办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写
计划还可以协调组织内部的资源分配,提高澳门伦敦人官网效率和质量,减少浪费和风险。好的办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写要怎么写?小编给大家带来办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写,供大家参考。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇1
一、办公室的澳门伦敦人官网方面
我们在这个月依然要以十月份未能处理完毕的那些项目为重点,积极地联络各个部门,对接好领导以及客户,对项目的进展持续追进,并做好一系列的记录和整理澳门伦敦人官网。除此以外,我们办公室在这个月依然会处理好各项领导安排下来的澳门伦敦人官网,将澳门伦敦人官网分类交给各个部门处理,做好公司澳门伦敦人官网运转枢纽的澳门伦敦人官网。并且在这个月里,我们会继续跟各个部门的管理层进行沟通,对我们公司目前现行的规章制度进行一些分析和优化,并在整理之后交送给领导进行当面审阅,对我们公司制度的完善化规范化作出贡献。
二、会议记录以及澳门伦敦人官网对接方面
同时,在开会的时候继续做好准备澳门伦敦人官网,除去一些应有的茶水等澳门伦敦人官网以外,我们在这个月的会议记录应该要做得更加优秀,并进行细致的分类存档,为以后的澳门伦敦人官网进行参考借鉴。加强对上级分配的澳门伦敦人官网监管,以又好又快的完成公司任务为目标进行澳门伦敦人官网,协调各项任务的对接和完善,全心全意为公司、员工集体服务。
三、澳门伦敦人官网岗位以及人事方面
在这个月中,我们除了满足员工的澳门伦敦人官网和生活方面的一些需求以外,还要根据我们公司的情况以及领导的任务做好澳门伦敦人官网考核,并在社会物色适合澳门伦敦人官网岗位的人选,为我们公司吸纳较为优秀的人才,以便我们公司的澳门伦敦人官网更好地开展。
四、办公室会议和总结
在这个月我们依旧会每隔一段时间就对我们办公室的澳门伦敦人官网进行一个整理和总结,及时的发现澳门伦敦人官网中的问题和不足,并迅速的将这些问题改正解决。然后根据公司下一步的发展情况来调整具体的澳门伦敦人官网实施方案,让我们办公室能够更好地跟上和协助公司的发展。
办公室作为公司澳门伦敦人官网的核心枢纽,只有团结好各个部门,让部门之间的澳门伦敦人官网和关系越来越密切才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里,我们办公室会努力地做到,我相信我们公司会在这个月中互相鼓劲、共同努力,让我们公司的发展更加迅速。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇2
一、指导思想
20__年春季,后勤部门以服务于教育注册为中心,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,继续加强安全卫生澳门伦敦人官网,加强学校的财、物管理,进一步提高后勤澳门伦敦人官网管理水平,加强门卫管理澳门伦敦人官网,努力构建和谐学校,争创一流澳门伦敦人官网业绩。根据学校春季澳门伦敦人官网要点制定本计划。
二、主要澳门伦敦人官网
20__年后勤的澳门伦敦人官网重点是以服务于教育注册为中心,做好食堂成本核算。
1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设
组织后勤人员统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职澳门伦敦人官网的责任感,以主人翁的姿态投入后勤澳门伦敦人官网,爱岗敬业,乐于奉献。进一步明确后勤为注册服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的澳门伦敦人官网作风,踏实澳门伦敦人官网,关心爱护学生,努力争作奉献。
2、继续加强安全卫生澳门伦敦人官网
(1)安全卫生澳门伦敦人官网以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明校园创建活动,制定切实可行的《学校突发公共卫生事件应急预案》,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全澳门伦敦人官网每周一查,卫生澳门伦敦人官网每月一查。
(2)安全检查小组每周要对分管的区域作认真检查,作好记载,发现问题要及时24小时在线投注,并及时整改,各小组整改不了的报学校集中解决。(分组情况和以前一致)
(3)制定学校卫生检查标准,学校办公室负责成立卫生检查小组,卫生检查小组每月要对各室卫生作认真检查,并作好记载。(办公室、总务处、各教研组长)
(4)增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,拿出学校后勤全封闭式管理办法草案。
3、加强学校的财、物管理
(1)严格遵守财经纪律,做好学生的“两免”澳门伦敦人官网。做好医保结算、工资发放、养老金结算、公积金结算、个人所得税结算等及相关表格的填报澳门伦敦人官网。
(2)加强门面收费澳门伦敦人官网,努力拓宽经费筹措渠道,改善办学条件。
(3)进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。
(4)做好学生学习用品、生活用品及澳门伦敦人办公用品的购买分发澳门伦敦人官网,做好教材分发澳门伦敦人官网。
(5)抓好学校节水节电的管理澳门伦敦人官网,做好学校电路维修澳门伦敦人官网。
4、进一步提高后勤澳门伦敦人官网管理水平
本学期主要对食堂实行月成本核算。一是确定每天的菜谱;二是总务处负责验收、报帐;三是要认识食堂成本核算的重要意义,在提高服务质量的基础上,降低成本。四是要通过成本核算、杜绝浪费、优化管理等措施,在保证师生饮食安全的前提下寻求高效益。五是加强伙食的检查与监督力度,并与防疫部门建立友好关系,严把进货、加工、销售三关,发现问题及时处理,防止师生食物中毒。
5、加强门卫管理澳门伦敦人官网
做好门卫澳门伦敦人官网,外来人员来校要登记,做好夜间的安全巡查澳门伦敦人官网,做好学校社会治安综合治理澳门伦敦人官网。
6、完成学校的迁建澳门伦敦人官网。
三、常规澳门伦敦人官网
1、每周检查校园安全设施,有隐患及时处理。
2、每月开展一次环境卫生评比。
3、随时配制注册所需,使注册澳门伦敦人官网正常进行。
4、根据学校(社区)教育注册活动的需要,认真及时地做好后勤保障澳门伦敦人官网,为教育注册服务。
5、检查食堂环境卫生和食品卫生,发现不妥之处立即整改。
6、每月门面收费澳门伦敦人官网。
7、日常接待及收发文澳门伦敦人官网。
8、每天验收食堂采买米、油、菜、燃料等,每周负责报帐,每月实行成本核算。
9、学校的迁建前期澳门伦敦人官网。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇3
1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项澳门伦敦人官网,调动全室人员的澳门伦敦人官网积极性,使办公室个人澳门伦敦人官网计划都明细具体,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室澳门伦敦人官网任务,定澳门伦敦人官网进程,做好指导组织督查考核澳门伦敦人官网。密切各岗位之间澳门伦敦人官网关系,加强协作配合,做好衔接协调澳门伦敦人官网。
2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据澳门伦敦人官网目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的澳门伦敦人官网作风。
3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发澳门伦敦人官网,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查澳门伦敦人官网。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。
4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、年度澳门伦敦人官网计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。
5、组织收集和了解各部门的澳门伦敦人官网动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析澳门伦敦人官网。协助公司主要领导协调各部门之间业务澳门伦敦人官网,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。
6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方有关部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快澳门伦敦人官网进度。
7、根据公司业务澳门伦敦人官网需要,开展调研、企划澳门伦敦人官网。根据具体澳门伦敦人官网目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研澳门伦敦人官网,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。
8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息,解决出现的问题;做好企划实施的总结澳门伦敦人官网,提高澳门伦敦人官网效率。
9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进行信息反馈,起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。
10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿素材,扩大用稿范围,动员临床观察员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增强号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建设。积累经验,积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。
11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理澳门伦敦人官网。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供依据性材料。
12、做好具体的事务管理澳门伦敦人官网、以及临时性、突发性事务的处理澳门伦敦人官网。具体事务大致为:食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。
13、澳门伦敦人官网建议:设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查澳门伦敦人官网制度、规范、程序、督查范围、细则等,开展督查澳门伦敦人官网。有力的督查,有利于提高员工的澳门伦敦人官网效率及责任心,经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。
14、具体澳门伦敦人官网(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调):
总体目标:
A、有范可依——制定、完善办公室各项具体澳门伦敦人官网制度,规范澳门伦敦人官网流程,严格按制度和流程办事;建设澳门伦敦人微博和谐、紧张有序的澳门伦敦人官网环境;
B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。
C、节省经费办实事,为公司各方面提供优质服务,完善办公室服务职能,强调树立服务观念。
D、依据办公室现有人员的能力、爱好、兴趣,开发现有人员的更大的服务功能(附加值),为公司发展提供更大的支持。
具体措施:
A、依据澳门伦敦人官网性质和各人能力,在现有澳门伦敦人官网安排和平衡澳门伦敦人官网量的基础上进一步明确办公室各人员的基本澳门伦敦人官网职责、性质,各项澳门伦敦人官网规范、程序、要求,明确责任范围,制定奖惩措施。
B、每一项澳门伦敦人官网上做到既充分听取办公室人员意见,又大力贯彻公司澳门伦敦人官网规范要求,协助具体澳门伦敦人官网人员解决澳门伦敦人官网上的问题和困难,创造条件完成公司下达的办公室各项澳门伦敦人官网任务。
C、具体澳门伦敦人官网任务排定澳门伦敦人官网进度、品质要求,充分动员发动,同时依进度、品质督查、催办、指导,积极办理、承担责任。
D、事务办理过程中注重收集正反两方面反馈意见,针对出现的问题积极采取应对或补救措施。
E、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示公司分管或主要领导,在取得领导、协作部门支持的情况下实施。实施过程中多考虑可能发生的负面效果。
F、注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导主要真实的意图,力求正确贯彻实施其意图。
总结:办公室澳门伦敦人官网无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的澳门伦敦人官网,来不得半点马虎;办公室是公司的形象部门,是对外联系的窗口,是建立公司企业文化的重要环节;办公室大量的澳门伦敦人官网跨部门、跨领域,事多面广。这些需要调动办公室人员的澳门伦敦人官网积极性,依靠团队的力量,克服困难,为公司发展助推出力,提供最大力度的支持。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇4
一、指导思想
我科将以深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、澳门伦敦人官网目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为澳门伦敦人官网起点,以病人满意度为澳门伦敦人官网终点,全面落实以病人为中心的各项护理澳门伦敦人官网。进一步深化优质护理服务澳门伦敦人官网,提升服务,持续改进护理质量。
三、澳门伦敦人官网措施
1、修订各种制度、标准继续完善修订
我院各项规章制度、澳门伦敦人官网职责、澳门伦敦人官网流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际澳门伦敦人官网能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理,确保护理安全
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士澳门伦敦人官网例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。
4、夯实基础护理
切实做好基础护理,使护理澳门伦敦人官网更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
(1)优质护理病区实行弹性排班。澳门伦敦人官网忙时可加班,闲时可轮休。
(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及澳门伦敦人微博教育等为患者提供连续、全程的澳门伦敦人官网,切实做好优质护理服务。
(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和澳门伦敦人微博指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展澳门伦敦人微博教育和康复指导,提供心理护理。
(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。
6、定期满意度调查
(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理澳门伦敦人官网的意见和建议。
(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、澳门伦敦人微博宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为澳门伦敦人官网的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与与病人发生争吵。
7、加强患者澳门伦敦人微博教育:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇5
20__年,我们澳门伦敦人官网的指导思想是:全面贯彻党的__届四中全会和中央经济澳门伦敦人官网会议精神的第一年,也是全面建设小康社会的年,更是南大加快经济发展,推动各项澳门伦敦人官网再上新台阶的关键年。新的一年,办公室将进一步配合协调各科室各部门,紧紧围绕两委的总体澳门伦敦人官网思路,配合各个时期的中心澳门伦敦人官网,以办好政务、搞好事务、提供服务为已任,全面履行办公室职责,努力改进澳门伦敦人官网作风,为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。
一、澳门伦敦人官网思路
紧扣一个中心(经济澳门伦敦人官网),做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务),提高四项澳门伦敦人官网质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办),推进五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准室、庭院绿化美化、计财规范化管理),促进办公室各项澳门伦敦人官网再上新台阶。
二、澳门伦敦人官网目标
全面完成科室责任目标,高质量的完成两委领导交办的各项澳门伦敦人官网任务,在区办公系统的各项评比中争先创优,切实做到领导放心、群众满意。
三、澳门伦敦人官网举措
针对以往澳门伦敦人官网中存在的问题和不足,在继续巩固发扬成绩,抓好常规性澳门伦敦人官网的同时,拟在以下六个进一步着力上下功夫。
(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位,落实职责。对办公室的各项澳门伦敦人官网进行细化,明确和要求,采取因人定岗和因岗设人相结合,对办公室人员进行明确分工,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务能力的学习,继续抓好电脑知识的培训,不断增加干部的知识积累、经验积累,达到提高澳门伦敦人官网能力的目的。努力建设一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队伍。
(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发,对各项管理制度和澳门伦敦人官网方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际澳门伦敦人官网中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快,就是澳门伦敦人官网运转节奏要快,行动迅速,雷厉风行;精,就是对澳门伦敦人官网要精益求精,全面深刻了解情况,精确恰当的形成材料,深入透彻分析问题,结合实际提出建议;细,就是澳门伦敦人官网要细致入微,一丝不苟,尽职尽责,不出纰漏;严,就是澳门伦敦人官网从严把关,纪律上从严要求,作风上严肃认真,制度上严格程序,确保制度落到实处;苦,就是要发扬干澳门伦敦人官网不怕苦不怕累的精神,经得起磨练和考验。
(三)进一步加大宣传力度。把握好新闻~导向,加强对宣传澳门伦敦人官网的领导,提高对宣传澳门伦敦人官网的认识。争取一定数量的宣传经费,根据需要充实力量和人员,在开发区建立健全宣传网络,分解宣传指标,真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高,增强与新闻单位的感情联络,疏通新闻渠道,采取全方位、多途径的方式宣传南大,营造一个良好的~氛围,力争全面完成宣传澳门伦敦人官网任务。
(四)进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训,采用文书档案管理应用软件,健全基础档案数据,坚持软件保存和文书材料存档并举,建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式,力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理,提高澳门伦敦人官网的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理,定期反馈财务动态,统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇6
办公室澳门伦敦人官网在局委会和局领导班子的正确领导下,根据我局澳门伦敦人官网总体要求,坚持“以人为本、服务为民”的宗旨,以为局领导、为职工、为全局澳门伦敦人官网服务为己任,加强学习,立足本职澳门伦敦人官网,以人为本,服务一线,当好参谋助手,服务全局干部职工,完善管理,充分发挥办公室的职能作用,全面做好局办公室的各项澳门伦敦人官网,为确保办公室澳门伦敦人官网再上新台阶,特制定__年度办公室澳门伦敦人官网计划如下:
一、澳门伦敦人官网目标
1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的澳门伦敦人官网氛围,个人澳门伦敦人官网计划结尾。
2、重点协助局领导抓好制度建设及全局澳门伦敦人官网程序运行等澳门伦敦人官网,督察澳门伦敦人官网落实情况。
3、协助局领导做好宣传、人事等澳门伦敦人官网。
4、协助各科室完成上级部门及局委会安排的其他澳门伦敦人官网。
5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理澳门伦敦人官网。
6、完成领导交办的其他事务。
7、迎接各项检查,包括目标管理、精神文明、综合治理,档案管理、___、党建、党风廉政等各项检查,做好准备澳门伦敦人官网。
二、重点澳门伦敦人官网
(一)严格按照档案管理制度,认真做好档案管理澳门伦敦人官网
1、加强对机关档案澳门伦敦人官网目标管理。积极做好档案材料的收集、分类整理、归档澳门伦敦人官网,力争档案规范完备。做好机关档案澳门伦敦人官网目标管理的各项澳门伦敦人官网。
2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、本局文书资料
的收集、分类、编号归档及卷案整理澳门伦敦人官网。
3、根据《档案法》的具体要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。根据澳门伦敦人官网需要,即使向局长及有关部门提供需查阅的文档资料。进一步规范文书档案,提高档案的查阅效率,努力为本局澳门伦敦人官网服务、为监督对象服务;要及时做好各类材料的准备和归档澳门伦敦人官网;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对澳门伦敦人官网,及时报送,统一存档,澳门伦敦人官网计划《个人澳门伦敦人官网计划结尾》。
(二)加强本局精神文明创建活动
进一步提高全局干部职工的思想道德素质为核心,以构建社会主义和谐社会为目标,巩固和提高创建精神文明、__、环境卫生、绿化、综合治理等各项澳门伦敦人官网力度,积极开展群众性精神文明创建活动,做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档澳门伦敦人官网。
(三)安排会议,作好记录
在局领导的指示下,认真做好行政例会和全局干部职工大会的组织澳门伦敦人官网,做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录澳门伦敦人官网,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备澳门伦敦人官网和组织澳门伦敦人官网,及时出好会议通知、澳门伦敦人官网安排通知、节假日放假安排等通知,记好考勤,作好总结。
(四)做好文件的各种登记处理澳门伦敦人官网
1、做好接受、传送、催办及文件管理澳门伦敦人官网,信息采集、上报、保密和档案管理澳门伦敦人官网,对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常澳门伦敦人官网,做到严谨有序,不出差错。及时收发书面和网上文件,并交局领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关职能科室办理或通知相关职工。各项文件材料,力求及时、准确、高效。
2、负责本局文字材料的起草澳门伦敦人官网,通知、计划、总结、汇报等,按照上级要求和澳门伦敦人官网需要,编写有关行政文件、表格,同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相关澳门伦敦人官网,文件及时上报,按规定作好文件的上报保存等澳门伦敦人官网。
(五)做好教职工考勤澳门伦敦人官网
1、严格执行考勤制度,做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤澳门伦敦人官网,考勤情况做到每周一公示、每月一汇总。
2、严格请假制度。务必持假条请假,严格执行本局的请假程序。
三、常规澳门伦敦人官网
(一)深入开展局务公开澳门伦敦人官网
1、进一步完善“局务公开宣传栏”,对涉及干部职工切身利益的事项及时予以公示。
2、积极参与局的各种会议,采集干部职工宝贵意见,并及时上报局领导,加强与职工之间的思想沟通。
3、积极利用省、市、县网站、电视台、宣传栏等媒体,加大宣传和监督力度。
(二)法制澳门伦敦人官网
做好“六五”普法澳门伦敦人官网。坚持“两个转变,两个提高”,以“法治卫生计生”建设规范化活动,进一步加大我局法制建设的步伐。以宣传《传染病防治法》、《职业病防治法》、《医疗机构管理条例》、《公共场所卫生管理条例》、《社会抚养费征收管理办法》等法律法规为切入点,以“六五”普法宣传为契机,深入研究普法澳门伦敦人官网,推动普法、依法治教澳门伦敦人官网的新发展。完善各项规章制度,强化全局法制建设,依法管理各项事务;充分发挥利用“3.15消费者权益日”、“法治宣传周”“职业病防治宣传周”、“打击非法行医宣传周”“12.4法治宣传日”等宣传日,充分利用电视、报纸等资料。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇7
社团联合会是各个校级社团的领导核心,负责着校级社团的管理澳门伦敦人官网,直接关系着各个校级社团未来的发展方向。而社团知名度的大小主要靠宣传部的宣传澳门伦敦人官网,所以,宣传澳门伦敦人官网的好坏直接关系着社联及各个精品社团在同学们心中的地位,做好宣传澳门伦敦人官网是每位宣传部成员义不容辞的责任。
新学期伊始,为了更好地维护社团的稳定繁荣以及安全和谐发展,同时也为了更好引导社团建设,打造校级精品社团,做好本学期的澳门伦敦人官网计划是重中之重的澳门伦敦人官网。因此,本学期我宣传部制定的澳门伦敦人官网计划主要有以下几点:
一、积极配合社联和学生会做好大型活动的准备澳门伦敦人官网。比如举办晚会、社团文化节等等。
二、做好委员及干事培训澳门伦敦人官网,新委员及干事的培训澳门伦敦人官网关系到以后澳门伦敦人官网开展的顺利程度,所以新委员及干事的培训澳门伦敦人官网是本学期的重要澳门伦敦人官网内容。具体做法如下:
1、定时召开部内会议,加强部内人员的交流,让委员及干事及时找到各自在部内及社联内的位置,并了解社联的各种制度。
2、加强本部与其他各部的交流,让委员及干事了解部内其他部门澳门伦敦人官网的主要内容,为以后各部门的合作打下良好的基础。
3、强调澳门伦敦人官网态度及方法,对各委员及干事的日常表现做好记录,并及时提出片批评及表扬。
4、让委员及干事做好自己的“澳门伦敦人官网日志”,对自己的每次澳门伦敦人官网做好记录,培养其责任感。
三、活动计划
1、加强对社联、精品社团的宣传澳门伦敦人官网,使社联及各个精品社团在同学们心中有一个良好的形象。
2、加强各个精品社团之间的交流,做到优势互补。
3、对各个精品社团的宣传澳门伦敦人官网进行指导和管理,并对其宣传澳门伦敦人官网进行评测打分,对其进行表扬和批评。
4、对每次召开的社团大会,做好记录澳门伦敦人官网,并及时发现问题的所在,向上级反应。
5、编制社团手册,记录社联及各精品社团的澳门伦敦人官网,并做好计划和总结澳门伦敦人官网,总结经验,为以后澳门伦敦人官网更好的开展打好基础。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇8
一、办公室的澳门伦敦人官网方面
我们在这个月依然要以_月份未能处理完毕的那些项目为重点,积极地联络各个部门,对接好领导以及客户,对项目的进展持续追进,并做好一系列的记录和整理澳门伦敦人官网。除此以外,我们办公室在这个月依然会处理好各项领导安排下来的澳门伦敦人官网,将澳门伦敦人官网分类交给各个部门处理,做好公司澳门伦敦人官网运转枢纽的澳门伦敦人官网。并且在这个月里,我们会继续跟各个部门的管理层进行沟通,对我们公司目前现行的进行一些分析和优化,并在整理之后交送给领导进行当面审阅,对我们公司制度的完善化规范化作出贡献。
二、会议记录以及澳门伦敦人官网对接方面
同时,在开会的时候继续做好准备澳门伦敦人官网,除去一些应有的茶水等澳门伦敦人官网以外,我们在这个月的会议记录应该要做得更加优秀,并进行细致的分类存档,为以后的澳门伦敦人官网进行参考借鉴。加强对上级分配的澳门伦敦人官网监管,以又好又快的完成公司任务为目标进行澳门伦敦人官网,协调各项任务的对接和完善,全心全意为公司、员工集体服务。
三、澳门伦敦人官网岗位以及人事方面
在这个月中,我们除了满足员工的澳门伦敦人官网和生活方面的一些需求以外,还要根据我们公司的情况以及领导的任务做好澳门伦敦人官网考核,并在社会物色适合澳门伦敦人官网岗位的人选,为我们公司吸纳较为优秀的人才,以便我们公司的澳门伦敦人官网更好地开展。
四、办公室会议和总结
在这个月我们依旧会每隔一段时间就对我们办公室的澳门伦敦人官网进行一个整理和总结,及时的发现澳门伦敦人官网中的问题和不足,并迅速的将这些问题改正解决。然后根据公司下一步的发展情况来调整具体的澳门伦敦人官网实施方案,让我们办公室能够更好地跟上和协助公司的发展。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇9
服务澳门伦敦人官网主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的澳门伦敦人官网突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项澳门伦敦人官网,要制订计划,未雨绸缪,以澳门伦敦人官网的超前性、预见性增加澳门伦敦人官网的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。
二、加大调研澳门伦敦人官网力度,为公司决策提供理论和实践依据
(一)组织开展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手,切实加强调查研究澳门伦敦人官网,对遇到的新情况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调查研究形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、澳门伦敦人官网部署以及对问题的看法和提法中,_掌握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。
(二)加强信息收集报送澳门伦敦人官网,为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息澳门伦敦人官网的敏锐性,对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解情况,掌握动态,及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息澳门伦敦人官网目标,以及每名澳门伦敦人官网人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息澳门伦敦人官网量化到岗位,落实到人头,提升信息澳门伦敦人官网质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大安全事故等紧急情况,及时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位发布。
三、加大督办澳门伦敦人官网力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化
强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心澳门伦敦人官网,紧贴公司20_年行政澳门伦敦人官网思路,把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要澳门伦敦人官网部署的贯彻落实上。开展经常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台专门的督办办法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改进方式方法,不断探索督查澳门伦敦人官网新思路、新办法,注重督查实效,把督查澳门伦敦人官网同目标管理责任制紧密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格规范程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,及时提出督察建议,协助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。
四、加大办公成本控制力度,使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处
(一)创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议成本实行总量控制,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查研究、检查澳门伦敦人官网,不搞迎送陪同;确需就餐的,尽量安排澳门伦敦人官网餐或自助餐。要严格按照《公司招待费管理规定》,控制公务招待费用。要减少开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。
(二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电,尽量采用自然光照明,推广采用高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成随手关灯的习惯,按规定使用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,控制车辆规模,执行公务车维修费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆维修、燃料消耗费用,接受群众监督。要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避免“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。
五、加大横纵向联系力度,为公交事业的发展争取良好的外部环境
要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的管理经验和办法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。
六、加大制度建设和办公室队伍建设澳门伦敦人官网力度,使办公室澳门伦敦人官网在务实中创新
(一)加强制度建设,进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性澳门伦敦人官网。为不断适应企业发展需要,随着时间的变化,需要对公司制度汇编作出修改和调整,20_年以后的则需收录,本着“修订、补白”的原则,20_年拟对公司《管理制度汇编》进一步作修改和完善。
(二)加强学习,全面提升办公室澳门伦敦人官网人员综合素质。要通过学习,努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。
(三)积极适应企业改革发展,创新办公室日常澳门伦敦人官网。加强_澳门伦敦人官网,维护企业稳定。强化_澳门伦敦人官网领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研澳门伦敦人官网,积极反映企情。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定,认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理,提高澳门伦敦人官网效率。坚持以目标管理为抓手,努力探索新形势下档案澳门伦敦人官网的新路子。加强档案目标管理澳门伦敦人官网的落实力度,继续做好重点工程档案及时归档和规范管理。强化责任意识,进一步做好公文处理澳门伦敦人官网,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好_澳门伦敦人官网。要夯实基础管理,加强育龄员工动态管理,确保_目标完成。要加强_协会的组织建设,落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理,严把_关。积极推进信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,提高澳门伦敦人官网效率。加强食堂管理,着重放在食品卫生安全上,按照“确保食堂卫生和质量,吃出澳门伦敦人微博来”为标准,加强监管,让员工用餐满意。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇10
一、指导思想
围绕学校第二轮三年发展规划各项目标任务,以教育注册澳门伦敦人官网为中心,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好自身建设,有目的、有条理、高效益地开展澳门伦敦人官网,为促进学校内涵发展,提升教育注册质量,创建学校品牌形象做出努力。
二、主要澳门伦敦人官网
1.协助校长室、党支部处理好学校日常事务,沟通、协调好各条口、各部门澳门伦敦人官网。
2.做好三年发展规划各项澳门伦敦人官网的落实和学校管理绩效考核澳门伦敦人官网。
3.做好信息采集、上报和统计澳门伦敦人官网。
4.配合校长室做好澳门伦敦人官网计划、总结、汇报等各项文字起草澳门伦敦人官网,提高文稿质量。
5.组织签订教职工聘用合同和处室目标管理责任状。
6.规范开展教职工政治学习、升旗仪式、值日澳门伦敦人到岗、澳门伦敦人考勤、办公室卫生等澳门伦敦人官网,突出过程管理。
7.认真整理各类文件资料,对上级下发的文件规范、及时地处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和任何丢失。提前做好开学和学期结束前的澳门伦敦人官网安排,根据学校部署及时汇总校行事历,拟好学校通知,安排好节、假日行政值班澳门伦敦人官网。
8.做好行政会议、行政扩大会、全体澳门伦敦人会等重要会议、重大活动的筹备和落实,做好记录、督查和归档澳门伦敦人官网。
9.提高宣传品位。联系各级媒体对学校重大活动、教育注册改革、师生先进事迹等进行宣传报道,提高投稿的档次,提升对外宣传的层次和质量。通过校信通、校园网等与家长取得联系,通报学校办学情况,邀请家长参与学校管理。
10.做好各类迎检和接待澳门伦敦人官网,及时制订预案,提高服务质量,展示学校良好形象。
11.规范档案的收集、整理和使用澳门伦敦人官网,科学管理档案,提高档案利用率。
12.安排专人服务好外教生活,协助开设“快乐英语”课程。
13.与苏教国际保持密切联系,强化国际交流澳门伦敦人官网。
__.安排专人负责相关门户网站,进行网络舆情监测,强化预警预判与防范处置。
__.规范用车和印章管理。
三、主要澳门伦敦人官网措施
1.加强自身管理,追求澳门伦敦人官网实效
继续保持良好的精神状态和澳门伦敦人官网效能,围绕“规范、和谐、创新、高效”八字要求开展澳门伦敦人官网,追求澳门伦敦人官网思路的前瞻性、澳门伦敦人官网内容的务实性、澳门伦敦人官网流程的有序性、澳门伦敦人官网方法的科学性,力争把办公室团队打造成优质、精品团队。为此,我们将严格实行“_”承诺,即承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”;“不让澳门伦敦人官网事项因我而延误积压”;“不让澳门伦敦人官网差错在我这里发生”;“不让不良风气在我这里出现”;“不让学校的形象因我而受到损害”。
2.创新澳门伦敦人官网机制,追求澳门伦敦人官网高效
在校长室领导下处理学校日常管理澳门伦敦人官网,做好澳门伦敦人值日、升旗仪式、政治学习、澳门伦敦人考勤、处室每周澳门伦敦人官网完成情况汇总等澳门伦敦人官网,协调好各处室、各年级组澳门伦敦人官网,确保学校整体澳门伦敦人官网有序进行。随时与有关部门保持联系,了解相关事项的进展,在协调中督查,在督查中落实。确保各类澳门伦敦人官网准时高效的完成。本学期,我们将设立办公室电子信箱,广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议,针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。
3.提高宣传品位,维护学校形象
加强对外宣传,扩大社会影响。一是安排专人关注扬中门户网站、扬中论坛等媒体,进行网络舆情监测,及时处理针对我校的来信、来访问题。二是与宣传媒体建立良好的合作关系,多途径、全方位地展示学校的办学过程和办学成果。尤其是配合教育网站“榜样就在身边”栏目,宣传优秀澳门伦敦人、优秀团队的先进事迹,扩大影响,让更多的澳门伦敦人、团队走出外中。三是会同学校各部门做好学校网页内容的更新维护澳门伦敦人官网,总结数字化校园管理经验,扩大学校影响。四是结合校园文化建设,定期更换学校宣传橱窗,编印宣传画册,制作展牌等,提升学校文化品位。
4.推行校务公开,做好党建澳门伦敦人官网
一是协助党支部开展好党的群众路线教育实践活动,按照方案要求做好澳门伦敦人官网布置和各种材料的报送澳门伦敦人官网。二是推行党务、校务公开制度,加强对党员干部师德师风建设。
5.完成临时澳门伦敦人官网,提高整体能力
能否出色地做好临时性澳门伦敦人官网,最能体现办公室的整体澳门伦敦人官网能力。切实做好三个注意,一是注意态度,不管是否是份内的事,都要认真对待,不能敷衍塞责,推脱扯皮,影响澳门伦敦人官网质量;二是要注意协作,要力往一处用,劲往一处使,同心协作,共同完成临时澳门伦敦人官网;三是要注意技巧,临时性澳门伦敦人官网往往无规律可寻,特点是时间紧,任务重,在处理时要抓住本质,快干巧干,不要蛮干,从而提高澳门伦敦人官网效率,确保及时准确地完成任务。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇11
一、办公室的日常管理澳门伦敦人官网。
办公室对我来说是一个全新的澳门伦敦人官网领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项澳门伦敦人官网朝着既定目标前进的中心。办公室的澳门伦敦人官网千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性澳门伦敦人官网,自我强化澳门伦敦人官网意识,注意加快澳门伦敦人官网节奏,提高澳门伦敦人官网效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的.距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室澳门伦敦人官网经验,能够比较从容地处理日常澳门伦敦人官网中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项澳门伦敦人官网的正常运行,能够以正确的态度对待各项澳门伦敦人官网任务,热爱本职澳门伦敦人官网,认真努力贯彻到实际澳门伦敦人官网中去。积极提高自身各项业务素质,争取澳门伦敦人官网的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展澳门伦敦人官网,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多澳门伦敦人官网我都是边干边摸索,以致澳门伦敦人官网起来不能游刃有余,澳门伦敦人官网效率有待进一步提高;第二,有些澳门伦敦人官网还不够过细,一些澳门伦敦人官网协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司澳门伦敦人官网的要求。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇12
一、树立正确服务思想:
根据财务澳门伦敦人官网要求,结合我校的具体情况,规范学校的财务澳门伦敦人官网,提高资金使用效益,促进教育事业澳门伦敦人微博发展,严格按照财务法律、法规,加强财产管理,为学校的教育注册提供良好的物质保障。
二、认真抓好常规澳门伦敦人官网:
(一)学校各类运维经费
根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算支出情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度其他因素对预算的影响(如疫情防疫物资购买),还要广泛征求各级部科室的意见,多次分析向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用情况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用”的办法,做到量入为出、收支平衡。
加强过程管理,每周、每月、每季度统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,及时向领导汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向全体教职工汇报资金使用情况及大小工程建设情况,加强财务监督。
全面做好年终的决算澳门伦敦人官网,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。
(二)奖助学金的评定及发放澳门伦敦人官网
1、宣传国家的各类奖助学金的发放澳门伦敦人官网
充分认识建立健全家庭经济困难学生资助政策体系的重大意义及时宣传国家对对农村义务教育阶段学生免除学杂费,免费提供教科书、寄宿生补助生活费;对学校家庭经济困难学生设立国家助学奖学金。
2、奖助学金及各种补助资金的评定澳门伦敦人官网
同教务、德育,宿管等科室不断健全家庭经济困难学生资助政策体系,尤其是乡镇学生家庭经济困难学生资助面偏窄、资助标准偏低的问题。由学校过会级部商议建立健全家庭经济困难学生资助评价体系,使家庭经济困难学生能够接受更好的教育。是实施科教兴国和人才强国战略,优化教育结构,促进教育公平和社会公正的有效手段;是切实履行公共财政职能,推进基本公共服务均等化的必然要求。这是继全部免除农村义务教育阶段学生学杂费之后,促进教育公平的又一件大事,具有重大意义。
3、奖助学金的发放澳门伦敦人官网
为确保下半年各级各类奖助学金资金落实及时发放。完善评价等级制度,确保助学金发放到位。要切实加强助学金发放,确保及时发放、专款专用。要加公示及自查,对于评价存在问题、弄虚作假套取资金等违法违规行为,及时反馈整改。
(三)固定资产管理:
1、加强资产总量管理,完善各各资产的分类及登记提高现有资产的利用率。
2、配合总务处定期对各级部各科室及实验室设备的使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
3、加强财产管理,新购物品及时登记,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资澳门伦敦人官网。
(四)工资及社保福利等澳门伦敦人官网
1、认真做好每月工资申报澳门伦敦人官网,财务管理力求科学化,核算规范化,强化监督度,细化澳门伦敦人官网。
2、与社保局、医保局和住房公积金班对接完成每月社保申报及核对澳门伦敦人官网。
3、积极参加财会继续教育的培训澳门伦敦人官网,提高业务水平,做好财务年审澳门伦敦人官网。
4、积极参加报账员培训。
5、听取各校校长报账员对财务澳门伦敦人官网意见、建议。
6、分配取暖费及13月工资及年终考核奖金的发放。
7、配合教育局做好各类人员经费发放执行情况的检查。
8、编制财务决算年报及2022年度预算及社保公积金测算任务。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇13
__年,局办公室将紧紧围绕市教育局中心澳门伦敦人官网,立足“参与政务、管理事务、搞好服务”,在规范程序、提高效率、提升质量上下功夫,确保局机关高效有序运转。
一、加强机关自身建设
1.修订下发《日照市教育局澳门伦敦人官网规则》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查,确保各项澳门伦敦人官网规则落到实处,对不按澳门伦敦人官网规则运行的,不予受理或办理,进一步推动机关澳门伦敦人官网规范化、制度化、科学化。
2.加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全、节约。
3.严格接待管理。认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出。
4.加强办公用品采购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等澳门伦敦人官网程序,杜绝不必要的用品采购和使用。在机关倡导一物多用、多次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品使用效益,减少浪费。
5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关澳门伦敦人官网人员、市直学校澳门伦敦人、区县教育行政干部和教干澳门伦敦人以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排澳门伦敦人官网,无特殊情况每周五下午组织澳门伦敦人官网人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。
6.严格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与澳门伦敦人官网人员评优树先、年度考核挂钩。
7.加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、澳门伦敦人官网纪律、澳门伦敦人官网落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定,并加强检查指导。澳门伦敦人官网人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据。
8.抓好检查评比验收项目的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收项目予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展澳门伦敦人官网的作用,又努力减轻基层负担。
二、加强澳门伦敦人官网督查
1.加强对局机关重点澳门伦敦人官网项目的督查。建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点澳门伦敦人官网组织专项督查,调度各重点澳门伦敦人官网进度情况,并形成内部通报。澳门伦敦人官网完成情况纳入对科室的年度考核体系。
2.做好人大代表建议、政协委员提案办理澳门伦敦人官网。通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理澳门伦敦人官网。
3.抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要澳门伦敦人官网的落实。加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实。
三、加强信息宣传澳门伦敦人官网
1.加强澳门伦敦人官网机构和队伍建设。督促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传澳门伦敦人官网机构和队伍建设的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置,配齐配强澳门伦敦人官网人员。
2.提升媒体宣传澳门伦敦人官网水平。不断完善并充分发挥日照教育记者QQ群的作用,加强与新闻媒体的沟通联系与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建设工程、义务教育学校标准化建设工程、普通高中优质化建设工程、中等职业学校基础能力建设工程、澳门伦敦人队伍建设工程、教育信息化建设工程、教育质量提升工程、平安校园建设工程等“八大建设工程”,以及落实《3—6岁儿童学习与发展指南》、深入实施新教育实验、实施城区初中教育综合改革、实施职业教育管理体制改革、实施普通高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革项目”,主动策划,定期组织新闻发布会或专题采访,使教育改革发展成果在报纸、电视、广播、网络等舆论阵地进行全方位展示,形成强大的宣传声势。
3.加强政策解读和舆情监控。出台全市教育系统舆情应对管理办法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情能够及时了解、研究、处置、掌控,引导走向。对与师生、群众密切相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和官方微博,第一时间发布和进行解读,主动回应社会关切。
4.抓好官方微博运营。出台全市教育系统官方微博管理办法,组织各区县教育局、市直各学校全面开通官方微博,建立全市教育系统官方微博集群。以加入全国教育系统官方微博联盟为契机,密切与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传澳门伦敦人官网部门的联系,进一步提升市教育局官方微博运营水平。
5.加强门户网站建设管理。适应澳门伦敦人官网形势的新发展,适时对市教育局门户网站进行升级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、服务群众窗口和教育资源分配枢纽的作用。加强对网站各类资源的统筹与管理,发挥好网站的指导性、权威性。
四、加强机关文秘澳门伦敦人官网
1.提高综合材料撰写和审核水平。一是提高文秘人员文字基本功。组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地经验、领导要求、澳门伦敦人官网实际的有机结合,不断提高综合材料撰写水平。二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制,力求文稿起草澳门伦敦人官网质量高、速度快。
2.做好收发文澳门伦敦人官网。对收到的办理文件,做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的澳门伦敦人官网。对下发的公文,在格式、文字、政策等方面进行认真审核把关,保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密 澳门伦敦人官网专项检查,发现、整改存在的问题和漏洞,指导基层进一步做好保密 澳门伦敦人官网,确保上网信息不泄密、秘密信息不上网。
五、做好迎查创建澳门伦敦人官网
1.做好机关创新奖争创澳门伦敦人官网。初步拟定将澳门伦敦人队伍建设、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关澳门伦敦人官网创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进行打造,努力争创机关创新奖。
2.抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位复查澳门伦敦人官网。充分发挥办公室组织协调和牵头职能,制定机关争创澳门伦敦人官网规划,加强督促检查,推动有关科室认真落实考核标准,积极丰富各类档案资料,加强硬件设施建设,大力开展形式多样的争创活动,确保年度目标绩效考核取得理想成绩,顺利通过省级文明单位复查。
六、做好办公室其他澳门伦敦人官网
(一)抓好会务澳门伦敦人官网。做好重要会议和重大活动的会务服务澳门伦敦人官网,周密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议和活动顺利进行。
(二)做好办公室日常澳门伦敦人官网。包括领导内务、印刷复印、接听电话、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等,力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的澳门伦敦人官网环境。
(三)进一步加强教育外事澳门伦敦人官网。开展教育外事澳门伦敦人官网调研,深入了解掌握全市教育外事澳门伦敦人官网开展情况。严格澳门伦敦人官网程序,全面规范教育外事澳门伦敦人官网。
(四)做好行政服务审批澳门伦敦人官网。做好行政审批大厅值班澳门伦敦人官网。强化行政审批信息上报澳门伦敦人官网。与有关科室共同研究,进一步完善澳门伦敦人资格考试行政审批程序,确保符合规定要求。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇14
亲爱的的同事:
大家好!
20__年各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项澳门伦敦人官网,取得了较好的成绩。为了回顾澳门伦敦人官网,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年澳门伦敦人官网,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对_20__年澳门伦敦人官网进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:
一、上报时间:
于20__年x月x日前上报办公室。
二、总结内容:
1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的澳门伦敦人官网进行总结,重点体现部门澳门伦敦人官网特点、澳门伦敦人官网取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20__年澳门伦敦人官网思路。
2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、澳门伦敦人官网表现、澳门伦敦人官网任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的澳门伦敦人官网思路等方面来写。
三、总结要求:
1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现澳门伦敦人官网的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好澳门伦敦人官网总结的&39;指导、检查和把关澳门伦敦人官网,主管领导做好审核澳门伦敦人官网。
各分支机构领导要高度重视,总结要祥实,数据要准确,谢谢大家。
办公室的澳门伦敦人官网计划怎么写篇15
20__年,办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门澳门伦敦人官网,切实加强内务管理,确保各项澳门伦敦人官网任务的圆满完成。
一、创收任务
全年完成5000元部门创收任务。
二、经费管理
各项经费控制在26.7万元以内,其中:
1、办公经费控制在15.2万元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。
2、汽车费用控制在10万元,包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。
3、水电费控制在1.5万元以内。
三、内务管理
1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任__执行考勤。
2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任__执行登记。
3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,因部门澳门伦敦人官网性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的,原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任__执行办公物品购置、消耗及领用登记。
4、加强公章管理,完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》,建立专门的公章盖印登记薄,凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任__把关。
5、材料打印:以管理局、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级政府、主管部门进行澳门伦敦人官网汇报、总结、请示、24小时在线投注等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员__执行帐目登记,收取现金交副主任__管理。
6、严格落实电话值班制度。由办公室澳门伦敦人官网人员轮流值班。
7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项澳门伦敦人官网的人员实行单独考勤。由第一副主任__执行考勤。
8、制定专门的《车辆管理和使用规定》,进一步规范和加强车辆管理,实行用车申请和派车制度,严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。
9、严格控制业务招待经费,实行就餐申请制度,因澳门伦敦人官网需要就餐时,必须填写就餐申请单,注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容,交由办公室审核、备案。
10、合理安排澳门伦敦人官网,定期到基层单位了解和掌握基本情况,为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况,出谋划策,充分发挥好助手和参谋作用。