案件发生。加强对报警、监控系统管理和使用，对报警和监控系统进行定期调试，并指定专人负责，发现问题及时处理。继续认真执行不定期查岗、查库制度，严格执行微机操作人员上机密码定期更换制度和抹消帐业务登记备案制度，加强授权管理，杜绝一人持双卡办理业务。加强防火，发现火灾隐患及时排除。
下半年的澳门伦敦人官网即将开始，在联社的正确领导这下，我社职工一定坚定信心、迎难而上，以饱满的澳门伦敦人官网热情全面投入到澳门伦敦人官网中去，力争年末全面完成联社年初制定下达的各项任务指标，创造出更高更好的成绩。
半年澳门伦敦人官网计划书篇13
一、推进“卓越课堂”行动计划，加强课程建设，提高注册质量
根据区教委和进修学院推进“卓越课堂”行动计划，贯彻执行“卓越课堂”，重点在课堂上使用导学精要，推进课堂注册变革。组织澳门伦敦人认真学习“卓越课堂”有关理论，总结一年来的经验教训，树立推进学本式卓越课堂的信心，力争澳门伦敦人官网出成效。
1、在语文、数学、英语学科中开展导学精要运用研究。导学单是指澳门伦敦人依据课程标准、现行教材、学生认知水平而开发的引导学生课堂学习方向的简易课程资源。首先语文、数学、英语学科落实使用进修学院开发的导学精要。语文三至六年级，数学三年级首先使用导学精要，通过澳门伦敦人独立试用→教研组研讨→骨干澳门伦敦人示范引领→试用年级全面推开，开展实践运用研究，真正发挥导学精要注册辅助作用，努力提高课堂注册质量。
2、加强注册质量评价监测。根据区教委学本式卓越课堂澳门伦敦人官网推进评估方案，做好区级部分年级和学科实践能力测查和纸笔测查，促进学生素质全面发展。改进学校注册质量监测体系，全部学科和全部年级开展校级质量监测，认真落实质量监测方案，引导澳门伦敦人、家长树立正确的质量观，增强监测澳门伦敦人官网的科学性、规范性，充分发挥监测澳门伦敦人官网的评价导向功能。
3、做好各学科“学本式”卓越课堂新授课赛课准备。本期进修学院将组织语文、数学、英语、科学、品德、综合实践、音乐、体育等学科赛课，做好校内选拔推荐出赛课人选，组织各学科赛课团队，为参赛澳门伦敦人服好务，争取赛出好成绩。
二、继续执行《沙坪坝区体育质量监控与评价方案》和《沙坪坝区体育课堂注册规范》
1、执行《沙坪坝区体育质量监控与评价方案》，从学生学业水平、注册管理、澳门伦敦人澳门伦敦人官网三个方面进行质量监控与评价。
学生学业水平评价由教研组长负责组织学习实施，期末形成每个学生的评价建议，建立学生素质评价档案，教导处做好归档澳门伦敦人官网。
2、执行《沙坪坝区体育课堂注册规范》，根据学科特点落实各学科注册规范，值周行政巡课时督查记录，对违规行为提出改进建议。
三、打造书香班级，认真开展经典诵读，推进特色学校建设
1、继续书香班级的评比，各班级要按照书香班级评比条件落实执行。
2、继续开展经典诵读，每天下午安排20分钟时间保证诵读，任课澳门伦敦人要严格落实，学校不定期抽查，按常规课程和明德项目具体要求进行管理。
3、加强书法注册澳门伦敦人官网，3-6年级书法辅助课程安排专任澳门伦敦人任课，保证上课内容和时间，规范书法课程注册。不定期抽查书法辅助课程注册情况，改进书法辅助活动课注册。
四、做好招生澳门伦敦人官网，规范学籍管理，搞好特注册生教育管理
做好新生招生澳门伦敦人官网，规范招生手续，正确使用沙区招生管理系统。加强学籍管理，落实责任，维护使用好“重庆市中体育学籍信息化管理系统”，做好学籍异动、数据统计以及资料整理归档等澳门伦敦人官网，及时完成上级布置的各项澳门伦敦人官网。严格控制流失生，确保辍学率为0。教导处及时掌握各班学生流向。搞好特注册生和借读学生的教育管理，确保随班就读。
五、做好实验注册澳门伦敦人官网，加强教育技术装备的管理与使用。
科学澳门伦敦人要积极开展实验注册和探究性学习活动，实验室管理人员必须为实验注册服好务，落实实验准备澳门伦敦人官网。科学澳门伦敦人和实验员要严格按照《沙坪坝区中体育实验注册澳门伦敦人官网绩效考核评分表》各项要求落实实验注册澳门伦敦人官网，做好资料的收集整理，分类归档，为实验注册澳门伦敦人官网绩效考核做好准备。
图书室全天对学生开放，班主任要作好课外阅读的指导澳门伦敦人官网。充分发挥六大功能室、教室教育技术装备的功能。
半年澳门伦敦人官网计划书篇14
x社区在下半年澳门伦敦人官网思路中，紧紧围绕创建文明城市、构建幸福金水这一中心任务，坚持以社区党建为龙头，以社区服务和社区管理为平台，不断拓宽社区服务与管理渠道，进一步加强社区资源的整体力度，积极探索新形势下社区管理体制和运行机制的新举措，努力改善人民环境，提高居民生活质量，促进社区澳门伦敦人官网的全面发展，结合社区澳门伦敦人官网实际，制定下半年澳门伦敦人官网计划如下：
一、指导思想
在下半年中，我们要坚持认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想，认真全面贯彻__大会议精神，把握社区建设的方向，坚持“以人为本、完善功能、优化环境、提高品质”的澳门伦敦人官网思路，求真务实、真抓实干、锐意进取，为全面提高社区建设的整体水平奠定牢固的思想基础。
二、本年度澳门伦敦人官网目标、任务
目前，__社区各项软、硬件设施建设也已成熟，正逐步向规范化、制度化、方向发展。在巩固基础澳门伦敦人官网的同时，正确把握舆论方向，妥善处理好社区、物业公司二者之间的关系，加快社区发展步伐。
1、发挥社区党建在社区各项澳门伦敦人官网中的核心作用
社区党建在社区各项澳门伦敦人官网中起到龙头作用，党建澳门伦敦人官网的好坏直接影响到社区各项澳门伦敦人官网的成败。由此必须大力加强社区党建澳门伦敦人官网。加强党组织基层建设，充分发挥社区党员在社区各项澳门伦敦人官网中的先锋模范作用，扩大党建澳门伦敦人官网的覆盖面，作好对社区群众的组织实传教育、服务澳门伦敦人官网;建立、健全各项，理清思路、有的放矢地稳步开展澳门伦敦人官网，使社区党建澳门伦敦人官网逐步制度化、经常化，社区党建与社区各项澳门伦敦人官网有效结合起来，才能推动社区各项澳门伦敦人官网的发展。由此可见，社区党建在社区各项澳门伦敦人官网具有领航作用。
2、立足基础澳门伦敦人官网，谋发展
社区总体澳门伦敦人官网分为协税护税、社保、计生、民政、创建五个大方面。在协税、护税方面，下半年澳门伦敦人官网中，我社区将对公有制、非公有制企业进行分类管理，保证税源稳定，做到应征尽征，尤其置地广场入驻公司逐渐增多，我们要牢牢把握这一契机，建立完善的公司企业档案，做好日常的管理澳门伦敦人官网。计生方面：规范对在职育龄妇女的管理，加大对流动育龄妇女检查力度，杜绝在本辖区出现违犯_政策现象的发生。民政方面：强化对辖区孤寡来人、儿童等弱势群体的服务意识，把党和政府的温暖送到他们当中;建立对沿街乞讨人员管制措施;社保方面：建立离退休人员澳门伦敦人微博档案;完善下岗失业人员再就业“暖心工程”的澳门伦敦人官网机制;建立健全各项社保澳门伦敦人官网制度。总之，社区做为最基层的部门，
基础性澳门伦敦人官网覆盖面较广，涉及到方方面面，通常与居民、商户、公司打交道。因此，在澳门伦敦人官网中我们要充分发挥社区的作用，作为为居民群众服务，帮助居民解决他们遇到的问题。
三、措施、要求
1、加强社区党委建澳门伦敦人官网，强化党工委在社区党建澳门伦敦人官网中的核心作用，切实加强以党支部为核心的社区基层建设，促进社区澳门伦敦人官网的全面发展。
2、进一步加强社区服务澳门伦敦人官网，拓宽社区服务范围，不断丰富社区建设内容，通过兴办各类社区服务项目创造宽松的环境。
3、规范社区管理，理顺社区关系，完善社区服务功能，建立社会主义市场经济体制相适应的社区管理机制与运行机制。
总之，在下半年澳门伦敦人官网中要立足现实，充分调动社区澳门伦敦人官网人员的主观能动性，求真务实，真抓实干，努力完成20__年度澳门伦敦人官网目标。