后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划
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后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇1
20__年度，后勤管理处将按照学校澳门伦敦人官网的总体要求，紧紧围绕学校中心澳门伦敦人官网，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓澳门伦敦人官网为重点，以建设高素质队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定澳门伦敦人官网，全面增强后勤保障能力，努力构建平安校园、__校园和节约型校园。
一、加强安全稳定澳门伦敦人官网
本年度，继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实做好安全澳门伦敦人官网，确保师生人身和学校财产安全，营造稳定的校园环境。
1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝聚力和战斗力，维护学校稳定安全。
2、坚持“预防为主”的方针，禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等，加强安全防火澳门伦敦人官网。对校舍、食堂、注册楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度。
3、开展安全教育活动。主要活动内容包括：制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查，活动总结。
4、加强维修人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。
5、进一步加强对食堂卫生澳门伦敦人官网的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗澳门伦敦人官网原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录。
6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。
7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把安全责任及安全教育当作总抓手，贯穿于各项澳门伦敦人官网的始终，创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改，对导致发生安全责任事故的，严肃追究第一责任人的责任。建立健全安全澳门伦敦人官网的长效机制，努力实现我校的稳定和平安。
8、健全安全值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值班澳门伦敦人官网。
二、加强物业管理澳门伦敦人官网
近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强和规范物业管理，确保后勤物业化改革澳门伦敦人官网平稳有序的推进。
1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督计划，认真行使管理、监督和协调服务的职能。
2、在检查、督促中及时发现问题，提出整改意见，建立和落实奖惩制度。
3、协调好有关部门与物业公司的关系，关心物业公司员工生活，以便他们开展澳门伦敦人官网，确保物业公司员工有良好精神面貌和积极的澳门伦敦人官网态度。
4、认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和安全检查澳门伦敦人官网的情况。
5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理澳门伦敦人官网的开展出谋划策。
三、全面提高后勤服务质量
坚持以人为本的理念，把服务注册服务师生作为澳门伦敦人官网的着眼点、出发点和落脚点，改进服务态度，提高服务质量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和澳门伦敦人官网效果上。
1、饮食管理科要以师生利益出发，进一步做好学生餐厅经营结构的调整澳门伦敦人官网。进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深入开展学生餐厅的质检澳门伦敦人官网，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅安全、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特别是洗碗机的购置)，提高学生餐厅的澳门伦敦人官网效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理澳门伦敦人官网，规范对临时从业人员的管理澳门伦敦人官网。结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比澳门伦敦人官网。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配澳门伦敦人官网。规范学生伙食管理委员会的澳门伦敦人官网，学生伙管会的澳门伦敦人官网与科室质检组的澳门伦敦人官网相结合，建立学生意见的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅澳门伦敦人官网的意见与建议。适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制。
2、公寓管理科在保证日常澳门伦敦人官网顺利开展的同时，认真做好学生宿舍的调配澳门伦敦人官网，确保20__年新生的入住。要积极探索学生公寓文化建设的新途径，积极开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、澳门伦敦人官网人员一览表、楼层标识更新或制作澳门伦敦人官网。熟悉本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍，关注本楼学生情况，尤其是特殊学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视安全澳门伦敦人官网，认真做好防火、防盗、防意外伤害等事故的发生，教育、督促学生遵守学校相关规章制度。对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行行为要敢于斗争和管理，及时向保卫处、学生处24小时在线投注。关心爱护学生，发现学生生病应及时与校医院和班主任联系。严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内。要继续做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报澳门伦敦人官网;落实公寓楼应急照明改造澳门伦敦人官网;给1-5楼走廊安装灭火器悬挂架;争取对2、3公寓学生宿舍老化严重的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新非常频繁的问题;继续申报学生公寓部分卫生间渗漏的维修改造工程。
3、教室管理科要加强多媒体教室注册设备管理，加强对所有设备的检查、调试和维护，特别是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、维修澳门伦敦人官网，尽量避免课间出故障，让设备达到良好的运行状态，确保注册澳门伦敦人官网顺利开展。同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等澳门伦敦人官网的管理力度，为我校师生提供良好的生活、学习、澳门伦敦人官网的环境。
4、公费医疗与_澳门伦敦人官网方面，要加大对大学生的公费医疗管理和宣传教育力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况认真修订和完善大学生公费医疗管理办法，为大学生医疗服务夯实基础。人口计生澳门伦敦人官网是做人的澳门伦敦人官网，关系复杂，澳门伦敦人官网量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要联络感情，便于开展澳门伦敦人官网;三要把最新的计生政策、婚育新风宣传到位。做到特殊对象有_宣传员送资料上门、普通群众能通过宣传栏获取信息。使师生能科学掌握计生保健知识，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识不断增强。
5、加强校医院澳门伦敦人官网，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素质、外塑服务形象的效果。车辆管理要增强澳门伦敦人官网计划性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求。定期进行车辆安全检查，确保运行安全。全面提升服务质量，为广大师生提供良好的医疗与车辆服务。
6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准;进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校园绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣传标语等形式，教育广大学生增强爱绿、护绿和卫生意识，有效保护绿化植物和校园卫生环境，为我校师生提供一个文明、舒适的学习和生活环境。
四、加强内部管理
1、加强学习培训。加强政治理论学习。通过采取集体学习、个人自学、邀请专家教授对_理论和时政进行专题辅导等方式，加强职工职业道德教育，增强主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素质。并根据后勤澳门伦敦人官网特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能，不断提高业务技能水平。
2、加强制度建设。制度建设是顺利完成后勤各项澳门伦敦人官网的保障。本年度，在完成《后勤管理处制度汇编》的基础上，要组织干部职工认真学习各项规章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到实处。要根据新情况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤其是要加强物业管理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善安全管理、安全运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的安全意识，用制度建设规范职工的安全行为，切实做到时时讲安全，处处抓安全。
3、加强职工考核。坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核办法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核办法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度，通过日登记、月考评、季考核、年评议的办法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素质、澳门伦敦人官网业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理。
4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤澳门伦敦人官网的组织者和实施者，是保障后勤各项澳门伦敦人官网顺利进行，维护学校稳定大局的一支重要的力量。首先，要进一步积极争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素质。面对学校发展对后勤职工专业化、知识化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严重不足的现状。其次，要进一步加强临时用工的管理澳门伦敦人官网，加强临时工的职业教育和澳门伦敦人官网考评，提高临时工的业务技能和服务水平。积极争取提高临时工的工资待遇，调动澳门伦敦人官网积极性，充分发挥临时工在后勤队伍中不可替代的作用。第三，要加强干部职工的作风建设，增强职工的服务意识、责任意识、安全意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。
5、结合澳门伦敦人官网实际和后勤管理学科的特性，积极组织职工开展后勤研究活动，探索新时期高校后勤澳门伦敦人官网中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队。
五、做好节能减排澳门伦敦人官网
加强节能减排澳门伦敦人官网，是建设节约型校园的重要组成部分，既能产生直接的节能环保效益，又能帮助师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱护环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。
1、本年度，结合我处实际，要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的节能措施。
2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的能力。
3、要加大对“水、电、气”的管理力度，使后勤职工和广大师生养成良好的节约习惯。
4、在广大师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能教育力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校园。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇2
一 . 落实制度强化措施确保安全
1.消防安全
建立严格的消防安全制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防知识培训，每天有专职人员对院内进行安全巡查，及时发现问题消除隐患,每月一次安全检查，有院领导和部门负责人参加，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事件如何组织自救逃生，二季度演练消防器材使用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火知识，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家掌握了消防知识，学会消防器材的使用，懂得在发生紧急情况时如何应对，增强了全院人员的安全意识。在历次的消防检查中，我院的消防安全澳门伦敦人官网受到上级的好评。被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。
2. 食品安全
严把食材的采购关，严格索证手续，根据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点 南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强(油条供应商)，溧水区石油液化气有限公司分别签订了采购合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号根据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，根据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，第二更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。封闭了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食安全。8月31日食堂5名澳门伦敦人官网人员在溧水区市场管理局组织的食品安全知识培训中成绩优异，取得培训合格证书。
3. 门卫及生活设施安全
__年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息详细登记，截止到__年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条(不含培训和院里搞活动进入的车辆)，对要求到院外活动的老人，门卫值班人员及时与护士站值班人员对接，查明情况再放行，拒绝一切与本院无关人员入内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事件发生。今年我们对老人宿舍内的245个窗户更换了限位器，对41个卫生间防滑垫进行更新，每个房间张贴了禁烟标识，每个楼层设置了吸烟室，分楼层张贴应急疏散图，对老人们出入房间扶手护栏及时加固，定期对电梯电器进行维保确保安全。
二 . 强化后勤保障，营造优美环境
1. 完善设备保障，超市方便老人
今年新增监控9处，移除不合理的监控射像头4处，院内监控无死角全覆盖，5月25日我后勤对院里瘫痪的呼叫系统重新整理。请专业人员的配合经过近20天排查布线，更换了部分故障设备。彻底恢复了我院的呼叫系统。以上澳门伦敦人官网完成为院里4A评级起了很大作用。5月21日灵柩宫改造动工，根院里要求做到精心设计和传统的人性化配置方案，施工36天顺利完工，于7月17日正式使用，方便了老人家属。6月1日，我们给四五楼老人就餐位子安装了4台风扇，为夏天就餐的老人送去一丝清凉。今年我们调整爱心超市营业时间，将原来五楼的两个库房的物资分20几车，搬至一楼，高春风搬到超市办公兼超市营业员，延长了营业时间，全年超市收入虽然只有4256.06元，但极大的方便了老人随时购物。
2. 以人为本，美化亮化环境
我们根据年初计划安排，对院内环境亮化绿化加大了改造力度，9月10日开始挖沟布线，购置彩灯音响，种植鲜花，道路两边设置了45个彩灯节点，安装12个草坪音响和4张室外坐椅，环型埋线1000多米。国庆前夕我院的环境焕然一新，老人们漫步在音乐鲜花的环境里个个乐的合不拢嘴，都夸院里还境美。我院生活垃圾分类存放每日清除已成常态，医疗垃圾每周定期清运，院内绿化定期修剪，室内外卫生定人定岗，从而保持了院内干净整洁。
3. 加强车辆管理注重特种设备的维保
因院业务需要，9月份新增了小面包车，经院批准建立了我院《车辆使用管理制度》 ，10月8日正式启用《派车单申请》，用车部门填写用车事由，出车里程，归院时间，经院领导审核批准，后勤分管人员及驾驶员签字确认后凭单出车，有效控制车辆使用秩序和油耗，驾驶员对院里车辆及时维护保养，确保两台车况完好，保证安时出车。5月25日我院两部电梯顺利通过年检，陈青兵和高春风分别出示电梯维护和电梯使用证件，结束了我院电梯花钱借证年检的历史。11月30日，经院批准 我们与老马电器经营部签定院内140台空调维保协议，年底前对我院的所有空调进行维保，对所有空调过滤器彻底清洗，以确保老人过冬供暖不受影响。__年3月20日，我们早上巡查发现地下室泵房进水一米多深，六台消防水泵面临被淹的危险。陈青兵急忙跳下刺骨的冷水中关掉进水闸门。经过紧急排水处理，避免了电动机被淹，挽回了十几万的经济损失。在维保人员协助下，安装了泵房自动排水装置，排除了原消防施工单位造成的安全隐患。
三. 发挥伙管会的作用，努力做好伙食保障
1. 根据老人需求，科学制定食谱
随着院内老人和澳门伦敦人官网人员增加，我院就餐人数一般在150人左右，厨房工量相对增长大，为保障大家吃的满意，每周都能根据老人意愿调整伙食结构，制定相应食谱，特别是早餐面食，助厨张春美能不断提高面点技能，经常改变面食花式品种受到老人称赞。5月19日食堂推出特色菜，为有需求的老人提供贴心的服务。7月10日和9月7日我们分别组织炊事人员厨艺大比拼，食堂澳门伦敦人官网人员每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒鱼头和吴云菲的红烧猪肉分别获取最高分，这项活激发厨房员工的澳门伦敦人官网热情，促进了厨艺的很大提升。
2. 发挥伙管会监督作用
院伙管会每月活动一次，针对上月伙食存在哪些问题，根据老人们要求对伙食提出改进方案，拿出整改措施。委员们经常在老人开餐的时候征求老人意见。今年3月和10月伙管会两次组织菜场询价活动。对食堂平抑菜价，控制成本提供了依据。7月6日组织全体炊事人员进行了食品安全知识的考试。提高了炊事人员食品安全意识，伙管会不定期对食堂的经营情况进行抽查，包括食堂卫生和库房存放食品的有效期检查，对食材进货渠道和索证情况进行监督。
3. 强化厨艺培训，节约伙食成本
__年9月和11月我院送张春美，高春风，吴云菲，叶琨去南京参加食品管理和营养师的培训，分别取得了相关证书，7月21号我院顺利变更的了《食品卫生许可证》，__年食堂保障培训就餐510人次，接受节假日家属订餐12桌。接待临时人员就餐452人。从10月8号开始实行对外配餐。__年我院自养生猪10头。宰杀6头。产肉1800多斤。菜地自给各类蔬菜4100多斤。让老人们吃到放心肉，放心菜的同时节约了伙食成本。食堂还根据全年各种节日不同，为老人提供乌饭粽子绿豆糕月饼等等，具有传统特色的佳肴给老人们品尝，每周五给老人包饺子，为失能老人打流食。使院内老人享受比家还温暖的照料。10月15一16号的护理员培训期间，食堂分四批供饭，11点老人开餐，11:30对外送餐11:40培训人员供餐。12点在职员工和行政人员就餐及培训老师一桌客饭，就餐人数达到330多人，为此我们后勤的同志明确分工，密切配合。安时保质保量保证所有人员及时就餐。检验了厨房超负荷的澳门伦敦人官网效力，充分体现了我们后勤部团结协作的团队力量。
__年4A等级评比115条中涉及到后勤的澳门伦敦人官网有45条，占总澳门伦敦人官网量的40%，我们在院统一指导下如期完成了任，今年后勤部还完成了全院的物资采购供应和各类水电器材维修保障，11月又针对部分老人住宿内发霉脱落的墙壁和厨房天花进行维修出新，后勤部配合院其他部门，完成各节日活动和培训场地布置，积极参与院公益创投和网络改造澳门伦敦人官网。后勤部根据院办规定，坚持每月召开澳门伦敦人官网例会，及时总结经验纠正不足，11月30日请社区部叶主任给全体后勤人员进行爱岗敬业的培训教育。提高了大家的责任心，事业心和团队的凝聚力。
__年后勤部澳门伦敦人官网计划：
1 . 认真做好安全澳门伦敦人官网
从消防 食品 燃气 电器 特种设备 生活设施，门卫安全保卫和车辆管理几方面入手，加强值班巡查制度 ，强化安全措施责任到人。
2 .根据院房屋和设备老化程度做好应急预案，及时做好维修保障。
3. 加强伙食管理，不断提高伙食质量，增加饭菜的花式品种升满意度，经常组织市场询价，注重节约降低成本。
4. 根据院内澳门伦敦人官网需要履行采购制度，做到价廉物美杜绝浪费，做好供应的时效性。
5 .加强院内卫生管理，建立长效机制，确保环境干净整洁。
6.根据“五A”标准，对标检查，提前做好争创“五A”的各项澳门伦敦人官网。
7. 配合兄弟部门做好各项保障澳门伦敦人官网，积极参与居家养老，公益创投事业。
8.努力完成院里交给的其他澳门伦敦人官网和临时突击性的事务。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇3
不断地转变澳门伦敦人官网作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为"中心"的澳门伦敦人官网保障能力。
一、转变澳门伦敦人官网作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤澳门伦敦人官网的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的澳门伦敦人官网作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，
(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了"三好五无"。
(一)首先，坚持抓住"预算管理"这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理澳门伦敦人官网上中队始终认真贯彻我军"艰苦奋斗、勤俭节约"的原则和"双增双节"方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展"双增双节"活动，要求炊事人员做到"节约一度电、一滴水、一粒米"。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了"三好五无"的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤澳门伦敦人官网意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为"先进食堂"，原司务长汪科同志被评为"先进个人。"
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行"目标管理"制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤澳门伦敦人官网的顺利开展，灭火执勤澳门伦敦人官网的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇4
一、指导思想：
围绕学校20__年澳门伦敦人官网思路，结合后勤澳门伦敦人官网特点与要求，以“规范管理、热心服务”为目标，以“少说多讲多做，少坐多走多问”为澳门伦敦人官网原则，不断规范财务管理，强化服务意识、创新澳门伦敦人官网思路、提高澳门伦敦人官网效率，加强队伍建设，为学校的快速澳门伦敦人微博发展提供有力的保障。
二、重点澳门伦敦人官网
1、加快山桥体育的建设工程，争取到年底完成前期的所有澳门伦敦人官网，为明年的正式开工奠定基础。
2、加强后勤团队政治思想澳门伦敦人官网，每月进行一次集中学习，提高服务意识，增强责任感、归属感。
3、强化财物的管理和调配的规范性。完善学校财产管理、检查和报损制度。加强学校财产的信息化管理。
4、做好学校经费分块分线的合理使用。做好对办公用品、设施设备的采购量和价格的监控，努力做到节俭开支。
5、完善中心体育及两个完小的设施设备，细致做好校园绿化的`养护，不断优化学校校园环境。
6、加强食堂管理。把好“进口关”，做好成本核算，实现收支平衡的基础上，尽可能提高菜肴质量。
7、加强校园安全的防范澳门伦敦人官网。加强注册设施设备的日常检查，及时维修，消除安全隐患。
三、具体澳门伦敦人官网：
（一）加强后勤人员队伍的建设，有效提高后勤保障力度。
1、加强对后勤人员的学习与培训，每月定期召开会议，组织相应的学习和
活动，强化后勤人员的安全意识、服务意识、责任意识、协作意识。
2、充分发挥后勤员工小组长的作用。本学期召开两次组长会议，平时不定期地谈话，充分了解员工队伍的思想状况、澳门伦敦人官网能力、员工间的合作程度等，并针对性地采取措施。
3、加强与西湖保安公司的联系，尽量保证保安队伍的稳定性，确保聘用一些优秀的门卫澳门伦敦人官网人员。
（二）加强学校财产管理，提高使用的效率。
1、完成学校财产清理。期初、期末分两次对各校财产进行清查，实施财产遗失、损坏责任追究制。定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。
2、修订学校财务财产管理制度，组织全体澳门伦敦人学习，并按程序、要求严格执行。
3、继续落实好基建维修采购24小时在线投注制度，做好对办公用品采购数量及价格的监控，明晰支出审批权限，控制日常支出，努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。
（三）加强食堂管理，让师生吃得放心满意。
1、在日常澳门伦敦人官网中开始尝试“五常法”的管理，确保师生饮食安全。
2、主动争取区教育局及卫生监督部门对学校食堂的澳门伦敦人官网指导，积极主动邀请专家到各校提供现场指导一次，并积极改进澳门伦敦人官网。
3、加强对食堂人员的组织学习，严格执行食堂各项操作规范，平时联系卫生室加强检查，并将检查结果与学期考核挂钩。
4、加强对供应商的管理。加强对食堂采购质量的监控，每周都对各校的情况进行反馈；加强对食堂采购价格的监控，每周进行市场供应价格调查，并根据质量、价格对比实施对各供应商的奖惩管理措施。
5、从控制供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本。做好成本核算，实现收支平衡。
（四）进一步增强后勤的服务意识，保证学校各项活动的正常有序运行。
1、完善后勤日常澳门伦敦人官网细目，按具体要求在日常澳门伦敦人官网中执行，使后勤日常澳门伦敦人官网常规化、精细化。
2、开学初，做好办公用品、作业本的分发，班级及专用教室必需品的配备及添置。
3、严格执行保修制度，能及时维修的当天维修，有难度的维修原则上不超过三天。
4、遇到学校的各项比较大的活动，提前做好各项活动的前期各项准备活动，确保活动正常有序运行。
（五）其他澳门伦敦人官网
1、配合办公室做好四校墙壁、走廊等校园文化设计改造和各项宣传澳门伦敦人官网。
2、在校长室的领导下扎实做好校园综合治理澳门伦敦人官网，落实校园安保各项措施，积极创建“平安校园”。
3、细致做好校园绿化的养护，建设精致的校园绿化景观，优化校园环境。
4、每月深入完小一次，进行设施设备的检查，听取澳门伦敦人的意见和建议，并不断改进。
5、配合学校其他行政部门做好其他临时性澳门伦敦人官网
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇5
在不断地发展中，我们学校也得到了很大的发展，这是我们一直以来不断的努力，不断进步的最好明证。学校一直在注册成绩上取得很大的进步，我们学校的名气也逐渐的在周边地区扩大开来。虽然学校行政后勤部门不直接参与到学校注册中来，可是后勤部门自然有它存在的用处。我们行政后勤部门全体教职工已经准备好了，在20__—20__学年中为学校的发展做出最大的贡献，具体澳门伦敦人官网有：
根据学校20__—20__学年第一学期学校主要澳门伦敦人官网计划精神和本部门澳门伦敦人官网实际，在本学期中计划作好以下澳门伦敦人官网。
1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。
2、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的澳门伦敦人官网责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保__保险公司的财产综合险，防患于未然。
3、配合学校搞好本学期的各项注册澳门伦敦人官网活动，以及临时的应急澳门伦敦人官网;继续做好建校一百周年庆典的有关准备澳门伦敦人官网，协助工会搞好教职工的福利澳门伦敦人官网。
4、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、澳门伦敦人办公桌进行简易维修，对注册楼南楼木门进行油漆，确保秋季注册澳门伦敦人官网的顺利进行。
5·到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤澳门伦敦人官网的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性
6、根据教育、注册和师生生活中的需求，及时购买教育、注册用品，确保注册澳门伦敦人官网正常进行;把节约放到澳门伦敦人官网的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放澳门伦敦人官网;
7、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比澳门伦敦人官网;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养澳门伦敦人官网，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。
8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费澳门伦敦人官网，做好各项费用的申报、审批、收交、结算澳门伦敦人官网;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
9、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校园网建设。对学校主页进行改版，充实内容，并增加澳门伦敦人、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容;收集澳门伦敦人历年来制作的课件，放入学校的注册特色资源库，供其他澳门伦敦人借鉴研究;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业澳门伦敦人的培训，还有领导和普通澳门伦敦人不同层面的培训。
学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们最大的努力去帮助师生，帮助学校顺利的进行注册。有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽最大的努力去澳门伦敦人官网。学校能否一尘不染，学校的安全是否有保障，学校的花草树木能否时刻澳门伦敦人微博的成长，学校的注册设施能否全部使用，都和后勤部门有着密切的联系。我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，一定能够做的更好！
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇6
一、仪表、着装
加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。
二、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊
1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。
2、及时将收到的邮件送到主人手中。
三、客户的接待
1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。
四、卫生
1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
五、办公用品
1、必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。
2、做好物品领用，购进的登记。
3、做好低值易耗品的分类整理澳门伦敦人官网。
4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
5、做好办公室设备的维护和保养澳门伦敦人官网。
六、打印、复印文件和管理各种表格文件
1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。
2、做好了各类公文的登记、上报、下发等澳门伦敦人官网。
3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
七、通知公告
根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。
八、员工考勤和外出登记
1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2、力所能及的主动承接外出人员的澳门伦敦人官网。
九、接受行政主管澳门伦敦人官网安排并协助人事文员的澳门伦敦人官网
完成各种临时的指派澳门伦敦人官网，让澳门伦敦人官网有条不紊的进行。
十、安排约会、会议室及差旅预定
将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排。
十一、保管各种手续、手册
做好专门的存档记录。
十二、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式
1、及时的变更通讯资料，加强联系
2、温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上。
十三、配合上级领导与各部门的协助澳门伦敦人官网、组织好公司活动
1、协助上级做好节假日的排班、值班等澳门伦敦人官网，确保节假期间公司的安全保卫澳门伦敦人官网。
2、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它澳门伦敦人官网。
3、积极调动人员的参与。
十四、沟通
1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
2、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
3、协助公司上级领导完善公司各项，不懂就虚心问，合理的提出想法。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇7
一、建立大房产观念
通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、澳门伦敦人微博发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局
安全是企业管理的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以_为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳澳门伦敦人微博发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制度和措施落到实处，真正把中心的安全澳门伦敦人官网管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心澳门伦敦人官网会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查，发现问题及时处理，避免各类事故的发生。
三、常抓不懈，提高绩效管理水平
自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际澳门伦敦人官网，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入澳门伦敦人官网，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标，认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评选，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步澳门伦敦人官网的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点澳门伦敦人官网、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项澳门伦敦人官网扎实有效的完成。
四、探索节能降耗、增收节支途径
节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营澳门伦敦人官网的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探索。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的澳门伦敦人官网，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项澳门伦敦人官网的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理澳门伦敦人官网具有持续性、长久性、有效性。
五、创新后勤机制、体制、服务
过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。
六、做好国际安全社区的验收澳门伦敦人官网
20_年国际安全社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的澳门伦敦人官网进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收澳门伦敦人官网的顺利进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。
七、全力以赴保证各项目的顺利开展
上半年，公司取得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年计划目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺利开工。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇8
一、指导思想
以幼儿园新纲要为指针，围绕“教育注册为中心”，为全面提高我园的办园水平，努力搞好后勤服务澳门伦敦人官网。
二、澳门伦敦人官网目标
本学年的后勤澳门伦敦人官网应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校园建设、教育注册、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位，确保幼儿园财物管理规范、详细、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、澳门伦敦人官网举措
(一)加强学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。
1、组织后勤人员学习有关的业务知识，提高业务能力，从而更好地做好服务育人的澳门伦敦人官网。
2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力互相配合，提高服务质量。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识、解放思想、不断提高自身的修养。
(二)做好安全防范澳门伦敦人官网，加强安全教育，增强澳门伦敦人、幼儿的安全意识。
1、继续加强安全、卫生教育，增强安全意识，对幼儿行走、玩水、用电、游戏、饮食等方面作宣传教育，避免意外事故发生。如：配合各班澳门伦敦人教育幼儿不乱攀乱爬乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将各项行为习惯的培养落入一日活动中。
2、每天做好下班前的供电、门窗的常规检查，每周进行一次对电器设备、门窗全面的检查修理。每月认真做好一次场所大型玩具、体育器材的检查维修澳门伦敦人官网，以及楼梯窗户和班级门窗的检查维修澳门伦敦人官网，发现问题及时处理。
3、督促门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好采访者的登记与询问。
(三)加强校舍、校产管理
1、进一步完善园产、园具管理制度。
2、严格园产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等注册器材和现代注册设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为幼儿园节约一滴水、一度电、一分钱。
4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。
5、倡导良好风气，爱护幼儿园设施、设备，爱护花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花现象。
(四)加强饮食管理，确保幼儿饮食安全
加强对食堂的卫生管理和安全管理，杜绝因卫生、质量问题引起的不良事故发生。食堂物品要做好验收澳门伦敦人官网，采购要向供货商索取“三证”，认真执行三级审核制度，确保幼儿吃上放心的饭菜，在保质保量的同时做好食物科学营养的文章。
四、澳门伦敦人官网安排
三月份
1、全园安全澳门伦敦人官网大检查，并做好维修处理澳门伦敦人官网。
2、后勤人员调整各班各室物品。
3、购置各类物品。
4、分发保教用品。
5、分配好各类后勤人员澳门伦敦人官网。
6、做好“三人节”的后勤澳门伦敦人官网。
7、协助医务人员搞好卫生保健澳门伦敦人官网豚完善各类医务台帐。
8、组织食堂人员及临时工人业务学习。
9、对每一项澳门伦敦人官网作好检查登记。
10、布置检查各室安全台帐。
11、月澳门伦敦人官网考核。
四月份
1、做好园内各处财产管理和登记澳门伦敦人官网。
2、做好幼儿饮水澳门伦敦人官网。
3、做好园内绿化与管理澳门伦敦人官网。
4、全园安全大检查。
5、做好幼儿的安全教育澳门伦敦人官网。
6、食堂人员思想业务学习。
7、食堂人员技能技巧比赛。
8、月澳门伦敦人官网考核。
不错的五月份
1、做好“五一”、“五四”的后勤服务澳门伦敦人官网。
2、做好幼儿就餐的饮食管理。
3、做好各类临时性澳门伦敦人官网。
4、全园安全澳门伦敦人官网大检查。
5、食堂人员业务学习及临时工安全知识培训。
6、月澳门伦敦人官网考核。
六月份
1、做好“六一节”后勤澳门伦敦人官网。
2、加强校园的常规管理。
3、做好幼儿防暑防病澳门伦敦人官网。
4、全园安全澳门伦敦人官网大检查。
5、食堂人员业务学习。
6、月澳门伦敦人官网考核。
七月份
1、清点各室物品，做好资产的验收与保管澳门伦敦人官网。
2、做好期末考核澳门伦敦人官网。
3、资料的整理归档澳门伦敦人官网。
4、全园安全澳门伦敦人官网大检查。
5、安全台帐的检查归档澳门伦敦人官网。
6、月澳门伦敦人官网考核。
九月份
1、后勤人员调整各班各室物品。
2、购置各类物品。
3、分发保教品。
4、做好园内门窗、桌、椅、床、水、电线路、大型玩具等维修澳门伦敦人官网。
5、做好新生入园的准备澳门伦敦人官网。
6、全园安全澳门伦敦人官网大检查。
7、组织教职工进行澳门伦敦人微博体检。
8、做好澳门伦敦人节的后勤澳门伦敦人官网。
9、做好食堂人员及临时工的业务及安全知识培训。
10、做好月考核澳门伦敦人官网。
十月份
1、加强校园的常规管理。
2、做好幼儿秋季的防病澳门伦敦人官网。
3、做好幼儿安全教育澳门伦敦人官网。
4、依据季节调整各班室用品。
5、做好各类临时性澳门伦敦人官网。
6、全园安全澳门伦敦人官网大检查。
7、月考核澳门伦敦人官网。
十一月份
1、加强校园的常规管理。
2、做好幼儿秋季的防病澳门伦敦人官网。
3、做好幼儿安全教育澳门伦敦人官网。
4、食堂人员技能技巧比赛。
5、全完安全澳门伦敦人官网大检查。
6、月考核澳门伦敦人官网。
十二月份
1、根据气候变化，做好添加防寒保暖澳门伦敦人官网。
2、采购各类冬季用品。
3、继续做好设备、设施的维修、保养澳门伦敦人官网.
4、做好庆元旦活动的准备澳门伦敦人官网。
5、安全澳门伦敦人官网大检查。
6、对临时工进行专业知识培训。
7、月考核澳门伦敦人官网。
一月份：
1、清点各室物品，做好资产的验收与保管澳门伦敦人官网。
2、资料的整理归档澳门伦敦人官网。
3、月考核澳门伦敦人官网。
4、安全澳门伦敦人官网大检查。
5、各室安全台帐检查归档。(王应碧)
20__年2月
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇9
按照学校、后勤保障处在20__年及接下来的__期间的澳门伦敦人官网规划，并结合饮食服务中心的澳门伦敦人官网实际，饮食服务中心计划在20__年里在扎扎实实的做好各项常规澳门伦敦人官网的基础上，继续发挥管理在生产经营等各方面的作用，并重点做好以下几项澳门伦敦人官网：
1、不断深入开展党建和思想政治澳门伦敦人官网，做好党风廉政建设。加强党员、干部队伍的作风建设，强化党员及各级管理人员的思想意识和及服务意识，对各风险点继续进行有效控制，为完成好饮食服务中心各项目标提供可靠的思想保障和政治保障。
2、不断完善各流程和各环节的制度规范，做好制度建设和制度落实澳门伦敦人官网，提升中心的管理效率，为管理澳门伦敦人官网的顺利开展提供有效的制度保障。
3、抓好执行力建设，强化中心各级人员的责任及目标的落实，培养大家的担当精神和履职能力，建立科学有效的绩效考核体系。
4、逐步摸索、建立经营性资产的效益评估体系。特别是对各生产部门固定资产的投入和经营产值效益进行比较，实现资产占有与经营效益的明晰挂钩，合理配置资产。
5、细化物资采购制度，加强对物资的控制和执行。逐步建立各类物资的分级信息标准的，并按照不同质量级别进行采购定价。
6、加强日常生产中的生产安全澳门伦敦人官网。将对设施设备的检修维护和自查澳门伦敦人官网当成常态澳门伦敦人官网来抓，及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患，同时加强对生产安全的日常检查澳门伦敦人官网，设施设备的使用责任到人，安全措施落实到位，避免生产安全事故的发生。同时对存在安全隐患的设施设备进行逐步更新，如将各食堂的现有抽排风烟罩更新为滤水烟罩等。
7、加强日常生产中的食品安全澳门伦敦人官网。从物资采购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手，加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督，提升职工的安全意识，杜绝食品安全事故发生。加强产品检验及留样澳门伦敦人官网的落实等。
8、围绕学校的中心澳门伦敦人官网抓好饮食保障澳门伦敦人官网。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合，对生产环境、服务环境落后的食堂（如漏雨、墙壁霉变、下水道老化等现象）进行逐步改进。
9、大力开展对产品的调整和更新，优胜劣汰，适时、适季、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时继续抓好产品质量和品牌建设，规范现有品种，并以品牌为抓手，树立典型，以点带面，全面提升产品质量。
10、加强职工岗位培训，大力开展技能比武及岗位比拼活动，提升职工的服务能力及服务意识。
11、主动与师生沟通交流，收集师生对饮食澳门伦敦人官网的意见建议，增进理解，改进自身不足，提升服务面貌。继续开展与师生的各类互动活动。如食堂开放日、与师生面对面等活动。继续倡导餐具自主回收、光盘行动、残渣入盘等文明进餐方式并不断发展。
12、合理设计和布局各食堂的品种定位及经营方向，做到售价有别、品种多样、推动特色食堂建设，实现各食堂间实现各有特色，特点突出，错位竞争的经营格局。对各食堂的大众品种进行成本核算，对产品标准进行更新。
13、加强对物资的管控。分别从物资的采购和对供货商的管理两个方面继续做好对物资的管控澳门伦敦人官网。继续落实好三级验收制度和定期市场调查制度，继续加大农校对接力度，保障所购物资的质优价廉。
14、继续加强干部培养和队伍建设力度。不断加强干部及骨干人员的学习和培训澳门伦敦人官网，优化绩效考核方案，充分调动职工的积极性。同时不断创造良好的留人环境吸引人才，加强自身的服务保障能力。
15、继续发挥以饮食保稳定的功效。做好饮食产品价格的相关澳门伦敦人官网，在保证产品质量不变的情况下，维持产品价格的稳定。同时继续化解民族矛盾,办好清真伙食；继续做好对各实习基地的支持；继续做好对学校各活动的支持。
16、在中心内不断推行厉行节约、反对浪费的澳门伦敦人官网机制，节约能源，充分利用自身条件对原材料进行深加工。杜绝奢靡浪费、享乐主义和形式主义等不正之风，减少不必要开支，做好开源节流澳门伦敦人官网。同时加强成本核算和财务管理，有效控制生产成本和管理成本，提高经营效益。
17、做好中心的企业文化建设，关心职工的生产生活，以解除其后顾之忧。同时开展各类形式多样的活动，丰富广大职工的业余文化生活，打造饮食中心“管理谋效益、人本聚众心”企业文化。
18、继续推进中心的信息化澳门伦敦人官网，在原资产信息化平台的基础上，在办公、物资管理、人事档案、绩效考核等方面逐步引入信息化手段，提升办公、生产、管理的效率。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇10
20__年的上半年澳门伦敦人官网已经结束了，接下来是要面对下半年的澳门伦敦人官网。我园的后勤方面所有的澳门伦敦人官网人员将全力配合园内各位领导、老师的澳门伦敦人官网。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个澳门伦敦人微博快乐的成长环境是我们的宗旨。
以下是我园后勤澳门伦敦人官网计划：
一、指导思想
后勤澳门伦敦人官网是做好幼儿园管理澳门伦敦人官网和教育澳门伦敦人官网的基础所在，在园领导的关心支持和澳门伦敦人们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学年以“指南”为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤澳门伦敦人官网，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务澳门伦敦人官网、门卫澳门伦敦人官网及园内环境的绿化管理澳门伦敦人官网等。
二、具体澳门伦敦人官网如下
（一）、做好幼儿园财务澳门伦敦人官网计划，做好财产、财务管理澳门伦敦人官网
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督澳门伦敦人官网，严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
（二）、事务澳门伦敦人官网方面
1、及时做好注册用品、办公用品和教玩具的采购澳门伦敦人官网和更新澳门伦敦人官网，并根据本园的特点，做好各班的注册用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修澳门伦敦人官网，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健澳门伦敦人官网，对幼儿的玩具、经常消毒。并做到消毒有记录。各班澳门伦敦人要配合保健老师做好澳门伦敦人官网。
（二）、搞好园舍建设，创设优美环境也是我园后勤澳门伦敦人官网计划的重点
1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任澳门伦敦人负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇11
一、后勤管理指导思想：
始终遵循学校总体澳门伦敦人官网思路，紧靠学校年度澳门伦敦人官网计划，围绕服务职业教育这个中心，做好教育注册服务澳门伦敦人官网，做好师生生活服务澳门伦敦人官网。建设后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理澳门伦敦人官网潜力，调动后勤人员澳门伦敦人官网的积极性，开创后勤管理澳门伦敦人官网新局面。
二、后勤管理澳门伦敦人官网重点：
1、重点加强食品安全管理澳门伦敦人官网、学校卫生和绿化澳门伦敦人官网;
2、加强学校物品发放台帐资料建设，规范后勤各项管理澳门伦敦人官网;
3、加强学校财产管理，落实财产登记赔偿制度;
4、做好示范(放心)食堂和绿色生态校园维护澳门伦敦人官网，创建学校后勤管理先进单位。
三、后勤澳门伦敦人官网具体目标：
1、学校安全第一位，后勤澳门伦敦人官网要确保及时排除校园安全隐患;
2、加强校舍、校园管理，确保学生食堂和园林式校园的服务质量;
3、规范学校维修、添置及小型建设，构建节约型学校，做好后勤保障澳门伦敦人官网;
4、配合学校总体澳门伦敦人官网，做好驾校后期规范建设和职教园区建设服务澳门伦敦人官网。
四、后勤管理澳门伦敦人官网具体保障措施
(一)积极做好校舍维护澳门伦敦人官网;
1、各教室、实训室及澳门伦敦人办公室桌椅作一次清理登记、及时修理;
2、做好各班门窗、玻璃、课桌櫈的维修澳门伦敦人官网，确保正常使用;
3、全面检修各教室电灯、电扇、插座、电视机及线路;确保用电安全;
4、每月进行一次校舍安全检查，及时排除安全隐患。
(二)抓好学校绿化管理澳门伦敦人官网
1、做好花木的浇水防旱、清除杂草、造型修剪等日常澳门伦敦人官网;
2、注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等澳门伦敦人官网;
3、倡导良好风气，爱护学校公共设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花等不文明现象。
(三)加强学习，更新观念，增强后勤服务意识
1、要求全体后勤澳门伦敦人官网人员树立师生利益至上的服务观，把澳门伦敦人和学生的合理需求作为开展澳门伦敦人官网的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线澳门伦敦人学习，学习他们无私的奉献和忘我的澳门伦敦人官网态度，摆正位置，树立为注册、为师生服务的思想。
2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高后勤服务质量。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。
(四)改进食堂管理，办好师生食堂
1、激发食堂人员澳门伦敦人官网积极性，提高澳门伦敦人官网效率，勤俭节约、做好后勤服务;依据食堂管理制度，加强食堂澳门伦敦人官网各环节的管理与监督，并根据实际情况不断完善健全食堂管理制度，规范各项操作程序。
2、树立安全第一意识，重视和加强食品安全管理，切实加强用电安全措施。
3、保持市级“放心食堂”荣誉，继续创建省级“示范食堂”，完善档案，规范管理。
4、继续办好学生食堂，努力办好澳门伦敦人小食堂，力争领导满意。
5、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。
(五)加强校舍、校产管理澳门伦敦人官网
1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化财产损坏赔偿制度，并汇集成册，全员学习认真执行。
2、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等注册器材和现代注册设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、做好学生实训车间以及各科室、各班教室寝室的财产登记澳门伦敦人官网;切实加强各专业实训室的管理，充分发挥实训室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
5、严格执行采购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化建设购物管理。
6、加强各班、各处室的卫生工具管理，要求排放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”。
(六)服务高考系列澳门伦敦人官网
1、按照标准化考室布置，坼卸和恢复20个实训室为高考腾标准考室;
2、高标准安排600考生的食宿接待澳门伦敦人官网;
3、维修损坏的课桌凳，保证高考1500套桌凳正常使用;
4、对50个高考考室线路、插座、电扇、电灯进行全面检查维修，确保高考正常使用。
后勤澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网计划篇12
为了进一步加强学校后勤管理澳门伦敦人官网，规范学校后勤澳门伦敦人官网职责、职能和制度，明确学校后勤澳门伦敦人官网新任务新思路新要求，全面提升学校后勤管理澳门伦敦人官网水平，开创学校后勤管理澳门伦敦人官网新局面，为学校创造良好育人环境，为注册提供优质服务，为师生提供生命安全保障，结合新时期新形势新特点，制定20__年度学校后勤管理澳门伦敦人官网要点如下:
一、指导思想
以依法依规办学为宗旨，以优化美化学校育人环境为目标，以保障学校教育注册良好秩序为目的，以规范学校后勤管理为抓手，以推进学校后勤管理制度化、标准化、精细化为核心，以确保广大教职工学生在校安全学习生活为重点，紧紧围绕“千校达标”任务，倾心聚力，下茬立势，把学校管理好，高标准、高质量、高水平建设美丽新校园。让师生满意、人民群众满意。
二、澳门伦敦人官网目标
推进教育部门管理职能化，强化责任与澳门伦敦人官网职能；推进学校后勤管理规范化，制定办法与管理制度；推进学校后勤管理澳门伦敦人官网标准化，改革试点与培训交流；推进学校后勤管理澳门伦敦人官网信息化，设立网站与典型宣传；推进学校后勤管理澳门伦敦人官网现代化，强化设施与标准配置；推进学校后勤管理澳门伦敦人官网考核常态化，开展评比与评估验收。通过学校后勤管理澳门伦敦人官网“六推进”，全面促进学校后勤管理澳门伦敦人官网“三化”建设（制度化、标准化、精细化），全力开创我市学校后勤管理澳门伦敦人官网新局面。
三、主要任务
（一）修定《__市学校后勤管理试行办法》，进一步明确教育部门管理澳门伦敦人官网职能、澳门伦敦人官网任务，__市、县学校后勤管理澳门伦敦人官网机构和澳门伦敦人官网职责。全市建立健全各级各类学校幼儿园后勤管理澳门伦敦人官网制度，编定印发《__市学校后勤管理澳门伦敦人官网制度手册》，规范、有序管理学校后勤澳门伦敦人官网。组织召开全市学校后勤管理澳门伦敦人官网研讨会，探讨新形势下学校后勤管理澳门伦敦人官网面临的问题和困难，研究解决对策与措施。
（二）组织开展学校后勤管理澳门伦敦人官网人员学习培训提高活动，采取走出去、请进来的办法，学习外地先进经验，邀请相关专家教授对学校后勤管理澳门伦敦人官网人员进行辅导学习和提升培训。转变思想认识和服务态度，转变澳门伦敦人官网方法和澳门伦敦人官网作风，强化大局意识、责任意识、服务意识，全面加强管理人员澳门伦敦人官网能力的提升和个人素质的提高，发扬“以人文本”和“主人翁”精神，把学校的后勤保障好，把师生在校的吃、住问题解决好。
（三）紧紧围绕全市“千校达标”工程，在全市开展“美丽新校园”创建活动，从20__年起实施三年创建行动，全市共创建1000所“美丽新校园”，20__年全市创建学校达到50%，20__年全市创建学校达到70%，20__年全市创建学校达到100%。通过创建，全市实现中体育后勤管理城乡一体化，为实现全市教育后勤管理均衡化、公平化打好坚实基础。
（四）组织开展校园商店、厕所、卫生、电路、饮水“五项”大整治活动，开展绿化、文化、美化“三化”建设活动。各县市区结合薄弱学校改造项目，把学校“三化”列入建设内容，逐步扩大校园绿化面积，提升校园文化氛围，创建优美的校园环境。通过集中整治，解除校园美化建设短板，达到“美丽新校园”建设的标准。
（五）全市开设学校后勤管理澳门伦敦人官网网路平台，实现后勤管理澳门伦敦人官网信息化、现代化。各县市区在6月底以前，完成学校后勤管理澳门伦敦人官网网站建设，并于中省市链接成功。
（六）全面加强学校公寓规范管理，各级各类学校幼儿园要结合本校实际，坚持学校公寓自主管理原则，按照“八统一”标准，对学校公寓统一公寓管理制度、统一紧急疏散路线图、统一宿舍门牌标识、统一床铺规格、统一物品位置、统一整容镜、统一铺位牌、统一学生信息管理、统一公寓管理员职责，建设标准化学生公寓，建立规范化公寓管理制度。
（七）开展学校后勤管理澳门伦敦人官网试点和经验推广澳门伦敦人官网。全市计划在富平县进行校服规范管理试点，在蒲城县开展校园绿化建设试点，在大荔县召开后勤管理澳门伦敦人官网推进现场会，在合阳县召开学生公寓规范化管理推进现场会，通过“两个试点两个推进”，全面促进全市后勤管理澳门伦敦人官网。
（八）强化学校后勤管理澳门伦敦人官网考核活动。针对各县市区澳门伦敦人官网进度和目标任务，全面开展监督检查活动和考核评比活动，通过检查推进澳门伦敦人官网，通过评比促进澳门伦敦人官网，通过表彰激励澳门伦敦人官网。
四、澳门伦敦人官网要求
（一）健全机构，夯实责任。各县市区教育部门建立健全学校后勤管理澳门伦敦人官网机构，配足配齐澳门伦敦人官网人员，保障办公场所、办公设施，明确分管领导和澳门伦敦人官网负责人，明确澳门伦敦人官网职能、澳门伦敦人官网任务。各级各类学校幼儿园建立健全学校后勤管理澳门伦敦人官网机构、澳门伦敦人官网人员、澳门伦敦人官网职责，明确校级负责领导和后勤澳门伦敦人官网负责人，确保学校后勤澳门伦敦人官网有人抓、有人管。
（二）健全制度，规范管理。各县市区教育行政部门学校后勤管理机构要统一制定实施办法，指导学校幼儿园制定各项管理制度，组织开展规范化管理，创建标准化学校。各级各类学校幼儿园要结合学校实际，制定学校幼儿园各个环节管理制度，定人定岗定责，实施精细化管理和无缝管理，确保校园安全，确保学校管理规范，确保教育注册秩序正常。
（三）紧盯任务，强抓落实。今年学校后勤管理澳门伦敦人官网任务重，涉及范围广，各县市区要以县为主抓落实，把学校后勤管理澳门伦敦人官网提升一个高度、提升一个层次、提升一个水平进行认真管理，要制定具体措施、具体办法，大力推进学校后勤管理澳门伦敦人官网上台阶。
（四）补齐短板，强化保障。各县市区要瞄准学校后勤管理澳门伦敦人官网短板，不断加强学校基础建设、环境建设，做好后勤服务保障澳门伦敦人官网，既要管好人、又要管好事、更要勤俭节约办实事，把学校办的让师生满意，办成人民群众期望的名校、好校。
（五）高度重视，加强管理。各县市区教育部门、学校后勤管理机构要认真分析当前学校后勤管理形势，研究解决存在问题，要投入人力、财力提高服务保障能力，要经常检查指导学校后勤管理澳门伦敦人官网，考核评比学校后勤管理澳门伦敦人官网，力争使学校后勤管理澳门伦敦人官网有创新、有亮点、有成效，全力提升和塑造学校新风貌，把学校建设成“美丽校园”。