个人年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文10篇
个人年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文1
岁末临近,新春将至,不知不觉,2021年转眼间就要过去了,回顾这么多年的澳门伦敦人官网历程,心情是紧张而愉快,澳门伦敦人官网是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的澳门伦敦人官网累计中,我对澳门伦敦人官网的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力,做好了一名正班应尽的职责。
一、思想澳门伦敦人官网方面自澳门伦敦人官网以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是澳门伦敦人官网上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
二、澳门伦敦人官网上我相信一分耕耘,一份收获,所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力澳门伦敦人官网。2019年我参加四川西华大学电气技术脱产学习,用三年的时间,以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月,还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训,同样以优异的成绩拿到了高级工证书。
在澳门伦敦人官网中,能吃苦耐劳,认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常澳门伦敦人官网紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。
今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,11月10日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。在具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,定期检查,发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消除,以免事故的扩大。
为提高我们处理事故的能力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能准确判断,及时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,把用户的损失减少到最低。
虽然我在运行岗位做了一些澳门伦敦人官网,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际经验,拓宽思路,深化细化本职澳门伦敦人官网,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。
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转眼间一年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,总算折腾到一个对的地方了。从澳门伦敦人官网表现与澳门伦敦人官网态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在澳门伦敦人官网上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!现就本年度重要澳门伦敦人官网情况总结如下:
一、主要经验和收获
在经理的领导下,完成了一些澳门伦敦人官网,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本知识并钻研,才能更好的与客户沟通。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的澳门伦敦人官网状态。
3、只有坚持原则落实制度,才能得到自己一直想要达到的目标。
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的澳门伦敦人官网做好。
5、要加强与同事的交流,与大家一起解决澳门伦敦人官网上的情绪问题,多进行思想交流。
二、加强检查,及时整改,在澳门伦敦人官网中正确认识自己
1、要定期进行自我审视。以改正自己的缺点,并加强专业技能。
2、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己澳门伦敦人官网技能上了一个新台阶,做每一项澳门伦敦人官网都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,澳门伦敦人官网有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,”这些。但是确实摆脱了刚参加澳门伦敦人官网时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。在澳门伦敦人官网的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对澳门伦敦人官网的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
3、总结下来:在这一年的澳门伦敦人官网中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和澳门伦敦人官网能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的澳门伦敦人官网中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。
三、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,澳门伦敦人官网上往往凭经验办事,凭以往的澳门伦敦人官网套路处理问题,表现出澳门伦敦人官网上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,澳门伦敦人官网上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以处罚,为企业创造良好的澳门伦敦人官网环境和形象。
四、下步的打算
针对20某某年澳门伦敦人官网中存在的不足,为了做好新一年的澳门伦敦人官网,突出做好以下几个方面:
1、进一步积极搞好与同事的关系。
2、加强专业知识的学习提高,创新澳门伦敦人官网方法,提高澳门伦敦人官网效益。
3、提高自己的行动力,在研究员的带领下,我也要享受研究员的待遇。
在今后的澳门伦敦人官网中不断创新,及时与领导,同事进行沟通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。在明年的澳门伦敦人官网中,我会继续努力,多向领导汇报自己再澳门伦敦人官网中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的澳门伦敦人官网团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的澳门伦敦人官网推向前进!我相信:在上级的正确领导下,某某某设计部的明天更美好!
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20__年时间即将过去,在公司领导、同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结澳门伦敦人官网经验,加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的澳门伦敦人官网总结如下:
一、澳门伦敦人官网态度:
我热爱自己的本职澳门伦敦人官网,能够正确认真的对待每一项澳门伦敦人官网,澳门伦敦人官网投入,有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,遵守劳动纪律,有效利用澳门伦敦人官网时间,保证澳门伦敦人官网能按时完成。
二、业务能力:
多干多学:我初来公司澳门伦敦人官网,这个澳门伦敦人官网对于我来说是个新的挑战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了所做的澳门伦敦人官网,明确了澳门伦敦人官网的程序、方向,提高了澳门伦敦人官网能力,在具体的澳门伦敦人官网中形成了一个清晰的澳门伦敦人官网思路,能够顺利的开展澳门伦敦人官网并熟练圆满地完成本职澳门伦敦人官网。经常同其他业务员沟通、交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
三、为了提高我们的服务水平,我个人认为更应该提供人性化服务
预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满真诚和热情,以体现我们服务的态度,表达我们的信心,显示我们的实力。回复邮件、回传传真,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确鲜明,规范格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。
我们知道,公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,也坚定了我们更加努力澳门伦敦人官网,取得更好成绩的决心。
回顾这这一年来的澳门伦敦人官网,我非常圆满地完成了本职澳门伦敦人官网,这是公司的培养,领导的关心、教育,同事的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋澳门伦敦人官网,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为公司的发展尽一份责任。在以后的澳门伦敦人官网中,我将更加努力地澳门伦敦人官网,“百尺竿头更进一步”。
个人年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文4
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和澳门伦敦人官网能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实某某公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的澳门伦敦人官网,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的澳门伦敦人官网,主要有以下几个方面:
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理澳门伦敦人官网的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导澳门伦敦人官网的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,澳门伦敦人官网中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产澳门伦敦人官网,日常澳门伦敦人官网中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产澳门伦敦人官网。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置澳门伦敦人官网任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产澳门伦敦人官网的顺利进行。
二、安全生产方面
20__年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20某某年的重点澳门伦敦人官网汇总如下:
1、树立安全生产责任意识。把安全澳门伦敦人官网真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全澳门伦敦人官网天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查澳门伦敦人官网,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交 班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全澳门伦敦人微博。通过我们的努力,炼焦车间20某某年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。
三、存在的缺点和不足
一年来,自己在澳门伦敦人官网中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
2、在管理澳门伦敦人官网上力度不够,执行制度不够坚决,澳门伦敦人官网中有拖拉现象,主动性差,这是在今后澳门伦敦人官网中必须加以克服的。
3、澳门伦敦人官网中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排澳门伦敦人官网落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。
6、有些职工澳门伦敦人官网时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。
四、明年的澳门伦敦人官网方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和澳门伦敦人官网要求,努力完成好公司领导交给的各项澳门伦敦人官网任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵澳门伦敦人官网,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等澳门伦敦人官网。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养澳门伦敦人官网。
5、加强与领导沟通和请示汇报澳门伦敦人官网。
总之,澳门伦敦人官网成绩和不足都已成为过去,在下一步的澳门伦敦人官网中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的澳门伦敦人官网,完成好公司交给的各项澳门伦敦人官网任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
个人年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文5
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
20_年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、澳门伦敦人官网能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的澳门伦敦人官网成绩,现就我多年来的澳门伦敦人官网、学习情况,作一个总结汇报如下:
一、加强理论学习,提高自身综合素质
在过去的澳门伦敦人官网里,我注重自身思想素质的培养和提高,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;
二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值
在日常的澳门伦敦人官网中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强澳门伦敦人官网的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职澳门伦敦人官网,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的澳门伦敦人官网意识,全身心地投入澳门伦敦人官网;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证澳门伦敦人官网的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项澳门伦敦人官网的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。
三、恪守规章制度,履行岗位职责
在过去的澳门伦敦人官网里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
四、增强防范意识,落实“三防一保”
能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全澳门伦敦人官网落到实处。遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事故。
五、有成绩也有不足之处
经过几年的澳门伦敦人官网,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,澳门伦敦人官网的效率和速度还有待提高等等,在今后澳门伦敦人官网中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的委派会计而奋斗。
谢谢大家!
个人年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文6
尊敬的领导:
您好!
我于20__年x月服从组织安排,担任x社区主任。任职近一年来,我在区委、区政府及有关部门的关心、支持和街道班子的集体领导下,团结和带领分管线干部职工,认真履行职责,务实进取、开拓创新,很快适应街道基层澳门伦敦人官网并取得了一定的成效。现将20__年一年的澳门伦敦人官网情况汇报如下:
一、提升学习力,与服务基层理念
我始终坚持学习不放松,以做一个“学习型”干部的标准来严格要求自己。平时注重加强政治理论和业务知识的学习,做到边澳门伦敦人官网边学习,不断增强政治责任感和社会责任感,在其位谋其政,履其职尽其责。坚持把群众的利益放在首位。做到经常深入群众开展调查研究,善于倾听群众呼声,把维护群众的正当利益与自身的澳门伦敦人官网实际紧密结合起来,着力为群众排忧解难,办实事、办好事。
二、强化谋划力,较好完成分管各项澳门伦敦人官网
任职以来,我坚持以求真务实、开拓创新的澳门伦敦人官网作风,以优质、便民、亲为的澳门伦敦人官网态度,精心谋划,强化执行,团结和带领分管线干部职工扎扎实实抓好各项澳门伦敦人官网,赢得了机关干部和村(居)干部的信任和支持,并取得较好成效。主要表现在:一是农林水利澳门伦敦人官网较好全面实施,街道农业澳门伦敦人官网每年获区经济澳门伦敦人官网会议奖励。加强水环境整治澳门伦敦人官网,在全区率先完成市区禁养区内畜牧养殖场搬迁、关停和整治任务。深入开展森林绿化示范创建活动,创建省级森林街道通过省级初审,创建区级以上绿化示范村6个。强化辖区森林防火设施和能力建设,森林防火态势连续保持平稳。
三、突出创新力,着力提高自身履职成效
在澳门伦敦人官网中,我注重澳门伦敦人官网方式方法,既积极为“一把手”和集体想办法、出主意,又善于团结和依靠下属干部职工大胆创新地开展澳门伦敦人官网。一是在试点澳门伦敦人官网中探索创新。20__年底,街道确定为全区村级组织换届选举的试点,作为分管民政和农经的我,担负着指导街道各村村民委员会和村经济合作社、村务监督委员会换届选举的重任,同时受新《村民委员会组织法》施行后新规定增多,省、市委领导对村经济合作社班子建设提出的新要求等因素影响,给选举试点澳门伦敦人官网增加了难度和复杂性。
我坚持边请示边学习,提出了排解各类复杂问题的对策与措施,并将村民委员会选举与村经济合作社、村务监督委员会选举有机结合起来,为顺利完成村级组织换届试点提供了保障。二是在调查研究中促进创新。紧紧围绕澳门伦敦人官网重点和难点,开展了城市社区科普、城市防洪、城区山林消防安全和社会化养老等课题的调查研究,既摸清了现状、分析了问题,又对促进澳门伦敦人官网进行了创新探索。
四、严守廉洁力,始终保持严谨的澳门伦敦人官网作风和生活态度
我常思量自己澳门伦敦人官网岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,爱岗敬业,不断强化宗旨观念和服务意识。严格执行廉洁自律的各项规定,认真研读区纪委寄发的廉政文章,并开展读文思廉活动,着力提高拒腐防变能力。
始终保持严谨的澳门伦敦人官网作风,从群众中来,到群众中去。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,真正认识到手中的权力是人民的,只能用来为人民造福,不能用来为个人谋利,做到想群众之所想,急群众之所急,谋群众之所利。时刻保持自重、自省、自警、自厉,养成文明澳门伦敦人微博的生活习惯和生活方式,坚决反对拜金主义、享乐主义,做到言谈举止文明端庄,作风正派,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。在澳门伦敦人官网中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进澳门伦敦人官网,树立和维护机关的良好形象。
谢谢大家!
此致
个人年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注范文7
尊敬的各位同事:
我于今年三月正式加入集团,担任销售总监一职主要负责企业营销组织建设与激励澳门伦敦人官网。在澳门伦敦人官网了将近四个月的时间,我积极按照公司经营发展思路开展本职澳门伦敦人官网,在澳门伦敦人官网中求真务实、认真澳门伦敦人官网,各项澳门伦敦人官网任务稳步推进。
在此我感谢各位同事的指导与帮助和鼎力支持与配合。谢谢大家!在这四个月的澳门伦敦人官网里,现将澳门伦敦人官网情况汇报如下:
一、勤于学习、完善自我,努力提高综合业务素质
二、统一思想,端正态度
任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司澳门伦敦人官网的员工也有自己的个人发展目标。有一位经济学家讲过这样一句话"不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。"我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。
大家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说在接受别人的观点或意见之前,带着一种质疑的态度,这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见,即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点,然后经过自己的深思熟虑,对其观点加以批判性的接收。
三、专注目标、乐于澳门伦敦人官网,分管澳门伦敦人官网稳步推进
各省级销售部在进行目标分解的过程中,既不要保守,也不要画饼充饥,要本着实事求是、务实的态度,用经验值和科学相结合的方法,确定每个区域合理的、可实现的目标。
贯彻"事事落实,事事督导"这八个字,事事落实就是要既事事落实到人,也要事事落实到时间;事事督导就是要实行财务督导、层层督导和相互督导。
通过加强过程的管理和监控,来确保目标的达成。而且基本营销体系的确立,要依靠团队、默契配合,和与个部门一起提高澳门伦敦人官网水平的共同努力。
四、总结教训,推广经验
1、财务意识有待加强。
需要强调的是一定要严格按比例控制整个营运成本,同时,开发费用属于个人借支,涉及到摊销问题,需要绷住弦,树立财务控制的态度。
首先要学会算帐,加强财务分析。各销售部财务主管要主动承担澳门伦敦人官网,帮助经理算帐、分析,对不同费用间的相互关系加强分析,做到有效的财务管理。既要算好市场的帐,要考虑怎样去进行摊销,又要算好投资的帐,把澳门伦敦人官网看成是自己的事,从自己的角度出发,什么事情该做,什么事情不该做。
2、严格规范、有效管理。
制度仍处在不断的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要执行,不要流于形式,否则还不如不要制度。管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要,对规范个人的行为、了解员工动向非常有用。同时经理们要严格要求对自己的管理,要以身作则,才能带好团队。管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。
五、今后的努力方向
回顾四个月来的澳门伦敦人官网,对照职责,认为自己还算是称职的,但也存在着不足。
首先,在澳门伦敦人官网中,澳门伦敦人官网方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步澳门伦敦人官网中加以改进和克服。在下一步的澳门伦敦人官网中,我要虚心向其它同志学习澳门伦敦人官网和管理经验,借鉴好的澳门伦敦人官网方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成澳门伦敦人官网的标准。为公司在新年度的澳门伦敦人官网中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
最后感谢大家听取本人的述职24小时在线投注,在这里祝大家在新的一年里成绩蒸蒸日上,收获满盆,谢谢大家。
此致
敬礼!
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尊敬的领导:
从原来的澳门伦敦人官网单位辞职之后,我准备开始一次新的尝试,我想要做好的澳门伦敦人官网有很多,不过我相信自己可以做的更好的。在经过很多次的面试应聘之后,我终于在面试中取得一次突破性的进展。有一家公司及时的看到了我的才华,给我机会。我想我会尽我的全力来实现自己的价值,实现之前一直没有过的理想、抱负。
本人于本月经行政部许部长和娄总分别面试后到岗试用三天。在这三天试岗期间我的澳门伦敦人官网是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过几天的澳门伦敦人官网与观察,我对客服部的日常澳门伦敦人官网有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。结合我的学习与澳门伦敦人官网经验,现将我所了解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:
一、目前客服部主要澳门伦敦人官网
1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、商场大门显示屏信息的录入与播放。
4、每日邮件收发。
5、商场内部其他事务处理。
6、播音室日常澳门伦敦人官网。
二、客服部现有澳门伦敦人官网状态
我所接手的客服部经过前期招聘澳门伦敦人官网之后,人员编制正常,前台服务部4人,播音室2人,共6人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:
1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。
2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,澳门伦敦人官网配合较默契。
3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。
4、客服部前台澳门伦敦人官网细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。
5、播音室澳门伦敦人官网进展顺利。
三、目前客服部主要澳门伦敦人官网中所发现的问题与不足
1、前台简化接待客户投诉流程。
现有投诉流程:前台投诉→电话投诉所属楼层主管→直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管澳门伦敦人官网量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业,类似上述情况很有可能因此而产生。
2、澳门伦敦人官网记录缺失。
前台没有澳门伦敦人官网记录,前台员工所作澳门伦敦人官网无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他澳门伦敦人官网记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种澳门伦敦人官网方式导致员工澳门伦敦人官网积极性低,对于应做澳门伦敦人官网往往消极怠工能推就推,如果造成澳门伦敦人官网失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外澳门伦敦人官网记录缺失导致客服主管无法正常管理员工澳门伦敦人官网职责,难以提高管理澳门伦敦人官网的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展澳门伦敦人官网的一个原因。
3、客服部员工考勤纪律差。
客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。
4、办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。
5、客服部相关职能转移。
客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工澳门伦敦人官网闲散,无所事事,思想懒散。
6、无后期客户忠诚度培养。
客服部对于vip会员的后续服务根本没有,前台服务人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进行跟踪服务,客户维护、回访等澳门伦敦人官网。
四、针对发现的问题提出一些建议
1、要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,澳门伦敦人官网期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定规范排班登记表,整顿部门澳门伦敦人官网纪律。
2、对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范澳门伦敦人官网流程。目的是为今后客流量增加避免澳门伦敦人官网混乱权责不明的现象。
3、制定澳门伦敦人官网记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查澳门伦敦人官网和主管管理员工。
4、建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部澳门伦敦人官网。
5、严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。
6、客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。
由于本人试岗时间有限,对整个商场的运营并不是非常熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反映出整个客服部的全貌,希望领导能够批评指正,给出指导意见。另外,以目前商场的客流量和管理制度而言,需要改进的地方并不是十分突出,考虑到我商场重装开业会扩大经营,现有的管理力度无法应付以后的商场规模,借此装修之际进行加强管理势在必行。
我也不知道自己能否在试用期之后,继续留在这里担任客服部主管。不过我在三天的试用期中,表现还是不错的,虽然对客服部的情况没有太大的了解,不过大概情况还是知道的。希望公司能够看到我的潜力,让我继续在现在的澳门伦敦人官网岗位澳门伦敦人官网下去,我相信自己有这个能力当好客服部主管。我会尽我的全力来澳门伦敦人官网,我会为公司的发展做出我的贡献!
此致
敬礼!
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尊敬的领导:
20__年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的发展理念,展开澳门伦敦人官网,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成本年度澳门伦敦人官网任务,为公司的发展做出应有的贡献。
一、20__年度澳门伦敦人官网回顾
⒈积极组织部门人员,做好部门澳门伦敦人官网,具体体现在:
①完成公司日常各项财务核算澳门伦敦人官网,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力澳门伦敦人官网,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。
②加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。
③按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。
④按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
⒉根据中国大唐集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础澳门伦敦人官网。
①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础澳门伦敦人官网规范等,使公司的财务澳门伦敦人官网逐步走向规范化、制度化。
②修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;
③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。
④实现和完善异地财务核算,提高办事效率,确保财务信息准确、及时。
⒊努力把好费用开支审核、控制关,做好公司20__年预算执行情况分析。认真编制20__年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
⒋参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时解有关合同的内容,以使合同执行到位。
⒌积极落实项目资金,确保工程需要。
20__年是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取借贷资金,至年底累计到位银行借贷资金万元,其中开行长贷万元,短贷万元,建行短贷万元,中行万元,工行短贷展期万元。保证喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。
⒍及时办理工程保险,降低工程风险。
年月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》,为工程的顺利建设及人员的安全提供有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失,向保险公司进行索赔,共计取得工程损失保险赔偿万元。
⒎加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务澳门伦敦人官网的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结。
⒏聘请会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除澳门伦敦人官网中存在的隐患。
⒐加强政治学习,廉洁自律,奉公守法,与公司签定三项责任制分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。
⒑及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。
二、意见和建议
喜河工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。
加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。
加强财务基础澳门伦敦人官网,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他澳门伦敦人官网,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。
三、20__年主要澳门伦敦人官网
20__年公司经营财务部主要澳门伦敦人官网仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金收支两方面的澳门伦敦人官网,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算澳门伦敦人官网,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
总之在今年澳门伦敦人官网中,我们取得一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的澳门伦敦人官网中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年澳门伦敦人官网计划而努力奋斗。
此致
敬礼!
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尊敬的领导:
20__年x月怀着满腔热血来到__商场客服部门任职,在新的环境新的岗位澳门伦敦人官网一年了。在20__年x月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我的述职24小时在线投注主要对X年澳门伦敦人官网的总结和自己对20__年客服部澳门伦敦人官网的展望。
一、岗位认知
我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。
二、澳门伦敦人官网情况
在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色__总台与播音客服人员。x个多月后任部门安排从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要澳门伦敦人官网:
1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、会员积分兑换。
4、办理免单。
5、配合企划部完成每一期的赠礼活动。
6、播音室日常澳门伦敦人官网
三、岗位职责
1,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象
2,维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务
3:做好顾客投诉与接待澳门伦敦人官网
4,配合公司完成每一次的活动任务
四、问题与不足
1,早晚班交接还是会发现不到位
2,楼层电话簿品牌登记不完善
3,客服人员对于商场知识偏薄弱,例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管
4,总服务台和贵宾厅知识本内部员工都了解的不够透彻
5,员工依赖性强,小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障
6,个别员工自律能力差
五、个人建议
1,严格管理员工在岗纪律,整顿部门澳门伦敦人官网纪律。
2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够及时更改品牌电话簿
3,对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)
此致
敬礼!