一、指导思想：

围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤澳门伦敦人官网原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、注册澳门伦敦人官网提供有力的后勤保障。

二、澳门伦敦人官网重点：

1、搞好后勤服务、保障优质高效;

2、加强资财管理、积极增收节支;

3、抓好安全澳门伦敦人官网、力创“平安校园”。

4、完成环境设计，力争启动改善工程。

三、澳门伦敦人官网措施

(一)后勤澳门伦敦人官网

1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校澳门伦敦人官网实际进行完善，力争后勤管理科学化。

2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。

3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀澳门伦敦人官网，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植澳门伦敦人官网，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、注册楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。

4、加强注册设施的维修与更新，做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行注册楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。

5、做好学校日常保障澳门伦敦人官网，提升服务质量。理念：“品位”“高效”“奉献”。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障澳门伦敦人官网以外，要提高服务的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规澳门伦敦人官网。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、澳门伦敦人官网环境和美好校园的创建，突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。

(二)校产、财物管理澳门伦敦人官网

1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。

2、抓好固定资产管理，提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有注册设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节澳门伦敦人官网，增强澳门伦敦人和学生爱护公物的意识。

3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制注册仪器等设备，供教育注册使用，所添置的办公用品及注册仪器等设备先有年级组长申报，校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。

4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入澳门伦敦人绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册，

5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。

6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好安全保卫、财产管及清洁卫生澳门伦敦人官网，

7、严格财务管理，创建节俭校园。原则：“严谨”、“规范”、“节俭”。

8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准，开学初做好收费备案澳门伦敦人官网、收费公示澳门伦敦人官网，学期结束做好结算清单，相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政策。

(三)安全保卫澳门伦敦人官网

1、进一步梳理完善各项安全管理制度，完善各类突发事件应急预案。

2、按时参加各级安全澳门伦敦人官网会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全澳门伦敦人官网信息沟通，加大安全澳门伦敦人官网的宣传力度，安全教育与学校整体澳门伦敦人官网紧密配合。

3、加强岗位安全责任制，重点部位安全警示语及安全责任制上墙，每学年与澳门伦敦人签定“安全责任书”。每学期组织澳门伦敦人学习各项安全常规制度。

4、加强隐患排查，建立各类安全台帐。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查，并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。

5、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育注册澳门伦敦人官网的正常开展。

6、加强平安校园澳门伦敦人官网，做好学校的安全保卫澳门伦敦人官网，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。

争创“平安校园”。措施：“预防”“坚持”“排查”。

(1)、完善安全管理制度，安全网络的建设和制定活动应急预案。

(2)、加强门卫的管理。具体措施：落实来访登记制度，加强学校保卫澳门伦敦人官网，做到不离岗、不离职、多盘问，多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。

(3)、加强师生安全教育及学校设施设备安全。措施：每学期开展1~2次安全逃生演练，平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患，及时检查排查。坚持每月向教育局进行安全月报。

(5)、加强假日安全。措施：落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校澳门伦敦人官网，人防和技防相结合。

(6)、加强学生大型集会及活动安全。措施：大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节安排周密，责任到人，安排有序。

(7)、加强校区里租赁单位的安全监管，多巡查、多督促、多指导租赁单位做好安全保卫澳门伦敦人官网。

后勤部个人澳门伦敦人官网计划（精选篇2）

一、指导思想

始终遵循学校总体澳门伦敦人官网思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育注册服务澳门伦敦人官网，做好师生生活服务澳门伦敦人官网;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤澳门伦敦人官网潜力，调动后勤澳门伦敦人官网的积极性，确保后勤服务澳门伦敦人官网更上一层楼。

二、澳门伦敦人官网要点

(一)抓好常规澳门伦敦人官网

1、加强队伍建设

(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育注册理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校澳门伦敦人官网中心和澳门伦敦人官网要求，为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校澳门伦敦人官网需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的澳门伦敦人官网岗位和澳门伦敦人官网职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

(3)树立后勤为注册第一线服务的思想，进一步改进澳门伦敦人官网作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。

2、加强制度建设

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项澳门伦敦人官网都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务澳门伦敦人官网的档次和水平。

(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。

(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库澳门伦敦人官网。

3、加强校园建设

(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。

(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

4、加强财务管理

(1)严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。

(2)坚持民主理财。

(3)按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

(4)坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

(二)抓好重点澳门伦敦人官网

1、重点抓好学校安全澳门伦敦人官网。

(1)高度重视安全卫生防范澳门伦敦人官网，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。

(2)加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的澳门伦敦人官网。

(4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理澳门伦敦人官网。

(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理澳门伦敦人官网。

2、重点抓好校舍、校产管理澳门伦敦人官网。

(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理，责任到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥注册器材和现代注册设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

(4)切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。

(7)倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木。

3、重点抓好食堂管理澳门伦敦人官网。

(1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，《食堂卫生考核验收标准》，使每个职工知晓“法律法规”，了解“标准”，并对照日常澳门伦敦人官网认真落实，齐心合力提高服务澳门伦敦人官网质量。

(2)依据食堂管理制度，加强食堂澳门伦敦人官网各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

(3)加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。

(4)坚持勤俭节约的原则，严格把好采购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低成本，提高伙食质量。

(5)树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生澳门伦敦人官网台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒澳门伦敦人官网，并要定时打扫，做好保洁澳门伦敦人官网。

(6)认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。做好学校后勤保障澳门伦敦人官网。

4、重点抓好校园硬件设施达标澳门伦敦人官网。

(1)完成学校运动场标准化建设。

(2)搞好学术24小时在线投注厅的申报建设澳门伦敦人官网。

5、重点搞好学生奶的推广服务澳门伦敦人官网。

(1)做好宣传发动，让家长、学生认识喝学生奶的重要性。

(2)全方位做好学生奶的供奶服务澳门伦敦人官网。

后勤部个人澳门伦敦人官网计划（精选篇3）

一、指导思想

以宿城区教育局“精致化管理”要点为指导，紧紧围绕学校澳门伦敦人官网中心，围绕后勤澳门伦敦人官网为教育注册服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调配合，积极完成学校交给的各项任务，为师生创造一个良好的澳门伦敦人官网、学习和生活环境，确保安全万无一失。

二、澳门伦敦人官网目标

1、总务澳门伦敦人官网必须做好为注册服务，为师生的生活服务。

2、抓好学校食堂食品管理澳门伦敦人官网，杜绝食物中毒事故的发生。

3、加强学校的消防安全管理澳门伦敦人官网，杜绝校园内消防安全隐患，确保校园安全。

4、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。

5、加强学校绿化护理和厕所卫生保洁澳门伦敦人官网，不断改善和美化环境。

6、加强医务室管理，使卫生、防疫等澳门伦敦人官网得到落实。

三、澳门伦敦人官网措施

(一)抓好后勤队伍建设

1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤人员的政治水平和业务能力，让她们安心于后勤澳门伦敦人官网，爱岗敬业，积极为师生提供教与学的方便，确保注册教育澳门伦敦人官网正常、有序的开展。

2、完善的后勤管理制度，平时加强对后勤人员澳门伦敦人官网的检查和考核，并予以适当的奖惩。统一思想，落实任务，明确责任，总结澳门伦敦人官网，切实提高总务后勤澳门伦敦人官网的质量和管理水平。

(二)改进食堂管理，办好师生食堂

伙食澳门伦敦人官网是学校后勤澳门伦敦人官网的重要内容，它涉及千家万户，伙食澳门伦敦人官网的好坏直接影响师生的澳门伦敦人官网和学习，为此，我们努力做到：

1、把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则。

2、树立安全第一意识，对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒澳门伦敦人官网，并要定时打扫，做好保洁澳门伦敦人官网。

3、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。发现问题及时表扬先进、批评后进。

4、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

(三)加强安全防范澳门伦敦人官网，增强师生的安全意识

1、预防为主，防消结合，抓好学校的消防安全澳门伦敦人官网。按照有关消防法规，制定消防安全制度，消防安全操作规程;层层签订消防安全责任书，落实消防责任制，确定各科室各部位的消防安全责任人;定期组织防火安全隐患检查。

2、加强校园用电安全管理。严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路的规范化管理使用，发现险情应立即处理，及时消除安全隐患。

(四)坚持财务制度，严肃财经纪律

1、继续认真执行学校的财务管理制度，协助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。

2、严格执行“亮证收费”的制度，凡是物价部门未核准的费用，一律不乱收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示澳门伦敦人官网，主动接受社会监督。

3、严格食堂财务关，对食堂财务收支实行监督和审核，账目清楚。

(五)抓好绿化管理

四、澳门伦敦人官网安排

八月份：

1、配齐本学期所需的办公、食堂用品。

2、安排好收费澳门伦敦人官网，公布收费标准。

3、开学前对校园内的绿化带进行一次修剪。

4、完成食堂改造澳门伦敦人官网。

九月份：

1、调整各班多余桌凳。

2、做好各班、室校产登记澳门伦敦人官网，与相关责任人签订财产保管责任书。

3、继续完善学校水电维修和其它维修澳门伦敦人官网，确保学校正常的注册秩序。

4、加强对食堂的管理澳门伦敦人官网，消除存在的各种安全隐患。

十月份

1、对全校校舍、电路等进行全面安全检查。

2、食堂安全卫生检查，召开后勤人员澳门伦敦人官网会议。

3、召开师生座谈会，征求对后勤服务的意见，进一步改进澳门伦敦人官网。

十一月份

1、召开后勤人员会议，总结半学期澳门伦敦人官网情况，组织食堂人员学习操作技能和卫生知识。

2、制作宣传教育板报，加强消防安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识。

3、检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患。

十二月份

1、做好各班级门窗的维修澳门伦敦人官网。

2、食堂安全卫生检查，召开后勤人员澳门伦敦人官网会议。

3、对全校校舍，电路等进行全面安全检查。

一月份

1、抓好期末考试的后勤澳门伦敦人官网，物品的调配。

2、期末公物验收。

3、总结学校后勤澳门伦敦人官网，学期结束财务稽查。

4、安排寒假各项维修澳门伦敦人官网和下学期开学前的准备澳门伦敦人官网。

后勤澳门伦敦人官网是学校其他澳门伦敦人官网得以正常开展的前提，事关重大。在今后的澳门伦敦人官网里，总务处将继续高质量地完成自身澳门伦敦人官网，保证学校澳门伦敦人官网正常进行，为我校进一步取得良好的社会声誉做出努力。我们有决心，有信心做好学校的后勤保障澳门伦敦人官网，争取使我校的后勤澳门伦敦人官网再上一个新台阶。

后勤部个人澳门伦敦人官网计划（精选篇4）

一、指导思想：

20__年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务澳门伦敦人官网面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政澳门伦敦人官网的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。

二、澳门伦敦人官网目标：

1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点，完成x年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排澳门伦敦人官网，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治澳门伦敦人官网进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。

3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保x年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

三、主要澳门伦敦人官网：

(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。

1、认真组织全体员工学习学院党委和行政澳门伦敦人官网要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理澳门伦敦人官网打下基础。

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。

(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常澳门伦敦人官网的检查，力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常澳门伦敦人官网的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察澳门伦敦人官网。

(三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备澳门伦敦人官网。

1、把安全澳门伦敦人官网放在伙食澳门伦敦人官网的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。

2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。

3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。

4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。

6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关澳门伦敦人官网，配合做好厨房设备供应、安装工程的招标澳门伦敦人官网。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备澳门伦敦人官网。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。

(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教育，总结学生公寓物业管理的经验，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治澳门伦敦人官网进公寓澳门伦敦人官网。

1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。

2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。

3、提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓服务项目。

4、加强对学生公寓教导员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。

5、积极配合学院学生思想政治澳门伦敦人官网进公寓澳门伦敦人官网，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。

(五)、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于师生需求，终于师生满意的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。

2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。

3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等意见箱，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。

4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。

5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购澳门伦敦人官网，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。

6、注重员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、服务育人。

后勤部个人澳门伦敦人官网计划（精选篇5）

一、指导思想

坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、注册澳门伦敦人官网提供有力后勤保障。

二、澳门伦敦人官网重点：

(一)做好学校后勤安全澳门伦敦人官网

(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

(三)做好寄宿生管理澳门伦敦人官网

(四)进一步加大校园环境与卫生管理澳门伦敦人官网力度

(五)加速学校基建澳门伦敦人官网、食堂、球场

三、澳门伦敦人官网措施：

(一)更新观念，增强服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展澳门伦敦人官网的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤澳门伦敦人官网的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。

(二)精打细算，严格财务管理

1、依据注册需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革澳门伦敦人官网。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。

(三)物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

(四)加强协作，做好环境卫生澳门伦敦人官网