办公室年度活动计划书范文
办公室年度活动计划书范文篇1
办公室是学校的服务部门，在学校中起着上传下达的作用，它的服务对象是澳门伦敦人官网在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室澳门伦敦人官网，必须牢牢树立耐心、细致、高效的澳门伦敦人官网作风。
一、指导思想
以学校总体澳门伦敦人官网部署为指针，以教育注册澳门伦敦人官网为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，以为学校、为澳门伦敦人、为学生服务为己任。加强学习，努力提高自身素质，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展澳门伦敦人官网，充分发挥办公室的职能，为学校提质量、创成绩而服务。本年度学校办公室将尽力做好以下几方面的澳门伦敦人官网
二、常规澳门伦敦人官网
1、及时收发书面和网上文件，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关澳门伦敦人。
2、及时向县局和其他上级部门上报各类学校的澳门伦敦人官网材料。
3、及时出好会议通知、澳门伦敦人官网安排通知、节假日放假安排等通知。
4、做好学校澳门伦敦人官网会议、澳门伦敦人会议和其它重要会议的记录澳门伦敦人官网。
5、负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。
6、管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。
7、做好来人来客的接待澳门伦敦人官网。
8、做好学校与其他单位及部门的澳门伦敦人官网，促进学校方方面面澳门伦敦人官网的顺利开展。
9、加大学校的宣传报道，扩大学校的影响力和知名度，为学校发展营造一个良好的氛围。
三、重点澳门伦敦人官网
1、协助校长督促校内各职能部门积极做好澳门伦敦人官网，坚持每月对各部门常规澳门伦敦人官网开展情况进行一次统计，做好记录，及时向校长反馈信息，为学校决策提供参谋。
2、进一步做好各部门（科室）的统筹协调澳门伦敦人官网。坚持重大问题归口24小时在线投注；上情下达，下情上传要及时、准确；做各部门（科室）之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高澳门伦敦人官网效率。
3、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；及时了解和收集学校各项澳门伦敦人官网的开展情况，加强与各处室的信息沟通，及时向广大教职工和社会通报学校的澳门伦敦人官网动态和办学成果。
4、加强与新闻媒体的联系。努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。
5、促进档案管理规范化。根据档案澳门伦敦人官网要求，进一步建立和规范分门别类的文书、基建、注册、照片等各类档案，提高档案的查阅效率，努力为学校澳门伦敦人官网服务、为师生服务；要及时做好各类检查评估的材料准备和归档澳门伦敦人官网；要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对澳门伦敦人官网，及时报送，统一存档。
6、建立证件保管和使用的责任人制度。
7、做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总澳门伦敦人官网，并及时报相关领导查阅。
8、进一步完善行管服务人员岗位职责，定期督促、检查落实情况。
四、主要澳门伦敦人官网安排
九月份：
1、开学典礼
2、收缴各类计划、总结。
3、公布学校澳门伦敦人官网计划。
4、庆祝澳门伦敦人节活动。
十月份：
1、开展系列活动。
2、学校档案材料系统整理。
3、庆祝国庆节活动。
十一月份：
1、配合教务处做好期中考试澳门伦敦人官网
2、配合德育处召开家长会
3、学校档案材料系统整理。
十二月份：
1、澳门伦敦人参加县教育局组织的注册能力考试
2、庆祝元旦文艺晚会。
3、学校档案材料系统整理。
一月份：
1、督促、收缴各部门澳门伦敦人官网总结。
2、撰写上半年澳门伦敦人官网总结。
3、文档及材料整理。
办公室年度活动计划书范文篇2
又一个x月带来了希望，新一学期的澳门伦敦人官网又开始了，这个充满活力的部门又要投入新的澳门伦敦人官网任务中，对于新学期的澳门伦敦人官网，在新学期，学生会将继续实行自我服务，自我管理，做好学校与学生之间联系的桥梁和纽带，为广大同学锻炼自己，奉献他人，全面提高自身综合素质提供平台。凡事预则立，为了更好的指导本学期澳门伦敦人官网，现制定学生会澳门伦敦人官网计划如下：
一：澳门伦敦人官网重点
⒈加强干事素质培养
学生会干部素质的高低，直接决定了学生会澳门伦敦人官网的效率，可以说，加强干部素质的高低，是学生会澳门伦敦人官网能否成功的关键。加强干部素质培养，重点是培养学生会各成员的团队精神，让他们时刻想到自己是学生会的一员，个人荣辱涉及整个集体，从而关心、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。重点是要克服“有别人”的思想，不要总在等待别人的活动，要切实做到眼到手到，要积极主动。在这当中，可能有的同学觉得在大家面前太表现自己有点不好意思，其实这就是学生会的澳门伦敦人官网，既需要细心又要大胆，能放得开，还要克服认为作为干部吃亏的思想，要意识到，正是这样，才使得我们的校园更加美丽。也只有这样才能真正锻炼、提高、展示自我。作为学生会的一员，时刻要有主人翁的精神，积极思考探索，不要总处在等待命定的状态，要自觉树立积极澳门伦敦人官网、主动思考的意识。对于这一点，也不是一天两天就能形成的，需要做好打长期仗的准备，我们需要各成员之间也要多磨合，培养出默契感。
2：在四月份的时候，我们部门将举行一项活动；
具体活动尚未确定，但在这次八部联动的活动中，我们一定会讨论设计出最新的活动内容，然后制作出精确的策划，具体安排到每个人的澳门伦敦人官网内容，加大整座校园的宣传力度，使得同学们的参与积极程度增加，为活动博得更多的关注度，为活动的成功举办打下坚实的基础。
3：六月份的毕业生晚会
毕业生晚会一直是传媒院的重头戏，所以我们定将不折不扣的完成，虽然在晚会具体的节目上，我们出不到多大力，但是办公室的力量不容小觑，我们会协助各部门完成澳门伦敦人官网，做好细节，统筹完善，我们的计划会随着实际情况而做调整，一便更好的为同学们服务，让同学们更加支持办公室，更支持学生会。
常规澳门伦敦人官网应该常抓不懈，学生会的管理职能就体现在常规澳门伦敦人官网中，学生会常规澳门伦敦人官网的好坏，直接关系到学生会澳门伦敦人官网的成功与否。
二：常规澳门伦敦人官网
1：会内澳门伦敦人官网，学生会的每周例会，我们都不能迟到、缺到现象。统计好每个学生会成员的出席情况。
2：我们的每周的部门例会应该照常举行，我们应该搜集讨论出更多新鲜的创意，丰富我们的活动，使得我们部门举行的活动更加吸引人，这才是每周例会的真正意义，并不是闲谈拉家常，这只是一种浪费时间。
3：在实行我们的基本职能的前提下，我们应该更坚守我们的原则，规范自身，对待澳门伦敦人官网，我们需要加强仔细程度，及时上传下达，将信息传递给每个人，是我们的澳门伦敦人官网与责任。
4：在办公室举行的活动中，我们需要具体动作创新，在保持传统活动精神的前提下，对活动的内容、形式、运作要有所创新，有所突破，很多活动如果再这样发展下去将毫无生命力，每个活动都包括前、中、后三个阶段：前期活动的策划；中期活动的举行，后期活动的总结。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查，调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业，并对活动的可行性进行评估分析。抓好活动精髓，提高活动立意，在我们本着为同学们创造学习环境、建设锻炼平台，提供表现机会的时候，有必要在活动精髓及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义，体现广大学生的需求，实在的为同学服务，体现活动真正的价值，总而言之，价值体现在需求。整合现有资源的同时，可以根据实际情况，扩大活动规模。
一个好的学生会要靠我们的共同努力去创造，我们将以热情的服务，端正的态度去完成本学期的澳门伦敦人官网任务，我们一定会在不久的将来更加出色，更加辉煌！
办公室年度活动计划书范文篇3
20__年，秘书科决心紧紧围绕市政府及办公室中心澳门伦敦人官网，认真履行参与政务、管理事务、综合服务的职能，强化服务意识，完善澳门伦敦人官网制度，规范澳门伦敦人官网流程，全力做好市政府及办公室安排的各项澳门伦敦人官网。
一是加强自身建设，提高政治素质和业务能力。始终把学习摆在突出位置，积极参加办公室组织的集中学习，坚持理论学习与业务学习相结合，要求科室人员阅读报刊杂志，记写读书笔记，不断提高科室全体人员的整体战斗力。
二是强化精品意识，提升办文办事质量。严把文件起草、审核、校对、发送、时效等五关，按程序做好文件处理，杜绝体外循环。建立健全领导批示件跟踪催办、定期通报制度，加强领导批示件的督办，推进领导批示的落实，确保公文的权威性、严肃性、准确性。
三是精心筹备会议，在会务安排上有新起色。对承办的每次会议，加强与相关科室、部门的沟通，提前做好会议室设备、办公用品的准备，会前做好会议通知、组织等澳门伦敦人官网，会中安排专人做好话筒传递、资料传送等澳门伦敦人官网，会后及时做好反馈澳门伦敦人官网，需要发纪要的及时编写会议纪要，会前、会中、会后每个环节严密有序、精益求精。
四是提升服务质量，在热心办事上显新水平。认真做好电话接听，准确记录内容要点，及时处理转办，文明答复各类电话询问。对上级组织召开的各类会议，在接到会议通知后，及时按程序汇报办公室领导，按照领导批示意见，由专人负责通知每位与会人员。加强通讯员管理，做好领导办公室环境卫生清扫保洁、文件、报刊分送等澳门伦敦人官网。着力强化澳门伦敦人官网的计划性、协调性，坚持统筹兼顾，分类处理，认真做好办公室网站维护、领导公务活动安排、目标责任制考核等日常澳门伦敦人官网，做好市政府及办公室领导交办的其他各项澳门伦敦人官网。
办公室年度活动计划书范文篇4
一、协调帮助各部门的学生澳门伦敦人官网：
作到承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。
二、财务管理制度：
1、学生会各部门活动经费和日常开支的所有支出均须统一正式发票方可报帐（收据、白条及超市电脑小票等如没有正规印章一概视为无效凭证不予报销）。
2、为加强对发票报销的统一管理，发票在每次活动结束后统一上交办公室，若支出金额过于零散可于每次学生会例会时上交。
三、办公室管理制度：
1、学生会办公室的钥匙由学生会办公室统一配发，不得私自配备。
2、使用办公室时，必须爱惜办公室内的财产，不得损坏。
3、做到每天自觉清扫办公室内地面的卫生，使用办公室后要将物品整理好。离开时，必须将门、窗锁好。
四、对每周一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定。
五、对每次活动进行考勤，建立起一套完整的档案机制，建立起每个学生、每个干部的考勤档案制度，确保学生会的各项评优、评奖活动有据可依。
六、妥善保管好各、各项活动的计划、总结以及相关院团委学生会的所有资料，做好期末存档澳门伦敦人官网。
七、作好学生会各项活动的记录。
在各部组织活动后，将活动资料上，使各项活动有案可稽。各类资料（澳门伦敦人官网计划、总结、24小时在线投注）的起草、发送、并归档；新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的澳门伦敦人官网，我们没有畏惧，更多的是饱满的热情与信心，相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为原则，以“您的，我的责任”为宗旨，就一定能把办公室的澳门伦敦人官网做得有声有色。
办公室年度活动计划书范文篇5
__年上半年，局办公室围绕中心、服务全局，第一时间贯彻落实和执行局党委关于疫情防控、复工复产和各项重点澳门伦敦人官网的决策部署，充分发挥统筹协调作用，积极谋划创新亮点，保障全局各项澳门伦敦人官网顺利推进。
一、聚焦中心，紧盯目标，统筹推进澳门伦敦人官网。
一是统筹抓好“两战两赢”。在疫情防控阻击战打响的第一时间，办公室人员全部到岗，做好方案起草、通知传达、信息报送、新闻报道、值班排班、处置、物资调配、后勤保障等澳门伦敦人官网，落实机关大楼和机关食堂防控措施，并抽调60%人员协助洪家所开展疫情防控澳门伦敦人官网。疫情防控期间，累计发布相关澳门伦敦人官网通知23个，报送防疫信息42篇，发布省市区级媒体报道61篇。制定《区局疫情防控、复工复产澳门伦敦人官网考核办法》，压实各科所新型肺炎疫情防控澳门伦敦人官网责任，推动完成区局疫情防控、复工复产澳门伦敦人官网任务。做好疫情防控督改反馈澳门伦敦人官网，办理督改答复单68件，任务交办单10件。
二是紧盯考核全面推进。紧紧围绕区局重点澳门伦敦人官网、专项澳门伦敦人官网和省市区考核任务，加大沟通协调和督查督办力度，及时跟进澳门伦敦人官网开展进度、上级部门反馈情况，统筹推进、重点突破，确保各项澳门伦敦人官网进展顺利。梳理区委区政府中心澳门伦敦人官网和省市局澳门伦敦人官网重点，印发《区局关于组建__年重大专班和专项澳门伦敦人官网专班的通知》，组建深化改革、营商环境、疫情防控和复工复产等9个重大专班和扫楼强户、外贸出口、招大引强等11个专项澳门伦敦人官网专班，构建专班澳门伦敦人官网闭环机制，协同推进年度各项重点澳门伦敦人官网落实。
三是强化力度抓好创建。统筹结合、全面动员，强力推进争创全国文明城市“两连冠”、平安__“金鼎升星”等创建澳门伦敦人官网。抓好文明城市创建问题点位整改，上半年落实整改督查单22批65个。为迎接国家、省、市各级文明城市复评检查，办公室派出8名同
………
建设线上线下政务服务和甘肃政务服务网向两镇、村（社区）延伸澳门伦敦人官网。
（六）协调推进金川区城乡一体化数字乡村政务便民服务社会治理项目，逐步建设覆盖全区六个街道和两镇的功能完善、标准统一、互联互通、资源共享的一体化监控平台建设，重点实现综合协调、视频监控、调度指挥和现场图像采集等主要功能，逐步实现各部门单位、各行业所有公共监控视频共享共用。
（七）按照区委、区政府的安排部署，配合相关部门扎实开展第七次全国人口普查澳门伦敦人官网。
（八）完成区委、区政府交办的其它事项。
办公室年度活动计划书范文篇6
一、加强理论和业务学习，不断提高自综合素质
一是以提高素质、改进作风、增强团结为重点，加强政治理论学习，认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身素质建设，不断增强责任心和事业心，加强办公室的管理，规范办文办会办事的程序，确保澳门伦敦人官网无差错。
二、明确职责，着力提高服务水平
办公室澳门伦敦人官网千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局澳门伦敦人官网服务到位，为领导及全体澳门伦敦人官网人员的澳门伦敦人官网、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的澳门伦敦人官网环境。二是为公司邮轮建造一线服务到位，确实转变作风，提高澳门伦敦人官网效率，为公司提供良好的软环境，确保20__年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的交流沟通，形成政令畅通的澳门伦敦人官网关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的配合协作，形成协调和谐的.人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善。在为领导澳门伦敦人官网上，做好拾遗补缺澳门伦敦人官网，多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报，使领导澳门伦敦人官网更全面、更细致。
三、加强信息报送和对外的宣传力度
力争在20__年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。
四、做好日常澳门伦敦人官网管理及安全管理
一是针对办公室事情杂、头绪多，经常加班加点的情况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的澳门伦敦人官网氛围，确保日常澳门伦敦人官网正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。
办公室年度活动计划书范文篇7
1、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项澳门伦敦人官网，调动全室人员的澳门伦敦人官网积极性，使办公室个人澳门伦敦人官网计划都明细具体，督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室澳门伦敦人官网任务，定澳门伦敦人官网进程，做好指导组织督查考核澳门伦敦人官网。密切各岗位之间澳门伦敦人官网关系，加强协作配合，做好衔接协调澳门伦敦人官网。
2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据澳门伦敦人官网目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的澳门伦敦人官网作风。
3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发澳门伦敦人官网，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查澳门伦敦人官网。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。
4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、年度澳门伦敦人官网计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。
5、组织收集和了解各部门的澳门伦敦人官网动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理意见，做好信息综合分析、动态分析澳门伦敦人官网。协助公司主要领导协调各部门之间业务澳门伦敦人官网，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。
6、根据公司发展需要和公司安排，搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务，协助各部门加快澳门伦敦人官网进度。
7、根据公司业务澳门伦敦人官网需要，开展调研、企划澳门伦敦人官网。根据具体澳门伦敦人官网目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研澳门伦敦人官网，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。
8、根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领导决策备选，协助部门实施企划方案，及时收集反馈信息，解决出现的问题;做好企划实施的总结澳门伦敦人官网，提高澳门伦敦人官网效率。
9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度，建立信息员队伍，定期进行信息反馈，起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。
10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍，培养一批通讯骨干精英，指导通讯员采用用稿素材，扩大用稿范围，动员临床观察员收集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增强号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建设。积累经验，积蓄力量，向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。
11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理澳门伦敦人官网。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时间表，按进度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信息，发现问题与苗头，为领导决策提供依据性材料。
12、做好具体的事务管理澳门伦敦人官网、以及临时性、突发性事务的处理澳门伦敦人官网。具体事务大致为：食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。
13、澳门伦敦人官网建议：设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任)，制定督查澳门伦敦人官网制度、规范、程序、督查范围、细则等，开展督查澳门伦敦人官网。有力的督查，有利于提高员工的澳门伦敦人官网效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。
14、具体澳门伦敦人官网(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调)：
总体目标：a、有范可依——制定、完善办公室各项具体澳门伦敦人官网制度，规范澳门伦敦人官网流程，严格按制度和流程办事;建设澳门伦敦人微博和谐、紧张有序的澳门伦敦人官网环境;b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。c、节省经费办实事，为公司各方面提供优质服务，完善办公室服务职能，强调树立服务观念。d、依据办公室现有人员的能力、爱好、兴趣，开发现有人员的更大的服务功能(附加值)，为公司发展提供更大的支持。
具体措施：
a、依据澳门伦敦人官网性质和各人能力，在现有澳门伦敦人官网安排和平衡澳门伦敦人官网量的基础上进一步明确办公室各人员的基本澳门伦敦人官网职责、性质，各项澳门伦敦人官网规范、程序、要求，明确责任范围，制定奖惩措施。
b、每一项澳门伦敦人官网上做到既充分听取办公室人员意见，又大力贯彻公司澳门伦敦人官网规范要求，协助具体澳门伦敦人官网人员解决澳门伦敦人官网上的问题和困难，创造条件完成公司下达的办公室各项澳门伦敦人官网任务。
c、具体澳门伦敦人官网任务排定澳门伦敦人官网进度、品质要求，充分动员发动，同时依进度、品质督查、催办、指导，积极办理、承担责任。
d、事务办理过程中注重收集正反两方面反馈意见，针对出现的问题积极采取应对或补救措施。
e、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示公司分管或主要领导，在取得领导、协作部门支持的情况下实施。实施过程中多考虑可能发生的负面效果。
f、注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导主要真实的意图，力求正确贯彻实施其意图。
总结：办公室澳门伦敦人官网无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的澳门伦敦人官网，来不得半点马虎;办公室是公司的形象部门，是对外联系的窗口，是建立公司企业文化的重要环节;办公室大量的澳门伦敦人官网跨部门、跨领域，事多面广。这些需要调动办公室人员的澳门伦敦人官网积极性，依靠团队的力量，克服困难，为公司发展助推出力，提供最大力度的支持。
办公室年度活动计划书范文篇8
一指导思想
20__年，办公室将以__澳门伦敦人官网会议、公司__届__次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，积极参与政务、管好事务，搞好服务，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。
二澳门伦敦人官网思路
办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。
强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。
建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门
实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。
三主要澳门伦敦人官网
⒈加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。
⒉全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备澳门伦敦人官网，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训澳门伦敦人官网，加快推广普及进度。
⒊强化督查督办职能。下发关于加强督查督办澳门伦敦人官网的通知，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。
⒋加强信息调研澳门伦敦人官网。制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。
⒌继续规范办事程序。重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、_接待、值班机要、档案史志、_、打文印等各项澳门伦敦人官网。
办公室年度活动计划书范文篇9
认清企业所处的状况，我公司从20__年步入一个快速成长的决战之年，主要体现在开发规模成倍增大，公司从单项目管理将彻底改变为多项目管理，公司的管理将真正转变为集团化管理。而管理中矛盾问题也将增多，企业风险加大，在新形势下，董事会企业管理办公室的核心澳门伦敦人官网任务：
1、建立起专业性房地产集团管控模式。
需要界定各个母子公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来因为业务需要下放的管理权，总部和区域公司的分工不可能在所有业务环节一刀切，管理权和业务权的分离因为具体业务环节不同而不同。一般而言，对业务越前端的研发拓展环节总部越为集权，对后端的销售环节总部会放权相对彻底，对中间的成本管理，总部会保留关键审批权限。
2、真正的确定出在企业二到三年不变的组织架构。
一个公司的组织结构要相对维持一个较比稳定局势，这样人员的澳门伦敦人官网才会有一持续性，澳门伦敦人官网才会有效率。形成相对稳定的制度，将各个子公司、各大中心模糊的权责界面，划分责任，明确责任人。
3、充分调动各个子公司、各大中心、各个部门，从思想上和澳门伦敦人官网能力上跟上集团的发展步伐，集团领导的发展思路。
企业的全体人员，从高层管理到基层人员，如何在思想上和澳门伦敦人官网能力上跟上集团的发展步伐，集团领导的发展思路，各方面水平快速提升，也是企业发展的一个重大问题。同时新招聘的高管比较多，充分协调、调动和让其融合到公司团对中去显得非常重要。
4、建立起绩效管理体系和评价体系。
首先，绩效管理是防止员工绩效不佳和提高澳门伦敦人官网绩效的有力工具。其次，绩效管理不是迫使员工澳门伦敦人官网的棍棒，不是权利的炫耀，绩效管理还特别强调沟通辅导及员工能力的提高，通过强调沟通辅导的过程以实现它的开发目的。再次，绩效管理是一个过程，是一个包括若干个环节的系统。我们通过这个系统在一定周期中的运行实现绩效管理系统的各个目的。
第一部分：明确董事会企业管理办公室澳门伦敦人官网目标职责
在明确澳门伦敦人官网目标职责前要思考几个问题：
①为什么要成立董事会企业管理办公室？它的职能和目前企管中心的职能是否有重叠？如果澳门伦敦人官网目标职责和企管中心大部分目标职责一样，不如还放在企管中心。企管中心为什么不可以起同样作用，是因为级别和其它中心、子公司一样而不好开展澳门伦敦人官网吗？是要带上一个董事会的招牌，其它中心、子公司更加买帐吗？
②董事会企业管理办公室是主要的澳门伦敦人官网目标应该是为了解决目前企业的现状问题？解决那种问题？是一方面问题，还是全方面的问题？如果是一方面问题则重点解决。集团公司意识到我们的企业专业化程度不够，06年招聘了很多专业化的高管人才，他们可以很好的融入企业吗？既然专业化能力高，那么业务上更多的管理应该让专业化的高管人才发挥他们的特长。是他们发挥作用不高还是水平没有得到真正的检验？
③我们企业现在存在或者潜在的问题是那些？问题多吗？严重吗？企业是否有批评与自我批评的勇气及风险防范和预警机制？
在带着问题思考的情况下，提出董事会企业管理办公室澳门伦敦人官网目标职责，就会有针对性，如果仅仅单方面说澳门伦敦人官网目标职责是提高全面管理和提高效率则是句空话。
所以我认为董事会企业管理办公室澳门伦敦人官网目标职责应该是解决企业现在存在或潜在存在的问题，一下解决全方面不太现实，要逐渐一个问题、一个问题的解决。
公室更高的定位和权利。谁来对某项澳门伦敦人官网负责，怎么负起责任，怎么样要较好的监督。
房地产企业存在那些问题，和害怕问题：
1、开发方面第一怕项目选择出问题，第二怕项目定位出问题，第三怕手续审批环节出问题。这部分通过和集团领导的开会理解到，高度的集权对企业发展变化非常好。
2、设计方面第一怕设计出来的房子品质不高而销售不好，第二怕设计的成本高，第三怕设计的服务不好，第四怕设计的审批环节出问题。
3、工程方面第一怕不内行控制不了成本、第二怕工程的进度出问题，第三怕工程质量出问题。
4、销售方面主要怕销售不好。
5、道德风险如问题和回扣是贯穿在整个项目开发之中的。
6、责权不清，相互推逶，互相不配合如一但某项澳门伦敦人官网涉及到几个中心，和各个公司的协调、衔接澳门伦敦人官网时就出现责权不清，相互推逶，互相不配合，企业的内耗严重，效率低下。
机构的设立：
根据董事会企业管理办公室的澳门伦敦人官网目标职责，和需要的在公司的位置来看，不赞成董事会企业管理办公室下属设立“企管部、资产管理部、信息部”，为了不和企管中心职能重叠，建议单独就设立董事会企业管理办公室一个部门，企管部、资产管理部、信息部还是由企管中心管理。董事会企业管理办公室的澳门伦敦人官网目标职责是全面管理和提高企业效率，更是解决企业现在存在或潜在存在的问题。目前要解决企业较突出问题是：
1、如某项澳门伦敦人官网涉及到几个中心，和各个公司的协调、衔接澳门伦敦人官网时就出现责权不清，相互推逶，互相不配合，企业的内耗严重，效率低下的企业问题。
2、企业专业化程度不够，06年招聘了很多专业化的高管人才，如何使他们很好的融入企业，既然专业化能力高，那么业务上更多的管理怎样让专业化的高管人才发挥他们的特长。怎么样检验他们发挥作用不高和水平能力问题。
3、如何改变和提升老员工的能力水平，让他们迅速发展跟上企业的发展变化，澳门伦敦人官网改变面貌。
办公室年度活动计划书范文篇10
为了做好20__年办公室澳门伦敦人官网，服务、保障机关高效、廉洁、规范运行，创建学习型、务实型、创新型机关，特制定本计划。
一、指导思想
以务实、规范、高效为宗旨，以创建学习机关、文明机关、和谐机关为目标，认真履行服务、参谋、协调、督办的澳门伦敦人官网职能，充分发挥办公室的枢纽和核心作用，着力提高澳门伦敦人官网人员整体素质，加强管理，注重效率，为促进教育全面、均衡、协调、可持续发展作出新的贡献。
二、重点澳门伦敦人官网内容及澳门伦敦人官网措施
1、加强学习。强化澳门伦敦人官网学习化、学习澳门伦敦人官网化理念。认真制订学习计划，加强政治、业务学习，提高思想觉悟和自身业务素质。
2、严格公务制度。切实加强廉政建设，规范招待费开支行为，严格控制公务接待开支，切实降低行政成本。
3、加强公务用车管理。严格执行公务用车计划，完善用车申报，审批制度，科学合理调配;继续实行调配用车制度，节约费用;强化安全第一意识，降低成本，提高效率，力争车辆费用有所下降。
4、规范公文制发、网上公布管理制度。进一步提高制文、办文质量和速度，明确公文信息教育网站发布的程序、原则，以及责任追究制度，强化公文制发程序化管理，促进公文处理澳门伦敦人官网规范化、制度化、科学化。
5、加强教育宣传澳门伦敦人官网。
(1)办好《__教育》电子版，为领导提供决策参考，为学校提供学习借鉴的平台，为澳门伦敦人提供发表作品的园地。
(2)加大教育宣传力度。充分发挥通讯员队伍主力军作用，着力宣传__教育成果、贯彻落实农村义务教育新机制、先进个人事迹、教育注册管理经验等。
(3)加强通讯员队伍建设。组织一次教育系统通讯员培训班和系统内宣传澳门伦敦人官网先进单位和先进个人评选表彰活动。
(4)定期编印《四年三百活动简报》，报道教育澳门伦敦人官网动态，宣传全县教育注册管理。及时向省、市、县上报教育澳门伦敦人官网信息。
(5)严格接待制度。完善来电、来信、来访登记台帐，及时上报信息，强化服务意识，热情接待来访，妥善处理来信，树立机关形象。
(6)加强服务和综合协调。协调好局机关股室、局属单位之间关系，局机关股室、局属单位与基层学校之间关系，保证信息畅通，促进澳门伦敦人官网效率和质量的提高。重大信息要及时上报。
(7)认真完成好上级交办的各项澳门伦敦人官网任务和局的中心澳门伦敦人官网。做好局机关各类大型活动、会议的后勤保障澳门伦敦人官网。
办公室年度活动计划书范文篇11
一、澳门伦敦人官网思路
办公室将继续秉承“仰望星空 脚踏实地”的学校精神，切实“把细节当成习惯”的校训渗透到澳门伦敦人官网的点点滴滴，真正做到“求实 求细 求精 求新”。以学校总体澳门伦敦人官网部署为指针，以教育注册澳门伦敦人官网为中心，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室自身建设，努力提高素质，在学校领导的具体指导和学校各口的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展澳门伦敦人官网，为学校提质量、创成绩而服务。
二、澳门伦敦人官网目标：
常规澳门伦敦人官网，要确保有序的运转机制;综合协调，要创造和谐的办公环境;上传下达，要创设畅通的信息渠道;办文办会，要建立规范的办公流程：对外接待，要做好合理的接待安排;教育宣传，要打造优良的学校形象。
三、澳门伦敦人官网要求
一是强化服务意识。
办公室是一个综合性服务科室，是广大教职工和学校领导之间沟通的桥梁和纽带。既要做好为领导的服务澳门伦敦人官网，保障学校的有关文件、通知、澳门伦敦人官网安排、会议精神等及时传达、落实到位;也要做好澳门伦敦人的服务澳门伦敦人官网，及时将教职工的思想、诉求等向有关领导反映，努力解决好职责范围内力所能及的事情，为教职工办实事、办好事;还要做好来人来客的接待服务澳门伦敦人官网，热情耐心地接待学生家长来访及电话咨询，热心解答有关疑问，不拖办，不敷衍，努力使家长和学生满意。
二是强化协调意识。
办公室要充分发挥好领导和各科室之间的承上启下、前后衔接的协调作用，加强与学校其他各科室的信息沟通，积极主动配合个科室开展澳门伦敦人官网。对于涉及到多科室分工合作的相关澳门伦敦人官网，办公室要主动做好协调，保障澳门伦敦人官网无盲区、无漏点、无缺项。对于学校安排的重点澳门伦敦人官网，要按领导要求及时做好调度、督查，并将结果向相关领导做好汇报。
三是强化责任意识。
在日常澳门伦敦人官网中，要以良好的精神状态，恪尽职守，爱岗敬业，切实履行好自己的岗位职责。只有有了责任心，澳门伦敦人官网中才会充满激情，才会有奉献，才能成就一份事业，才能创造出一个奇迹。
四是强化学习意识。
学习是人们增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项澳门伦敦人官网的重要基础。要树立终身学习的理念，强化学习意识，提升澳门伦敦人官网效能。学习，一定要紧紧围绕提高澳门伦敦人官网质量和效率来展开。既要强化理论知识，解决理想信念、作风纪律、宗旨观念等根本问题，也要加强业务知识的学习，不断提高澳门伦敦人官网能力。
五是强化宣传意识。
进一步落实中心校相关新闻发布澳门伦敦人官网的要求，积极向淄博教育网等网站及各级各类新闻媒体撰写稿件，积极加强与新闻媒体的联系，对学校的各项澳门伦敦人官网及时、有效的进行报道。对学校网站进行进一步调整和规范，及时发布学校相关信息，努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解。
四、具体澳门伦敦人官网
1. 认真接收上级来文来电，做好详细记录，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管领导、相关处室办理或通知相关澳门伦敦人。
2. 及时向教体局和其他上级部门上报各类学校澳门伦敦人官网材料。
3. 做好校长办公会、全体澳门伦敦人会和其它重要会议的通知安排、会场准备、会务服务及会议记录澳门伦敦人官网。
4. 起草并拟定好学校各种通知、通告等。
5. 组织校长办公会成员按时上交本周澳门伦敦人官网总结24小时在线投注。
6. 及时撰写学校信息，上传学校网站，上报相关媒体。
7. 做好学校重要文件、材料等的整理、归档、保存澳门伦敦人官网。
8. 做好上级检查及外单位来人来客的接待服务澳门伦敦人官网。
9. 做好上级及学校领导安排的其他临时性澳门伦敦人官网。
一学期来的办公室澳门伦敦人官网让我收获良多，有经验，继续发扬;也有教训，指引我在前路上不再迷茫。新的一学期，更加细心、耐心、用心的做好办公室的每一项澳门伦敦人官网，不断收获、进步和成长。
办公室年度活动计划书范文篇12
新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体澳门伦敦人官网思路，配合各个时期的中心澳门伦敦人官网，以办好政务、搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进澳门伦敦人官网作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。
一、澳门伦敦人官网思路
紧扣一个中心（经济澳门伦敦人官网），做好两个事务（行政事务和后勤事务），抓好三个服务（即为领导服务、为机关服务、为群众服务），提高四项澳门伦敦人官网质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办），推进五项基本建设（干部作风、省二级档案室、标准_室、庭院绿化美化、计财规范化管理），促进办公室各项澳门伦敦人官网再上新台阶。
二、澳门伦敦人官网目标
全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项澳门伦敦人官网任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。
三、澳门伦敦人官网举措
针对以往澳门伦敦人官网中存在的问题和不足，在继续巩固发扬成绩，抓好常规性澳门伦敦人官网的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。
（一）进一步加强干部队伍建设。
一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项澳门伦敦人官网进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责；二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念；不断增加干部的知识积累、经验积累，达到提高澳门伦敦人官网能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。
（二）进一步在务实创新上着力。
坚持一切从实际出发，对各项管理制度和澳门伦敦人官网方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际澳门伦敦人官网中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是澳门伦敦人官网运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对澳门伦敦人官网要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是澳门伦敦人官网要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是澳门伦敦人官网从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干澳门伦敦人官网不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。
（三）进一步加大宣传力度。
把握好新闻舆论导向，加强对宣传澳门伦敦人官网的领导，提高对宣传澳门伦敦人官网的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的舆论氛围，力争全面完成宣传澳门伦敦人官网任务。
（四）进一步在新知识应用上着力。
今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书
材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高澳门伦敦人官网的效率。尝试用机关财务（物）管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。
（五）进一步在加强日常管理上着力。
落实两委确立的经费包干目标，
一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；
二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内；
三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。
四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。
（六）进一步在服务领导决策上着力。
今年要着力改变服务领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过_接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项计划掌握第一手材料，围绕澳门伦敦人官网中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开思考，结合国家的大政方针进行谋划，对澳门伦敦人官网中的典型经验进行剖析，及时总结各方面的经验教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。
办公室年度活动计划书范文篇13
一、内部分工
办公室澳门伦敦人官网事务繁杂，每天都需要处理大量的澳门伦敦人官网，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位后，首先要明确责任分工，确保澳门伦敦人官网无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动澳门伦敦人官网，调动大家的积极性，提高澳门伦敦人官网效率，保证办公室澳门伦敦人官网的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员澳门伦敦人官网会议，明确每个人的岗位责任，澳门伦敦人官网任务，做到分工明确，责任清晰。在开展澳门伦敦人官网时要注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的澳门伦敦人官网任务。通过在一起澳门伦敦人官网，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽，配合默契，互相支持，澳门伦敦人官网顺心，心情舒畅的良好氛围。
二、文档澳门伦敦人官网
完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及时，查询方便，保管适当;在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关澳门伦敦人官网，力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底;二是要努力扩大知识积累，建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限，多了解和熟悉公司全局性澳门伦敦人官网;四是要加强责任心，勤于思考，勤于动笔，在写作实践中提高写作能力。
三、行政及车辆管理
要创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则， 在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领用等方面，从厉行节约的角度完善管理细节，杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续，严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，___主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理;___主要负责车辆保洁和小的修理。
四、接待澳门伦敦人官网
接待澳门伦敦人官网没有，只有更好。提高接待水平，是重组后建设“新窗口”对接待澳门伦敦人官网提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势基础上，明年要对接待澳门伦敦人官网有所创新。从今年接待澳门伦敦人官网发展的需求来看，办公室着重要在三方面创新发展：一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更重了，对接待澳门伦敦人官网的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待澳门伦敦人官网无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新审视和定位接待澳门伦敦人官网;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法，使接待澳门伦敦人官网更人性化、更灵活务实，更有利于服务安徽经济;通过接待，要适时展示公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，捕捉信息，并接收客人的反馈建议，完善和补充接待澳门伦敦人官网内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾提供更多的服务项目，给他们留下更多更好的在沪印象。
五、宣传报道和信息化澳门伦敦人官网
今年除了正常开展的宣传澳门伦敦人官网外，还要大力宣传公司文化口号，按照去年的文化创建方案，和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传澳门伦敦人官网。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行，及时登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台IT技术管理，使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化澳门伦敦人官网部门沟通，争取公司的新闻能够得到及时刊登。
进一步加强OA办公管理能力，推进办公自动化澳门伦敦人官网。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门积极主动配合实施，但也存在不少问题，如澳门伦敦人官网流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点澳门伦敦人官网是加强企业内部信息化管理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文管理，提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。
六、档案管理澳门伦敦人官网
办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案管理的主要困难是缺少专业人才，而且档案管理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案管理规定，业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理，而且相应要求的专业水平比较高，可是由于人员变动，公司档案管理又面临了新的难题，建议今年招聘兼职档案员，尽可能保持相对的稳定。如果人员到位，计划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案管理澳门伦敦人官网步入规范化的轨道。
办公室年度活动计划书范文篇14
20__年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的澳门伦敦人官网中心，狠抓澳门伦敦人官网作风和澳门伦敦人官网质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项澳门伦敦人官网顺利完成，制定本澳门伦敦人官网计划如下：
一、党建澳门伦敦人官网计划
1、积极做好入党积极分子的培养澳门伦敦人官网，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等澳门伦敦人官网，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建澳门伦敦人官网再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训澳门伦敦人官网。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传澳门伦敦人官网计划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《__新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传澳门伦敦人官网。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传澳门伦敦人官网。
4、配合公司其他部门做好宣传报道澳门伦敦人官网。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团澳门伦敦人官网计划
1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女澳门伦敦人官网上一个新台阶。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营澳门伦敦人官网实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
四、治安保卫澳门伦敦人官网计划
1、从进一步完善公司安全保卫澳门伦敦人官网制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训澳门伦敦人官网，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理澳门伦敦人官网制度，健全组织，开展好澳门伦敦人官网，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理澳门伦敦人官网，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全澳门伦敦人官网，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新澳门伦敦人官网。
五、档案管理澳门伦敦人官网计划
1、对档案室及档案管理澳门伦敦人官网进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理澳门伦敦人官网更好地服务于生产经营管理澳门伦敦人官网。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。
六、环境卫生管理澳门伦敦人官网计划
1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理澳门伦敦人官网，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理澳门伦敦人官网。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理澳门伦敦人官网，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治澳门伦敦人官网。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理澳门伦敦人官网计划
办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度澳门伦敦人官网，公司用货物运输车辆的租用澳门伦敦人官网。20__年主要做好一下几项澳门伦敦人官网：
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育澳门伦敦人官网，确保行车安全，文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用。澳门伦敦人官网。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。
九、办公室其它澳门伦敦人官网计划
1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档澳门伦敦人官网。
3、服务热情，细心周到地搞好接待澳门伦敦人官网。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理澳门伦敦人官网，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高澳门伦敦人官网效率。
办公室年度活动计划书范文篇15
为适应_澳门伦敦人官网新形势、新要求，提升_澳门伦敦人官网整体水平，结合我镇澳门伦敦人官网实际，特制定20__年度_澳门伦敦人官网计划：
1、出生缺陷防控。
出生缺陷控制在15‰以内；孕前优生澳门伦敦人微博检查20__年目标人群免费孕前优生检查率达到90%以上；叶酸服用率达到95%以上，叶酸服用依从率达到85%以上；产前筛查率达到95%以上，产前筛查高危孕妇产前诊断率达到85%以上；新生儿遗传代谢病筛查率和新生儿听力筛查率达到95%以上。
2、出生人口性别比治理。
性别比为106及以下。每月对孕14周以上孕情消失情况进行排查，准时报送排查情况，对非正常消失的有调查结果；孕14周以上孕情消失及时报孕妇及怀孕结果；辖区医院落实出生实名登记制度；规范辖区内B超管理制度；凭证实施14周以上终止妊娠手术；辖区内无违规销售终止妊娠药品现象。
3、符合政策生育率。
确保符合政策生育率目标完成，同时考核流动人口生育的符合政策情况和政策外多孩率。乡镇党委、政府对村下达符合政策生育率指标并报市委人口和_领导小组办公室备案。
4、优质服务。
（1）国家免费孕前优生澳门伦敦人微博检查按当月累计完成。
（2）长效避孕措施措施到位。
（3）避孕药具按要求及时发放。
（4）孕产妇（含流动人口）孕情及孕期澳门伦敦人微博管理到位。
（5）开展生殖澳门伦敦人微博服务。
5、利益导向。
（1）奖扶对象按程序确认并及时准确审核上报，确保奖扶金准确落实到位。
（2）做好相关奖扶对象的年审和退出澳门伦敦人官网。
（3）农村奖扶及时率达到90%以上、准确率达到100%。
（4）手术并发症家庭利益导向政策落实到位。
（5）落实法律法规有关_其他奖励优惠内容。
6、依法管理。
（1）社会抚养费征收注重社会抚养费征缴信息管理系统的应用，考核立案率、征收到位率，征收程序合法，定性、标准准确，电话录入及时准确，征收金额准确，资金及时上解，严格执行“收支两条线”，管理使用规范。
（2）落实一孩、二孩生育证登记制度，方便群众办事。
（3）流动人口服务管理、_证明出具和生育证办理等按规定依法依规办理，提供优质便利的服务。
（4）病残儿医学鉴定管理规范。
（5）_手术并发症鉴定、服务与管理规范。
（6）对影响较大的违法行政行为或行政不作为行为实行倒扣分，直至“一票否决”。
7、流动人口。
（1）加强全员流动人口信息管理。采集、提交率90%以上，反馈及时率100%，协查管理服务。积极为流入人口办理生育服务登记。
（2）开展流动人_区域协作。
（3）开展流动人口卫生计生基本公共服务均等化，包括宣传倡导、避孕节育、生殖澳门伦敦人微博、优生优育、奖励优待、澳门伦敦人微博教育、预防接种、传染病防治、重点人群保健、慢性病管理、重性精神病管理等服务落实到位。
8、信息管理。
（1）全员人口数据出生、妊娠及避孕节育措施及社会抚养费征收信息上报及时、准确，出生数据没有瞒报、漏报现象。
（2）医疗服务机构产前检查和住院分娩及出生医学证明发放等信息通报及时、准确。
（3）网格化建设和应用情况。进一步完善计生网格化基本信息，三维关联，并使用网格化信息系统开展人口计生澳门伦敦人官网。
9、基层基础澳门伦敦人官网。
（1）宣传教育
①规范村务公开、打造阳光计生。乡、村两级宣传版画和公示橱窗按照省、市统一要求及时更新，内容规范。
②巩固和加强宣传教育阵地的建设，着力培植新的计生宣传阵地。
③提升_法律法规和科普知识的知晓率。宣讲和传播计生政策及生殖保健知识，积极开展宣传品进村入户澳门伦敦人官网。
（2）协会澳门伦敦人官网
①村级计生协会组织健全；村全面落实骨干会员联系户制度。
②全面开展_基层群众自治，村民自治公约、合同必须符合法律、法规。
③开展“生育关怀活动”。
（3）开展_“百日攻坚”活动。
（4）其他澳门伦敦人官网
①市级下达的中心澳门伦敦人官网、重点澳门伦敦人官网、试点澳门伦敦人官网必须严格按要求如期如质完成。
②乡镇按规定时间和要求上报各类业务报表、文字材料信息和领取相关物品资料。
③其他文件规定需严格执行落实的项目。
10、综合治理。
乡镇辖区内的_综合治理单位（站、办、所、医院、学校、企业、团体等）落实_责任到位。
在干部任用、社会公众人物推荐以及党代表、人大代表、_委员、村委员会成员候选人确定过程中，审查以上相关人员1990年以来是否有违法生育行为；个人评先评优时当年度没有违法生育行为；机关、企事业单位和社会团体评先评优时当年度没有违法生育情况；村级评先评优（含村支部书记和村专干个人）时须达到当年度符合政策生育率目标。
办公室年度活动计划书范文篇16
20__年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门澳门伦敦人官网，切实加强内务管理，确保各项澳门伦敦人官网任务的圆满完成。
一、创收任务
全年完成5000元部门创收任务。
二、经费管理
各项经费控制在26.7万元以内，其中：
1、办公经费控制在15.2万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。
2、汽车费用控制在10万元，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。
3、水电费控制在1.5万元以内。
三、内务管理
1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任__执行考勤。
2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任__执行登记。
3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门澳门伦敦人官网性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任__执行办公物品购置、消耗及领用登记。
4、加强公章管理，完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》，建立专门的公章盖印登记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任__把关。
5、材料打印：以管理局、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级政府、主管部门进行澳门伦敦人官网汇报、总结、请示、24小时在线投注等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员__执行帐目登记，收取现金交副主任__管理。
6、严格落实电话值班制度。由办公室澳门伦敦人官网人员轮流值班。
7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项澳门伦敦人官网的人员实行单独考勤。由第一副主任__执行考勤。
8、制定专门的《车辆管理和使用规定》，进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。
9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因澳门伦敦人官网需要就餐时，必须填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案。
10、合理安排澳门伦敦人官网，定期到基层单位了解和掌握基本情况，为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。
办公室年度活动计划书范文篇17
社团联合会是各个校级社团的领导核心，负责着校级社团的管理澳门伦敦人官网，直接关系着各个校级社团未来的发展方向。而社团知名度的大小主要靠宣传部的宣传澳门伦敦人官网，所以，宣传澳门伦敦人官网的好坏直接关系着社联及各个精品社团在同学们心中的地位，做好宣传澳门伦敦人官网是每位宣传部成员义不容辞的责任。
新学期伊始，为了更好地维护社团的稳定繁荣以及安全和谐发展，同时也为了更好引导社团建设，打造校级精品社团，做好本学期的澳门伦敦人官网计划是重中之重的澳门伦敦人官网。因此，本学期我宣传部制定的澳门伦敦人官网计划主要有以下几点：
一、积极配合社联和学生会做好大型活动的准备澳门伦敦人官网。比如举办晚会、社团文化节等等。
二、做好委员及干事培训澳门伦敦人官网，新委员及干事的培训澳门伦敦人官网关系到以后澳门伦敦人官网开展的顺利程度，所以新委员及干事的培训澳门伦敦人官网是本学期的重要澳门伦敦人官网内容。具体做法如下：
1、定时召开部内会议，加强部内人员的交流，让委员及干事及时找到各自在部内及社联内的位置，并了解社联的各种制度。
2、加强本部与其他各部的交流，让委员及干事了解部内其他部门澳门伦敦人官网的主要内容，为以后各部门的合作打下良好的基础。
3、强调澳门伦敦人官网态度及方法，对各委员及干事的日常表现做好记录，并及时提出片批评及表扬。
4、让委员及干事做好自己的“澳门伦敦人官网日志”，对自己的每次澳门伦敦人官网做好记录，培养其责任感。
三、活动计划
1、加强对社联、精品社团的宣传澳门伦敦人官网，使社联及各个精品社团在同学们心中有一个良好的形象。
2、加强各个精品社团之间的交流，做到优势互补。
3、对各个精品社团的宣传澳门伦敦人官网进行指导和管理，并对其宣传澳门伦敦人官网进行评测打分，对其进行表扬和批评。
4、对每次召开的社团大会，做好记录澳门伦敦人官网，并及时发现问题的所在，向上级反应。
5、编制社团手册，记录社联及各精品社团的澳门伦敦人官网，并做好计划和总结澳门伦敦人官网，总结经验，为以后澳门伦敦人官网更好的开展打好基础。
办公室年度活动计划书范文篇18
一、日常澳门伦敦人官网方面
(一)公文收发。进一步提高公文收发澳门伦敦人官网的质量和效率，严格落实20_年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等，使公文收发澳门伦敦人官网规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。
(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。20_年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研24小时在线投注的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。
(三)日常接待和会务澳门伦敦人官网。继续做好日常接待澳门伦敦人官网，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备澳门伦敦人官网。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务澳门伦敦人官网，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。
二、基础管理方面
(一)档案管理。进一步完善档案管理澳门伦敦人官网，对20_年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。
(二)公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。
(三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。
(四)车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等澳门伦敦人官网的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守澳门伦敦人官网纪律，确保全年无事故发生。
三、团队建设方面
(一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确澳门伦敦人官网职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。
(二)积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。
四、党群澳门伦敦人官网方面
(一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职澳门伦敦人官网把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。
(二)不断完善党的组织建设。建立和完善党建澳门伦敦人官网各项台账、职责、制度，严格发展党员的澳门伦敦人官网环节和规定程序;
组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等澳门伦敦人官网。
(三)切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败澳门伦敦人官网机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。
(四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导澳门伦敦人官网，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的澳门伦敦人微博文化陶冶职工。
办公室年度活动计划书范文篇19
__年办公室总体澳门伦敦人官网要求是:围绕全市工商系统中心澳门伦敦人官网，按照“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐”的总体要求，充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服务等方面的职能作用，做好辅助决策，提升协调水平，强化自身建设，提高行政效能,为圆满完成各项工商澳门伦敦人官网提供服务保障。围绕这一总体要求，具体抓好以下十方面的澳门伦敦人官网：
一、深化澳门伦敦人官网目标考核。重点是要进一步发挥澳门伦敦人官网目标考核的导向作用和激励作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进澳门伦敦人官网落实
1．围绕省局考核目标内容，兼顾本地澳门伦敦人官网重点，有针对性地改进县（市）局班子考核内容和市本级澳门伦敦人官网目标考核办法，使考核更加贴近实际澳门伦敦人官网需求；（3月底前）
2．完善市本级重点澳门伦敦人官网考核办法。主要是通过增加重点澳门伦敦人官网项目、取消项目系数、增加考核澳门伦敦人官网刚性等办法，加强过程控制，完善重点项目24小时在线投注制度。（3月底前）
二、抓好学习型工商机关建设。__年，学习型工商机关建设将逐步进入建立机制阶段，主要包括创建澳门伦敦人官网机制和学习型组织运行机制两个方面
1．建立创建澳门伦敦人官网机制。对前几年学习型组织建设情况进行总结，梳理总结澳门伦敦人官网中的成功经验和做法，建立从规划制定、组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建澳门伦敦人官网机制；建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织运行机制；（9月底前）
2．深入开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我激励，自我监督的能力。继续开展优秀载体和先进自组织的评选活动。组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会；（5月底前）
3．结合实践活动，举办多种形式的活动，宣传__工商的核心价值和共同__，弘扬工商核心价值理念，发挥__引领作用，引导干部实践__。（3-8月）
三、深化iso9000贯标澳门伦敦人官网。重点是根据党组民主生活会要求，要针对贯标澳门伦敦人官网存在的问题，作进一步的研究，使贯标澳门伦敦人官网不断完善、不断改进，实现新的突破，创造新的成果
1．做好研究规划澳门伦敦人官网。一是研究如何进一步统一对贯标澳门伦敦人官网的认识，减少领导层和执行层观念上存在的差异。二是研究如何提高体系文件的质量，减少操作层的澳门伦敦人官网量。三是研究如何进一步实现贯标澳门伦敦人官网与岗位职责和目标考核等方面的有机结合，寻求更加符合工商澳门伦敦人官网需求的质量管理办法。四是研究第三方审核如何持续的问题；（9月底前）
2．抓好各项质量活动。继续提高区域、部门质量活动的有效性，实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预防、纠正措施的实施。
四、抓好综合协调澳门伦敦人官网。办公室澳门伦敦人官网要从单纯的办文办事转变为既办文办事、又出谋划(！)策上来
1．做好参谋澳门伦敦人官网。要努力提高参谋本领，注重全方位地掌握信息，全方位地思考问题，全方位地把握问题，在管好事务中参与政务，在参与政务中出谋划策；
2．加强联系澳门伦敦人官网。要关注政府领导和相关部门对我局澳门伦敦人官网的新要求、新反应，及时收集市局各项决策落实过程中出现的新情况、新问题，为领导决策提供信息和依据。要加强与市政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各处室之间的协调配合，确保各项重点澳门伦敦人官网顺利开展；要加强与县（市）局办公室的沟通，推进办公室线整体的澳门伦敦人官网；
3．加强督查督办。结合市局的重大决策和澳门伦敦人官网部署，及时整理实施督办或根据澳门伦敦人官网需要即时督办,
提高督查督办澳门伦敦人官网的针对性和有效性，确保全局各项澳门伦敦人官网的落实。
五、抓好信息新闻澳门伦敦人官网。要立足为全局澳门伦敦人官网顺利开展营造良好的环境，进一步加强宣传澳门伦敦人官网
1．提高信息息性服务水平。继续发挥工商站的宣传主阵地作用，同时要紧密联系日报、晚报、电视台等主要媒体，市县联动，加强对工商澳门伦敦人官网的宣传；在开展日常工商宣传澳门伦敦人官网的基础上，集中力量做好__各项澳门伦敦人官网；（4月底前）
2．加强政务信息澳门伦敦人官网。一是要加强信息员队伍建设，要针对秘书更换比较多的现状，加强培训，提高信息员水平。（6月底前）二是抓好省局信息、市委、市政府信息的报送澳门伦敦人官网，做到及时、全面。特别是重大事项、重大政策出台后，第一时间要有工商部门的信息。三是要逐步推行领导批示制度，发挥信息的参谋作用。（3月底前）四是完善政务信息的考核办法。（4月底前）
六、抓好管理创新澳门伦敦人官网。围绕工商行政管理澳门伦敦人官网重点，进一步完善创新项目的立项、实施、评审奖励等方面的机制，推动管理创新取得实效
1．继续做好牵头部门相关澳门伦敦人官网。要尽早理清思路，做好立项澳门伦敦人官网，做好提醒引导澳门伦敦人官网，协助相关处室、单位做好提炼澳门伦敦人官网，及时总结上报有关项目；（3月底前）
2．进一步深化创新成果奖评选活动，深入开展管理创新活动。（12月底前）
七、加强工商网站建设。努力把网站建设成工商宣传的权威平台、工商服务的基本窗口、优化管理的有效载体的主要媒介、内部交流的主要管道
1．进一步优化和完善网站主页。进一步理顺
关系，落实责任，确保政策法规、工商动态等信息的及时发布。同时加大对网站的宣传力度，充分发挥网站的窗口作用。组织开展一次全市系统网站评估澳门伦敦人官网；（6月底前）
2．深化政府信息公开澳门伦敦人官网。要根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和上级有关要求，不断规范和完善政府信息公开澳门伦敦人官网。组织开展一次全市系统政府信息公开澳门伦敦人官网情况的检查澳门伦敦人官网。（6月底前）
八、提高工商科研澳门伦敦人官网水平。坚持研以致用，围绕重点澳门伦敦人官网，开展专题调研，针对薄弱环节，开展对策调研，积极营造科研氛围，健全澳门伦敦人官网机制，扎实推进工商科研调研澳门伦敦人官网
1．及时下发课题。结合省局科研任务和省、市工商学会的学术研究任务，根据工商澳门伦敦人官网的难点和焦点以及基层反映的热点问题，确定调研课题并及时下发；（3月底前）
2．继续办好《__工商研究》，重点是根据实际需求适当调整版面结构，适当扩大发放范围；
3．做好本级优秀调研论文的评比澳门伦敦人官网和上级优秀调研论文的推荐澳门伦敦人官网，同时抓好科研队伍建设。
九、做好办公综合系统的.推广应用澳门伦敦人官网
根据省局统一要求，做好人员培训、系统上线和应用等相关澳门伦敦人官网，确保办公综合系统顺利上线。（根据上级部署确定）
十、加强办公室自身建设。牢固树立关键在人的理念，不断提高政治素质和政策业务水平，全面提升办公室干部的队伍的整体素质
1．营造和谐氛围。在内部要引导办公室成员在领导与群众的认同中寻找成就感，澳门伦敦人官网中寻找快乐感，在团结中寻找幸福感。在外部要要引导办公室成员站在全局的高度来分析问题、开展澳门伦敦人官网，始终把做好为领导服务、为基层服务的澳门伦敦人官网放在首位；
2．不断提高执行力。要引导办公室成员必须百分之百地按照上级的要求去做、去落实，不打任何折扣，同时在澳门伦敦人官网中，要引导办公室成员做到立说立行，要追求第一速度，第一时间，要有笨鸟先飞的精神，以勤奋换取时间，不断提高执行力；
3．提倡参与式管理。一是要培养“主人翁意识”，鼓励每一位办公室成员积极参与管理。二是要营造一种“有话我想说、有话我敢说、有话我能说”的和谐氛围，使办公室能够以更高的主动性、更好的自觉性面对澳门伦敦人官网目标和目标任务。三是要通过开展自组织建设、轮值周一例会制度等方式，使澳门伦敦人官网人员自由表达意见，共同提高澳门伦敦人官网水平；
4．不断提高学习力。一是要明确学习重点，对专业知识要深入钻研力求精，要切实抓好岗位练兵澳门伦敦人官网，做到干一行、精一行。二是要更新学习理念，由注重“学了什么”向“学会什么”转变，由注重个体学习项团队学习转变，切实提升学习力。
办公室年度活动计划书范文篇20
一、指导思想坚持以人为本的澳门伦敦人官网理念，深入领会和贯彻校党政澳门伦敦人官网思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三服务”澳门伦敦人官网。
二、主要澳门伦敦人官网及其基本思路
(一)突出重点，加强综合协调和参谋助手澳门伦敦人官网。
1、围绕学校注册整改和“申博”澳门伦敦人官网，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务澳门伦敦人官网，即做好首届四次教代会、注册澳门伦敦人官网会议、学科建设澳门伦敦人官网会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编澳门伦敦人官网。
2、积极开展调研澳门伦敦人官网，在学校内部管理体制改革等澳门伦敦人官网中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。
3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记澳门伦敦人官网(办理《事业单位法人证书》)。
(二)与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。
1、结合新的形势，探索和改进行政接待澳门伦敦人官网的有效措施。在总结现有行政接待经验的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待澳门伦敦人官网规程。
2、与时俱进，进一步做好信息澳门伦敦人官网。20__年的信息澳门伦敦人官网，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报澳门伦敦人官网，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好《安工大简讯》编审印发澳门伦敦人官网。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点澳门伦敦人官网中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。
3、完善和加强公文处理澳门伦敦人官网。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关澳门伦敦人官网，修改完善并严格执行《安徽工业大学公文处理实施办法》，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，避免仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的基础上，参考省教育厅办公室的经验，编发《要文呈报》，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高澳门伦敦人官网效率。
(三)立足本职，开展好重要常规澳门伦敦人官网
1、开展好澳门伦敦人官网和综合统计澳门伦敦人官网。把澳门伦敦人官网作为一项十分重要的思想政治澳门伦敦人官网和群众澳门伦敦人官网来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深入了解学校发展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计澳门伦敦人官网。
2、做好20__年学校年鉴的组稿编校、印发澳门伦敦人官网，尽快完成20__年度注册澳门伦敦人官网会议的文件汇编。收集整理20__年评建澳门伦敦人官网过程中形成的有关材料，并总结提炼20__年迎评促建经验。