主管年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注五篇
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主管年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文一
时间过得真快，忙忙碌碌中年末又至，作为公司的行政部主管，我十分感激公司给予我的加倍信任。这一年来，我认真吸取澳门伦敦人官网中的经验和教训，争取在澳门伦敦人官网上不断进步和创新，现就我一年来的澳门伦敦人官网情况给大家做下汇报：
一、食堂管理澳门伦敦人官网
食堂是后勤生活服务澳门伦敦人官网的重要组成部分，是每个员工用餐的地方，食品卫生安全关系到每一位公司职工、领导的身体澳门伦敦人微博。为了让公司的每个人都能放心的在食堂用餐，食堂的澳门伦敦人官网就应该做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，多谋员工之利、多解员工之忧，作为公司食堂的负责人，我要求食堂澳门伦敦人官网人员严格按照：节约、务实、高效、团结的澳门伦敦人官网精神，并采取了一系列措施全力将食堂食品安全卫生澳门伦敦人官网做到：
(一)安全卫生，不松懈
严格卫生制度，依照《员工食堂卫生保洁标准》对食堂各各区域进行了分片承包责任制，确保片片有人管、处处有人扫。我们要求每位食堂澳门伦敦人官网人员上岗前,都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。为保证食品安全，让员工放心就餐，我们坚持进货进货透明原则，进行了食品进货渠道公示，不定期对澳门伦敦人官网人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生的要求。
通过学习，提高他们在澳门伦敦人官网中的服务质量和澳门伦敦人官网意识。以搞好自身清洁卫生为前提，切实做好食堂的食品材料卫生和餐具的“一洗、二冲、三消毒”澳门伦敦人官网，厨房设施做到随用随清，每周对厨房做一次大清扫。夏季蚊虫、蟑螂多，为了保证员工就餐环境，多次组织员工利用下班时间对食堂操作间进行消杀，尤其对下水道进行了多次清理。
(二)就餐节约，不浪费
20__年食堂澳门伦敦人官网狠抓就餐浪费，为此，我们建立了就餐浪费登记簿，设置了专人看管残食台，监督员工避免浪费，并滚动播放节约粮食、节约用水、保持环境的公益宣传片。我们把20__年确定为“卫生、节约年”对这两项澳门伦敦人官网下大力度去抓。在保证菜品质量的前提下对食堂不必要的辅料进行了减少，合理搭配调整做到浪费最少，食品库房专人负责，坚持月末盘点，建立盘点台账。
(三)贴心服务，创先进
由于员工就餐不集中，为了更全面的了解员工意见，在地下球童室设立“就餐意见箱”，意见箱反映上来的为题，做到有反映有回应，出现的问题得到了及时的处理。针对夏季食物中毒、胃肠道疾病高发期，在夏季到来之前，食堂连续出版了四期《__x》简报，阴雨天气张贴提示语及时告知员工注意饮食。夏季7.21组织食堂对管辖区域进行排洪，及时保证了食品物资的安全。20__年__月x日__大雪组织员工进行屋顶扫雪。7.21后及时对食堂以及周围进行消毒、熬制姜汤，针对公司四位回民员工，我们还为其特意制作回民餐，中秋节购买回民月饼等。
(四)营养食堂，人人爱
增加改善早餐种类，例如增加蛋糕、自制汉堡等。广泛征集员工就餐意见与建议，对部分员工进行了调查问卷，对员工的饮食习惯进行了一次摸底调查，使每位职工都能吃到可口的饭菜。
(五)互相学习，求提高
食堂内部进行了“比学赶帮超，一带一，一对红”活动。
对上灶厨师进行了搭档调整，一对一结成互助对子，使稍差厨师的技能得到增长，同时购买专业资料，为厨师提供一个充电的机会，不同程度的提高了员工的实际操作能力，针对大锅饭枯燥、品种不多的情况，我们还购买了大锅菜食谱，要求厨师结合我们自身实际情况进行合理搭配。
(六)团队合作，达目标
通过一年的努力，正确了食堂员工的澳门伦敦人官网态度，我们这个队伍与我们每个人是密不可分的，只有我们这个队伍发展了，才有我们自己发展，每个人都应树立与组织共赢的职业奋斗目标，把敬业当做一种使命，做到干一行、爱一行。以正确的态度对待澳门伦敦人官网，随时随地求进步，以满怀的激情和富有兴趣的心理状态对待每一件事，并力求完美。
二、食堂保障澳门伦敦人官网
在继续严格卫生制度的同时，通过不断加强流程管理，严格按照公司规章关于食堂管理制度的执行落实，主要抓了以下环节：
1、严格把关货物验收和进货渠道，确保食品的质量保证，坚持不定时进行市场考察，对各家供货商进行综合定价，保证食堂经费的合理利用。
2、安排专职人员轮流值班，要求所有澳门伦敦人官网人员统一着装，保持衣帽的整洁，厨具必须进行杀菌消毒，垃圾进行及时处理，保持环境干燥卫生。
3、机器设备定时检查养护，设备异常时马上修理，使之恢复正常，防止因为设备故障延误就餐以及设备疏忽导致食品变质等问题，库房派专人管理，食品物品坚持每月盘点，建立盘点台账。
4、建立了健全的责任制度，将责任落实到人头，制定了严格的卫生管理制度，注重加强员工学习与培训，提高员工素质，通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。
三、其他后勤澳门伦敦人官网
1、参与了对歌华有线工程进行前期的选址、方案的规划、工程的谈判等澳门伦敦人官网。
2、参与了天燃气工程的前期地下管线测量、管线设计、施工监理合同、施工招标、评标、以及对投标单位标书中出现的问题及时汇报、燃气集团的手续办理、户内燃气灶具的改造、调试、锅炉房的设计与锅炉的选购等澳门伦敦人官网。
3、参与了公司加油站的选址、建设、验收澳门伦敦人官网。
20__年，秉着节约、务实、高效、团结的积极进取的澳门伦敦人官网精神和态度，坚持“把员工的每一件小事当做自己的大事，用热情周到、细致服务好每一位员工，力求每位员工高兴而来，满意而归。员工的需求、是我们的追求”的澳门伦敦人官网理念，通过我们全体食堂安全卫生澳门伦敦人官网人员的共同努力，让食堂澳门伦敦人官网得到安全有序的开展，员工们放心满意地就餐，但是我知道食堂管理澳门伦敦人官网还是没有做到尽善尽美，比如就餐时澳门伦敦人官网人员紧缺，基础设施不够健全，服务体系不够完善造成的由于用餐人数多，食堂职工澳门伦敦人官网压力大，使大家身心疲惫，有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不够整齐。所以在今后的澳门伦敦人官网中，我们将继续努力，完善服务体系、提高服务技能，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的澳门伦敦人官网团队，共同为食堂安全卫生事业的发展而默默奉献。
述职人：__x
20__年x月x日
主管年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文二
大家好，本人于20____年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来澳门伦敦人官网情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项澳门伦敦人官网
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘澳门伦敦人官网，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政澳门伦敦人官网，都体现出行政主管澳门伦敦人官网的重要性。行政澳门伦敦人官网无小事，每一件细小的澳门伦敦人官网都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项澳门伦敦人官网中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务澳门伦敦人官网。特别对仓库物品出入、印章管理等澳门伦敦人官网要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升澳门伦敦人官网能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书澳门伦敦人官网
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度澳门伦敦人官网安排的起草、报送、印发澳门伦敦人官网。做好公司日常公文起草、处理和文印澳门伦敦人官网，全年收转、传递、报送各种请示、24小时在线投注318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的澳门伦敦人官网需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待澳门伦敦人官网
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销澳门伦敦人官网。
4、积极主动，做好城市综合整治澳门伦敦人官网
根据上级澳门伦敦人官网部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于2009年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设澳门伦敦人官网
编写、制定了公司20__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、2009年度公司行风建设澳门伦敦人官网总结，以及行风建设澳门伦敦人官网的整改24小时在线投注。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于澳门伦敦人官网扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整澳门伦敦人官网
积极配合公司做好水价调整相关澳门伦敦人官网，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水澳门伦敦人官网
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训，提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位澳门伦敦人官网职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象
积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高，
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高澳门伦敦人官网效率。
取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的澳门伦敦人官网岗位上出色的完成了各项澳门伦敦人官网任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
主管年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文三
本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的，因为要处理前公司离岗交接事宜，后延续到6月7日正式到岗。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢!
以下就入职以来月澳门伦敦人官网进行总结、公司目前现状及解决办法、澳门伦敦人官网计划共三个部分分别陈述如下：
第一部分：澳门伦敦人官网总结
行政人事澳门伦敦人官网是一个长久、复杂而系统的澳门伦敦人官网，一个月的时间对行政人事澳门伦敦人官网来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的行政人事澳门伦敦人官网只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月澳门伦敦人官网概述：
1)、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等;
2)、整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练;
3)、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4)整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在澳门伦敦人官网计划里详细说明。
5)协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件;
6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成;
其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的澳门伦敦人官网主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事澳门伦敦人官网形势严峻。
第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法
1)、基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事澳门伦敦人官网，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。
2)岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏?员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。
3)硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。
4)公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。
5)软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。
解决办法：
一、对于我公司行政人事管理澳门伦敦人官网作为领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干?”、“干成什么样?”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任;坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。
第三部分：本月澳门伦敦人官网计划
1)、完成岗位说明的撰写，重新构建合理的组织架构图，进一步完善公司的规章制度，做到“一事一规定”，“一事一标准”;
2)、强势而合理的将《6s管理手册》推行下去。这方面还需专门组织会议讨论，各部门统一思想，坚决执行才行;
3)、捋顺行政人事部内部事情，后勤、行政、人事等事项由谁来管理，谁来负责、对谁负责、什么样的标准?
4)、尽快将公司的《员工手册》整理和完善起来，以便管理和培训的落实;
5)、组织员工培训活动，以公司管理规定、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。
6)、就是服从公司领导安排，坚决完成公司领导安排的事项。
以上为我入职一个月以来所做所想，我有信心也有能力将行政人事这快的事情做好。经过这个月考察领导对我的情况也应有所了解，多说无益，实实在在的澳门伦敦人官网才是的说明。
主管年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文四
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的__年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面澳门伦敦人官网取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于__年6月份到__公司参加澳门伦敦人官网的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营澳门伦敦人官网的资费管理与策划澳门伦敦人官网。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，澳门伦敦人官网上取得了一定的成绩。对外合作澳门伦敦人官网成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展__用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省__任务发展中进入前三名。
在澳门伦敦人官网中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项澳门伦敦人官网实践中。总的感到，自己能够胜任本职澳门伦敦人官网，还是称职的。现将20__年的主要澳门伦敦人官网情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好澳门伦敦人官网的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常澳门伦敦人官网的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在澳门伦敦人官网中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了"管理学""客户关系学""客户心理学""移动通信基本知识"等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成澳门伦敦人官网的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职澳门伦敦人官网的本领。
二、以提高澳门伦敦人官网效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成澳门伦敦人官网的标准和质量
一年来，由于澳门伦敦人官网环境变化较大，迎来送往的澳门伦敦人官网比较多，需要协调、联系的澳门伦敦人官网也相应增多，在澳门伦敦人官网中，我注意总结摸索澳门伦敦人官网规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展澳门伦敦人官网。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的澳门伦敦人官网动向，掌握各个县市的澳门伦敦人官网情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作澳门伦敦人官网的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成澳门伦敦人官网，提高澳门伦敦人官网效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透澳门伦敦人官网，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的澳门伦敦人官网程序，保证了澳门伦敦人官网正常开展，减少了不必要的阻力和压力，澳门伦敦人官网效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
这一年中，由于__、__等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对__市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了__卡，降低__费，收到了较好的效果。在受领了省__发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省__任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务澳门伦敦人官网的实际，年初以来，我强调本部门在开展澳门伦敦人官网中要"动真情，讲实理，办实事"，坚持用"真心""爱心"和"恒心"来做好广大客户的服务澳门伦敦人官网，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属澳门伦敦人官网热情
俗话说："喊破嗓子，不如做出样子"，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常澳门伦敦人官网中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项澳门伦敦人官网中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋澳门伦敦人官网良好的形象。古人讲，"业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰"，提高完善自我离不开勤，澳门伦敦人官网出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职澳门伦敦人官网更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待澳门伦敦人官网要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。
一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常澳门伦敦人官网，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项澳门伦敦人官网任务。
存在的问题及下步打算回顾一年来的澳门伦敦人官网，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的澳门伦敦人官网中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在澳门伦敦人官网中由于年龄较轻，澳门伦敦人官网方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步澳门伦敦人官网中加以改进和克服。
在下一步的澳门伦敦人官网中，我要虚心向其它同志学习澳门伦敦人官网和管理经验，借鉴好的澳门伦敦人官网方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成澳门伦敦人官网的标准。为公司在新年度的澳门伦敦人官网中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
主管年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文五
20__年是十_五的收关之年，十_五的打基础之年，公司的各项澳门伦敦人官网上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开澳门伦敦人官网。
我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力澳门伦敦人官网，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要澳门伦敦人官网，综合起来有以下几点：
一、20__的主要澳门伦敦人官网
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，澳门伦敦人官网上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决澳门伦敦人官网中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在澳门伦敦人官网中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
(二)严格要求自己，落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在澳门伦敦人官网中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
(三)建立健全制度，有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理，提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高澳门伦敦人官网能力和业务水平。针对财务澳门伦敦人官网中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。
财务澳门伦敦人官网是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务澳门伦敦人官网要强化保密意识，加强廉洁自律，对澳门伦敦人官网坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导澳门伦敦人官网。财务部的团队氛围较好，澳门伦敦人官网积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
(五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理，保证项目建设资金需求
加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础澳门伦敦人官网，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算澳门伦敦人官网的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计澳门伦敦人官网
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关澳门伦敦人官网的清理、核对。
(六)加强投资管理，完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设，保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设澳门伦敦人官网，及时组织收款及相关销售协调澳门伦敦人官网，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理，实现保值增值
加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台澳门伦敦人官网，提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的澳门伦敦人官网，做好资料准备澳门伦敦人官网及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关澳门伦敦人官网。
对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。
(十)加强勾通协调，创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款澳门伦敦人官网，缓解了公司的资金压力;
加强与合作银行联系，便于澳门伦敦人官网顺利进行;积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。
二、20__年的澳门伦敦人官网计划
(一)加强政治思想理论的学习，澳门伦敦人官网创新，开拓进取;
(二)加强财务基础澳门伦敦人官网，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展;
(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理;
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益;
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益;
(六)加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项澳门伦敦人官网的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下，20__年的财务澳门伦敦人官网虽然取得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距，在今后的澳门伦敦人官网中严格要求自己、努力学习、用心澳门伦敦人官网，把澳门伦敦人官网基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好澳门伦敦人官网，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的澳门伦敦人官网理念;立足于做好常规澳门伦敦人官网，着眼于推进重点澳门伦敦人官网。
20__年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、__村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在澳门伦敦人官网中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力，面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
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