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优秀银行员工年终述职24小时在线投注ppt

时间: 嘉欣2 银行述职24小时在线投注

岁月无声,时光老人又绕走了一圈,转眼到了年底了,对于过去一年还是要有正确的看待,作为银行员工述职的时候客观的阐述澳门伦敦人官网。下面是小编为大家带来的有关优秀银行员工年终述职24小时在线投注ppt【5篇】,希望大家喜欢。

银行员工年终述职24小时在线投注【篇一】

尊敬的银行领导、亲爱的同仁们:

自从来到__银行分行以后,我主要负责的是柜台的澳门伦敦人官网,在我入职的这段时间里,在各位领导的正确指导和同事的支持帮助下,我取得了一些进步,学到了很多知识。现在我将入职以来的主要澳门伦敦人官网情况总结汇报如下,请各位领导批评指正。

一、虚心请教,努力学习

在进入银行之前尽管我已经熟悉了银行柜员的澳门伦敦人官网性质和流程,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主。所以我首先的澳门伦敦人官网就是加强技能训练,熟悉整个柜员的详细流程,在遇到不明白的地方时,我就积极的向周围的领导和同事请教,向他们学习具体操作方法。

二、热情服务,用心做事

在澳门伦敦人官网中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地接待顾客,对遇到的问题自己不能解决的,我向领导同事请教后,积极给予解决。遇到比较刁钻的客户时,我都耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、任劳任怨,孜孜不倦

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行。以坚持到“最后一分钟“的心态去澳门伦敦人官网,一如既往地做好每天的职责,对于自己不会的澳门伦敦人官网我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担澳门伦敦人官网,快速的提高自己,胜任自己的岗位。

在这段时间的澳门伦敦人官网中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、澳门伦敦人官网时间短,澳门伦敦人官网经验不足,没有建立有效的澳门伦敦人官网方法;

2、自己的理论水平和经验还赶不上澳门伦敦人官网的要求,亟待提高;

3、理论联系实际不够,不能及时将在学校学到的专业知识和实践澳门伦敦人官网进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在澳门伦敦人官网中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和澳门伦敦人官网水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们澳门伦敦人官网所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高澳门伦敦人官网主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

3、提高自己的履岗能力,坚决的在最短的时间内单独完全胜任自己岗位的所有澳门伦敦人官网,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我澳门伦敦人官网时间仅仅两个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以严格的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能在银行这个大舞台上展示自己,为分行的辉煌奉献自己的一份力量。

谢谢大家!

述职人:___

20_年__月__日

银行员工年终述职24小时在线投注【篇二】

各位领导、各位同仁:

你们好!

20_年,我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下,按照银行的澳门伦敦人官网部署和目标任务要求,认真执行银行的澳门伦敦人官网方针政策,在自己的澳门伦敦人官网岗位上认真履行职责,较好地完成自己的澳门伦敦人官网任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的澳门伦敦人官网情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来我认真学习科学发展观,学习银行的规章制度与澳门伦敦人官网纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。在澳门伦敦人官网上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的澳门伦敦人官网作风。我服从上级领导的澳门伦敦人官网安排,紧密结合岗位实际,完成各项澳门伦敦人官网任务。在实际澳门伦敦人官网中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项澳门伦敦人官网,坚持把澳门伦敦人官网做完做好。

二、学习文化,提高业务澳门伦敦人官网水平

我在澳门伦敦人官网上除了学习党的理论知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务澳门伦敦人官网知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际澳门伦敦人官网中,为自己做好银行澳门伦敦人官网打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行金融澳门伦敦人官网方针政策、法律法规和基本澳门伦敦人官网知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的澳门伦敦人官网能力,能完成较为复杂、繁琐的澳门伦敦人官网任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,做好各项银行澳门伦敦人官网

我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。我想,无论大堂经理还是柜员工澳门伦敦人官网,都是银行的重要澳门伦敦人官网,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项澳门伦敦人官网做好,推动银行整体澳门伦敦人官网又好又快发展。

(一)热情主动,做好大堂经理澳门伦敦人官网

我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,积极参加上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和澳门伦敦人官网技能,注重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。在与客户的沟通中,我做到热情主动,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行业务的发展。

(二)以优质服务做好柜员工澳门伦敦人官网

作为一名柜员工,关键是如何做好优质文明服务。我一是摆正位置,认真做好服务澳门伦敦人官网,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和熟练程度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好澳门伦敦人官网必备的知识与技能,为银行创造良好的发展环境。

20_年,我认真努力澳门伦敦人官网,虽然取得了一定的成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,以求真务实的澳门伦敦人官网作风,以创新发展的澳门伦敦人官网思路,奋发努力,把各项澳门伦敦人官网提高到一个新的水平,再创佳绩,为银行事业的发展,做出我应有的贡献。

我的述职24小时在线投注完了,谢谢大家!

述职人:___

20_年__月__日

银行员工年终述职24小时在线投注【篇三】

尊敬的银行领导、亲爱的同仁们:

20_年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速澳门伦敦人微博成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事综合柜员工资岗也已整整两年,从__支行调至__分理处,接触到了主出纳以及交换业务。在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在澳门伦敦人官网的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。现将20_年澳门伦敦人官网情况总结如下:

首先,在思想与澳门伦敦人官网上,我能够更加积极主动地学习农行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在澳门伦敦人官网期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在澳门伦敦人官网方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项澳门伦敦人官网与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

其次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的澳门伦敦人官网状态,以一名合格的农行员工的标准严格的要求自己,立足本职澳门伦敦人官网,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。

对我个人而言,点钞技能已经基本达标,但是ABIS与熟练的同事相比还有一定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在澳门伦敦人官网中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

第三,在日常的澳门伦敦人官网生活中,我能够及时地融入到农行这个大家庭中,积极面对澳门伦敦人官网,与大家团结协作,相互帮助。在实际澳门伦敦人官网中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高澳门伦敦人官网效率,创造出更多非凡的业绩。

第四,服务方面。银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题。做好银行服务澳门伦敦人官网、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。

每一天我都被同事们的微笑所感染,被同事们的满腔热情所打动,农行的服务处处体现着“客户第一”的理念。在农行澳门伦敦人官网过程中,逐渐地,我也明白了“以客户为中心”,是一切服务澳门伦敦人官网的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活,偶然发生的小插曲,客户轻轻的一声“谢谢”,燃起了心中的激情;客户不解的抱怨,需要的是耐心的讲解。激情让我对澳门伦敦人官网充满热情,耐心让我细心地对待澳门伦敦人官网,力求做好每一个小细节,精益求精,激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,澳门伦敦人官网才能做到最好。

做好银行服务澳门伦敦人官网、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。现在社会日益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转服务意识,切实为不同的客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。

“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。还要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同的客户需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比如大堂经理的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求。

在时时处处把客户放在心中的同时,还不能忘记风险,在服务过程中,要严格把握适度原则,服务流程、手段一定要依法合规,防止过头服务。

最后,谈谈我的不足之处:由于岗位限制与个人因素,柜台营销是我的一个弱点。在领导的指导和同事们的帮助下,我的个人营销技巧有所提高。俗话说得好:不要怕麻烦,就怕没人找麻烦。麻烦越多,朋友就越多;朋友越多,发展业务的机会才越多。因此,今后我会积极认真践行营销技巧,抓住每一个发展业务的机会,做好日常营销澳门伦敦人官网。

谢谢大家!

述职人:___

20_年__月__日

银行员工年终述职24小时在线投注【篇四】

我自20__年12月起担任__支行行长至今,负责该行的全面澳门伦敦人官网,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:

一,基本情况

永安市__支行成立于20__年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的澳门伦敦人官网,勤勤恳恳的努力,带领__支行本着以“客户为中心”的服务理念,积极主动的发展各项业务。

二、任职期限内澳门伦敦人官网及职责履行情况

(一)业务发展情况:

目前__支行只开办了个人负债业务:

1、金融资产:20__年12月至20__年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。

2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。

3、中间业务:截止5月31日,__支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,__支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。

5、电子银行:累计发展网银20__户,手机银行1970户。

6、客户结构:__支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。

7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。

(二)在思想澳门伦敦人官网方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,尊重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。作风民主,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的澳门伦敦人官网氛围,调动各方面的积极因素,形成澳门伦敦人官网合力,推动澳门伦敦人官网顺利进展。在日常澳门伦敦人官网中,我认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素质,并结合实际,将所学知识不断的应用到实际澳门伦敦人官网中。

(三)内部控制管理

我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更澳门伦敦人微博发展的经营理念,不断强化内部管理:

1,在大力发展业务的同时,注重内部管理澳门伦敦人官网,坚持每周一次的学习制度,使员工牢固树立了安全就是效益的思想。

2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。

3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和澳门伦敦人官网机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。

4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发现的问题及时进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯情况的发生。

(四)合规风险防范

我认真组织学习《高管人员防范合规风险履职监察要点》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《高管人员廉洁从业手册》及相关规章制度,充分认识到作为高管人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职澳门伦敦人官网与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规氛围。按要点逐条对照,定期开展自查,将合规进行到底。

(五)提高服务水平

“卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工”,__支行始终坚信服务的好坏决定了业绩的好坏。员工们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,因为心中装着客户,才会为客户着想,才会有笑得自然、说得中听,做得开心。做为一家新成立的支行,只有让客户感受到我们的专业和热情,享受到宾至如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长期高效的发展。为了做好服务澳门伦敦人官网,支行对员工们提出以下要求:一是热情服务,时刻保持灿烂的微笑面对客户,让顾客一来到网点,就好像回到家一样的温馨,来到柜台,就好像见到友人一样的亲切。以此留住客户,和客户建立长期良好的关系。二是主动服务,客户一到网点,大堂经理就上前欢迎并引导客户,让客户有一种宾至如归的感觉。柜员叫号之后,都会主动迎接客户,请其入座,以对待贵宾的礼仪方式对待每一位客户。三是规范服务。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到__支行都有眼前一亮的感觉。同时坚持做到服务“四声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。

正因为她们的优质服务,__支行在省行开展的网点转型、服务检查、神秘人检查中,都获得了优异的成绩,并在服务会议中得到了上级表扬。

(六)履行社会责任,加强企业文化建设

在做好业务发展的同时,支行还注重社会责任的履行,部分员工开始自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌现出了不少感人事迹。客户经理___从20__年开始,先后资助了四名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在澳门伦敦人官网当中提到她为失学儿童提供帮助的点滴,而是默默地付出,直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。相信有了这份正能量,__支行必将承担起更多的社会责任,为社会做出更多的贡献,也相信在团队中有这种关爱之心,必将使这个集体越发的强大,这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得更辉煌的成绩。

银行员工年终述职24小时在线投注【篇五】

20__年是我在__支行担任会计主管的第一年。在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力澳门伦敦人官网之外,能够认真履行澳门伦敦人官网职责,较好的完成了各项澳门伦敦人官网任务,现将一年来的澳门伦敦人官网情况述职如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。

1、坚持按月开展自查澳门伦敦人官网,促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块澳门伦敦人官网的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。

监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。

2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项澳门伦敦人官网有人管,每一个澳门伦敦人官网有人抓,防止出现相互推托、澳门伦敦人官网脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳澳门伦敦人官网基础规范化水平的提高

1、在澳门伦敦人官网中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从澳门伦敦人官网制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在澳门伦敦人官网中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职澳门伦敦人官网的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。

一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用实时监督和监控检查的机会,使我支行内控澳门伦敦人官网制度化、规范化。

二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通澳门伦敦人官网,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈澳门伦敦人官网,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。

3、注重提高自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。

三、加大力度强化风险管理。

1、对公账户对账澳门伦敦人官网方面

在过去的一年中,营业部高度重视对账澳门伦敦人官网。在一、二、三季度对账澳门伦敦人官网中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账澳门伦敦人官网要求。

2、定期组织案防例会,强化员工风险意识

营业部按月组织全行案件防控澳门伦敦人官网会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查澳门伦敦人官网;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。

3、加强晨会学习,堵截柜面风险

在每日晨会中,营业部开辟了风险防控澳门伦敦人官网专栏,组织进行每日风险提示澳门伦敦人官网。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等澳门伦敦人官网环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。

4、突发事件处理澳门伦敦人官网方面

按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练澳门伦敦人官网。通过上述演练澳门伦敦人官网,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的澳门伦敦人官网中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。

四、存在的问题

业务指标方面

1、20__年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因,主要存在以下几方面问题。首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理澳门伦敦人官网监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导澳门伦敦人官网上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销澳门伦敦人官网无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。

2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。

3、对公网银对账澳门伦敦人官网推进迟缓

20__年,营业部对企业账户签约管理澳门伦敦人官网重视度较高,全员几乎都参与到银企对账澳门伦敦人官网中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未达到双百。

基础管理方面

20__年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面:

①我对员工的管理不够严格。

②员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。

柜面服务方面

员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证澳门伦敦人官网日全时段的规范化服务。

澳门伦敦人官网执行力方面

在过去的一年中,我在澳门伦敦人官网执行力上尚存差距,集中体现在:

1、澳门伦敦人官网计划性需加强,部分澳门伦敦人官网计划考虑不够充分;

2、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;

3、对员工的风险教育需进一步加强。

五、20__年澳门伦敦人官网目标

1、加大员工的技能、服务培训力度

部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训澳门伦敦人官网,并按月进行评比。同时,加强检查落实澳门伦敦人官网,全面提升营业网点服务核算水平。

2、加强业务知识学习,全面降低差错率

部门需加强员工培训澳门伦敦人官网,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时,加大核算质量的考核力度,制定支行13年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。

3、加强风险培训

由于20__年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,13年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息。

4、加强部门员工主动营销的意识

部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行。


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