财务经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注
财务经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇1
在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理20__年度澳门伦敦人官网24小时在线投注和任务要求，结合分管澳门伦敦人官网实际，现述职如下：
一、20__年澳门伦敦人官网任务完成情况
(一)董事会事务澳门伦敦人官网
1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度24小时在线投注等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露澳门伦敦人官网受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露澳门伦敦人官网被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的专项24小时在线投注等。
4、完成了季报、年报澳门伦敦人官网。与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
(二)、财务澳门伦敦人官网
1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质押1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。
3、根据20__年各单位经营计划做好跟踪考核澳门伦敦人官网，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营澳门伦敦人官网中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础澳门伦敦人官网的监督、检查、和指导。
下半年重点检查：
(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;
(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训，调帐澳门伦敦人官网已开始。
5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失，对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析，向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。
6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨澳门伦敦人官网，选型澳门伦敦人官网基本确定，为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。
(三)、税收澳门伦敦人官网
1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查，对检查出的问题进行协调解决，豁免了相关的罚金、滞纳金。
2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。
3、组织财务人员参加税务筹划培训，提高财务人员税收筹划意识。
(四)、解决历史遗留关于大厦问题大厦系19__年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节，20__年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。接手此项澳门伦敦人官网后，以2250万元合同标的额与合作方签订合同，同时，找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封，经协调省高院、市中院以及房地产交易市场，款项已全部收回。
(五)、房地产公司财务澳门伦敦人官网
1、严格履行公司授予的财务控制权，发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。
2、调度资金，及时偿还房地产于20__年11月11日到期的银行个人委托理财x亿元。
3、为地产筹措了x亿项目资金。
(六)、改制澳门伦敦人官网
1、改制澳门伦敦人官网被列入计划后，主要负责协调澳门伦敦人官网和改制预案，在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批澳门伦敦人官网以及国家国资委的核准澳门伦敦人官网。
2、关于改制的信息披露澳门伦敦人官网，已作了集团公司改制提示性公告，与中国证监会进行了有效的沟通，材料已形成，并与深交所进行了沟通，效果较好。
二、存在的问题：
20__年各项澳门伦敦人官网较多、任务较重、协调的事情也较多，在对内沟通上没有摆正自身位置，因此，澳门伦敦人官网方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年，调到企业担任副总，不能很快适应企业的为人处事方法，不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言，生硬批评，往往使人难以接受，没有过多顾及别人的感受，不注意耐心解释。有时，还错误地认为自己是为公司负责，出发点是好的，没有恶意。但客观上，拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离，造成了隔阂，甚至给澳门伦敦人官网、给他人、给自己带来一定的负面影响。
三、20__年的澳门伦敦人官网打算：
1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算澳门伦敦人官网;
2、好20__年的审计、决算澳门伦敦人官网;
3、做好20__年度经营单位的指标考核评价澳门伦敦人官网，并争取建立新的指标考核体系;
4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;
5、做好年报、季报及相关信息的披露澳门伦敦人官网;
6、做好集团计算机网络化管理澳门伦敦人官网;
7、做好融资澳门伦敦人官网，满足经营发展需要;
8、加强财务人员队伍建设，提高财务人员素质。
9、提高自身协调能力，改进澳门伦敦人官网方法，完成董事会、总经理交办的其它任务。
财务经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇2
董事长、总经理、各位领导、各位同仁：
大家好!
时光飞逝，岁月如梭，回顾年，是忙碌的一年，对公司的财务管理澳门伦敦人官网来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础澳门伦敦人官网，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的澳门伦敦人官网，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心澳门伦敦人官网，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人年澳门伦敦人官网完成情况和总结汇报如下：
第一部分：作为公司财务经理，我的澳门伦敦人官网职责是：
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项澳门伦敦人官网进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查澳门伦敦人官网。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理澳门伦敦人官网，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调澳门伦敦人官网。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把澳门伦敦人官网搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如：为偿还"__"债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理(经理)，就要随时注意运用当前社会与澳门伦敦人官网有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理澳门伦敦人官网。
第二部分：明年的澳门伦敦人官网构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。
3、充分发挥部门的"职能"，加强管理，加快澳门伦敦人官网效率，并向财务经理汇报澳门伦敦人官网。
在这里，我非常感谢公司领导对我澳门伦敦人官网的信任与支持，年，我将继续以严谨务实的澳门伦敦人官网作风，高标准、高质量的澳门伦敦人官网要求，扎扎实实做好各项澳门伦敦人官网，为公司的发展作出新贡献。
以上是我20__年度的述职24小时在线投注，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!
述职人：__
20__年__月__日
财务经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇3
20__年已经过去，回顾20__年的财务澳门伦敦人官网，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算澳门伦敦人官网。
现将20__年的澳门伦敦人官网述职如下：
一、思想方面
思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项澳门伦敦人官网中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务澳门伦敦人官网要求，正确地发挥会计澳门伦敦人官网的作用。
二、澳门伦敦人官网方面
1、严格按照会计基础澳门伦敦人官网达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务澳门伦敦人官网计划，扎实地做好财务基础澳门伦敦人官网。按照每月份的澳门伦敦人官网计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订澳门伦敦人官网。
2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他澳门伦敦人官网：
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、20__年澳门伦敦人官网设想及需要改进方向：
过去的一年是紧张而繁忙的一年，20__年做了很多澳门伦敦人官网，但同时也存在着不足，现结合20__年财务澳门伦敦人官网，将财务澳门伦敦人官网设想如下：
1、进一步加强财务、会计核算澳门伦敦人官网，将财务基础澳门伦敦人官网进一步做实做细。
2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策澳门伦敦人官网，从源头做好财务管理澳门伦敦人官网，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督澳门伦敦人官网，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调澳门伦敦人官网，严格按着部门职责做好本部门的澳门伦敦人官网，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务澳门伦敦人官网再上新的台阶。
时光飞逝，今年的澳门伦敦人官网转瞬即为历史，一年中，财务澳门伦敦人官网有很多成绩和不足，这些应该是20__年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务经理，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的澳门伦敦人官网机制而努力奋斗。
财务经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇4
大家好!
回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础澳门伦敦人官网，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的澳门伦敦人官网，完成了20__年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
下面将本人20__年澳门伦敦人官网情况向各位作一汇报。
一、履行职责情况：
作为__酒店计财部经理既要负责酒店财务管理澳门伦敦人官网，同时还承担采购管理澳门伦敦人官网责任。澳门伦敦人官网目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督澳门伦敦人官网，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和澳门伦敦人官网任务。作为经理我是这样开展澳门伦敦人官网的：
1.全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。
今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理澳门伦敦人官网。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。
在日常澳门伦敦人官网中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职澳门伦敦人官网，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。
2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。
今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。
部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。
3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。
现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。
今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常澳门伦敦人官网的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。
既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对澳门伦敦人官网中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了澳门伦敦人官网制度，弥补了管理漏洞。
与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了澳门伦敦人官网流程，提高了澳门伦敦人官网效率。
4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。
应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。__年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。
为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施：
一是从制度方面规范、约束。制定了20__年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。
二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项澳门伦敦人官网。为了方便协议公司结账，我们还重新调整了该岗位澳门伦敦人官网时间，保证公司客户随时结账的要求。
三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率基本达到95%，保障了酒店资金的安全完整。
5.注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。
新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高。为此，在正常澳门伦敦人官网之余，我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要澳门伦敦人官网来抓，专门安排经理助理强化培训澳门伦敦人官网。
除培训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。
通过学习，我们财务人员的价值取向、澳门伦敦人官网思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。
6.做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。
为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购澳门伦敦人官网计划性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。
部门始终将提高采购效率当做日常澳门伦敦人官网的一个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。
7.定期价格公示，接受各方监督。
20__年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。
二、存在问题及下一步澳门伦敦人官网思路：
20__年虽然各项澳门伦敦人官网取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的澳门伦敦人官网，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应该是20__年财务管理要重点思考和解决的问题。
为此，20__年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。
面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把澳门伦敦人官网做细、做实、做出成效。
感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家。
财务经理澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇5
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20__万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确尽快，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要澳门伦敦人官网
20__年，咱们主要围绕以下六个方面展开财务澳门伦敦人官网：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础澳门伦敦人官网和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理澳门伦敦人官网初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，咱们尽快向有关领导提供各种数据，尽快为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年咱们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20__年咱们在以下几方面，还有待在以后的澳门伦敦人官网中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未尽快收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人澳门伦敦人官网作风还有待改进。
四、20__年财务澳门伦敦人官网的初步设想：
20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展澳门伦敦人官网：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我澳门伦敦人官网能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的澳门伦敦人官网给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的澳门伦敦人官网，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。