2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注
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2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(一)
在20__年度,我严格按照__银行的总体安排和布署,在深化规范化管理、强化内控制度原则的指导下,我扎实稳妥地开展各任务转换澳门伦敦人官网,认真开展各项业务澳门伦敦人官网,并仔细严谨的做好各项会计结算澳门伦敦人官网,以有效的保证了全年各项澳门伦敦人官网的顺利开展。回顾过去一年来的澳门伦敦人官网,本人不仅努力澳门伦敦人官网,热衷事业,还积极主动地提升自己的政治觉悟,不断努力提高自身的澳门伦敦人官网能力,创新澳门伦敦人官网方式以及澳门伦敦人官网思路,努力提高我行的各项澳门伦敦人官网成效。现将本人在20__年度的主要澳门伦敦人官网内容述职24小时在线投注如下:
一、创新澳门伦敦人官网方式,完善澳门伦敦人官网思路
20__年度是我行发展与营运的重要一年,在20__年度,我__银行全面上线个人稽核制度、自公司集合上线以来,我会计与营运部门展开了各项转型澳门伦敦人官网。为全面完成转型澳门伦敦人官网,真正实现会计结算澳门伦敦人官网的零风险。
自今年的稽核(公司2.0)上线以来,我适时的展开了阶段调研澳门伦敦人官网,根据我行实际调整了我部结构,进而调整了管理结构。并同时紧抓业务,做到及时整改,认证审评。严格建立防风险,严控结算澳门伦敦人官网质量关卡,高调抓质量,高
高效益的稽核与会计结算澳门伦敦人官网。此外,我还进一步深化改善了原澳门伦敦人官网思路,创新了制度规范管理,从而全面落实创新澳门伦敦人官网方式。在20__年度,我主要以巩固和开拓为主线,大力发展我行营运业务。
(一)做好资金回笼、调拨和整点资金结算澳门伦敦人官网。
在20__年度春节期间,我积极组织全区出纳与会计业务人员共同加班加点,全面针对大量的回笼资金展开各项挑拨与整点澳门伦敦人官网。仅一个月全区交存人行业务资金达到万元,上划省行万元,全年的现金占用率、备付金超限率、资金运用率保持在一个较好的水平。
(二)、加强流通管理,贯彻依法行政观念
为加强人民币流通管理,维护人民币的正常流通秩序,我及时印发了“关于加强人民币收付管理及反假澳门伦敦人官网的通知”文件,并组织人员对一类网点贯彻执行《中华人民共和国人民币管理条例》、等一系类相关规定情况进行了检查;同时,通过联网let电子屏、网点设置窗口、楼区民生广场摆摊设点等方式进行了集中宣传,广泛向市民普及了人民币相关知识。此外,我还积极组织选拔和集训活动,主动组队参加了省行组织的人民币知识及点钞技能竞赛,以此来提高我部全员的结算澳门伦敦人官网能力。
(三)、加强检查监督,确保全年资金安全运行无事故。
在20__年度,为克服我部人员紧张、事务繁杂等困难,我全面开展了现场检查和非现场检查相结合澳门伦敦人官网,亲自督促全部上下合规操作,确保全年资金安全运行无事故。在20__年我部共接受省行、总行内控检查2次,省行会计交叉检查1次,人民银行人民币帐户专项检查和执法检查2次。在每次接受检查前夕,我都安排专员对检查内容开展自查活动,确保了各岗位安全运行无意外;在会计结算方面,我始终强调我部会计人员履职日常职责和非现场检查澳门伦敦人官网,每月对非正常挂账和重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,按月核发非现场检查通报,认真落实各项规章制度;此外,我还对部门澳门伦敦人官网进行了重点监控,为加强金库管理,我组织专业会计和相关检查人员定期与不定期对金库进行盘库、检查澳门伦敦人官网。同时,我还紧抓整改落实澳门伦敦人官网,及时组织专业人员开展检查以及自查澳门伦敦人官网,并针对出现的问题逐条逐项分析原因,与部门人员澳门伦敦人官网落实整改,及时将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,保证了20__年会计结算澳门伦敦人官网的无重大差错、无风险、无事故。
(四)、稳步推进三大集中上线,做好新系统的运用和业务流程升级澳门伦敦人官网。
20__年是我行会计结算系统大变革的一年,自3月份公司业务2.0集中上线和个人业务会计集中稽核上线以来,我紧密领导,集中部署,高度重视稽核转型的落实澳门伦敦人官网,严格按照领导要求制定方案并相继下发了__等相关文件。并同时加强部门培训澳门伦敦人官网,认真组织部门人员进行加班加点的演练和培训;为促进邮银联动、分工协作。我及时组织各网点进行试上线与考核澳门伦敦人官网。同时我严格按照省行要求出台考核办法,将退回率、识别率、差错率等考核指标实际落实分解到前、中、后台操作人员与市、县、网点三级管理人员澳门伦敦人官网任务之中。
(五)、营造团队精神,全面提高队伍综合素质。
在20__年度,我不仅带头展开自学与提升澳门伦敦人官网,还组织部门人员积极进行自学以及集中学习,以全面培养我部的全局观念和团队协作观念。我部通过对营运人员培训,树立了爱岗敬业的良好氛围。不仅如此,在澳门伦敦人官网制度上,我还制定了绩效考核制度。将我部澳门伦敦人官网效益与业务考核挂钩,深度鼓励员工开发拓展市场,进一步提升员工的澳门伦敦人官网热情与澳门伦敦人官网能力。在今年以来我部门人员的绩效澳门伦敦人官网得到了很大的提升。并不定时对以此作为对员工的仪表规范、服务语言规范、服务质量规范以及服务纪律规范进行检查,完善我部的标准化服务,努力想标兵服务团队方向发展。
二、存在的问题与不足
虽然,在20__年度的澳门伦敦人官网中,我不断努力,力争完善我部的各项澳门伦敦人官网任务,奋力为实现我部的良好转变而奋斗,并取得了良好的成效。但是在具体的澳门伦敦人官网实施与落实中,我还存在有对上级部门制定新政策的上传下达澳门伦敦人官网不及时、对员工的日常行为规范、制度考核检查不严谨、对部门人员的日常管理、组织澳门伦敦人官网细节不完善等问题。这使得我部门没能在更好的领导与部署下全面实现转型。
三、未来澳门伦敦人官网方向
20__年已经到来,在未来的澳门伦敦人官网中,我将进一步总结一年来各项澳门伦敦人官网的经验,继续以防范风险为澳门伦敦人官网中心,并持续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育,培养员工爱岗敬业、热爱__、团结向上的精神。严格按照总行的规范化服务标准要求员工,通过多种形式的教育活动,为业务发展提供精神基础。以全面规范部门管理,不断调整,勇于开拓,大力开发和推广新型管理政策,努力为客户提供优质服务,为全面完成年度各项指标而努力澳门伦敦人官网为澳门伦敦人官网重心,为市行的发展做出自己应尽的贡献。
2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(二)
20__年,对于身处改革浪潮中心的天和银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是20__年4月转型为个贷营销中心管理岗位上的我,感触良多。一年来,我在澳门伦敦人官网中能紧跟上级领导的步伐,围绕着我支行澳门伦敦人官网重点和发展思路开展澳门伦敦人官网,用行动和成绩体现出个人爱岗敬业,积极奉献的敬业精神。
全年我个贷营销中心个人贷款余额时点16.07亿元,比09年增长1.8亿元,任务完成率84%;日均余额14.54亿元,比09年增长1.4亿元,任务完成率66.9%。
回顾过去的一年,总体感觉很不容易,澳门伦敦人官网强度、压力和责任均比较大,在王八行张、孙副行长的支持及个贷中心同事的配合下,虽然未能完成任务,但业绩也已取得了较大的增长,且整个个贷中心有了许多的转变,这些良好的变化都将成为未来持续发展的基础。以下将本人20__年的澳门伦敦人官网情况汇报如下:
一、充分利用政策和个贷产品开拓一手房地产按揭市场。
20__年针对北天新城区内的新开发楼盘较多,且我支行在该地区有较强的资源优势,我中心在领导的正确指示下,将业务主要集中在房地产一手楼宇按揭,针对不同的楼盘竞争情况采取多项切实可行的措施,实行“一盘一策”,加强对大北苑、富华半岛等楼盘的营销推广,并取得了可喜的成绩。其中面对雅闲居“小天雅”按揭贷款的白热化竞争,在工、农、中、建等6家银行都利用各种手段极力争取该项目的不利形势下,我中心员工并未沮丧或放弃,而是有目的了解他行政策和客户的细致需求,与他行展开“差异化”服务,同时利用我行首套房贷的优势创造性地开展营销澳门伦敦人官网,截止至20__年12月31日,该项目成功放款154笔,贷款金额合计约1.2亿元,约占该项目已售按揭总额的42%,(其中从他行“夺走”的房贷业务就达到66套,金额五千余万元)。在该项目的整体营销过程中,中心人员在节假日仍加班加点,一边走访客户一边同贷审部门沟通,付出了大量辛勤的汗水,充份体现这个集体的凝聚力和敬业精神。
二、促进业务发展的同时严把风险防控关,确保贷款质量。
本人自20__年4月受领导任命为个贷营销中心负责人,由于之前从事的是风险审查岗,所以我也将自己原来的澳门伦敦人官网优势带入到新的岗位上。面对去年个贷质量下降以及今年房地产政策变化的不利因素,因而在日常的个贷审查时,按照领导的要求,我总是将风险防控放在重要位置。
在对待有问题或存在或有风险的贷款,能坚持原则,客观公正,严把信贷质量关,尽力不使我支行负担相应的信贷风险。而对于符合贷款条件的或优质客户,我要求中心员工都以最快的速度做好相关流程澳门伦敦人官网,并亲自配合后续与总行沟通的澳门伦敦人官网,培养部门形成上下一致和尽力为客户服务的信贷思路。
截止至12月31日,经本人审查的个人贷款共746笔,金额约2.5亿元,目前尚无不良贷款产生。
三、加强个贷条线的队伍建设,努力打造具备进取精神的业务团队。
由于个人贷款业务笔数多、流程繁杂,且由于须严格执行面签制度,所以因客户需求需集中在节假日签约,另需配合楼盘驻点等原因,加班现几乎成为我部员工正常澳门伦敦人官网的一部分,条线人员的澳门伦敦人官网频度高、压力大,平常感觉非常辛苦。所以我认为需要建设积极的团队精神,支撑整个团队的战斗力和凝聚力。对此,我每周都尽力抽出时间,定期与个贷相关人员进行思想交流,听取意见,同时日常能主动关心大家的生活,尽力去调解其澳门伦敦人官网与生活之间的矛盾,解放大家的思想负担,引导内部秩序趋向井然。但因时间和经费的原因,一直未能组织员工进行相应的交流和拓展活动,这也是我本年澳门伦敦人官网中的一个遗憾,希望来年能实现。
一些不足之处:
一、面对压力有时自我调节较差。
20__年,是我行的跨越式发展第一年,任务定量几乎是往年的成倍之多。而这一年又是国家对房地产宏观调控最严厉的一年,各类房地产限制政策层出不穷,在挤压房地产泡沫的同时也打压了部分刚性需求的释放。首付比率的提高、优惠利率的取消、三套房和外地人限购政策的出台……均对房地产市场产生极大影响,反映在银行业务方面,则是个人按揭业务的全面萎缩。
面对着业务增长和市场环境不好的双重压力,我有时会觉得盲目和无所适从。面对一笔业务,在积极跟进并完成流程后,最终由于政策的原因而无法放款,对我的积极性都造成较大打击。一开始的我确实难以适应,影响到了自己的澳门伦敦人官网、生活、甚至澳门伦敦人微博。后来,在家人、同事及领导的开解及帮助下,我渐渐认识到了营销不是一蹴而就,也不是急功近利的澳门伦敦人官网,需要多方面的积累和尝试,更需要对领导的指示和要求有更加认真的理解。这样才逐渐地进入澳门伦敦人官网角色,重拾信心带领部门员工开展业务。所以来年我希望自己能在对待澳门伦敦人官网压力上有更好的进步。
二、中心员工素质参差不齐,部分人员的专业度、职业性较差,影响到整个中心的士气。
由于我中心为今年新成立部门,员工是由原个人部、风管部、支行、网点拼凑而成,所以个人的专业素质和敬业精神有较大差距,部分员工对澳门伦敦人官网热情度不高,部分员工因个人原因频繁休假甚至缺勤,部分员工因澳门伦敦人官网熟练度不够造成业务屡有疏漏……这些问题都或多或少影响到整个中心的士气和干劲,也间接影响到业务的发展。这些不光是员工的问题,我作为管理者或多或少也有一定的责任。
20__年,市场环境可能更加恶劣,根据最新的`报道,政府将保持对房地产行业的调控政策,而部分城市也拟出台取消房贷利率优惠的政策等等。这些都无不对按揭贷款业务产生消极影响,而为防范风险各行也必将趋向“择优裁劣”,集中优势资源营销优质客户。下年我行也将陆续与望天、都城公等优质新客户发展业务,这些企业一般都具有规模大、专业度高、办事流程规范的特点,因而对银行服务的选择上也趋向于合作意向好、专业素质高的团队。
我中心现在无论是功能设置还是人员配备,均距他行平均水准有较大差距,在澳门伦敦人官网中可能很难达到这些企业的要求,或不能高质高效的完成与企业合作的业务。所以为了来年更激烈的市场竞争,希望能在领导的指导和安排下,能对中心的整体配置做出适当地调整。如:尽量使中心功能独立化,业务上采取自主营销考核,将各支行的个人类(不含经营性)贷款全部统筹入中心管理,不依靠各支行发展个人业务,使中心专注作个人,支行专注做对公;人员上自主管辖,适当增加和调配中心的部分人手,尤其可考虑将一部分学历高、活力强、冲劲足的年轻员工补充到个贷条线中来,激发他们的进取心和事业心,而不再依靠支行客户经理补充配备,既清晰了澳门伦敦人官网目标又使人员各司其职,同时使两个条线的业务都能达到“专业和专注”。而在澳门伦敦人官网中我也将会以更大的热情和责任心做好管理澳门伦敦人官网,把控相关风险,调解相关问题,使整个团队精神更加奋进,整体流程更加顺畅。
三、与其他一些部门负责人相比仍有许多差距,如澳门伦敦人官网经验浅、专业度不够等问题。
这些问题,我希望领导能给予相应的指点,我也将本着一贯的敬业、专注精神努力改正,争取更大的进步。
总的说来,20__年度个贷中心的澳门伦敦人官网策略是符合市场实际的,团队是务实肯干的,本人对中心的澳门伦敦人官网成绩基本认同,对失误的地方也应负有责任。因而本人20__年自我评价为称职。
2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(三)
因为这一年我们的国家经历了许多事情,而我个人也在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速发展。这一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成绩。下面,我将__年的澳门伦敦人官网总结如下:
一、不断总结,加强学习,实现了个人素质的全面提高
(一)加强政治理论学习
我积极参加分支行组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了我行新推出的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。
(二)不断巩固业务学习
在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的澳门伦敦人官网环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与澳门伦敦人官网相关的政策、法律常识,这使我的专业技能得到了全面提升。
二、脚踏实地,开拓创新,圆满完成了各项本职澳门伦敦人官网
在__年—__年的个人客户经理澳门伦敦人官网中,我的年终考核一直不错,__年名列第二,__年仍然名列前茅,并因成绩显著,在__年度被评为优秀派遣员工,__年度被评为__支行优秀员工。而__年_月休产假,至_月_日上班,业绩并未落后。
(一)个人金融资产
个人金融资产的的理想目标为__年产假的前提下,圆满完成了个人金融资产澳门伦敦人官网任务,实现了_万的好成绩,包括新增本外币储蓄_万,理财产品销售额达到_万,考核得到了顶封分_分。其中,保险销售_万、股票型基金销售_万、货币基金销售_万、本利丰销售_万、其他理财产品销售_万。
(二)基金定投开户数
基金定投具备手续简单、参与起点低、预期收益可观等特点,我通过提高服务质量,开展交叉营销的方式,在基金定投开户数的销售上取得了较好成绩。我实现了_个的销售目标,比理想目标高出_个。同个人金融资产一样,考核得到了封顶分5分。
(三)贷记卡和支付通
贷记卡发卡的理想目标是__张,而我实际完成__张;支付通理想目标是__个,我实际完成__个;这两项的考核得分都为封顶分5分。其中,在__年_月—_月,因我业绩突出,销售业绩优异,曾连续3周获得支行的周能手奖,这是单位领导和同事对我澳门伦敦人官网的肯定。
(四)保险销售澳门伦敦人官网
保险销售是我行同保险公司的重要合作项目。__年,我严格按照分行的营销澳门伦敦人官网要求,将保险营销融入到服务中。所以,我不辜众望,__年实现了保险销售3_万,获得参加分行与__保险公司在__举行的培训资格,并入选为__银行保险的销售精英。
(五)澳门伦敦人官网中存在的不足
澳门伦敦人官网半年来,我在各本职澳门伦敦人官网上都取得了较好的成绩,但也存在不少问题。主要就是基础知识方面还有欠缺,对大经济形势和当前我行存在的一些问题的把握不准确。除此之外,营销模式、服务质量还有待于进一步的改进和提高。
三、总结经验,吸取教训,实现__年澳门伦敦人官网的新跨越
(一)加强信息收集
我将建立信息收集制度,树立信息意识,尤其是瞄准__行、__行,认真研究它们的营销方法和手段,并制定出应对策略。
(二)做好市场营销澳门伦敦人官网
研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。
(三)加强业务部员工队伍的建设
我将倡导诚信服务,提升服务层次,为一线营销人员的服务和技术支持。并协助领导制定相关的培训计划,加强员工业务培训、职业道德和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。
(四)提高自身素质
澳门伦敦人官网中,我将不断提高自身综合素质。加强对专业基础知识的学习,增强对市场和宏观经济的把握能力。并做好兼职澳门伦敦人官网,把兼职澳门伦敦人官网当成锻炼自己,增长知识的平台,坚决杜绝推卸责任的事情发生。
2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(四)
20__年_月我从__分理处调至__支行从事客户经理澳门伦敦人官网,静心回顾这一年的澳门伦敦人官网生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习澳门伦敦人官网情况汇报如下:
一、加强学习、提高素质
我今年_月份从__分理处调到__支行从事客户经理澳门伦敦人官网,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。
作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。
在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。我时时刻刻严格要求自己,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。
二、脚踏实地、勤奋澳门伦敦人官网
作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的澳门伦敦人官网主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,24小时在线投注要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规澳门伦敦人官网,保证信贷资金的安全。
三、存在不足
对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高澳门伦敦人官网主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进澳门伦敦人官网方式方法,积极努力澳门伦敦人官网,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。谢谢大家!
2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(五)
过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳澳门伦敦人官网的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下。
2.加强监督检查,做好会计出纳澳门伦敦人官网的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现澳门伦敦人官网中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳澳门伦敦人官网的规范化管理。年内主要做了以下七点澳门伦敦人官网:1.主动、积极地抓好服务澳门伦敦人官网,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算澳门伦敦人官网质量和效率。
二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务澳门伦敦人官网,我严格按照财务制度和规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭澳门伦敦人官网能力。一是加强学习,不断增强澳门伦敦人官网的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际澳门伦敦人官网中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的澳门伦敦人官网态度,实事求是的科学态度,推动各项澳门伦敦人官网的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的澳门伦敦人官网构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快澳门伦敦人官网的效率。
回顾一年的澳门伦敦人官网,在平凡而繁细的澳门伦敦人官网中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的澳门伦敦人官网取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的澳门伦敦人官网中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融澳门伦敦人官网任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的澳门伦敦人官网中,我将不断完善提高澳门伦敦人官网水平,在新的一年迈上一个新的台阶。
2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(六)
根据我行20__年度述职考评澳门伦敦人官网安排的有关要求,本人从提出的主张导向、创造性主抓的澳门伦敦人官网、调查研究的收获、解决难题得到的锻炼、廉洁自律、澳门伦敦人官网体会与思考六个方面将本人20__年履职情况24小时在线投注做以下汇报:
一、提出的主张和导向
20_年是我行成立运行发展至关重要的第一年,也是我在____银行澳门伦敦人官网的第一年,面对____银行的转型与发展,我们提出了以下主张和导向:
(一)__存款是__银行资金运营、信贷、理财等各项业务发展的基础,是保持增长、满足流动性需要的基本保证。坚定不移地大力发展__存款业务,不断提高____的市场竞争能力,加强支行营销队伍素质建设,持之以恒的提高个人业务市场营销能力,从而不断提升__增收水平。优化__存款结构,支行在发展中,正确处理好结构调整与__存款稳定增长关系,综合分析付息成本和经营成本,增强抵御各种风险的能力。
(二)信贷业务是____银行竞争的制高点。__银行能不能立起来,很重要的一点是要尽快把信贷业务做大做强。受城市化进程不断加快、中小企业迅速崛起、中产阶层不断扩大、批发类资产业务竞争日趋激烈等因素的影响,零售信贷必然是我行打造有特色的零售商业银行的主要业务,小额信贷业务是我行最重要的特色,也是__银行“差异化”经营的具体体现。
(三)大力发展中间业务是____银行业减少经济周期和政策调整影响的战略选择。随着社会经济发展和居民生活水平的不断提高,更多的百姓开始关注资产的保值增值,居民投资理财意识普遍增强,居民金融资产多元化趋势明显。支行也加入到社会经济增长转型的大潮中,大力发展结算、理财、基金、保险、外币以及各种代收付业务。以“卡”为载体,推进其他各项业务的发展,调整业务发展结构,开拓发展思路。支行通过发展“E卡通”,“电话银行”“商易通”等业务,加快支付结算业务的发展,提高个人支付结算业务水平,改善__银行服务水平,保证活期的增长方式,稳定原有的客户群,发展新的、更优质的中高端客户,从而不断提高__银行在全社会个人金融资产中的占有份额。
(四)公司业务是我行成立银行的标志性业务。公司业务作为银行主要的资金来源,具有低成本、数额大、见效快、收益高的特点,是目前各家商业银行主要的利润来源,是商业银行经营的基础,支行积极应对传统负债业务升级换代和做大对公业务规模的挑战。通过发展公司业务调整业务结构,提高企业的赢利能力。
(五)以客户利益为中心,推进效率增长,努力提供全方位、综合化、差异化的服务。管理好支行,不能局限于推出许多产品和服务,关键是要管理好客户组合,客户组合已经成为商业银行组织设计和经营管理的基础。不同的客户有不同的关系价值,掌握金融资源最多的高价值客户是支行盈利的主要来源,是银行高档产品的主要使用者,支行不断做好客户服务澳门伦敦人官网,加快__银行服务能力建设。
二、创造性主抓的澳门伦敦人官网
20__年,在行领导的正确领导和各部门的大力支持下,主要做了六个方面的澳门伦敦人官网:
(一)全力配合分行开展的各项澳门伦敦人官网。从分行的组建、公司业务的上线,原北路__的管理过渡,均按照分行统一部署逐步进行,全力以赴的开展各项澳门伦敦人官网。在新的澳门伦敦人官网环境,不断加强自身学习和修养,在公司业务上线前,配合各部门的澳门伦敦人官网,并承担起上线小组的牵头人,自4月至7月期间,定期组织召集每周的业务上线联系会,内部与区公司、信息技术局等相关部门协调各方面的澳门伦敦人官网,外部加强与人民银行中支,商业银行之间的联系,聘请专家和专业讲师,针对公司业务基本制度、操作风险、业务营销等内容,对全区骨干人员进行全面培训。为公司业务在我区的上线前期准备澳门伦敦人官网,与其它部门一样,默默奉献,确保了1月1日公司业务在我区的顺利上线。
(二)抓住机遇,克服一切困难求发展。公司业务开办之际,虽然直属营业部仅有两个人,但不等不靠,充分发挥自身营销和沟通能力,敢于吃苦的澳门伦敦人官网作风,主动承担起了营销员的角色,在炎热的夏季,每天奔波于客户、营业网点及分行之间。在没有时间接受对业务统一培训的条件下,边学习边发展。通过下发的教材自学、向同事学习、与同业之间学习,了解和掌握公司业务开立账户的基本要求,分析我行的目标客户,有针对性的开展各方面的营销澳门伦敦人官网,走访我行大客户,制定每个阶段的营销方案,在不足半年的时间揽收39户,20__年支行开户数与余额发展均列居全疆第一,为公司业务起好步,走好路,打下很好的基础。
(三)统一思想,坚定信心,提高服务,加快发展。在接管原北路____后,我们发现存在以下现状;一是柜面员工对金融业务发展的的热情不足,对__银行缺乏信心。二是服务澳门伦敦人官网存在一定的问题,在20__年个人金融业务发展较好的内外部环境下,该网点__存款1月--9月仅仅净增35万元,新业务发展缓慢,与同一地区、同一环境金融行业相比在发展中存在较大差距。三是员工素质差次不齐,与现代化商业银行对员工综合素质要求还有一定差距,需要不断学习,提高综合素质。在了解以上情况后,我们主动向行领导汇报了现状,得到了孙黎焰行长及朱劲朴行长的高度重视,并给予我们不断的关心与支持,在短短的三个月,使直属支行各方面的澳门伦敦人官网有了大的改观。主要做法是:一是更新观念,明确目标。通过分析商业银行与__企业在经营中的差异、商业银行的经营理念、银行从业的风险意识等,潜移默化的教育员工加强自身金融业务学习,让员工充分感受__银行具有的优势,同时增强从事金融行业所面临的责任感与压力感。二是树立竞争意识,加快发展步伐。在分析国内外经济形势,商业银行面临激烈的竞争环境,不得不让我们加快发展的脚步。柜面人员在深深感受到这些以后,发展有了很大的积极性,经营澳门伦敦人官网有了新的起色,在仅有7人的支行,分别开设了个人金融业务、对公金融业务、国际业务等6个对外服务窗口,10-12月个人__存款净增600万元,占全年净增的94%。开立对公账户43户,对公存款余额6446万元,完成分行下达计划的128%,7-12月仅对公存款业务实现收入150万元。支行在全区开展的金融业务“争霸赛”活动中获得了团体第一,我个人名列前茅的好成绩。三是强化学习,适应环境。成立银行以来我们深感学习的重要性,不断开办的新业务,新的生存环境,维有不断的学习才能紧跟时代的发展的步伐。支行由于日常服务的特殊性,所有学习只能在营业终了后进行,每周组织的学习,涉及规章制度、服务规范、业务操作、银行营销、政治理论等方方面面,一次学习短则一个小时,长则二个小时以上,支行员工对知识的渴望,让我们深受鼓舞。
2022银行经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注(七)
首先在此感谢总部领导,戚总及领导班子近一段时间来对我澳门伦敦人官网的关心与指导,并感谢各位与我们并肩澳门伦敦人官网的员工,感谢你们对我澳门伦敦人官网的支持与帮助。
在影城即将开业的前期,我紧密团结在公司领导周围,动员和带领员工,团结一心,积极进取,在各位领导,员工同志们的共同努力下,基本完成了员工岗前专业技能知识培训,取得了预期的效果,也为影城开业和今后更好的澳门伦敦人官网和更周到的服务,打下了良好的基础,结合前期的澳门伦敦人官网,我从以下几方面向各位领导述职如下,请审议:
一、澳门伦敦人官网收获
1、经过前期的澳门伦敦人官网,我的业务水平有了很大程度的提高,更可贵的是,我在平时到同行业去观察他们的领导人员,在他们身上让我学到了可贵的敬业精神。我时常告诫自己:珍惜每一个学习的机会,人人都是我学习的榜样。在特种部队服役期间,让我养成了踏实诚恳,从一点一滴做起,不怕脏,不怕累,早起晚归,以身做责,个人服从集体,以大局为重的澳门伦敦人官网态度,这也让我更加容易和适应当前的澳门伦敦人官网。
2、前期参与了员工岗前专业技能知识培训,对培训澳门伦敦人官网制定了相应的计划,按照计划有序贯彻培训流程,培训各个岗位澳门伦敦人官网应该注意的细节问题,通过“问答,互动,实景模拟,影片观看点评”等一些方式,解决实际澳门伦敦人官网中出现的问题,进行有针对性的理论和现场实际操作培训,逐步拓展员工思维方式和服务技能,为影城经后的发展打下良好坚实的基础。
二、存在问题和今后努力的方向回顾检查自身存在的问题,我认为主要是:
1、现场设备澳门伦敦人官网原理的认识和了解不够详细,如售票机。平时多注意保养,如遇到问题可以及时维修,也可为公司减少损失。
2、创新意识不够,主要原因是澳门伦敦人官网时间短,缺乏实践经验,在今后的澳门伦敦人官网中,我一定要努力做到以下几点:
1、努力学习,勤于实践。理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职澳门伦敦人官网做出自己最大的贡献。
2、勇于创新,多学习,多吸取信息知识,将所学到的灵活的运用到澳门伦敦人官网中来。
3、继续发扬艰苦奋斗作风,公司员工对我们公司的设施设备的保护,爱护公司财产,严于律己。并为公司培养多技能,全方位的岗位人才,高质量的完成好澳门伦敦人官网。
三、倡导
作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极澳门伦敦人官网,全力支持配合公司领导的澳门伦敦人官网,与公司领导班子一道,正视困难,迎接挑战,抓住机遇:我相信有我们这样的强大的澳门伦敦人官网团队,在我们共同努力下,我坚信,我们的天亿国际影城将会打造成兰州市一流的国际影城。以上是我的述职24小时在线投注,如有不当之处,恳请领导批评指正,请审阅。谢谢大家!