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尊敬的领导：
一学年以来，_体育按照_市教育局《学校安全管理规范》规定，结合学校实际，从构建校园安全澳门伦敦人官网长效机制，建立物防、人防、技防三位一体的校园安全防控体系，安全教育常规化、规范化等方面，进一步完善落实了校园安全措施，具体做法如下：
一、做到四个到位，建立安全澳门伦敦人官网的长效机制
一是制度建设到位。制度建设是管理澳门伦敦人官网的基础，是做好澳门伦敦人官网的保证。根据《规范》要求，我校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用电安全制度、器材管理制度、危险物品管理制度等x多项安全管理制度。市委市政府下发《全市校园安全稳定澳门伦敦人官网细则》后，我校立即对学校的门卫管理、教职工值勤规范、校园安全隐患排查等制度进行了修订完善，对澳门伦敦人官网流程进一步明确、规范。
二是人员职责到位。根据《规范》要求，明确校长是学校安全澳门伦敦人官网的第一责任人，明确了各部门、班主任、科任澳门伦敦人和校园执勤澳门伦敦人的澳门伦敦人官网职责;将安全澳门伦敦人官网细化分解，将责任具体到人，从校长、副校长、中层干部、教职工到学生、家长，层层签订《安全澳门伦敦人官网目标责任书》，形成了全员目标、全员责任、全程管理的校园安全管理长效机制。市委市政府下发《全市校园安全稳定澳门伦敦人官网细则》后，我校根据要求，立即成立了由校长任组长，班子成员为副组长，各部门负责人为成员的安全稳定澳门伦敦人官网领导小组、安全保卫科和由分管安全的副校长任队长、全体男澳门伦敦人为队员的学校安全护卫队，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的澳门伦敦人官网机制。
三是澳门伦敦人官网落实到位。为确保落实《全市校园安全稳定澳门伦敦人官网细则》中学生随到随入校要求，学校严格落实领导带班、澳门伦敦人值班制度，每天安排1名校干带班、4澳门伦敦人全天值班、13名澳门伦敦人白天课间楼层值班。为确保每位值勤人员能够按时到岗，安全保卫科会提前一天通知带班领导，由带班领导通知到每位值勤人员，并及时进行反馈。
四是学校建立“安全日查月24小时在线投注制度”。为了强化安全澳门伦敦人官网督查与整改，学校安全澳门伦敦人官网值日校干坚持每天对校园安全进行了全面、认真、细致的检查，检查范围包括制度落实情况、各安全责任人执行情况和安全隐患排查等方面，检查后及时向上级部门上报了学校安全澳门伦敦人官网情况。
二、构建人防、物防、技防三位一体的校园安全防控体系
为提高安全澳门伦敦人官网的实效性，我校加强安全设施建设，构建人防、物防、技防三位一体的校园安全防控体系。
1.把好门卫第一关。一是学校加强门卫管理。我校从安丘公安分局金盾保安公司配备专业保安x名，负责学校门卫管理。与派出所联系将传达室改为派出所警务室，对内为安全保卫室，在里面设立了信息栏，将学校的各类信息进行张贴，如：外来服务人员登记表、对讲机使用登记表、学校安全澳门伦敦人官网相关人员联系表等，便于学校安全澳门伦敦人官网的开展和联系。二是加强外来人员管理。上班后，学校立即将大门关闭，封闭校园，校外人员无论是约见家长还是到学校办事，均在警务室里间的“会客室”进行;对确需进入校园的，保安人员查验有效证件并进行登记后，由相关人员到校门口接送。学生在校期间不得以任何理由随意离校，如有特殊原因确需离校的，由班主任带领学生到警务室与家长面对面登记交接后方可离校。迟到学生由保安联系班主任或任课澳门伦敦人确认，登记后方可进入。
2.加强物防建设。一是学校加大投入，不断完善安全设施建设，先后配备了电警棍、警用钢叉、橡胶警棍、辣椒水、和对讲机等警用器械，专门配备了橱存放警械，安排专人管理。二是在财务室、多功能室等重点部位安装了红外线报警系统。在注册楼内完善了消防设备，确保每个楼层至少2个灭火器，每个楼梯口都有应急灯。三是在大厅和每个教室制作、张贴了应急安全疏散图，在注册楼内和校园对疏散路线进行了标识。
3.加强技防建设。为落实《全市校园安全稳定澳门伦敦人官网细则》中强化电视监控和报警、预警系统要求，我校在增加监控设备，实现了校园、大厅、会议室全覆盖监控;在警务室设立了校园监控室，实现了x小时监控。
三、加强学生教育，实现安全教育常规化、规范化
1.严格落实省教育厅的课程规定，将安全教育纳入学校注册计划，开足、开全安全教育课程，保证每两周不少于一次，加强对学生的安全教育，让学生充分了解、学习安全知识，学会自我保护。
2.重视、加强安全演练。为使学生把所学的知识用于实践，在实践中提高自护、自救能力，学校根据《规范》要求，每周四举行一次消防、地震等应急疏散演练，并纳入常规管理，在日常的体育课、升旗等学校大型集会中，要求学生按照疏散路线行走。
3.完善应急处置预案。学校制订完善了校园暴力防控、地震、消防等多个应急处置预案，对责任人、应急措施、具体分工和职责等方面进行了明确规定。
4.本学期聘请_交警中队朱指导为学生做一次交通法规的安全教育24小时在线投注，聘请_派出所教导员殷治纲即本校法制副校长，来校作法制24小时在线投注，聘请x防火中心_教官来校进行防火宣传教育。
此致
敬礼!
述职人：_x
20_年x月x日
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20_年即将过去，在这一年中，我队全体队员在大队以及驻点校领导的正确指导下、在全体保安人员的共同努力下、以维护校园正常注册秩序，保障校园师生安全为己任，始终以一个规范保安队的标准严格管理队伍，勤勤恳恳，认真负责，确保了全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导安排的澳门伦敦人官网任务、取得了一定的成绩、得到了各级领导的肯定与表扬，下面就具体事例作如下总结：
今年以来、我队在人员紧、任务重、澳门伦敦人官网量大、澳门伦敦人官网时间长的情况下、大家能克服一切困难、严格把关，严格按照学校的各项规章制度去做、不折不扣的完成学校领导所布置的各项澳门伦敦人官网。尤其是下半年、学校召开秋季运动会、接下来就是开发区政府机关、企事业单位在我校召开的各种会议，举办的大型活动，体育赛事等。每次活动、我队都能抽出人员参与维护现场秩序、指挥车辆停放、保障道路畅通。
进入10月份、学校二期工程开工、增加了一个岗点、我们由原来的1个岗点变成现在的2个岗点、在增岗不增人的情况下，我队全体人员发扬不怕苦和累、连续作战的澳门伦敦人官网作风、为学校师生保驾护航、做到岗位24小时有人值守，并严格把关认真负责。每天早晨、我们的队员5点多就开门、搞好室内外环境卫生、烧好开水、从7点钟立岗一直到9点、认真检查学生的胸卡佩戴情况、保证门前交通安全，严防无关人员进入校区。
关于这一点、说实话、我们没少受委屈。有些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的澳门伦敦人官网不理解，不支持、不配合、还说一些难听话。但队员们都能做到尽量克制自己，避免发生冲突，尽量去说服他人、同时也说服自己，努力使自己心平气和的去做出解释、最终完成澳门伦敦人官网。
在日常澳门伦敦人官网中、能加强巡逻和防范澳门伦敦人官网、对重要部位能重点巡查、特别是对水电门窗、机房和化学物品室等地方能重点检查、对巡逻中发现的问题能及时处理并做好记录、未能处理的事情能及时上报总务处。能在课间以及中午就餐时间段、针对学生经常活动区域、人员集中的地方进行巡查、提醒学生遵规守纪、对违纪的学生能及时与学生处和班主任取得联系。每天收到的信件、快递、能做到先登记再由本人签收。按时分发报刊、杂志、各类书籍、对借存的物品能及时通知本人领取。做好来访人员登记澳门伦敦人官网、保持与被访人联系并确认、填写好访客单、告知路线及办公地点、访客岀门时能做好收取回单澳门伦敦人官网。由于管理严格、有效地杜绝了无关人员随意进入校区的现象。对中途离校的学生能坚持原则、必须由班主任开具的离校证明才可放行、登记好离校记录以备检查。放学时间段能坚持立岗制度、检查学生胸卡、防止住宿生借机外出、同时能严格注视门前社会闲散青年、劝其离开、对门前乱停车辆能及时疏通、保障学生通行安全。
在消防安全澳门伦敦人官网中、今年以来、我们先后对办公楼、注册楼、实训楼、宿舍、食堂等场所进行全面的检查、更换了一批过期的产品、补齐了缺失的器材、对不规范的放置进行统一的整理、并与滨江消防中队配合做好演练澳门伦敦人官网、在迎接省市安全澳门伦敦人官网检查验收澳门伦敦人官网中取得了较好的成绩、获得领导的一致好评。
在保安队伍管理中、我队始终坚持每月不少于一次队会，总结澳门伦敦人官网中存在的问题、提出改进方案。积极参与中队组织的军体训练和业务知识的培训，真正达到内强素质，外树形象，使大家严格要求自己、做到思想统一，团结一致、相互帮助、相互关心，心往一处想，劲往一处使的澳门伦敦人官网氛围。在文明执勤中，做到统一要求、统一着装，白天坚持戴好帽子、文明礼貌，虚心待人、热情大方。
健全各类台帐、严格考勤制度、遵守交接班时间、做到接班人未到、当班人不得离开的原则、对迟到早退的人员进行严肃的批评教育并限期改正。在规范队伍管理上、努力使队伍达到六个规范、即：军事训练规范、内务卫生规范、执勤上岗规范、仪表仪容规范、文明用语规范、文明服务规范。
在配合学校后勤保障方面、我队人员除了完成保安服务项目外、还能认真服从校方主管李总的安排、不管是校园集体组织的打扫除、还是搬课桌椅、花草树木的浇水、只要是临时指派的任务、保证随叫随到并积极完成、牢固树立起为校园服务的意识。在完成保安澳门伦敦人官网中的具体要求和任务时，还与学校签订了责任书，努力做到让领导满意!
以上总结是我们对全年澳门伦敦人官网的回顾也是对我们全年澳门伦敦人官网的一个肯定。这一切的成绩都离不开在这个澳门伦敦人官网岗位上每一位成员的用心和努力。当然、我们的澳门伦敦人官网也并非十全十美，澳门伦敦人官网中也存在一些不足之处。如个别人员对己要求不严、平时着装不整、思想不够稳定、不能摆正个人与澳门伦敦人官网的关系、主次不分、甚至做出违纪的事情来。在团结方面还欠缺、搞小动作、小团队、拉帮结派等…这些都需要我们今后引以为戒。作为队长、我有责任带领大家创建更好的澳门伦敦人官网环境，发现问题要及时纠错，做好带头作用、多关心队员、多沟通多交流、保持说话和气、办事公道的原则立场。
回顾今年的澳门伦敦人官网，优点要发扬，缺点更要改正。在今后的澳门伦敦人官网中、我们每一位队员都要做到不骄不躁，更加严格地要求自己，新队员一定要尽快熟练掌握自己的业务水平，新老队员都需要不断提高自己的澳门伦敦人官网质量、澳门伦敦人官网能力。这里有句古语说得好：“ 取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下 ”。为了我们今后的澳门伦敦人官网更上一层楼，我们一定不忘给自己制定更高的要求，这样才能取得更好的澳门伦敦人官网成绩、才能使我们的队伍得到澳门伦敦人微博的发展。公司为我们提供了发展的平台、美好的前景要靠我们自己去创造，这样才能获取双赢!就让我们为了更好的目标而努力拼搏，努力奋斗吧!
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尊敬的领导：
斗转星移，时光如梭，转眼已来进入_这个大家庭x个月时间，回顾自已x个月来的澳门伦敦人官网，收获及感触颇多。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助，本人现将自已x个月的澳门伦敦人官网、思想情况向公司领导汇报如下：
一、坚决服从上级领导，认真领会执行公司的经营管理策略和澳门伦敦人官网指示精神，并贯彻落实到岗位实际澳门伦敦人官网中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、针对公司保卫处澳门伦敦人官网的特性，时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督，力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防澳门伦敦人官网方针，完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训、提高队员防火，防盗意识，使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域的消防安全。
四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。
五、积极配合公司各部门澳门伦敦人官网，要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等澳门伦敦人官网。
六、主管是部门管理澳门伦敦人官网开展的重要环节，主要是开展部门日常澳门伦敦人官网。抓好部门管理。
本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养团队凝聚力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的澳门伦敦人官网作风，给各个管理处安保板块树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造良好的澳门伦敦人官网气氛。
3、在澳门伦敦人官网中严格管理，处理问题尽量做到“公平、公开、公正”，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动员工的澳门伦敦人官网积极性。
4、各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常澳门伦敦人官网中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安澳门伦敦人官网不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在澳门伦敦人官网中体现自身价值，人生乐趣。
以上是我在以后澳门伦敦人官网中力争做到、做好的方面。谢谢大家!
此致
敬礼!
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20_年_月_日
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6月份已经结束，回顾全月的澳门伦敦人官网，在紧张、忙碌、充实、学习中6月过去了，回顾6月份的澳门伦敦人官网，全体员工出色的完成部门交付的各项任务，在治安安全澳门伦敦人官网方面，我们的员工始终以脚踏实地的澳门伦敦人官网作风，求真务实的澳门伦敦人官网态度，立足本职、讲求实效、积极进取。
总的看来，我们的澳门伦敦人官网还存在着许多明显的不足，为了能在今后的澳门伦敦人官网中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结：
一、加强员工培训力度，提升部门形象;增强员工服务意识，提高澳门伦敦人官网质量
抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，服务意思比较薄弱，部门为此保证员工牢固树立服务意识，在服务水平和服务技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。
通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训澳门伦敦人官网更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项澳门伦敦人官网顺利完成，使得我们的员工服务水平和服务技能有了较大的'进步，服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下，部门领导层及时觉醒，集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训澳门伦敦人官网，为了使培训澳门伦敦人官网更系统、更具体、更有目标，部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面澳门伦敦人官网打下扎实的基础。
二、增强安全意识，时刻牢记责任使命
部门始终怀着以抓安全，胜过抓一切澳门伦敦人官网的高度责任感，增强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全澳门伦敦人官网管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范澳门伦敦人官网落实到日常的澳门伦敦人官网管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是安全的，给业主创造一个良好的澳门伦敦人官网环境，给员工一个安全的生活环境。
在中心领导对消防澳门伦敦人官网的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，在6月13日、6月16日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试，对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在6月29日、6月30日凯安人员对中心园区23#楼进行消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的澳门伦敦人官网状态，确保园区澳门伦敦人官网正常运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全澳门伦敦人官网要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。
三、安全澳门伦敦人官网的基础，劳动纪律澳门伦敦人官网
要使部门澳门伦敦人官网正常进行，必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。6月9日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的澳门伦敦人官网岗位被中心行政部戎经理发现，部门经理李平及当班领班调查清楚此事后，对其进行了口头严肃批评和相应的惩罚，当值领班为其指出了问题的严重性，责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论，认为其行为虽然已达到了处罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层承认了自己的错误，部门根据他们认错态度，毕竟处罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进行了经济处罚;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大，在一定程度上也教育了广大员工，使大家引以为戒。
四、存在的问题
1、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。
2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。
3、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺。
五、五月部门澳门伦敦人官网计划
1、加强各班组人员的业务知识的培训，尤其是新员工的技能业务培训。
2、高温季节来临之际,做好防暑降温澳门伦敦人官网,关心生活条件困难的员工,并进行家访。
3、配合各部门做好澳门伦敦人官网，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各。项澳门伦敦人官网任务。
4、按照中心行政部要求，落实安全措施，做好6号楼的安全接收澳门伦敦人官网，认真负责完成搬运澳门伦敦人官网。
5、积极响应管理处的澳门伦敦人官网安排，完成临时的指派任务。
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保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项澳门伦敦人官网，在这6个月中，我部员工本着业主至上，服务第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的澳门伦敦人官网有得有失、有好有坏，下面就半年来的澳门伦敦人官网做一下简单汇报。
1、治安方面_年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的澳门伦敦人官网局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在澳门伦敦人官网期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的澳门伦敦人官网。
2、消防澳门伦敦人官网方面：消防澳门伦敦人官网作为日常保卫澳门伦敦人官网的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中澳门伦敦人官网重点为_酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养澳门伦敦人官网，确保设备的正常运转。
3、日常管理澳门伦敦人官网保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天26小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的澳门伦敦人官网责任心和整体素质;强化服务意识，树立友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。
4、警队管理：一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好澳门伦敦人官网的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。