计划是对未来活动所做的事前预测、安排和应变处理。优秀的如何月度澳门伦敦人官网计划表是什么样的？下面给大家带来如何月度澳门伦敦人官网计划表，供大家参考。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇1

作为办公室的一员，在十一月份，我要就我的澳门伦敦人官网做下计划，也是为了让自己更加清晰这个月应该做哪些事情，哪些是重点，而不是一直忙着日常澳门伦敦人官网而没有进步。

要加强学习，到了年底了，公司也是组织我们参加各种培训，为明年的澳门伦敦人官网做好准备，同时也要总结好今年的澳门伦敦人官网，作为办公室人员，提升自己的能力，让自己能更好的为同事们服务是很有必要的，特别是作为刚进入公司不久的我，更是要多去学习，多问同事，在这个月，我要参加三场培训课程，同时自己也是要准备好，培训的课程表已经发给我们了，为了能学到更多，也是要做好准备的澳门伦敦人官网，到时候培训的时候，也能更加学的深刻。

澳门伦敦人官网方面，积极的做好日常，在十一月份的会议上面也是要做好排期和安排，筹备好每次的会议开展，记录好会议的内容，并同时归档方便查阅。对于各类文件，上下级的通知和文件也是要及时的去处理，做好登记。在考勤方面要严格的按照公司的要求去做好，同时也是有什么特殊的情况要及时的通知同事，做到及时传达。

在接待上，认真的接听来访的电话，一些需要回访的电话也是要按照公司的要求及时的去进行拨打，来访人员来到公司，也是积极的做好引导和安排澳门伦敦人官网，让来访人员感受到我们办公室人员的热情好客。对于上下级之间的沟通也是要及时的去处理，特别是有时候有些问题需要我们办公室人员执行的时候，更是要积极主动去做好，确保澳门伦敦人官网能做好。

领导安排的一些澳门伦敦人官网也是要尽快的按质完成，不能拖延，不能遗漏。在物品管理上面，做好登记，公司缺少的办公用品也是要在月初的时候和同事们沟通需要采购哪些，及时的去采购，去给同事们配好，让他们的澳门伦敦人官网能顺利的进行。

办公室的澳门伦敦人官网是比较杂的，而且很多临时的事情会找到我们去做，这时候就需要我们能分清主次，知道哪些是重要的以及紧急的需要先做好，在做事方法上面，我也是要好好的去优化，争取在十一月份结束的时候，我的澳门伦敦人官网能进展的更好，而不是像现在这样，做事情没有太多的头绪。而且很容易一天做事情下来，都不知道自己做了什么，看起来很忙，但是忙的没有方法，没有计划。这是我十一月份需要特别注意的。

以上就是我十一月份的一个计划，也是为了让自己明白，这个月需要重点做哪些事情，哪些方面是澳门伦敦人官网上面需要去注意的。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇2

一、活动方面

现在天气是越来越冷了，为了保证幼儿的身体澳门伦敦人微博，我们决定在1月份减少一些户外活动，把活动的场地都安排的室内，这样就能够减少幼儿感冒的风险。同时也要经常检查幼儿的衣服和状态，在有需要的时候及时的为幼儿更换衣服，在发现有感冒症状的时候带到医务室去检查，同时通知家长，把幼儿带回家休息，以免传染给其它的人。

二、假期澳门伦敦人官网方面

在1月底的时候幼儿园就要开始放寒假了，在这之前我们老师要做好相关的准备，让幼儿能够度过一个愉快的假期。在假期中是要适当的布置一些作业的，我们是准备布置一些跟他们现在的学习阶段相符合的作业，比如简单的加减运算，识字方面的作业，同时也会有一些有教育意义的作业，比如说跟父母一起看节目等，让他们习惯假期有作业这件事情，在上体育之后就能够习惯体育的生活。

三、培养习惯方面

大班的孩子马上就要上体育了，所以必须要让他们学会独立的去完成一些事情，这样他们才能够习惯体育的生活，所以之后是要加强这方面的教育的，要让他们学会自己去做一些可以做到的事情，而不是什么事情都需要在老师和家长的帮助下才能够完成，现在还可以帮，等体育之后就帮不了了，所以现在必须要狠心的让他们放手去做。

四、跟家长联系方面

现在可以说是培养孩子良好习惯的关键时期，必须要多跟家长联系，让家长在家的时候也要让孩子独立的去完成可以做到的事情，不让他们独立的去做的话孩子是永远也长不大的。我们也会经常的向家长汇报孩子在幼儿园的情况，让家长们能够放心的把孩子交给我们，在澳门伦敦人官网的时候就不会常常记挂着孩子了。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇3

1、自我形象的塑造：严格遵守客服人员服务行为规范，着装整洁、得体，举止文明大方。微笑、热情对待客户、同事。

2、对于客户信息的处理，对客户的来电、来访的信息及时记录在《客户服务信息记录表》上。

①对于客户的简单求助，在力所能及的范围内，即时给予解决。

②对于报修的，做好登记，及时通知维修部同事进行维修。

③对于客户的投诉，要及时向相关人员或领导反映，迅速将其处理。对于投诉的处理：将投诉事件的发生时间、地点、被投诉人或投诉部门投诉人的联系方式等信息清晰记录。如果能够解决的，尽量向客户予以合理的解释，在接到投诉后，及时进行处理，在投诉处理完毕两天内回访。

④每天下班前的一个钟对当天的客户信息登记的登记进行查阅，若发现未及时处理的要进行处理。

3、钥匙的管理：将未收楼的或托管的装修钥匙按单元的顺序摆放整齐，对于钥匙借用人进行核实，借用钥匙要清楚地登记好时间、归还时间，无论是谁借钥匙都要进行登记。每两天要检查一下钥匙和登记表是否相符，若有不符的，要及时查明原因。

4、代收邮件：将接受到的业主邮件及时在《邮件收发登记表》上记录好各项详细信息，在业主领取时，要求其在登记表上签名确认，方可领取。

5、资料的整理：对于《车辆管理服务协议》《缴费通知单》《物品拮据凭条》《放行条》《装修许可证的明细表》等资料对于纸制的认真填写，每天将其数据输入电脑，每半个月将纸制的资料进行处理装订，归档。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇4

第一阶段熟悉了解(为期一个月

1、了解公司战略目标﹐部门澳门伦敦人官网目标及公司高层对本部门的要求(包括对本岗位的期望值

2、熟悉公司环境

3、认识各部门主要管理人员及澳门伦敦人官网相关同事

4、了解和评估人力资源管理现状

1、各项人事事务的办理流程

2、建立公司全体员工档案，规范办公文档,理顺公司的组织机构，划清各部门的责任范围

3、用人、留人政策及具体做法(稍后做详细解说

4、教育礼仪培训系统的建立及实施状况。

4、人力资源基础及增值建设情况(薪酬﹑绩效﹑员工关系

5、各项规章制度的实用性和落实情况

第二阶段诊断和分析(为期一个月

1、对第一阶段掌握情况进行整理并分类诊断分析。

2、评估各模块、各环节存在的问题和不足(分析问题的根本原因和存在不足的具体情况。

3、找出关键急需改善的“制约环节”与当时人沟通﹐征求他人意见再结合自身观点拟定“改善实施方案”。

4、“方案实施”﹕开会确定责任人﹑时间期限﹑所需支持资源→实施→检查→改善→反馈。

第三阶段制定日常澳门伦敦人官网方法(为期一个月

1、依据第二阶段澳门伦敦人官网寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点。

2、逐项制订整改、完善措施和实施方案。

3、将措施、方案转化为可执行、易执行的具体澳门伦敦人官网计划

4、规划本部门澳门伦敦人官网职能、人员分工、人力配置重新统一布署部门澳门伦敦人官网，将澳门伦敦人官网计划分工落实

5、对各项澳门伦敦人官网的落实进度和准确性进行跟踪、督导

第四阶段企业文化建设及思想教育训练(长期持续

1、修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本，(员工手册是企业文化的缩影，个人认为必备

2、行政部做好每一个员工会谈澳门伦敦人官网，了解员工的心态，纠正错误思想。

3、培训员工的忠诚向上，积极乐观的精神，多组织一些有益的活动。员工生日一份奖励或者一份生日蛋糕，都会加强员工对公司的

幸福感，幸福感越多归属感也就越强烈

4、做好企业文化理念口号目标宗旨的制订澳门伦敦人官网，做好企业文化的基础建设

第五阶段固化澳门伦敦人官网方法与技巧不断改善(长期持续

1、人事人事，先做人后做事

2、到达一定的高度和深度就应该用世界观和方法论的思想来解决和指导问题

3、澳门伦敦人官网模式固化下来了﹐带队伍要注重两个方面﹕

1、解决问题能力：摆平就是水平

2、辅导能力：培养下属﹐帮助下属成长

1、企业怎样可以留住人才

杰克-韦尔奇说过，“我们能做到的所有事情就是把赌注押在我们挑选出的人身上。”可见新员工招聘的重要性。首先应从新员工的招聘阶段入手，严格把关，确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员，而并非是“优秀人员”。在实际的招聘澳门伦敦人官网中，一些企业盲目追求优秀人才，而忽视本企业的现实情况，忽视企业能否为员工创造好的澳门伦敦人官网平台，从而导致人才和企业不能匹配，造成新员工流失，因此要招聘环节控制新员工的流失。应聘进行需细致全面的

考察和了解，如人员品质、澳门伦敦人官网能力、履历经验、发展潜力以及个人的价值理念，同时应充分了解应聘员工的澳门伦敦人官网要求，尽可能保持员工的要求和澳门伦敦人官网岗位之间的匹配。对频繁跳槽者和有不良记录者，要了解其原因，为企业的招聘澳门伦敦人官网要切实准确地把好关，充分掌握应聘员工获得目前澳门伦敦人官网的真实想法。员工对企业满意度如何，直接关系到员工的流失率，对企业的满意度高，则流失率就低，反之则高。然而影响员工满意度的因素多种多样，不同员工之间还有不同，这就要求人力资源部门加强与新员工之间的交流和沟通，真实了解其澳门伦敦人官网中存在的问题和想法，做好满意度调查，切实帮助新员工解决遇到的问题，从而为员工创造良好的澳门伦敦人官网条件和氛围，增强员工的企业满意度。

2、怎样提高员工的服务意识

这个我个人认为是要提高员工的个人“素养”问题，加强培训让员工对企业认同，有归属感，有主人翁的精神

1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。

2、协助员工做好职业规划，鼓励他们考职称，参加继续教育，参加公司内外的培训班，并制定相应的奖励政策。

3、鼓励员工成为各个专业协会的资格。

4、有意把外单位或供应商请来进行交流、互动

5、当然少不了价值观、企业理念的灌输等

这些看起来简单，如何在生活中平凡而点点滴滴的小事积累他们

的经验?像两千年前的师傅带徒弟的做法，现在看起来仍然管用，表面上这些是虚的东西，是没有人愿意认真去做的东西，却对提高员工素质有用。我们不能否定一个中国企业的事实：大部分员工是封闭的，大部分员工素质还是低下的。我们最终目的是提高员工的服务意识，我认为只有在基础上下功夫，加强过程管理，结果就会水到渠成，达到想要的结果。

我们的身份便是企业的名片，客户对我们的印象便是对企业的印象，所以我们要以专业的姿态面对客户，这就对我们本身提出了更高的要求，我们需要比客户更专业的知识来武装自己，需要提高自己更专业、更挑剔、更独到的专业眼光。

因还未正式接触公司，对公司流程以及将来要面对的公司各个部门及客户群体都是一个片面的理解，以上阐述的几条都是我对本职澳门伦敦人官网的一个个人构想和方向，希望以后能向公司各部门的小伙伴们学习，丰富自己，一起进步，为自己创造价值，为公司创造价值。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇5

回顾这个月的澳门伦敦人官网，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项澳门伦敦人官网，较好地履行了自己的职责。现将月澳门伦敦人官网总结如下：

一、主要澳门伦敦人官网状况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。

认真学习“”重要思想和党的__大精神，用心参加局机关组织的政治活动，能针对办公室澳门伦敦人官网特点，挤出时间学习有关文件、24小时在线投注和辅导材料，进一步明确“”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，透过深刻领会其精神实质，用以指导自己的澳门伦敦人官网。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职澳门伦敦人官网。

2、加强业务学习，提高澳门伦敦人官网潜力，努力开展实施澳门伦敦人官网计划，做好本职澳门伦敦人官网。

重视学习业务知识，用心利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请注册习，提高自己的业务潜力。紧紧围绕本职澳门伦敦人官网的重点，用心学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际澳门伦敦人官网中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职澳门伦敦人官网的要求。

3、勤奋干事，用心进取。

认真做好本职澳门伦敦人官网和日常事务性澳门伦敦人官网，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，持续良好的澳门伦敦人官网秩序和澳门伦敦人官网环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等超多的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室澳门伦敦人官网的正常开展带给了有效保证。

4、成绩斐然，争取长足进步。

几年来，坚持澳门伦敦人官网踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职澳门伦敦人官网，没有出现任何纰漏，取得了必须成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有必须的进步，但还没有深度和广度。二是事务性澳门伦敦人官网纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的澳门伦敦人官网潜力。三是澳门伦敦人官网中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变澳门伦敦人官网方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高澳门伦敦人官网水平，适应新形势下本职澳门伦敦人官网的需要，扬长避短，发奋澳门伦敦人官网。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇6

采购部主要职责

1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草，签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

采购经理的澳门伦敦人官网重点

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，采购经理的澳门伦敦人官网常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在，这些有影响力的澳门伦敦人官网包括：9、配合财务在整体上用的付款策略，如：

A、整理，控制及存储原物料

B、立库存量与及时供货策略

C、决库存矛盾

D、理废弃或过剩的设备与物料

E、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定

F、进新产品和改良产品或服务之间的协调

一、材料采购澳门伦敦人官网情况

4月份生产形势有所好转，采购的澳门伦敦人官网量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。4月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项澳门伦敦人官网，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的&39;建立了几家良好的合作关系。

三、澳门伦敦人官网中出现的问题

(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部澳门伦敦人官网量加大，减慢其部门澳门伦敦人官网效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的澳门伦敦人官网思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购澳门伦敦人官网中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购澳门伦敦人官网进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部澳门伦敦人官网将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼!

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇7

通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识，对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但澳门伦敦人官网还是要努力去做。下面便是我8月份的澳门伦敦人官网计划：

x月份的澳门伦敦人官网计划：

1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训，主要是针对在实际澳门伦敦人官网中出现较弱的方面进行必要的培训，方式偏向模拟操作培训。

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待澳门伦敦人官网。

3、培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识。

4、协助营销部做__相关活动的接待澳门伦敦人官网。

5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度，计划给员工半个月的时间进行磨合，希望在七月份初员工能有一个全新的澳门伦敦人官网面貌。

6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期所接受岗位的知识面，刺激员工的神经，提高员工对澳门伦敦人官网的积极性。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇8

尊敬的业户：

为规范物业公司的服务行为，加强业主对物业公司服务澳门伦敦人官网的认知度，让业主更加深入了解物业公司每月澳门伦敦人官网情况，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权。特对本月主要澳门伦敦人官网内容及上月完成情况进行公示，内容如下：

一、物业管理服务部

1、继续实行暖心行动；

2、上门帮助大龄业主进行力所能及的维修；

3、上门提醒业主做好安全防范，替业主检查家中门窗是否存在安全隐患。

二、工程维修服务部

1、清理维护地库排涝泵；

2、更换地库照明设施；

3、设置完善天台晾晒区布局；

4、悬挂地库车位牌；

5、继续完善提升设备房现场品质。

三、环境管理服务部

1、单元楼过道、步梯、窗槽清理；

2、单元楼楼道墙面清洁；

3、刷洗苑区外墙青苔；

4、刷洗公园小道；

5、清洗景观水池；

6、麦冬补植及土壤翻新。

四、物业服务中心

1、经理接待日、业主座谈会；

2、开展贴心一号免费便民服务日；

3、组织业主无锡一日游；

4、举办“骑”乐无穷·汤山亲子游活动；

5、举办岩藤农场一日游活动。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇9

一、在日常事物澳门伦敦人官网中，我将做到以下几点：

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等澳门伦敦人官网，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发澳门伦敦人官网。

(3)做好低值易耗品的分类整理澳门伦敦人官网.

(4)配合上级领导于各部门做好协助澳门伦敦人官网.

(5)做好办公用品的管理澳门伦敦人官网。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家澳门伦敦人官网的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养澳门伦敦人官网，

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等澳门伦敦人官网，确保节假期间公司的安全保卫澳门伦敦人官网。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它澳门伦敦人官网。

在日常事物澳门伦敦人官网中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致澳门伦敦人官网，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

二、在行政澳门伦敦人官网中，我将做到以下几点

(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

三、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业澳门伦敦人官网技能。

(2)向领导和同事学习澳门伦敦人官网经验和方法，快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我的平台，我一定会把握这次机会，使澳门伦敦人官网水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。

四、其他澳门伦敦人官网

(1)协助人力资源部做好各项澳门伦敦人官网。

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性澳门伦敦人官网。

如何月度澳门伦敦人官网计划表篇10

岁月如梭，时光流逝，转眼间，十月的飒爽的氛围又已经包裹了十月的余温，我们青年志愿者协会又度过了不平凡的一个月，当学校的纳新弄完之后，就是我们各部门的招新活动，大一的学弟学妹们给我们注入了新的力量，我们青年志愿者协会因为有那么多的成员支持着我们的澳门伦敦人官网，他们无私的奉献，铸造了青年志愿者协会今天的成绩。使我们协会越来成熟。当然在我们成熟的过程中也有一些困难与坎坷。不过那些困难我们会把他作为我们继续创造成绩的动力。我们会一如既往地澳门伦敦人官网。让青年志愿者这个光荣的称号唱响学院。我部门十月的澳门伦敦人官网总结如下：

一、因我院的仓库有段时间没有打扫收拾，所以我部门组织全部干部和干事，利用休息时间把学院仓库打扫收拾，整理出来，这样以后方便我院各部门东西的拿放，同时也为我们学院办事效率更近一层。

二、我部门因学院搞“精神宿舍文明创建”为学院帮忙搬用音响设备，为活动做好后勤。我部门满意的完成任务。

三、我部门应学院要求，召开部门例会，主要研究干部与干事之间的任务安排，这样以方便以后的澳门伦敦人官网。使得部门成员更明确的明白了自己的分工。

四、我部门抽取休息时间，去我校的养老院，看望我院的老教授，他们是我院的创始班子的人员，因为有他们，使得我们的专业有了更进一步的发展。

五、我部门在学校的号召下，对我院的大一新生进行，发展本班级的志愿者，分散的力量是很小的，但这很小的力量汇集起来，那将会是你无法想象的力量，因为有我们，也有你们，我们的事业才会更好更快的发展。

总之,我部青年志愿者服务行动,在加强自身建设的基础上,注重结合实际情况与社会发展的需要,充分调动志愿者的积极性,在团组织教育和引导青年方面发挥了重要的作用.我们会以“团结。奉献、友爱、互助、进步”为宗旨，继续为同学、为需要我们帮助的朋友们伸出援手。在今后的澳门伦敦人官网当中,我们将本着脚踏实地,勤奋创新的态度,谱写青年志愿者行动的新篇章!

愿我院的各部门之间相互协调，携手前行，风雨同路，留下一个又一个团结互助、共同进步的足迹，辉煌会属于我们!