计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则，而且与管理控制活动紧密相联。好的办公室活动计划模板是怎样的？这里给大家提供办公室活动计划模板，供大家参考。

办公室活动计划模板篇1

为完善澳门伦敦人官网作风，提高企业品牌。20x年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心澳门伦敦人官网，狠抓澳门伦敦人官网作风和澳门伦敦人官网质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项澳门伦敦人官网顺利完成，制定综合办公室澳门伦敦人官网计划如下：

一、党建澳门伦敦人官网计划

1、积极做好入党积极分子的培养澳门伦敦人官网，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等澳门伦敦人官网，完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建澳门伦敦人官网再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训澳门伦敦人官网。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传澳门伦敦人官网计划

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《x新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传澳门伦敦人官网。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、体育教科室澳门伦敦人官网计划企业形象宣传澳门伦敦人官网。

4、配合公司其他部门做好宣传报道澳门伦敦人官网

如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团澳门伦敦人官网计划

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女澳门伦敦人官网上一个新台阶。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营澳门伦敦人官网实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。

四、20x年安全澳门伦敦人官网计划

1、从进一步完善公司安全保卫澳门伦敦人官网制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训澳门伦敦人官网，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理澳门伦敦人官网制度，健全组织，开展好澳门伦敦人官网，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理澳门伦敦人官网，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全澳门伦敦人官网，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新澳门伦敦人官网。

五、档案管理澳门伦敦人官网计划

1、对档案室及档案管理澳门伦敦人官网进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理澳门伦敦人官网更好地服务于生产经营管理澳门伦敦人官网。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。

六、环境卫生管理澳门伦敦人官网计划

1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理澳门伦敦人官网，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

七、后勤管理澳门伦敦人官网。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

3、加强车辆管理澳门伦敦人官网，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治澳门伦敦人官网。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。

八、车辆管理澳门伦敦人官网计划

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育澳门伦敦人官网，确保行车安全，文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用澳门伦敦人官网。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

九、办公室澳门伦敦人官网计划(其它方面)

1、推行“5S””管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档澳门伦敦人官网。

3、服务热情，细心周到地搞好接待澳门伦敦人官网。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理澳门伦敦人官网，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高澳门伦敦人官网效率。

办公室活动计划模板篇2

一、办公室的澳门伦敦人官网方面

我们在这个月依然要以十月份未能处理完毕的那些项目为重点，积极地联络各个部门，对接好领导以及客户，对项目的进展持续追进，并做好一系列的记录和整理澳门伦敦人官网。除此以外，我们办公室在这个月依然会处理好各项领导安排下来的澳门伦敦人官网，将澳门伦敦人官网分类交给各个部门处理，做好公司澳门伦敦人官网运转枢纽的澳门伦敦人官网。并且在这个月里，我们会继续跟各个部门的管理层进行沟通，对我们公司目前现行的规章制度进行一些分析和优化，并在整理之后交送给领导进行当面审阅，对我们公司制度的完善化规范化作出贡献。

二、会议记录以及澳门伦敦人官网对接方面

同时，在开会的时候继续做好准备澳门伦敦人官网，除去一些应有的茶水等澳门伦敦人官网以外，我们在这个月的会议记录应该要做得更加优秀，并进行细致的分类存档，为以后的澳门伦敦人官网进行参考借鉴。加强对上级分配的澳门伦敦人官网监管，以又好又快的完成公司任务为目标进行澳门伦敦人官网，协调各项任务的对接和完善，全心全意为公司、员工集体服务。

三、澳门伦敦人官网岗位以及人事方面

在这个月中，我们除了满足员工的澳门伦敦人官网和生活方面的一些需求以外，还要根据我们公司的情况以及领导的任务做好澳门伦敦人官网考核，并在社会物色适合澳门伦敦人官网岗位的人选，为我们公司吸纳较为优秀的人才，以便我们公司的澳门伦敦人官网更好地开展。

四、办公室会议和总结

在这个月我们依旧会每隔一段时间就对我们办公室的澳门伦敦人官网进行一个整理和总结，及时的发现澳门伦敦人官网中的问题和不足，并迅速的将这些问题改正解决。然后根据公司下一步的发展情况来调整具体的澳门伦敦人官网实施方案，让我们办公室能够更好地跟上和协助公司的发展。

办公室作为公司澳门伦敦人官网的核心枢纽，只有团结好各个部门，让部门之间的澳门伦敦人官网和关系越来越密切才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里，我们办公室会努力地做到，我相信我们公司会在这个月中互相鼓劲、共同努力，让我们公司的发展更加迅速。

办公室活动计划模板篇3

20__即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心澳门伦敦人官网，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室澳门伦敦人官网新思路、新方法，促使澳门伦敦人官网再上一个新台阶，为公司的澳门伦敦人微博快速发展作出更大的贡献。现将澳门伦敦人官网计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传澳门伦敦人官网

综合办公室将根据公司澳门伦敦人官网实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司澳门伦敦人官网实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要澳门伦敦人官网任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核澳门伦敦人官网的根本目的不是为了处罚未完成澳门伦敦人官网指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善澳门伦敦人官网方法和澳门伦敦人官网品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织澳门伦敦人官网效率，培养员工澳门伦敦人官网的计划性和责任心，及时查找澳门伦敦人官网中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核澳门伦敦人官网的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标澳门伦敦人官网

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购澳门伦敦人官网所提出的良好建议意见。

以上计划妥否，请领导批示!

办公室活动计划模板篇4

一、日常澳门伦敦人官网

办公室文员的澳门伦敦人官网相对我来说，是一个需要很多的时间去进行磨合，因为不像是其他的澳门伦敦人官网比较的系统和有条理，这是一个事情较为杂乱的岗位。所以在新的开始，我将以常规的澳门伦敦人官网作为一个起点，合理的运用好时间，从容的完成每天的任务。

整理好每天的文件，做好登记，将要复印的资料进行归纳；每月统计办公用品有无损坏，及时地进行更换；协助同事将公司部门的报表明细做好表格，登记每月员工的考勤；保证办公环境的整洁，及时的接听电话；完成上级交代的任务。

二、宣传澳门伦敦人官网

为了使员工对公司更加的有向心力，将公司内宣传的渠道梳理一遍，替换为更加丰富、易懂、贴近员工生活，让公司的管理更加地顺利。

在当下的环境，与公司的实际相结合，做好向外界的宣传澳门伦敦人官网，和公司的其他部门相互配合，一起让公司的形象变得更好，更深入人心。

三、其他澳门伦敦人官网

1、在安全方面，定时的对公司进行安全隐患检查，确保公司的办公秩序。

2、对公司的档案统一的管理，有变更就要及时地替换，使档案跟上公司的发展。

四、学习澳门伦敦人官网

经过一段时间的澳门伦敦人官网，我要不断加深对文员职位的认识，全心全力为公司服务，认真高效的执行领导下达的任务。

在很多方面向前辈学习，很多澳门伦敦人官网能够提前预料到，做好准备澳门伦敦人官网，而不是在临到头着急忙慌的去做，耽误时间，浪费精力。

办公室活动计划模板篇5

时光飞逝，我们又迎来了新的一学期，而我系学生分会的各项澳门伦敦人官网也将陆续展开。经过一学期的历练，我积累了不少宝贵的澳门伦敦人官网经验，再结合本学期的实际情况，现将本人新学期的澳门伦敦人官网计划拟定如下：

一、完善办公室日常澳门伦敦人官网制度

在开学三周内，将办公室各规章制度进行重新修订和完善，特别是在卫生、例会、值班等方面，将做细致化规定，避免在常规澳门伦敦人官网中出现同上学期相似的问题。

二、加强办公室资料、财务管理

在上学期期末的资料存档澳门伦敦人官网中，发现资料的缺失情况较为严重，上交的材料中也有许多存在书写格式不规范的现象。故本学期需加强对各部门材料收集澳门伦敦人官网的力度，严格规范书写格式，以迎接本学期的学生分会评优澳门伦敦人官网。为了更好地对办公室内的各种财务进行管理，我提议近期需作一个全面的清查整理和登记，同时为了减少财务的丢失，可试行财务外借登记制度。

三、善于发现问题，学会自主解决问题

身为一名委员，任务就是做好部长分配下来的事务，但并不是让你干什么你就干什么般机械地做事。在上学期的澳门伦敦人官网中，因为对澳门伦敦人官网内容的不了解，自己总是不能自觉、自主地去完成任务，只会听命于是。到了本学期，我已不再是位新人了，应该以主人翁的身份，自己能解决的问题就要自主地去解决，不要总请示上级，这样能避免不少麻烦，也是自我能力的一种提高。

总之，本学期一定尽己所能，做好本职澳门伦敦人官网，同时也会重视自己的学习，努力进取，为把办公室澳门伦敦人官网带上一个新的台阶做出自己的贡献。

办公室活动计划模板篇6

（一）面对现实，接受挑战

20__年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临澳门伦敦人官网极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员澳门伦敦人官网级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20__年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习

与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导澳门伦敦人官网，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！

办公室活动计划模板篇7

20__年是公司各项澳门伦敦人官网都步入新阶段的一年，在本年度，在公司董事长与总经理的正确领导之下，公司取得了良好的发展，让公司员工看到了公司的美好发展蓝图，也更坚定了员工与公司共同发展的决心与信心。

一．年度主要澳门伦敦人官网情况

1、做好公司的年度检审澳门伦敦人官网。根据公司人员结构与澳门伦敦人官网需要，配合公司各部门做好相关的招聘澳门伦敦人官网。做好公司所有员工的人事管理澳门伦敦人官网。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险一金、档案管理等所有相关澳门伦敦人官网。

2、公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。3月做好参加普洱房地产展销会的相关澳门伦敦人官网。5月组织员工到腾冲进行项目考察澳门伦敦人官网。组织员工到大理游玩，体现公司对员工的福利，并增强员工凝聚力。配合相关部门围绕“普洱市__融汇商业中心”项目，做好前期的所有报建工

作，并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。

3、落实公司所有人员澳门伦敦人官网服的订制相关澳门伦敦人官网。

4、围绕10.62亩的审批蓝图开展相关澳门伦敦人官网。

5、组织公司员工体检，充分体现公司以人文本，关爱员工的用人理念。

6、完成并通过了20__年度普洱__检评澳门伦敦人官网，同时配合市场部进行__嘉园剩

余楼盘的销售宣传澳门伦敦人官网。

7、衔接做好__嘉园管道燃气相关澳门伦敦人官网。

8、配合招商部做好园博商业中心的商业租赁合同与招商澳门伦敦人官网，并做好引进物业等所

有后续澳门伦敦人官网。

9、做好公司的搬迁澳门伦敦人官网。在搬迁中，涉及到办公区的规划、各种办公用品的购置，卡座的安装、网线电话线等相关线路的配设，与物业部门的协调、原办公地点的交接等一系列澳门伦敦人官网，办公室在此过程中发挥了较强的积极主动性，确保了各项澳门伦敦人官网的准确无误。

10、在公司搬迁以后，及时到民政、工商等相关部门进行公司所有证件的地址变更。

同时，做好公司资本金变更的各种手续。

11、配合蓝莓山庄旅游发展有限公司做好接待澳门伦敦人官网，与蓝眉山的报建澳门伦敦人官网。

12、做好所有节假日的放假及假期公司安全管理澳门伦敦人官网的安排。

13、不断进行公司整体规章制度与文化体系的建设澳门伦敦人官网。

14、严格公司公用车的用度管理，合理用车，保障用车安全，做到公车不私用。同时

做好汽车年检、保养等澳门伦敦人官网。

15、不断规范办公室管理与公司行政人事管理。

16、做好公司对内与对外的各项协调澳门伦敦人官网。

17、做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤服务澳门伦敦人官网。

18、做好办公室日常的申请、汇报、审核等上传下达澳门伦敦人官网。

19、做好办公室所有日常澳门伦敦人官网。

二．年度澳门伦敦人官网经验总结与收获

在20__年的澳门伦敦人官网中，办公室在各项澳门伦敦人官网的开展中，积累了一定的办公室澳门伦敦人官网的经验。行政澳门伦敦人官网的开展重在效率与执行力，同时也要有制可循。在严格按照公司各项规章制度开展澳门伦敦人官网的同时，也注意根据公司实际运营情况与不同事件的特殊性做出灵活处理，在澳门伦敦人官网中做到严格而不呆板，情法相容，尽力提高行政效率。

1、只有制定了完善的规章制度并切实贯彻落实，才能有效的提高澳门伦敦人官网效率。

2、加强澳门伦敦人官网的组织性，在澳门伦敦人官网中按照层级制度，层层负责，归口管理，高效的开展组织澳门伦敦人官网。

3、在人事管理上，不但要创造出轻松和谐的澳门伦敦人官网环境，也要形成竞争压力，完善各项激励制度，充分调动员工的澳门伦敦人官网积极性和自我充电意识。

4、在澳门伦敦人官网中加强灵活性。对不同的情况做出灵活合理的处理。

5、办公室要严格把关，做好请示汇报等相关上传下达澳门伦敦人官网。

6、所有澳门伦敦人官网的开展都要站在公司的角度，本着大局意识与长远眼光，不心存私念，不禁锢于眼前局面。

7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、爱护与合理运用的原则，加强保养，不滥用不故意损坏。

8、人才是公司发展的保障，要尽可能的为员工创造良好的发展平台，减少员工流动率，为公司保存和培养核心力量。

三．澳门伦敦人官网中存在的困难

1、公司业务多样，同时存在普洱公司，各项澳门伦敦人官网的开展存在一定的特殊性，因此公司

各项规章制度的制定要考虑方方面面较为复杂，能够借鉴的范本也较少。各项规章制度的推行实施也需要较长的适应与磨合过程。

2、公司自成立以来，各方面逐步发展完善，公司的企业文化建设要在发展的过程中慢慢积累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潜移默化的，是用心总结的，也是伴随着公司的发展时刻要进行的澳门伦敦人官网。

3、在职员工（特别是普洱澳门伦敦人官网的员工）的稳定性较难把握。

四．本年度澳门伦敦人官网中存在的不足

1、在整个公司的招聘澳门伦敦人官网中，只完成了财务部、市场部与办公室的人员配备，其他部门还存在一定的人员缺失。

2、在公司员工服装的订制过程中，因厂方公司的失职，导致很大一部分女员工的服装需要返工。

3、20__年的澳门伦敦人官网中，公司的各项规章制度均不完善，致使有些澳门伦敦人官网无法开展或流于形式，或者有些澳门伦敦人官网无章可循，缺少一定的严密性与规范性

五．针对不足提出的改进措施

1、加强公司各部门的沟通，根据各部门实际情况制定科学合理的招聘计划并落到实处，保障各部门人员结构合理。

2、继续跟进澳门伦敦人官网服的制作情况，完成澳门伦敦人官网服的制作，与后续款项的结算。同时完成新进员工的下一批澳门伦敦人官网服的订制。

3、在以后的澳门伦敦人官网中，将着力于公司整体规章制度的完善，将公司的各项澳门伦敦人官网纳入有法可依的范围。

第二部分20__年澳门伦敦人官网计划

20__年将在20__年的基础上，更好的开展各项澳门伦敦人官网，以效率促发展，以发展提效率，不断的开创澳门伦敦人官网新局面。

一．办公室20__年度澳门伦敦人官网展望

1、进一步提高办公室澳门伦敦人官网效率，在控制行政成本的基础上高效的开展各项澳门伦敦人官网。

2、建立公司科学完善的文化体系。企业文化是一个企业的精神内涵与精神动力，一个没有自身文化的企业将是不完善的，也是不会得到长足发展的。只有建立和完善了企业自身文化，企业的所有澳门伦敦人官网才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承着公司的企业文化方向，在此基础上订制宏伟的发展蓝图，才会一步步实现各级目标，将公司不断的推向更强更大。

3、建立公司完善科学的规章制度体系。只有依法治企才能使公司的所有部门所有澳门伦敦人官网科学开展，有效运行，控制各项成本，不断为公司创造效益。

4、加强澳门伦敦人官网的敏锐性与主动性，不断总结经验，及时发现问题并予以解决。能为公司的发展做出合理的建议与行政规划。加强公司软件与硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性，严格规范公司所有硬件设施的申购、审核、维护与保养。

办公室活动计划模板篇8

一、指导思想

根据学校的总体要求与具体情况，我们的宗旨是：为了一切学生，一切为了学生，为了学生的一切，为了学校的一切，让每位学生学的满意，生活的顺心，让每一个员工澳门伦敦人官网的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。

二、澳门伦敦人官网原则

爱岗敬业，忠于职守，做到：一心为学校着想，一心为家长

着想，一心为学生着想，一心为提高注册质量着想。坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范，努力做到四个有利于：即一切澳门伦敦人官网要有利于学校的发展，一切出发点要有利于学校的管理，澳门伦敦人的一切澳门伦敦人官网要有利于提高注册质量，学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高，一切要求从严，一切操作从细，一切为提高注册质量”。高标准，严要求，细操作，突出澳门伦敦人官网重点，狠抓关键环节。管理人员要做到以下几点：

1)坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范。

2)坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认认真真，扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的出色的完成每一项澳门伦敦人官网。

3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找问题，要善于观察并及时解决问题。管理人员要有危机意识，竞争意识，要时刻牢记：“逆水行舟，不进则退”。澳门伦敦人官网既要大刀阔斧，勇于创新，积极进取，又要如履薄冰，周密细致，稳扎稳打。

4)要时刻警示自己与同志，“今日澳门伦敦人官网不努力，明日努力找澳门伦敦人官网”，要精诚团结，同心协力，共同努力，密切配合，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，发展仁民教育，创新仁民教育作出自己的贡献。

三、部门设置与管理任务

东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，校区部门较多，管理模式各有不同。针对这种形式，东仪路校区从管理上分头治理，采用部门自治，权力下放，各自负责责任制。从学校的整体上，本校区计划设置教务处与学生处，分头管理注册与学生日常行为的管理与检查，加大管理力度。在班级设置上，中补计划开设10个班级，高一开设6个班级，高二开设2个班级，高补开设6个班级，艺术开设14个班级，各班级的班主任必须进行严格的培训，进行管理每日常规的学习，使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育注册澳门伦敦人官网。

四、抓好常规管理，促进注册澳门伦敦人官网，提高注册质量

1、创建和谐、有力的管理澳门伦敦人队伍

1)建立和谐、有力的管理澳门伦敦人队伍是学校发展既必要而且重

要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作。培养澳门伦敦人的集体意识与合作精神，全力以赴的做好自己的本职澳门伦敦人官网，加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。

2)创建和谐有力的班级管理，形成以班主任为核心，科任老师共同参与的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中，班主任应该做好师生之间的桥梁作用，配合澳门伦敦人搞好管理，杜绝澳门伦敦人只教不管，与任课澳门伦敦人及时处理班内问题，杜绝班主任与任课澳门伦敦人两张皮。

3)营造和谐的师生关系，形成澳门伦敦人勤教，学生勤学；学生敢问、善问，澳门伦敦人善诱、善导的真情流动的师生关系。

2、强化注册管理，促进注册质量的提高

1)抓好注册日常管理，向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点，要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为，帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法，对学生有问必答，有错必纠。

2)强化班主任职责，班主任澳门伦敦人官网要做细，要有温度，有爱心，要帮助学生放下包袱，树立信心，确定目标，激发他们的学习热情，对他们有难必帮，有求必应，让失利学生感受到温暖，班主任澳门伦敦人官网要做实，要有力度。开学后，班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境，并通过观察、谈话等方式了解学生的性格，根据每次月考成绩，进行认真的质量分析，及时反馈到科任澳门伦敦人，及时解决问题，高补班级迅速确定临界生，让澳门伦敦人力促临界生，确保尖子生。针对学生的短腿科目，与家长及时联系抓好一对一的补救澳门伦敦人官网。另外，老师应该对学生的平时表现认真观察，及时处理问题，特别是思想问题。

3)强化任课澳门伦敦人的备课职责，各学科要有详细注册计划与复习方法策略。把握注册目标，分阶段制定注册要求，及时调整自己的注册方法，合理调整进度和难度，定期检查落实情况。各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实基础的同时也重视能力的提高。

4)坚持澳门伦敦人注册情况记载、反馈制度。学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课澳门伦敦人，督促老师及时调整自己的注册方法，与学生进行交流，解决问题。对存在问题较大的老师，学校应及时进行调整，避免给学校造成不良的影响。

五、加强交流与学习

1、建立健全有力的学习机制，加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的交流与学习之中取长补短，及时调整与改正自己，使自己在各方面达到更加完善。

2、制定各项管理制度，做到有规可行

1)制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循。班级管理以班主任为主，对班级内的所有事务及时处理，如有难度，及时与学校各处室联系，不能搁置一边。确定周一全校例会制度，周五班主任例会制度，从学生与老师的思想澳门伦敦人官网上加强统一，统一认识，统一思想，统一管理。学校的各项例会必须有准备，有内容，有思想，有作用，不开无准备之会。班会必须有实效，有教案，班级问题处理必须有结果。

2)抓好澳门伦敦人的注册澳门伦敦人官网，在澳门伦敦人提供注册计划的同时，必须抓好注册计划的落实澳门伦敦人官网。班主任与注册主管领导认真听取任课澳门伦敦人的课堂注册，明确老师的进度，进行注册进度的对比。对课堂注册中出现与注册无关的事情时，及时给予指正，确保上课质量。

3)重视注册常规，加强注册管理，提高注册质量。积极抓好课堂注册与考练的澳门伦敦人官网，认真进行注册质量的分析。特别是每次月考或者统考之后，班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析，寻找出上下幅度较大学生的问题所在，及时调整学生的心态。另外，从班级整体出发，寻找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩，进行班级经验交流会。特别对部分学生进行面对面的交流，确保学生成绩的提高。

4)抓好一对一的辅导与晚补澳门伦敦人官网。对各班的弱科学生应及时与其家长联系，征得家长同意，积极参加文化课的补习澳门伦敦人官网。各班主任必须对班级学生进行质量跟踪，帮助学生及时解决学习上的任何问题。对成绩提高较慢的学生，老师应做到有耐心，有爱心，有信心，让学生对学习充满信心。

5)加强各种考核制度的落实，为学生做好服务澳门伦敦人官网。在后期的澳门伦敦人官网中，为了促进注册澳门伦敦人官网有效地进行，及时进行各种表彰活动是对注册澳门伦敦人官网的有力促进。及时进行期中、期末学生学习经验交流与优秀学生表彰大会，鼓励所有学生学优补差，形成学习上的比、学、赶、帮、超。

六、加强行为习惯管理，养成良好的生活与学习习惯

1、加强宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是确保注册效果的最好途径，学生良好的休息保证了学生的成绩的提高。宿舍管理以班主任管理为主，宿舍管理老师辅助，管理必须形成一种制度，并常抓不懈。老师做到一日几查，及时督促学生休息与起床。

2、各班确定宿舍管理制度，确定宿舍舍长，形成值日制度，保证宿舍环境干净、卫生。

七、抓好招生澳门伦敦人官网

招生澳门伦敦人官网是我校的头等大事，招生澳门伦敦人官网一日不可停止，它是常年必须进行的一项任务。招生主要体现在学校的管理与质量上，招生就在平时，生源就在身边。学校的招生澳门伦敦人官网人人有责，在校的每一个老师都是招生人员，都必须把招生澳门伦敦人官网放在第一位。各班主任必须保证本班学生的在校数目，对有流失的学生进行相应的处理。禁止老师随便开除学生，每一位学生都是学校的招生员，学生对学校的口碑对招生影响很大。另外，招生办必须从整体上对招生澳门伦敦人官网进行统筹安排，从招生的要求与制度的制定上进行有计划性、有目标、有利、有效地从事好招生澳门伦敦人官网。从三月份后，学校的招生澳门伦敦人官网开始转向整体的、全方位的宣传澳门伦敦人官网。招办全体人员必须做好外出宣传澳门伦敦人官网的准备，以学校的利益为出发点，不做不说与澳门伦敦人官网不利的事与话。学校主管校长牵头，招办主任具体负责日常澳门伦敦人官网事务，并及时做好校园文化的宣传澳门伦敦人官网。

八、抓好后勤服务澳门伦敦人官网

学校的一切澳门伦敦人官网都为注册第一线服务。后勤澳门伦敦人官网是注册服务澳门伦敦人官网的主要方面，它对注册的影响很大。所以，后勤澳门伦敦人官网是不可忽视的一个重要方面。第一，抓好餐厅澳门伦敦人官网。餐厅的卫生与饭菜质量是澳门伦敦人官网重点，餐厅人员应注意自身的卫生与操作间的卫生。第二，餐厅的进货必须把好质量关，杜绝有害身体澳门伦敦人微博的东西进入餐厅。第三，餐厅全体服务人员必须拥有主人翁的精神，对全体师生应做到微笑服务，杜绝与师生争吵。另外，做好后勤的修缮澳门伦敦人官网与门卫的安全保障澳门伦敦人官网。积极修复各个区域需要修缮的注册区与生活区用具，提供一流的服务，及时并主动地上门服务。门卫处必须做好来访人员的登记澳门伦敦人官网，对来访人员不作任何的私情处理，外出校门的学生与家长，如果又需带出的物品，必须有相关的证明方可允许物品离校。后勤还需进行随时的检查澳门伦敦人官网，对各处室的节约用电及安全用电做到具体要求。及时进行环境卫生的整理与清扫，还必须及时修剪与浇灌校园内花木草坪，给师生提供一个优美的学习与生活环境。

九、加大财务管理制度

1、各班学生在进班时，必须持有缴费单据，班主任方可安排学生进班学习，遇有特殊情况，必须有主管校长以上的条子，方可让学生上课。各班学生进班以后，必须确保生源，禁止学生流失，严格学生退学数目，退学的学生开学初一律不予办理退学手续。退学手续基本定于十月份。

2、各班级必须认真填写学生报名花名册，必须给教务处、政教处、财务处及班主任各一份，以便及时清理学生收缴费与欠费问题。对享受学校补助的学生必须进行缴费财务说明，并注明相应的数目。学生转账必须留下转账凭证，及时到学校财务室进行签字认证，如果丢失凭据，学校不予负责。

总之，学校的指导思想就是要提高升学率，做好教书育人的澳门伦敦人官网。这就要求我们所有员工做到：

1)澳门伦敦人官网有责任心，讲原则，讲制度；

2)各处室领导必须认真管理，要有大胆的创造思维。

3)各管理人员必须提高澳门伦敦人官网能力，彼此之间互相学习，互相借鉴。

4)各部室的每次任务，必须严密组织，严格要求，保质保量的完成。

5)澳门伦敦人官网要讲求实效性与时间性，不能拖拉。

6)增强独立澳门伦敦人官网的能力，学校布置的任务不等靠，不拖拉，认真及时的完成澳门伦敦人官网任务。

7)各部门必须提高澳门伦敦人官网的执行力度，互相配合，积极推动全校澳门伦敦人官网的有效实施。8)所有澳门伦敦人官网人员必须增强组织纪律性，积极听从学校的统一指挥与管理，无条件的接受学校布置的各项澳门伦敦人官网任务。9)所有澳门伦敦人官网人员必须树立品牌意识，增强内力，提高澳门伦敦人官网实力。

10)重实干，重实效，澳门伦敦人官网不打无准备之仗。

坚持就是胜利，坚持就会成功，只有坚持才会出现奇迹。只要全体员工以主人翁的态度去做好自己的本分澳门伦敦人官网，我们的目标就会实现。