销售营销个人述职24小时在线投注
时间象奔腾澎湃的急湍,一去无返,毫不流连,回顾这段时间的澳门伦敦人官网,都是有基础的,你有什么成长呢?是时候认真地写一份述职24小时在线投注了。我们该怎么去写述职24小时在线投注呢?下面是小编收集整理的销售营销个人述职24小时在线投注,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
销售营销个人述职24小时在线投注(篇1)
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的澳门伦敦人官网任务。部门的澳门伦敦人官网也逐渐步入成熟。
在这一年里我们具体澳门伦敦人官网内容如下:
一、对外销售与接待澳门伦敦人官网
首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售澳门伦敦人官网,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的澳门伦敦人官网计划认真的落实每一项,年销售部的澳门伦敦人官网重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通。
__月份至x月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
__年x月份我到酒店担任销售部经理,__年__份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售澳门伦敦人官网。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如___等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了__公司,__电器,__公司__学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待澳门伦敦人官网,客人对我们的澳门伦敦人官网给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部澳门伦敦人官网的支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足之处
1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2、对会议信息得不到及时的了解;
3、在接待澳门伦敦人官网中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的澳门伦敦人官网要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少澳门伦敦人官网失误。
销售营销个人述职24小时在线投注(篇2)
回顾过去几个月的澳门伦敦人官网,其澳门伦敦人官网的成绩是在俱乐部领导的正确指导下,在各部门同事的协力帮助和支持下,与部门人员的共同努力中是分不开的,本人严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职澳门伦敦人官网,在围绕俱乐部长远发展的战略和目标,打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点,澳门伦敦人官网模式上有了新的突破,澳门伦敦人官网方式有了较大的改变,本年度个人主要重点澳门伦敦人官网有以下方面:
一、完善制度管理
因俱乐部在短期内,内部管理人员及员工不断更新,每一位管理者都有在原有的基础上不断完善和创新,员工在跟着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响,根据目前的澳门伦敦人官网状态,结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足之处,具体有:
1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制,
2、完善接包处、出发台、练习场岗位制度及流程,
3、健全管理人员岗位职责,
4、完善更衣室、车库卫生清洁标准,
二、加强督导执行力度
在每项澳门伦敦人官网安排与落实中,采用上传下达的原始模式,一级管一级的方式,安排事情到个人,责任到个人的原则,谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会,每周总结管理者澳门伦敦人官网例会,每月不定期其它岗位澳门伦敦人官网总结例会,认真总结找出问题并及时解决问题。
三、抓培训落实,提升服务品质
根据各岗位澳门伦敦人官网性质,重新制定培训计划,并按照计划进行实施,培训中不采取照本宣科的培训模式,而是结合实际澳门伦敦人官网中的经验不足之处加以强化,举事例及模拟示范。培训后加强督导力度及跟踪辅导,广泛收集客人反馈宝贵意见,将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强,在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的提高。
四、建立资产管理责任制
为了有效地管理好部门资产,建立了部门物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人,做到每月定期盘点并备案,在实际澳门伦敦人官网中做到有损必赔的原则,制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》,
五、储备多元化人才
根据现状为公司尽量减少招聘难的问题,我们坚持以一人多能,一人顶多岗的方式培养人才,以开展部门岗位人员11人进行兼职球童培训,以球童为主部分人已参与车库、接包员、出发台岗位培训澳门伦敦人官网。
六、澳门伦敦人官网中的不足
虽然在实践澳门伦敦人官网中努力地做了不少澳门伦敦人官网,也改变了些现状的提升,但任然存在着很多问题和不足,
澳门伦敦人官网中的问题:
1、加强员工的自觉性还不够,
2、岗位管理人员澳门伦敦人官网计划性、组织性有待提高,
3、个人主人翁意识淡薄,
自身的不足:
1、创新思路匮乏,
2、执行力度偏差,
七、总结经验:
通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面澳门伦敦人官网,大家也能认真接受与执行,通过整体的改变。这让我有所体会的是:只有严格才能有规范,只有不断完善才有提升,只有不断创新才有进步。
八、下步澳门伦敦人官网计划:
针对今年澳门伦敦人官网中存在的不足,为了做好新的一年里的澳门伦敦人官网,突出做好以下几个方面:
1、制定管理人员职责澳门伦敦人官网主要体现:
1)制定全年月澳门伦敦人官网计划,详细表述每月执行澳门伦敦人官网重点,
2)制定每月澳门伦敦人官网问题总结,如何解决问题,落实的情况,
3)制定每周澳门伦敦人官网会议,协调事务和解决问题的情况,
4)制定每天澳门伦敦人官网检查,发现问题,纠正问题的情况,
2、岗位澳门伦敦人官网安排与督导执行
1)安排月澳门伦敦人官网固定事项,月培训内容并落实检查培训实施效果,
2)安排周澳门伦敦人官网量,督导执行完成情况,
3)安排日澳门伦敦人官网,执行检查澳门伦敦人官网标准和规范,
3、树立员工主人翁的思想
1)加强员工责任感,认真执行制度,不要流于形式,
2)多倾听员工建议和意见,发挥员工的想象力,有效建议及时采纳,
4、加强自身提高:
1)加强管理知识学习,提升管理能力,
2)创新澳门伦敦人官网方式方法,提高澳门伦敦人官网效率,
总结过去的不足和吸取的经验,为此在__年里,我将以崭新的精神状态投入到澳门伦敦人官网当中,严格要求自己,努力学习,提高澳门伦敦人官网效率,积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职澳门伦敦人官网。
销售营销个人述职24小时在线投注(篇3)
20__年x月以来,在x公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力澳门伦敦人官网,积极服务客户,完成了澳门伦敦人官网任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人澳门伦敦人官网情况汇报如下:
一、个人基本情况和澳门伦敦人官网履历
我叫x,男,20__年6月2日出生,x年x月毕业于x学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20__年6月参加澳门伦敦人官网,先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗澳门伦敦人官网,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
二、认真学习,提高业务水平和澳门伦敦人官网技能
自参加人保财险澳门伦敦人官网以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和澳门伦敦人官网技能,才能适应澳门伦敦人官网的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。
三、认真澳门伦敦人官网,努力服务好客户
我现在主要负责x市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真澳门伦敦人官网,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务澳门伦敦人官网,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。
四、辛勤澳门伦敦人官网,创造良好经营业绩
我不怕困难,辛勤澳门伦敦人官网,为支公司创造良好经营业绩,其中20__.06-20__.06为,20__.06到20__.06为,20__.07至今每个月实现业务收入x万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。
在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新澳门伦敦人官网方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司澳门伦敦人微博持续发展。
谢谢大家!
销售营销个人述职24小时在线投注(篇4)
从我到__大酒店澳门伦敦人官网以来,是__大酒店培养了我,我和__大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在__大酒店营销部这个重要的岗位上澳门伦敦人官网。在营销部澳门伦敦人官网的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是__总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。
以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:
一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。
二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店澳门伦敦人官网的支持与合作。
三、服务细节要加强。在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营销计划。
针对以上情况,我部将在__年进行以下的澳门伦敦人官网部署:
1、全面了解掌握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展澳门伦敦人官网提供了详细的第一手资料;
2、进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;
3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;
4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。
__年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力澳门伦敦人官网下,逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们__大酒店真正的春天!
最后祝愿各位家人在新的一年里澳门伦敦人官网顺利,心想事成!
谢谢大家!
销售营销个人述职24小时在线投注(篇5)
在20__年的上半年澳门伦敦人官网安排中,我把澳门伦敦人官网重点放在在新的市场开发方面,转眼间,走过6月,上半年的澳门伦敦人官网进入到收官阶段,现将整体的销售澳门伦敦人官网及个人澳门伦敦人官网述职如下:
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的澳门伦敦人官网,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,__万元,纯利润__万元。其中:打字复印__万元,网校__万元,计算机__万元,电脑耗材及配件__万元,其他:__万元,人员工资__万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:__电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20__年我们被授权为__电脑授权维修站;__打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标,利润__万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务澳门伦敦人官网。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在__万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润__万元;多功能电子教室、多媒体会议室__万元;其余网络工程部分__万元;新业务部分__万元;电脑部分__万元,人员工资__—__万元,能够完成的利润指标,利润__万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在澳门伦敦人官网效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把__公司建成平谷地x计算机的权威机构。
职工培训澳门伦敦人官网是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。