酒店财务述职24小时在线投注

时间：2024-03-03 06:38:25 丽菲财务述职24小时在线投注

时间在我们不经意间就从匆匆流走了，回顾过去一段时间的澳门伦敦人官网，我们需要写一份述职24小时在线投注。下面是小编为大家精心收集整理的酒店财务述职24小时在线投注，希望能够帮助到大家。

酒店财务述职24小时在线投注篇1

20__年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓澳门伦敦人官网难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项澳门伦敦人官网任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩，现汇报澳门伦敦人官网如下：

一、主要经营指标完成情况

20__年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项澳门伦敦人官网任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常澳门伦敦人官网，服从酒店澳门伦敦人官网安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障澳门伦敦人官网，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面澳门伦敦人官网：

1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和澳门伦敦人官网流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程澳门伦敦人官网，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

二、今后努力的方向

其一要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。

其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的澳门伦敦人官网。

总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种澳门伦敦人官网。虽然我们进行了很多方面澳门伦敦人官网，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时澳门伦敦人官网状态，督促岗位尽职尽责地投入澳门伦敦人官网当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。

谢谢大家!

酒店财务述职24小时在线投注篇2

20__年已经过去，回顾20__年的财务澳门伦敦人官网，财务部在酒店领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算澳门伦敦人官网。现将20__年的澳门伦敦人官网情况汇报如下：

一、思想方面：

思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项澳门伦敦人官网中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务澳门伦敦人官网要求，正确地发挥会计澳门伦敦人官网的作用。

二、澳门伦敦人官网方面：

1、严格按照会计基础澳门伦敦人官网达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务澳门伦敦人官网计划，扎实地做好财务基础澳门伦敦人官网。按照每月份的澳门伦敦人官网计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订澳门伦敦人官网。

2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。

4、财务部严格遵守酒店规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。

三、其他澳门伦敦人官网：

1、每月准时上报统计局数据。

2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。

3、按时参加酒店召开的行政例会。

4、按酒店的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。

5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。

四、明年澳门伦敦人官网设想及需要改进方向：

过去的一年是紧张而繁忙的一年，19年做了很多澳门伦敦人官网，但同时也存在着不足，现结合20__年财务澳门伦敦人官网，将财务澳门伦敦人官网设想如下：

1、进一步加强财务、会计核算澳门伦敦人官网，将财务基础澳门伦敦人官网进一步做实做细。

2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策澳门伦敦人官网，从源头做好财务管理澳门伦敦人官网，为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督澳门伦敦人官网，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门间的沟通、协调澳门伦敦人官网，严格按着部门职责做好本部门的澳门伦敦人官网，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务澳门伦敦人官网再上新的台阶。

时光飞逝，今年的澳门伦敦人官网转瞬即为历史，一年中，财务澳门伦敦人官网有很多成绩和不足，这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的澳门伦敦人官网机制而努力奋斗。

谢谢大家!

酒店财务述职24小时在线投注篇3

回顾20__年的财务澳门伦敦人官网，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算澳门伦敦人官网及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础澳门伦敦人官网方面

为了确保财务核算在单位的各项澳门伦敦人官网中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务澳门伦敦人官网要求，正确地发挥会计澳门伦敦人官网的重要性。

总结各方面澳门伦敦人官网的特点，制定财务澳门伦敦人官网计划，扎实地做好财务基础澳门伦敦人官网，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础澳门伦敦人官网放到了重要澳门伦敦人官网日程上来，并按照每月份澳门伦敦人官网计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订澳门伦敦人官网。

严格按照会计基础澳门伦敦人官网达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：

酒店20__年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：

对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：

居大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制：

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐;

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理：

财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：

协助领导班子控制成本费用开支：

一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的澳门伦敦人官网。

2、对外：

景时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他澳门伦敦人官网：

1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门澳门伦敦人官网顺利进行，财务部编写了本部门各岗位澳门伦敦人官网职责及有关部门业务配合澳门伦敦人官网流程。

规范会计内部各岗位澳门伦敦人官网程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设：

熟悉和掌握员工的思想状况、澳门伦敦人官网表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务澳门伦敦人官网会议的澳门伦敦人官网布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清理澳门伦敦人官网。

5、积极配合集团财务部及审计部联合检查澳门伦敦人官网，做好各项解释澳门伦敦人官网。

6、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。

7、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。

8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。

10、完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素质，每月评比本部门形象大使1名。

11、做好20__年收入、费用计划及经营计划。

五、澳门伦敦人官网心得及存在的不足

总结20__年财务部所做的澳门伦敦人官网，基本完成了集团下达的各项澳门伦敦人官网目标，在日常澳门伦敦人官网中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。

但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。

在明年的澳门伦敦人官网中，财务部将更加坚持在20__年实际澳门伦敦人官网中证明行之有效的澳门伦敦人官网方法，同时在澳门伦敦人官网方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的澳门伦敦人官网流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高澳门伦敦人官网效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进澳门伦敦人官网的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务澳门伦敦人官网在明年更上一个台阶。

酒店财务述职24小时在线投注篇4

转眼间，金秋10月就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的澳门伦敦人官网充满了信心和希望，为了能够制定更好的澳门伦敦人官网目标，取得更好的澳门伦敦人官网成绩，我把参加澳门伦敦人官网以来的情况汇报如下：

一、前期财务澳门伦敦人官网

对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放澳门伦敦人官网。

4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

5、完成领导交付的财务其他澳门伦敦人官网。

二、主要经验和收获

1、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的澳门伦敦人官网状态;

2、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的澳门伦敦人官网做好;

4、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、澳门伦敦人官网计划

财务澳门伦敦人官网象年轮，一个月澳门伦敦人官网的结束，意味着下一个月澳门伦敦人官网的重新开始。我喜欢我的澳门伦敦人官网，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的澳门伦敦人官网设定了新的目标：加强理论学习，进一步提高澳门伦敦人官网效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待澳门伦敦人官网，在澳门伦敦人官网中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使澳门伦敦人官网更顺利的进行。

以上是我对自己澳门伦敦人官网的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职澳门伦敦人官网，在今后的澳门伦敦人官网当中，我将一如既往的努力澳门伦敦人官网，不断总结澳门伦敦人官网经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务述职24小时在线投注篇5

首先，我很感谢____在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人澳门伦敦人官网的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的'澳门伦敦人官网。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的澳门伦敦人官网贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职澳门伦敦人官网，现就本人今年1—3月份以来的学习和澳门伦敦人官网等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

一、主要澳门伦敦人官网业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检澳门伦敦人官网，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的澳门伦敦人官网抓起，细化财务报账流程，加强财务澳门伦敦人官网的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的澳门伦敦人官网中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，"开源节源"不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理澳门伦敦人官网中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个澳门伦敦人官网，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;