公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

我于11月22日入职，至今澳门伦敦人官网已经满一年了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的澳门伦敦人官网中，在公司领导和同事们的帮助下。澳门伦敦人官网中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的澳门伦敦人官网，做出如下述职总结，申请晋升：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新澳门伦敦人官网人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

二、招聘澳门伦敦人官网：

1.发布招聘信息：

对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位澳门伦敦人官网内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

三、员工关系澳门伦敦人官网：

1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的澳门伦敦人官网心态，对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

四、行政事务

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等，

个人能力分析：

优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，澳门伦敦人官网认真负责，有责任心。

劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。

这一年的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我一年以来以来，澳门伦敦人官网、思想情况的总结。我将会一如既往去澳门伦敦人官网，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去澳门伦敦人官网。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

述职人：_x

20_年_月_日

公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇2

尊敬的各位领导、同事们：

公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构，是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项澳门伦敦人官网朝着既定目标前进的中心。行政网络部的澳门伦敦人官网千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量澳门伦敦人官网，我在领导的正确指引下，不断加强学习，改进澳门伦敦人官网方法;强化公司员工的服务意识，注重澳门伦敦人官网的时效性，提高澳门伦敦人官网效率;增强澳门伦敦人官网的科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务。现将_年的澳门伦敦人官网述职如下：

一、_年主要完成的澳门伦敦人官网内容

1、公司有关证件的办理及年审澳门伦敦人官网。

年检时公司下属有16家营业部，由于_年工商部门首次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行，工商部门及行政部都不熟悉，但行政部仍在2个月内将所有16家营业部全部年检完成。

随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证照的注册、登记、变更更加严格，如果搞不好这一项澳门伦敦人官网，势必对公司的运营管理带来不利的影响。因为涉及到的部门及证照较多，所以我会将该项澳门伦敦人官网列入_年度澳门伦敦人官网计划内。年初就对公司的证照进行了详细的清理归档，明确每一个月的证照年审澳门伦敦人官网目标，掌握证照澳门伦敦人官网的每一项程序及细节，杜绝漏检、漏审。

2、及时了解掌握公司运营情况，处理相关信息，为领导决策提供依据。

承上启下，沟通内外，掌握公司的运营情况，处理内外信息，为高层领导提供决策依据是行政部澳门伦敦人官网的重要职能之一。

_年里，行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理，印章管理，办公用品管理，会议管理等制度，规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、合同、办公用品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。办公用品管理方面，行政部按岗位澳门伦敦人官网需求对每一次办公用品的领用进行核准控制，本着“满足澳门伦敦人官网、节约为主”的管理意识，对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。在坐的各位中，领过办公用品的同事心里难免会想：行政部太小气!在此，我代表行政部向你们保证，只要你们领走的笔——笔芯用完了，拿来空的我们马上给你们换，只要是经营上必须的，我们会很大方!

的确，行政部在开源节流上确实是下了功夫，但，这样还不过，下一步，我们还要对各部门运营中的每一个环节进行监督检查，杜绝各种浪费现象，真正做到“开源节流、提质增效”。

述职人：_x

20_年_月_日

公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇3

尊敬的领导：

您好，首先很感谢您给我到力达澳门伦敦人官网的机会，对此，我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会，在今后的澳门伦敦人官网中，好好表现自己，全身心地投入到行政专员的澳门伦敦人官网中去，为我们力达公司明天的发展，贡献自己全部的力量。

我是20_年7月25日进入公司，开始澳门伦敦人官网的，至今已有月余的时间了。这段时间，是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够在行政专员这个岗位迅速入手，做好一个自己的本职澳门伦敦人官网。

我深知做为公司的综合办一员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所做的澳门伦敦人官网负全部责任，并在澳门伦敦人官网中不断进取，努力提高自己的业务素质和专业素质，力争使澳门伦敦人官网质量登上一个新的台阶，为力达的发展贡献自己的力量。

我本人澳门伦敦人官网认真，极富澳门伦敦人官网热情，善于与他人沟通，注重团队的合作协调，责任感强。更关键的一点是，做一名本公司的正式员工是我一直以来最大的愿望，我爱好行政这一行，所以我自信，并能够把所有的精力都投入到澳门伦敦人官网中去。积极配合各部门负责人，成功地完成今后各项澳门伦敦人官网。今后，我会更积极学习新知识，新技能，注重自身发展和进步， 努力提高自己的综合素质，努力成为力达所需要的合格人才。澳门伦敦人官网中，我自觉遵守公司的规章制度，对待澳门伦敦人官网认真负责、高标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面。

虽然澳门伦敦人官网时间不算长，但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理，澳门伦敦人官网环境优质，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的澳门伦敦人官网中。

基于以上所述，我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的澳门伦敦人官网责任心，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职澳门伦敦人官网，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

申请人：_x

日 期：_x年_月_日

公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇4

尊敬的各位领导：

自从20_年4月1日幸运地成为公司综合管理部的一员后，转瞬之间，我已在综合部澳门伦敦人官网了3个月。这三个月里，在公司领导和同事的帮助下，我在澳门伦敦人官网中发现问题，解决问题，受益良多，在此我想再次感谢公司领导和同事对我的'关怀和帮助。

现在，我就这三个月的澳门伦敦人官网，做如下整理和总结，请领导予以批阅：

一、初期的学习

1、积极认真地学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速地进入角色，打好开展澳门伦敦人官网的基础;

2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己能够独立承担人事澳门伦敦人官网打下坚实的基础;

3、对各招聘岗位进行梳理，包括：岗位澳门伦敦人官网内容、任职资格等，以便自己快速地了解公司的整个组织架构及人员编排，有利于今后招聘澳门伦敦人官网的开展。

二、主要澳门伦敦人官网

1、招聘澳门伦敦人官网

(1)人才简历的收集、面试、录用;

(2)招聘网站的更新与维护;

(3)人才库的建立与管理。

2、员工入、离职手续办理

(1)员工证件的审核、存档，资料备案存档澳门伦敦人官网;

(2)员工劳动合同签订;

(3)新员工用餐、住宿安排;

(4)员工通讯录、企业群更新与维护;

(5)员工物品归还的登记签字;

(6)员工宿舍事项的归还;

(7)离职结算、离职员工签字确认及发票的跟进。

3、员工医社保澳门伦敦人官网

(1)每月员工医社保扣款的跟进;

(2)医社保缴交基数变更的跟进;

(3)办理转正员工的医社保;

(4)办理社保的分解;

(5)离职员工医社保的返还统计及发票的跟进;

(6)年终医社保的返还统计及发票的审核。

4、考勤澳门伦敦人官网

(1)布告栏上员工考勤资料的更新;

(2)员工考前单据的跟进及签字;

(3)每月对员工考勤进行统计，并制作员工考勤。

5、员工福利的统计与澳门伦敦人官网跟进

6、培训澳门伦敦人官网

(1)培训时间、地点的安排;

(2)发布培训通知，准备培训设备及资料;

(3)培训的组织与培训秩序管理;

(4)做好培训资料的总结与归档。

三、澳门伦敦人官网中存在的不足与我的努力目标

经过这三个月的澳门伦敦人官网与学习，我发现我身上还存在着许多的不足，例如澳门伦敦人官网方法仍需进一步改进，沟通协调能力仍需加强，我愿意在未来的澳门伦敦人官网中多向领导、同事学习，不断改进自己，希望自己能够在以后的澳门伦敦人官网中做得更好，争取在各方面取得更大的进步。

在此，我提出转正申请，恳请领导给我展现自己，实现梦想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职澳门伦敦人官网，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼

申请人：_X

二O_年七月一日

公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇5

尊敬的各位领导：

转眼间，来到“_x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常澳门伦敦人官网流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边澳门伦敦人官网，从一个“门外汉”到现在对人事专员澳门伦敦人官网的熟练掌握，让我有感而发写下这篇24小时在线投注，既是对我这样一个初次接触人事澳门伦敦人官网的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开澳门伦敦人官网提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份澳门伦敦人官网全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份澳门伦敦人官网的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习澳门伦敦人官网后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等澳门伦敦人官网负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等澳门伦敦人官网，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的澳门伦敦人官网做一个详细总结：

1、招聘澳门伦敦人官网;

a、结合20_年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20_年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检24小时在线投注、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20_年公司新入职职工人数为：×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/澳门伦敦人官网交接的顺利完成，20_年公司离职员工人数为：×人;

d、参与收集整理20_年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训澳门伦敦人官网;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20_年行政人事部共组织开展了×次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除澳门伦敦人官网，并及时办理其社保的减少澳门伦敦人官网，20_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。

5、值日及值班澳门伦敦人官网的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排澳门伦敦人官网,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排澳门伦敦人官网。

7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通澳门伦敦人官网。

二、下面是我的澳门伦敦人官网体会

1、学习是做好澳门伦敦人官网的重中之重;

我认为澳门伦敦人官网价值的是在澳门伦敦人官网中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的澳门伦敦人官网，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行澳门伦敦人官网。

2、之前的从业经验对目前澳门伦敦人官网的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的澳门伦敦人官网，其业务范围与“公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时澳门伦敦人官网使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理澳门伦敦人官网，我在开始从事这份新澳门伦敦人官网时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理澳门伦敦人官网及档案的整理、归类、建档澳门伦敦人官网。

3、虚心请教，融入集体;

进入了行政人事部，我会找准自己的澳门伦敦人官网定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在澳门伦敦人官网过程中 的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好澳门伦敦人官网;

手中的每一份澳门伦敦人官网，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在澳门伦敦人官网过程中，所得到的并不仅仅是澳门伦敦人官网的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的澳门伦敦人官网精神。

5、澳门伦敦人官网中存在的不足。

a、由于今年才入职，当澳门伦敦人官网中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高;

b、有时会因澳门伦敦人官网杂、事情多而暂时忽略掉个别澳门伦敦人官网任务，说明我在澳门伦敦人官网过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好澳门伦敦人官网的步骤，保证澳门伦敦人官网的顺利完成。

c、处理一些复杂的澳门伦敦人官网时不够认真，导致澳门伦敦人官网的完成情况不够理想，在20_年里，我将以最好的澳门伦敦人官网态度来迎接这份澳门伦敦人官网，面对挑战绝不退缩。

三、20_年澳门伦敦人官网计划

在20_年的澳门伦敦人官网基础上，在20_年里，我除了要做好基本的日常澳门伦敦人官网外，20_年将重点做好、完善以下澳门伦敦人官网：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的澳门伦敦人官网和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力澳门伦敦人官网争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的澳门伦敦人官网将更加繁重，要求也将更高， 收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的20_年年终澳门伦敦人官网总结，请领导监督和指正。

述职人：

20_年_月_日

公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇6

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒，20_年即将结束!

自20_年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此澳门伦敦人官网中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理澳门伦敦人官网经验，根据公司实际情况及本职澳门伦敦人官网进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职澳门伦敦人官网期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理澳门伦敦人官网创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理澳门伦敦人官网，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务澳门伦敦人官网，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的澳门伦敦人官网特点：做好日常对外、对内澳门伦敦人官网，进一步提高澳门伦敦人官网效率，确保各项澳门伦敦人官网的正常运作;进一步强化各项服务澳门伦敦人官网，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理澳门伦敦人官网，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的澳门伦敦人官网中，也都是围绕上述思路展开澳门伦敦人官网。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在澳门伦敦人官网中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项澳门伦敦人官网任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档澳门伦敦人官网，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于澳门伦敦人官网操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的澳门伦敦人官网作风。

6、认真做好常规澳门伦敦人官网，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查澳门伦敦人官网;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项澳门伦敦人官网。

7、人事月统计澳门伦敦人官网。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

公司人事澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇7

20_年即将度过，回顾自20_年x月x号正式开业以来来人事部的各项澳门伦敦人官网在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践_为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照酒店管理制度做好各项人事管理澳门伦敦人官网，一年来取得了一定的成绩，现将20_年人事部澳门伦敦人官网具体总结如下：

一、政治思想教育

人事部门属酒店职能部门，现共有人员x名，其中经理x名，主管x名，员工餐厨师x名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，澳门伦敦人官网琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施酒店各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理澳门伦敦人官网的基础，通过利用每周、每月开部门例会和澳门伦敦人官网不忙的情况下，以总结澳门伦敦人官网，查摆和纠正不足，开展学习酒店行政管理制度和澳门伦敦人官网职责、澳门伦敦人官网程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的澳门伦敦人官网思想，以饱满的澳门伦敦人官网热情和十足的信心全身心的投入到澳门伦敦人官网当中，严格落实澳门伦敦人官网责任制，年初对所属部门人员澳门伦敦人官网进行了明确分工，并制定了人事部日常澳门伦敦人官网明细表，认真予以执行落实，为人事部各项澳门伦敦人官网全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和澳门伦敦人官网效率。认真做好酒店招聘澳门伦敦人官网，合理定岗定员，降低人员成本，提高澳门伦敦人官网效率。

二、招聘澳门伦敦人官网

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响澳门伦敦人官网的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘澳门伦敦人官网，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店澳门伦敦人官网，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位澳门伦敦人官网的正常开展，与此同时，对各澳门伦敦人官网岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保澳门伦敦人官网效率化。酒店现有人员情况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名(含总经理)，司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人(含厨房14人)，服务中心8人，在所有人员中，总经理1名，总经理助理1名、_9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，_占总人数的10%。认真做好各类档案资料的管理澳门伦敦人官网。

三、档案管理澳门伦敦人官网

档案管理也是人事部的一项重要澳门伦敦人官网，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、澳门伦敦人微博教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对酒店的档案资料的检查中，均没有出现问题。

四、薪酬管理澳门伦敦人官网

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合澳门伦敦人官网岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的澳门伦敦人官网中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的澳门伦敦人官网积极性和澳门伦敦人官网热情。同时人事部能做好每月工资核算澳门伦敦人官网，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。

五、卫生管理建设澳门伦敦人官网

卫生澳门伦敦人官网是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生澳门伦敦人官网的主题。今年的卫生澳门伦敦人官网主要抓经常性的检查澳门伦敦人官网，由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。精神文明建设澳门伦敦人官网是促进经营澳门伦敦人官网顺利澳门伦敦人微博发展是经营澳门伦敦人官网的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设澳门伦敦人官网，对酒店各项澳门伦敦人官网至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明澳门伦敦人官网，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的澳门伦敦人官网指导，按时参加例会，填报材料。确保酒店精神文明澳门伦敦人官网的顺利开展。

六、员工餐和员工宿舍管理

做好员工生活基本保障澳门伦敦人官网是促进各项澳门伦敦人官网有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食澳门伦敦人官网上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳澳门伦敦人官网组期间，将每日剩余自助餐打 到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个澳门伦敦人微博、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍30间，其中男员工宿舍19间，女员工宿舍11间，住宿舍人员共计41人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。

七、组织协调澳门伦敦人官网

在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持澳门伦敦人官网，确保各类会议、活动顺利开展，同时认真做好各岗位之间人员调动澳门伦敦人官网，在今年的各类会议和酒店活动的开展以及在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项澳门伦敦人官网组织协调得力，没有出现问题。

八、存在的问题和改进的方法

在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：

1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些_均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报澳门伦敦人官网的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的澳门伦敦人官网环节，提高澳门伦敦人官网效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。

2、员工岗位技能培训澳门伦敦人官网不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。

3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报澳门伦敦人官网情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行澳门伦敦人官网职责，加强澳门伦敦人官网请示汇报力度。

4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。

5、抓平时日常检查澳门伦敦人官网力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常澳门伦敦人官网检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。