物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文10篇
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物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
20__年2月，我正式来到世茂香槟湖苑任职二期客服部主管，对于我个人来说，这是新的人生驿站。从2月到现在，不知不觉中就澳门伦敦人官网近1年了，感慨颇深。虽然很多人不了解客服澳门伦敦人官网，认为它只不过是接下电话、做下记录这些简单的事情罢了。其实不然，我将每位员工培训后，做到一名合格的、称职的客服人员，让他们具备相当的专业知识，掌握一定的沟通技巧，激发高度的自觉性和澳门伦敦人官网责任心，我一直很卖力，并且和他们一起努力着。尽管客服澳门伦敦人官网很平凡，但它却在业主的日常生活中扮演着重要角色，而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展，势必被多数人所看重。
时光如梭，转眼间20__年澳门伦敦人官网已经结束，20__年澳门伦敦人官网也全面铺开，在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，基本完成了上年度各个阶段的澳门伦敦人官网目标和澳门伦敦人官网计划。任职以来，客服部始终贯穿着前期物业服务澳门伦敦人官网的要求，加强了部门内部管理澳门伦敦人官网，强化了物业服务水平。部门各项澳门伦敦人官网有了明显的提高和改善，员工澳门伦敦人官网的积极性和责任心得到大幅度提高。在过去的近一年时间里，经过了10余月的历练，参与了公司组织的4次品质培训，也在公司上级领导的支持和公司客服职能部门及本项目领导、员工的共同努力下，在澳门伦敦人官网取得了些许的成绩。在此，非常感谢公司各位领导在澳门伦敦人官网中给予我的大力支持与帮助。
为了更好地开展下一步澳门伦敦人官网，及时发现和完善澳门伦敦人官网中的不足，现对我目前的澳门伦敦人官网情况作如下汇报：
一、部门日常澳门伦敦人官网的开展及履行自身澳门伦敦人官网职责与本人的澳门伦敦人官网表现
做好所管辖范围的内部员工管理澳门伦敦人官网，在澳门伦敦人官网中，本人积极勤恳，认真负责，以身作则，遵守公司各项管理规定，务求为本部门员工做好榜样。同时，担任“主管”一职后，本人能向领导及时做好汇报，向下级传达、布置澳门伦敦人官网，确保信息的畅通，保证澳门伦敦人官网的顺利进行。
1、有效、合理的安排澳门伦敦人官网
根据澳门伦敦人官网实际情况，员工的自身特点，能较有针对性地分配任务，务求将澳门伦敦人官网完成，做到更好。在项目201x.5.4青年节活动中，部门人员取得了冠军团队。
2、与相关部门做好澳门伦敦人官网协调
根据澳门伦敦人官网实际情况，能与公司各部门、开发商客服部做好相关沟通、联系澳门伦敦人官网，确保日常澳门伦敦人官网的顺利开展，较好地将澳门伦敦人官网上的困难予以商讨解决。
3、做好业主的投诉处理沟通及拜访、回访澳门伦敦人官网
针对业主重要投诉事项，带领并引导员工通过各种可取方式与技巧进行跟踪处理并回复、回访业主。在过去近一年里，我部处理投诉21起。及时安排员工定期做好业主拜访、回访澳门伦敦人官网，通过与业主零距离的沟通交流，收集信息，向业主做好相关解释澳门伦敦人官网，将对业主的困扰降到最低，得到了广大业主的谅解。而在日常的服务澳门伦敦人官网中，了解业主所需所求，并根据反映的有效事项提供快捷高效的服务，这样为处理业主投诉澳门伦敦人官网做好了铺垫，在后期投诉处理中起到良好的效果。
4、监督做好员工考勤澳门伦敦人官网
按照公司管理要求，严格执行员工考勤制度。严格要求上、下班不迟到、早退并做好签到打卡。
5、在物业费的催缴方式上采取灵活多样式，在任职期间，20__年物业费的收缴率达94%。
6、带领要求本部门员工在业主报修中做到“事事有着落件件有回音”的服务。本年度接待处理客户报事1255件，完成率98%，业主满意率100%。
7、为提高部门员工的的专业知识性，提高自身素质与业务技能，严格按照培训计划进行部门培训，本年度组织部门员工60余次。
8、顺利成功策划、开展了多次精彩的社区活动。
参与组织了项目的3.8妇女节送鲜花、5.1DIY亲子环保活动、5.29长者生日会、等12项社区活动的顺利开展，更好的拉近了与业主之间的感情。其中中秋文艺晚会在公司社区文化评选中，获得常州分公司第一名。
二、人员队伍管理
1、加强部门内部纪律管理
纪律是严明队伍的保证，是确保澳门伦敦人官网正常开展的有力保障。在日后澳门伦敦人官网中对纪律要“常抓、常管”，坚持按“制度办事”，务求打造一支“纪律严明”的客服部服务队伍。
2、加强澳门伦敦人官网的落实和监管力度
严格执行我司的澳门伦敦人官网方针“重在程序狠抓落实从我做起立即执行”
3、加强员工的培训力度
强化培训，提高员工的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力，落实各项计划和新措施，抓细节，追求“提供最契合的服务”的服务理念，不断引导员工改变观念和树立良好的主动服务意识，从提升品质服务观念开始，从认真研究每一个服务细节开始，带动整个服务体系的提升。
4、开展员工业余活动，增进部门凝聚力与团队精神。
在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，客服部的各项澳门伦敦人官网也基本上完成了各阶段的澳门伦敦人官网目标，展望201x公司精细化管理的一年，我们信心十足。
谢谢大家!
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文2
尊敬的中心领导、各位同事：
大家好!
我是物业管理服务部__X小区的__X，在小区从事物业管理澳门伦敦人官网。时间过得真快，____年不知不觉就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获，但更多的是留下了太多的遗憾。
小区的主要澳门伦敦人官网是为住户提供各种常规服务，通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项澳门伦敦人官网已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项澳门伦敦人官网在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的基础上，从完善各项规章制度出发，先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从澳门伦敦人官网实际出发，细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理：
一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治
1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;
2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区;
3、对所有路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物;
4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;
5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。
二、安全澳门伦敦人官网方面
由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的安全防范澳门伦敦人官网造成了极大困难，所以我一直将小区的安全保卫澳门伦敦人官网作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。
同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长提供了充足的养分。
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文3
20__年即将过去，现在，我将这一年的澳门伦敦人官网情况向各位领导作个简要的汇报，以接受评议!
一、积极配合领导及各科室澳门伦敦人官网，做好后勤保障澳门伦敦人官网。
为了作好本职澳门伦敦人官网，我的脑神经始终蹦的很紧，电话24小时开着，铃声就是命令，碰到突发事件，不管在什么时间，不管在多远，我都必须第一时间赶到现场。
1、积极参与招生澳门伦敦人官网，我们的努力付出和澳门伦敦人官网态度得到了新生及家长的好评，07年招生澳门伦敦人官网顺利完成。
2、8月份，我院遭受到极为罕见的暴风雨袭击，至使学院围墙坍塌，大面积积水，影响了学院的正常澳门伦敦人官网，在李院长的亲临指挥下，我与奋战在一线的师傅们共同奋战，恢复了学院的正常澳门伦敦人官网。
3、学期我都协助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损坏情况，并完成学院的赔偿澳门伦敦人官网，我们的努力使学院的物品损坏大幅度降低，学生们也学会了珍惜，同时也教育培养了学生，提高了他们的自身素质。
4、在供暖期间，我每晚配合各值班领导、同事，奔走于各个公寓楼、注册楼查看供暖情况及安全隐患。
二、努力学习，全面提高自身素质。
物业管理是一个特殊的岗位，它要求不断的更新知识和提高素质。澳门伦敦人官网之余，我不断的学习物业管理专业知识，学习期间，参加了全国物业管理企业培训，通过培训强化了物业管理的意识，发现物业管理发展的潜力巨大，也重新认识了物业管理是一个新兴的行业。
总而言之，一年来的澳门伦敦人官网虽有很多不足之处，但我可以问心无愧的说：自己尽了心，怒了力，也流了汗。我将一如既往的做事，一如既往地为人，也往众位领导同事们一如既往的帮助我、支持我!
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文4
20__年3月，组织上调任我为__社区副主任。回顾在__物业公司担任经理的6年来，所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，虽然班子成员几经变动，但我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“__流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力澳门伦敦人官网，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项澳门伦敦人官网任务。现述职如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
这些年来，落实上级要求和创造性的开展澳门伦敦人官网结合起来，以增强干好澳门伦敦人官网的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从__物业公司成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终认为物业公司要生存，就必须走规模化道路。
对此，我在思想上始终与社区保持一致，超前澳门伦敦人官网，做到了“认识到位、思想到位、澳门伦敦人官网到位”，在较短的时间内使公司的各项澳门伦敦人官网实现了有序运转。在澳门伦敦人官网中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、澳门伦敦人官网目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体澳门伦敦人官网思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地澳门伦敦人官网，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加mba基础理论知识的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革发展的需要。
二、履行职责，努力做好本职澳门伦敦人官网
作为公司经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。6年来，我坚持按照“精、细、美”的澳门伦敦人官网标准和“严、恒、细、实”的澳门伦敦人官网要求去安排、布置、检查各项澳门伦敦人官网，制定并完善了公司各项澳门伦敦人官网制度、澳门伦敦人官网标准和考核办法，按照精干、高效的原则，组建了符合公司特点的运行机构，并对基层澳门伦敦人官网运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见，指导澳门伦敦人官网，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的争一流精神。
在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化素质教育，在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习，开扩视野，增长知识，以提高基层干部的澳门伦敦人官网能力。澳门伦敦人官网中，我注重发挥班子成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体澳门伦敦人官网分工负责”的原则，及时沟通交流，澳门伦敦人官网上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项澳门伦敦人官网，是一个团结稳健、充满活力的班子。
岗位的改变并没有改变我澳门伦敦人官网的热情，在今后的澳门伦敦人官网中，我将继续发扬成绩，克服不足，带领广大干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项澳门伦敦人官网。
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文5
从事物业澳门伦敦人官网对我来说是一个全新的挑战，在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有非常好的学习机会，使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。
在物业领域我可以算是一个新兵，专业知识的缺乏是我开展澳门伦敦人官网的一个障碍。只有知识到位才能澳门伦敦人官网到位，所以在进入项目初期以学习为主。非常感谢邓振卫经理的帮助，使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践澳门伦敦人官网，对业务水平的提高给予了很大的帮助。学习的同时我也深知自己的澳门伦敦人官网职责，所以前期澳门伦敦人官网主要以熟悉小区情况了解各部门的澳门伦敦人官网职能为主，并以个业主的视角去查找和发现实际澳门伦敦人官网中所出现的问题。
通过一段时间的观察发现客服与工程日常澳门伦敦人官网的礼节礼貌，安管的岗位形象，保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。发现问题就要解决问题，结合之前的澳门伦敦人官网经验首先对员工的礼节礼貌进行了培训，对客服部加强了普通话的训练，要求见到业主必须起立、问好。
安保部主要是提升形象，结合安管部的员工年龄偏大，接受事物慢的提点，前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致，针对这种现象只有在提高澳门伦敦人官网要求的同时加强检查力度，发现问题及时沟通，迅速解决。随着澳门伦敦人官网时间的推移，在完成日常澳门伦敦人官网的同时，我给自己制定了一个三落实一抽查的澳门伦敦人官网标准。三落实就是早八点落实小区所有
员工的到岗情况和小区卫生情况，十点落实小区卫生和门岗卫生的打扫情况，不定点落实门岗的出入记录，下午落实保洁人员到岗情况。一抽查主要是抽查楼道的卫生情况和有无未打扫到的死角。
随著公司夏日风暴活动的开展再加上三院的参观学习，使我对物业服务有了更深刻的认识。又重新审视了澳门伦敦人官网模式和本项目的澳门伦敦人官网标准。
在参观学习后本项目立即组织开展学习夏日风暴文件，传达公司会议精神和分享参观三院的感受，对第一阶段客服和安保提出了更高的要求。
客服部要求每周一次普通话训练，每月不少于三次的专业培训。在保证制定澳门伦敦人官网流程正常执行的前提下提升澳门伦敦人官网效率，对布置的澳门伦敦人官网完成。
安保部，侧重形象建设，要求个人衣装的穿着只要在小区活动必须按照公司规定穿着，不分上下班时间。加强训练特别是行进间队列和交换岗的动作训练，每天亲自检查。提升门岗形象，要求站岗期间必须标准跨立，不得随意说话、走动。门岗周边不允许出现垃圾，岗内卫生必须每日打扫包括窗台、门禁台。
感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位，在今后的澳门伦敦人官网中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献，为公司做好每一项澳门伦敦人官网，为业主做好每一项服务，不辜负领导对我的信任和支持。
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文6
尊敬的各位领导、同仁：
大家好!
我叫__，现任职于阳光物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职24小时在线投注，加入阳光物业这个大家庭快一年时间，我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在__年上半年的澳门伦敦人官网开展得有声有色，现将上半年澳门伦敦人官网述职如下：
一、在阳光城一区见习期的澳门伦敦人官网
阳光城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。
1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象;
2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关;
3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境;
4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。
二、前期售楼部安防管理澳门伦敦人官网
由于澳门伦敦人官网关系，__年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在__经理的直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部澳门伦敦人官网流程，逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理澳门伦敦人官网：
1、积极配合领导完成各项澳门伦敦人官网，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色;
2、加强新进员工理论及业务培训澳门伦敦人官网，保障售楼部安防队伍的高标准要求;
3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象：
(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;
(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。
4、积极做好安全防范澳门伦敦人官网，各项安防澳门伦敦人官网逐渐进入规范化、系统化;
5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才;
6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。
三、上半年澳门伦敦人官网不足之处
1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高;
2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够;
3、沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进澳门伦敦人官网的协调。
在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的澳门伦敦人官网会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀的安防队伍，在下半年的澳门伦敦人官网中争取做得更好!
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文7
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!20__年，在中心的正确领导下，带领物业公司全体干部员工，按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导，围绕物业澳门伦敦人官网目标任务，创新澳门伦敦人官网思路、转变澳门伦敦人官网作风，认真踏实努力澳门伦敦人官网，较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务，取得一定成绩。下面，根据中心领导的安排和要求，就自己今年的澳门伦敦人官网情况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、加强学习，努力提高思想素质
20__年，我以“转变思想作风、提高澳门伦敦人官网效能”为目标，加强学习，认真学习物业管理理论知识，认真学习公司管理制度，认真向解放军学习，认真向物业公司同行学习。通过学习，提高了自己的综合素质，努力做一名“四事干部”，认真贯彻“安全稳定”方针，推行“诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准”的服务理念，不断加大各项澳门伦敦人官网的管理和监控力度，尽努力为业主创造现代品质生活条件，以优质满意的服务赢得业主的信誉，拓展公司服务生存发展的空间。
二、认真负责，做好物业管理澳门伦敦人官网
20__年，我立足业主的需要，做到物业管理高标准，要求广大员工真正把“业主第一，服务至上”的澳门伦敦人官网理念落实到实处，不断强化职责分工，落实澳门伦敦人官网实效，做好了以下几项澳门伦敦人官网：
1、加强安全保卫澳门伦敦人官网，确保安全稳定。我切实加强保安员的服务意识、澳门伦敦人官网责任心和道德素养，对新进的保安人员进行岗前培训及试用，规范和完善安全保卫澳门伦敦人官网，加强检查与监督，真正把“业主第一，服务至上”的理念落实到物业管理的每一个细节，确保安全稳定。
2、加强绿化、保洁澳门伦敦人官网，努力创设洁净、温馨的环境。为了给业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境，我要求保洁人员做好以下澳门伦敦人官网：一是强化卫生打扫，注重日常保洁。坚持公共区域每天清扫2遍和“垃圾不落地，日产日清”的保洁制度，确保环境清洁卫生。二是加强绿化养护。根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保绿化养护质量。
3、加强协调沟通，努力构建和谐物业。为了有效提升我们的服务层次，我不断加强与业主的沟通和交流，及时了解业主的真实需求，认真接受业主的监督评议，对业主提出的意见和建议，做到不回避、不推脱，而是认真倾听、虚心接受、详细记录、及时整改，力求让每一位业主满意。通过这些澳门伦敦人官网，我有效提升了物业管理水平，获得了业主的满意，为我公司今后业务的开拓打下良好基础。
进一步加大优质服务力度，教育员工树立服务意识，使我们的物业管理方便快捷，服务周到，靠优质服务打响我们的物业服务品牌。
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文8
一年来，在公司党政的正确领导和关怀下，在同志们的热情帮助支持下，围绕公司下达的澳门伦敦人官网目标，不断强化管理，规范运作，提高服务质量。并通过不断学习和努力实践，澳门伦敦人官网取得了一定成效，现就一年来的学习、思想、澳门伦敦人官网及廉洁自律情况述职如下：
一、加强学习，夯实物业管理基础
一年来，我坚持学习党的路线方针政策，学习公司各
项规章制度，以增强干好澳门伦敦人官网的责任感和使命感。将落实上级要求与创造性的开展澳门伦敦人官网结合起来，以一个物业新兵的姿态去努力学习和钻研物业管理知识，努力提高自身素质。同时加强了员工业务方面的.培训和学习，提升员工服务意识，通过学习，做到了“认识到位、思想到位、澳门伦敦人官网到位”，进一步夯实了物业管理基础。
二、坚持服务是品牌，收费是命脉的原则，重点开展了以下几方面澳门伦敦人官网：
(一)安全澳门伦敦人官网，常抓不懈。
根据我部的澳门伦敦人官网实际和澳门伦敦人官网特点，坚持“以人为本，安全第一”的思想，组织开展岗位危险源辨识，正确认识危险点，将安全学习纳入学习常态化，积极参加公司举行的安全学习培训，坚持安全巡查制度，重点加大岗位危险源的排查和监控力度，大力开展反违章活动，引导干部员工树立了在思想上反侥幸、澳门伦敦人官网上反松懈、管理上反大意、行为上反“三违”的安全意识。使安全澳门伦敦人官网常抓不懈，确保公司整体安全生产运营。
(二)加强内部管理，提高费用回收率。
我部所辖有15个收费小区，点多面广战线长，为确保完成公司下达的全年经营指标。一是层层分解经营指标，责任落实到各班组、各小区及个人;二是针对新入住的业主继续加强住户档案基础性澳门伦敦人官网;三是加强了班组基础建设，健全班组的各项规章制度，完善班组标准化澳门伦敦人官网流程，使员工在澳门伦敦人官网中，做到有法可依，有章可循，按章办事;四是改进澳门伦敦人官网方法，在澳门伦敦人官网中热情接待业主，服务周到，对业主报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力，妥善处理。五是定期走访困难户、贫困户，积极为住户排忧解难，限度的满足住户的需求，以此促进收费澳门伦敦人官网。20__年计划收入638万元，实际完成666.3万元。其中水费2.04万元;电费312.7万元;物业费238.6万元;代收取暖费112.8万元。
三、廉洁自律，树立良好形象
作为一名基层党员干部，首先把自己的思想道德放在首位，不断学习法律知识，遵守各项规章制度，正确使用自己的职权，以身作则，能够积极参加公司举办的党风廉政警示教育，对照自己的书检查自己，以自重、自省、自警、自励来约束自己，在生活、澳门伦敦人官网中严格要求自己，能够做到自身廉洁，清白做人，干净做事。坚持“三重一大”事项民主决策，与班子成员能够经常沟通，密切协作，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象。
四、存在的不足及今后努力方向
一是管理澳门伦敦人官网有些方面仍较粗放，距精细化的标准尚有一定差距;二是澳门伦敦人官网有时有急躁情绪，处理问题方法过于简单，还需进一步改进;三是澳门伦敦人官网管理创新力度不够，解决处理突发事件的能力有待进一步加强;四是对“五型企业”建设和班组建设考核力度不够，与公司领导的要求还存在差距，有待进一步加强和提高。
20__年澳门伦敦人官网思路
一、牢固树立“安全第一”的思想，加强各项安全规章制度的落实，强化现场的安全管理，加大员工岗位危险源的辨识力度和员工对岗位危险源的认知度，落实好安全培训管理澳门伦敦人官网。
二、以创建和谐、打造人文物业，全力提高物业管理服务专业化水平为澳门伦敦人官网目标，力所能及的开展便民服务，全力做好本部模范小区示范点的创建澳门伦敦人官网。
总之，我们将巩固好所取得的成绩，总结经验，进一步统一思想，明确目标，在公司领导的正确领导下和全体员工的共同努力下，继续发扬爱岗敬业、兢兢业业的澳门伦敦人官网作风，以饱满的精神状态，扎实做好以上各项澳门伦敦人官网。
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文9
一年的时间在我们忙碌却有序的澳门伦敦人官网中立刻就要过去了。回想起一年来的澳门伦敦人官网，能够说是物业公司在总结去年澳门伦敦人官网的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、透过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项澳门伦敦人官网都完成得比较圆满。
回想一年来的澳门伦敦人官网，我公司在服务、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情。
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅仅要做好日常维修澳门伦敦人官网，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项澳门伦敦人官网，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价到达了251万元，审减额为68万元，审减率到达了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0。5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的澳门伦敦人官网，不仅仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了超多资金。
2、为切实做好全年的服务澳门伦敦人官网，做好全局物业管理澳门伦敦人官网，有力地保证经营、运行、机关各部门生产澳门伦敦人官网有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务贯穿于全年的澳门伦敦人官网中，全面履行服务资料，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的澳门伦敦人官网用心性，使职工充分认识到这是全年澳门伦敦人官网中的重点，抱着务必做好这项澳门伦敦人官网的态度来对待。一年的澳门伦敦人官网，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务澳门伦敦人官网层层分解，细化到股，量化到人，强化职责追究制，对各单位所反映的问题能按服务的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法立刻维修的都能做到及时安排，一旦问题解除立刻排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅仅提高了澳门伦敦人官网效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的群众日益团结。
实践证明，透过我们的用心努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项澳门伦敦人官网都在制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善，逐步构成系统化模式。
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及资料一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准到达历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，透过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
用心推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不一样房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还用心主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，透过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率到达70%。
2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，一项每年就能为局节省30多万元。
我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，最后认定了我们的结果，最后透过多种手段，最后追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴澳门伦敦人官网交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。
四、增收节支，例行节约。
1、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。一项，就为局节省资金十余万元。
2、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，一项，就为局节省资金4万余元。
3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据<邮政法>规定，邮政局属于带给普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受必须的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了必须的优惠政策，为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循。
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量状况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管澳门伦敦人官网能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需带给了有效的保证。
六、房产维修、电气维修改造澳门伦敦人官网紧张有序，保质保量。
1、维修澳门伦敦人官网针对我局点多、面广的特点，除按照要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的澳门伦敦人官网也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的澳门伦敦人官网。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项澳门伦敦人官网，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间最后把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是透过与热力公司用心沟通协调，自我组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，澳门伦敦人官网质量都到达了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，透过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果十分理想。三是提前做好冬防保暖澳门伦敦人官网，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。
2、电气维修方面也做了许多澳门伦敦人官网，除了按要求保证日常维修任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的状况下，能按规定做好例行的值班澳门伦敦人官网，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。
七、用心参与生产营销，为局经营澳门伦敦人官网尽微薄之力。
我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但应对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放下，也没有等靠思想，而是每一次都用心鼓励职工，为职工讲清楚支持经营澳门伦敦人官网的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们用心完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售澳门伦敦人官网，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自我一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，用心主动地投入到营销战役中去。
八、用心组建职工食堂，方便职工生活。
局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的澳门伦敦人官网，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是用心地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的澳门伦敦人官网细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的澳门伦敦人官网中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑澳门伦敦人官网更顺应全局发展的需要，这是我们物业公司每一位职工的心愿，相信我们今后的澳门伦敦人官网会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下必须会做得更好!
物业澳门伦敦人官网述职24小时在线投注最新范文10
__物业是我第一份正式澳门伦敦人官网，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关怀互助，此刻的我成长了，澳门伦敦人官网潜力提升了，下方对20__的个人澳门伦敦人官网进行总结：
一、基础服务
1、配合春节在园区的值班澳门伦敦人官网，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言，只有脸上温暖的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调澳门伦敦人官网，对业主做好解释澳门伦敦人官网及维修状况汇报澳门伦敦人官网，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。
2、配合公司对8S管理活动的全面推进，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作，含澳门伦敦人官网联系单、整改通知单，装修施工整改澳门伦敦人官网联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。
4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰，检索方便，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度。
5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务
1、配合园区生活服务体系澳门伦敦人官网的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的信息发送。
3、配合园区生活服务体系澳门伦敦人微博服务的开展，对来访业主主动带给血压测量服务;发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。
4、对20__年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的澳门伦敦人官网技能与服务理念。
展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自我还有太多不足之处，计划在2011年做出如下提升自我的事项：
1、在20__年初，因公司的肯定我晋升为部门领班，职责与义务随之而至，但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通澳门伦敦人官网，使澳门伦敦人官网团队持续严肃又活泼的澳门伦敦人微博氛围，学会将督导澳门伦敦人官网做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的群众作用，进一步提升服务品质。
2、及时跟进维修澳门伦敦人官网的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。
3、多到现场了解实际状况，能够更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的方法或途径。
4、对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。
5、努力提高自我的技能与管理水平，把澳门伦敦人官网做得更好。
6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控潜力做好扎实的基础。
7、加强组织协调及处理突发事件的潜力。
我们的澳门伦敦人官网就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在__澳门伦敦人官网的日子里，深感__能挖掘我的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自我的发展方向，持续这份澳门伦敦人官网热情勇往直前!