保安个人述职24小时在线投注
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尊敬的各位领导、同事：
大家好!
我叫______，于20____年入职____保安部，并于20____年1月份至20____年1月27日担任警卫C班领班之职，担任领班期间，在各级领导的批评、教育、指导下，在我部全体队员的共同帮助与扶携下，澳门伦敦人官网取得了一定的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。
职务的变化，澳门伦敦人官网事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展澳门伦敦人官网，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的澳门伦敦人官网责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么!才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展澳门伦敦人官网，现就我暂代主管之职后的澳门伦敦人官网情况归纳总结如下：
一、在日常澳门伦敦人官网中：
作为部门主管，尤其是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅是一名基层管理员，更重要的是自己更是一名员工，在澳门伦敦人官网中，要身先士卒、积极进取，努力开展和完成上级履予的澳门伦敦人官网指示任务，在实习的这段期间，通过上级领导的帮助、指导，全体队员的通力协助，重点完成了以下几方面的澳门伦敦人官网：
1、针对春节黄金周及第____届“欢乐节“的举行，3月6日度假村四A挂牌仪式的举行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金周期间的澳门伦敦人官网安排和安全接待，部门内部提前制定的警卫方案，及时与各领班沟通，提前对班次人员进行了调整，准备较充分，在相关部门协力配合和部门各队员的共同努力下，做好了这几次安全警戒澳门伦敦人官网时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几次的安全接待澳门伦敦人官网，没发生一起安全事故;
2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统澳门伦敦人官网中存有的问题与隐患(如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题(温泉区、会展中心、地下仓库)、几处火警电话不能正常使用的情况--温泉区、空调机房)进行了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进行了检修与维护;尤其是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期，暂时没有续签，消防系统没有进行正规的检测，但因“五、一“的临近，考虑到消防安全澳门伦敦人官网的重要性，故自身利用自己这几年的澳门伦敦人官网经验，与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防安全澳门伦敦人官网做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到一定的效果;
3、利用自身对监控系统及设备有一定的了解，协同几名经验丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进行了调整，并联系监控维修检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修，并对全度假村所有的监控镜头统一进行了清洗，且经常与维修检测公司进行联系，跟进需要改进或解决的问题，提出改进建议，并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综合保修公司进行了沟通，其中包括消防联动系统运行的情况，都一一阐述了自己的意见，进行了交流与探讨;
4、前期，度假村安全澳门伦敦人官网及其形式比较严峻，社群关系复杂、紧张，针对此情况，制定了几例针对突发情况的预案及处理方案;(如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等)同时，对部门各类事故案例进行了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本《案例分析本》;
5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注重礼节与形象，尤其是上期出现过形象不佳的现象，针对此情况制定了预防及整改措施，加大了对现场的管理与检查，与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查，进行查岗、查勤制度，保障了当值人员的警惕性，增强了防范意识;
6、近期，针对个别部门锁匙管理混乱的情况，在部门文员的配合下，对度假村进行了一次全面系统的锁匙安全大检查，对前期已不能正常使用的锁匙或门锁已更换与调整的，进行了核查并对锁匙进行了添配，保障一把门锁有一把备用钥匙，同时制定和完善了锁匙管理规定;
二、在部门内部培训澳门伦敦人官网中，根据部门实际情况，严格制定部门培训计划，并强调培训时应注意把握的方式、方法：
1、在部门理论培训中，针对部门年前新进员工多的特点，展开以部门为整体，以班组为中心，班组培训中强调以老带新，一帮一、结对子的方法展开“传、帮、带“的培训，以此来提高部门的整体实力，针对培训情况，为了检查培训的时效性，找出培训存在的问题与不足，更好的改进培训思路、方法，于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核;
2、在部门业务技能方面的培训中，加大培训力度，在培训时，为了起到更好的培训效果，尤其是在展开以技能与体能的培训中，亲自参与其中，加大并督促了对部门内部的培训力度，全方面的展开培训，并对业务技能、体能进行了相对应的摸底测试;
3、完成了几次新入职员工安全常识性培训学习课;针对我部负责对新入职员工安全常识的培训，为了搞好此次新入职员工安全常识培训学习课，让大家学得更好、更多、体会更深，在培训之前，认真复习培训资料，并请教前期培训老师，学习经验，培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则，以此来提高培训效果;
三、在管理澳门伦敦人官网上：
本人入职本部门已有四年的时间了，但对于管理，还是一知半解，甚至明显的还存有不足，缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏。可是因我部自开业以来，管理澳门伦敦人官网一直都保持着一种良好的秩序与模式，在此基础上，自身除了继续保持良好的管理及模式外，还极力的加大管理力度，同时还加强了对自身知识的学习，(如自学余世维教授的《赢在执行》一书)，并虚心请教，现对管理有一些认识，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而达到和认识管理的境界，--人心的管理;
回顾实习的这几个月澳门伦敦人官网情况，从澳门伦敦人官网中可看出存有的很多不足之处，如下：
1、自身对管理学习的进度较慢，没能更快的进行管理角色，澳门伦敦人官网显得很被动，不能主动开展澳门伦敦人官网;
2、对管理及管理澳门伦敦人官网渗透性不强，学习不够深，抓得不够严、紧，导致出现了一些因细节性情况而引起的问题(如前期老是出现的形象、礼节的问题，目前部门宾客意见调查下滑等);
3、部门队员的思想澳门伦敦人官网做得不够透彻、及时，了解不够，至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我素，个人意识较强等现象，导致出现过影响部门澳门伦敦人官网的情况;
4、现场督导与及时性检查不到位，尤其是刚开始时对标准备不够高，要求不够严，导致在细节方面多次出现类似的问题，且澳门伦敦人官网中存有落实性与标准不高的现象;
5、专业知识有待更进一步的学习，尤其是在消防澳门伦敦人官网上，现有的知识不能满足于现在的形式与要求，需认真学习其相关知识;
6、在部门的培训澳门伦敦人官网中，方式方法还有待更进一步提高与改善，培训过于太死板、照本宣科，缺乏灵活性;
以上是我在近几月实习主管对澳门伦敦人官网情况的汇报，如果能得到继续稳步发展，我将针对上期澳门伦敦人官网中存有的不足，制定以下整改措施及下步澳门伦敦人官网计划：
1、加强自身的学习，尤其是加大对管理方面知识的阅读、了解与学习，提高自身管理知识水平，同时加强对消防知识的学习，提高专业知识，以便于更好的开展澳门伦敦人官网与培训;
2、及时做好队员的思想澳门伦敦人官网，经常与队员沟通，掌握队员的心理动态及其想法，针对队员不同心理逐一开展思想澳门伦敦人官网，解决队员的实际情况与问题;
3、加强对现场的督导与检查，抓好部门日常的澳门伦敦人官网标准及要求，严格落实各项规章制度，并激励大家努力开展澳门伦敦人官网;
4、对于部门内部的培训，从前期的培训中吸取经验与方法，改变以往的培训方式、方法，以此来真正提高部门的培训效果;
5、下步为了更好的去开展澳门伦敦人官网，加强对现有的一些制度、规定予以完善或改进，使之更规范化;
以上就是我的述职!谢谢大家!
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大家好!
本人______，行政部保安员。入职时间20____年____月____日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰澳门伦敦人官网。在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的澳门伦敦人官网中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的澳门伦敦人官网职责。现将我这几个月来的澳门伦敦人官网述职做如下汇报。
一、努力提高自身整体素质
1、在日常的澳门伦敦人官网中严格遵守保安员的`职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成澳门伦敦人官网。
2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。
3、熟悉并且熟练的掌握澳门伦敦人官网流程，做到仔细认真，不出差错。
4、听从领导以及主管的澳门伦敦人官网安排，并且做到无纰漏，良好的完成澳门伦敦人官网任务。
5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。
二、熟练的掌握启闭店的流程
1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。
2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。
3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。
4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守
三、按时检查商场消防安全隐患
1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。
2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。
3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。
4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。
四、在岗期间发现的不足以及改正的方向
经过这几个月的澳门伦敦人官网和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的澳门伦敦人官网安排，并且迅速的去完成澳门伦敦人官网任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内澳门伦敦人官网的同时，协助其他部门做好澳门伦敦人官网。在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在澳门伦敦人官网中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。
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本人______，男，19____年12月出生，中共党员，中专学历，20____年4月加入公司，20____年被聘为公司保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下，顺利的完成了保安部的各项澳门伦敦人官网，为公司今后的发展打下了良好的基础。现将保安部两年所做的澳门伦敦人官网和澳门伦敦人官网中还存在的问题及下一不的澳门伦敦人官网安排向领导作以汇报：
一、澳门伦敦人官网完成情况
1、重点加强了保安部人员的培训
针对保安部澳门伦敦人官网岗位点多面广，人员分散，无法集中管理，给管理澳门伦敦人官网带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的澳门伦敦人官网分工进行调整以来，我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题，重点从保安人员的思想入手抓培训，对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训，对新聘的保安人员按要求先培训在上岗，特别针对公司将保安日常管理澳门伦敦人官网安排由各管理处负责以来，几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来，在管理上经验少，处理问题简单粗暴这一重要问题，我部先后组织班长以上人员培训4次，通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员及时进行谈心交流，对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉，大大提高了管理人员的综合管理水平，提高了队员的自觉意识，能更加安心的澳门伦敦人官网。同时杜绝了管理中的盲目现象。
2、不断规范和落实各项管理制度，规范队伍建设
今年来，公司的业务在不断的扩展，我保安部的澳门伦敦人官网及人员也随之壮大，在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足，为避免制度给管理带来弊端，给管理增加难度，一年来，我部多次召开部门会议，遵求不同的意见，研究制定管理制度，多次自行参观和了解同行单位的管理方式，逐步规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习，使每名队员都能了解制度，遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员，重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念，极大的提高管理效益。
3、细抓日常管理，提高澳门伦敦人官网效益
针对保安部的实际情况，一年来，我部始终将班长作为管理的重点，实行班长负责制。让管理权限充分下放，避免了应管理辖区广，查岗不便的局限性，使存在的一些问题能及时得到处理。其次，加大了管理人员的`查岗力度，要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗，每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。发现问题，及时通报处理。通过不间断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起，从保安的内务和日常值班抓起，不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交 班标准，规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。
4、重抓安全管理澳门伦敦人官网
安全澳门伦敦人官网是我部门的重中之重，一年来我部始终将其作为主要澳门伦敦人官网，从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查，整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查，杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力，一年来，我部共抓获各类盗窃人员10多人次，为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对辖区的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有保安人员进行严格的消防培训，要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份，在湖天社区的安排下，我部组织保安人员，请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训，通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。在澳门伦敦人官网中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时，我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。
5、完成其他任务
我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务，如6月28日，处理集团公司纠纷事件，我部在接到公司领导的通知后，在最短的时间集结，合理的处置，确保了集团公司正常的澳门伦敦人官网秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。
二、存在问题
回顾二年来的澳门伦敦人官网，主要存在以下问题：
1、管理人员没有相当澳门伦敦人官网经验，在管理方法上和澳门伦敦人官网方式上还存在欠缺的地方，导致部门日常管理澳门伦敦人官网不细，要求不高。
2、对各管理处的中队长、班长的要求不严，致使管理澳门伦敦人官网脱节，使一些问题不能及时得到处理。
3、管理思想麻痹、放松，处理问题不及时。
4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞，一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。
三、下一步澳门伦敦人官网计划
1、加大管理骨干队伍的管理和培训，管理上严格落实公司的各项规章制度。
2、加强保安人员的专业技能培训，针对部门人员变动大，素质不齐的实际情况，制定详细的培训计划。
3、加大安全和消防安全的管理力度，针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改，对各岗位实行班长安全责任制，谁管理谁负责。
4、协助公司各部门做好各项管理澳门伦敦人官网。
以上述职24小时在线投注妥否，请予审议。谢谢大家!
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时光飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深。成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地澳门伦敦人官网总结经验、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的发展。
一、认真细致，澳门伦敦人官网到位
安保部的澳门伦敦人官网对一个公司的发展起着十分重要的作用，我接手这项澳门伦敦人官网以来，首先告诫自己责任是第一要义，认真细致才能使澳门伦敦人官网到位。在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保澳门伦敦人官网后，我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题，对照施工图纸结合现实查找漏洞和不足。逐一安排，坚持每天巡查、检查并做好记录，通过几天的实地澳门伦敦人官网制定了一些澳门伦敦人官网计划和澳门伦敦人官网安排。
第一、对消防和安防系统的接管验收澳门伦敦人官网。这项澳门伦敦人官网既要有专业知识也要有一定的技术，我认真学习有关知识根据一些澳门伦敦人官网经验对重点部位和较易出现差错的部位特别关注细则如下。
1、消防、安防控制中心及消防泵房室内卫生状况整洁，无任何杂物堆放，自动报警系统主机外观清洁，操作控制面板各功能键灵敏有效，系统内部无浮沉，各接线口压线牢固结实，各台消防泵有明显标识。
2、消防水池、消防水箱已储备符合消防设计要求的水量，系统供电正常，湿式喷洒灭火系统管网充满水，系统阀门无泄露，处于正常澳门伦敦人官网状态。
3、检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试，启动手动火灾报警按钮，报警处应有指示灯确认报警信号，并输出火灾报警信号火灾报警控制器接收到报警信号后，发出声或光信号报警，在主机处于自动的状态下所有消防设备起联动。
第二、在安防和消防设备设施验收澳门伦敦人官网中，对查找出的问题和厂家逐一核对，督促整改，问题如下：
1、在50多个防火门中，对10余扇防火门上的破碎玻璃进行更换;对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调节修理。
2、检查6号卷闸门时，卷闸门无法正常开启，发现是因信号接收器出现故障，监督厂家人员当场进行修复。
3、由于安防红外系统的管线是明线管，为防止出现安全隐患，根据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管。
第三、根据现场情况制定安保人员招聘澳门伦敦人官网，定岗定员，制定各岗岗位职责，解决和完善外保人员的住宿问题。人员编制如下：
1、保安主管1人
2、内保人员：监控领班4人，监控值机员4人
3、外保人员：班长1人，大门岗4人，外围巡视2人，中控值机员4人。
第四、对安防系统的不足，根据现场情况建议公司对库区内外加装摄像头，使库区内外的监控和防盗有较大提高，十分有利地对可疑动向进行实时监控。
第五、开始对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号，并粘贴临时门牌，对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点，核实无误后粘贴消火栓封条，在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标，告诫所有人员库区重地禁止吸烟。
第六、接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后，对每把钥匙粘贴位置标识，随后临时封存于文件柜中，以确保日后澳门伦敦人官网中正常使用,并制定了钥匙管理规定。
第七、检查三个厂家制作环氧地坪漆样板实验，对该制作区域进行保护以免在制作过程中受到人为的破坏，现场拍照记录每日制作过程，对三个厂家制作完的样品进行比对。
第八、设备的安装与调试
1、配合安防厂家安装调式门禁系统
2、监督检查大门口道闸和三辊闸的安装情况
3、配合电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰。
二、百尺竿头，更进一步在对安保的各项澳门伦敦人官网进行全面系统的梳理之后，我又开始了对人员管理澳门伦敦人官网的监督检查。
第一、安排保洁员日常澳门伦敦人官网的内容和要求，责任到人，并随时检查澳门伦敦人官网质量。
第二、每日我都认真查看库区所有设备设施是否完好，对出现的问题进行记录，及时汇报上级领导。
第三、监督检查防水厂家从新做屋面防水，完工后对屋面防水做避水试验，并启动消火栓泵供水，二十四小时后对屋顶防水质量进行检测，整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照。
第四、制定安保人员档案卡，对现有保安进行登记备案，了解保安员具体情况以便公司更好的对保安人员的管理。
第五、对现有保安员进行每日不定时查岗，发现错误及时纠正并制定门岗保安。
以上澳门伦敦人官网是我这两个月中日常管理的一部分，还有许多领导随时安排的紧急任务，我都努力完成。并且配合公司进行保安员工的招聘澳门伦敦人官网，陪同公司领导巡视库区现场，对领导提出的问题进行一一解答。我深知离澳门伦敦人官网的需要、领导的期望还有一定的差距，但我相信在各位领导的关心帮助下，我一定会更加出色地完成各项澳门伦敦人官网任务，同时与各个部门通力合作，为公司的发展贡献自己全部力量。
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尊敬的领导：
我叫____，于20____年__月__日进入公司，根据公司的需要，目前担任保安一职，负责巡查澳门伦敦人官网。本人澳门伦敦人官网认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富澳门伦敦人官网热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的澳门伦敦人官网，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项澳门伦敦人官网;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在本部门的澳门伦敦人官网中，我勤奋澳门伦敦人官网，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在澳门伦敦人官网中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我澳门伦敦人官网的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的澳门伦敦人官网氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了澳门伦敦人官网角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职澳门伦敦人官网的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在澳门伦敦人官网中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使澳门伦敦人官网能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好澳门伦敦人官网，成为优秀的____人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在一年的澳门伦敦人官网中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。____公司给了我这样一个发挥的`舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。