食堂个人述职24小时在线投注

时间：2024-03-26 04:36:57 雷昕述职24小时在线投注

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的澳门伦敦人官网，基本上是这种，相信你有很多感想吧，述职24小时在线投注也应跟上时间的脚步了。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的食堂个人述职24小时在线投注，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

食堂个人述职24小时在线投注精选篇1

个人业绩

时间过得真快，茫茫碌碌中一年已经过去了，在领导的正确领导下，在全体后勤及食堂澳门伦敦人官网人员的共同努力下，顺利完成了工厂后勤食堂澳门伦敦人官网。回顾起来，事多且繁杂。依据主要岗位是食堂管理和大厨一职，即负责工厂食堂一切生活所需：蔬菜、食品采购、保管和食堂管理澳门伦敦人官网，然而，工厂其他后勤事务也占去了澳门伦敦人官网人员部分时间和精力，现对20__年澳门伦敦人官网总结如下：

主要澳门伦敦人官网

1、后勤澳门伦敦人官网：如：菜色安排、临时存放物品、施工监督、发放购买物品等等；协助领导管理澳门伦敦人官网和处理后勤食堂事务。

2、食堂澳门伦敦人官网

1）组织管理食堂大小事务：搬家期间食堂的正常运行。

2）对食堂澳门伦敦人官网人员进行分工，组合搭配，明确各自的岗位职责，协调做好食堂澳门伦敦人官网。

3）制定每周菜谱按菜谱做好饭菜，尽量让员工吃饱吃好

4）常在食堂要求并监督指导怎样节约用煤、用气、用水、用电，使用煤、用气、用水、把用煤、用气、用水、用电量，尽量控制到合理程度。

5）食堂采购物品严格按照规定：定点对比购物，购物做到物美价廉。所购物品中，食用物品，须在食堂称秤、收物、出具发票签字后做帐；

6）定期检查食堂机器运转情况，定期加油维护并清洗。

7）经常提醒并告食堂澳门伦敦人官网人员安全合理操作机器设备，严防发生安全事故和损坏机器的事故。做到了一学期食堂无安全的事故发生。

8）每天督促检查食堂、打饭厅食堂卫生。挤时间加固食堂内餐桌螺栓，冲洗洗手盆下水，以消除食堂内洗手盆下水臭气。

9）认真做好食堂安全、消毒、卫生澳门伦敦人官网。做到了对食堂所使用的.餐具每天消毒，食堂澳门伦敦人官网间、打饭窗口、食堂天天消毒，并对食堂库房食堂周边死角定期用药灭鼠和卫生大扫除。

10）食堂账目做到日清月结。即当天的帐当天开票签字，

11）食堂管理澳门伦敦人官网。主要是维持和督促维持食堂秩序，严禁浪费，维持好员工打饭秩序和打扫食堂卫生的负责人，做好食堂卫生。打饭确保按先来后到的顺序排队打饭，确保食堂卫生干净整洁。

取得的成绩和成功的经验

1、安排搬家期间工厂送饭的澳门伦敦人官网，每日至少是来回往返大兴和亦庄三次，保证了搬家期间员工吃饭。

2、进入新工厂，对食堂的设备更新与建设。

3、根据食堂澳门伦敦人官网人员澳门伦敦人官网表现及时整顿，使食堂澳门伦敦人官网人中员澳门伦敦人官网开展有序有节，食堂人员澳门伦敦人官网积极肯干，消极怠工的没了，说二话的少了。饭菜质量提高了，吃炒菜馒头时，达到了两个菜一汤。

4、努力挖掘食堂澳门伦敦人官网人中员潜力，炒菜原料精心搭配，做出了可口的饭菜，员工和家长对工厂饭菜满意率达85%以上。

5、食堂采购物品严格按照厂区规定：定点购物，购物的时候做到货比三家，尽量的压低价格购到物美价廉的商品。

6、继续让员工“吃多少，打多少”的好做法。为工厂食堂节约了大量的原料。食堂员工用餐时，乱扔和倒剩饭剩菜的现象还较严重，需要加强管理。

7、应继续的加强学习、及时的总结经验教训，努力的提高食堂后勤澳门伦敦人官网人员和食堂管理人员以及食堂人员思想素质和业务能力，做出更加可口的饭菜。

由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多澳门伦敦人官网做的不足。我会在接下来的澳门伦敦人官网中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。总之，食堂澳门伦敦人官网正在日渐步入正常化、正规化，食堂澳门伦敦人官网人员也是正在加大努力逐步的形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业做出努力。

食堂个人述职24小时在线投注精选篇2

时间过的真快，茫茫碌碌中已近年末，转眼间我在食堂澳门伦敦人官网已经x年半了。回顾过去的每一天，我作为食堂的一名厨师，深感职责重大，澳门伦敦人官网压力之沉重。因为我所从事的澳门伦敦人官网质量，很有可能会影响到全体职工的身心澳门伦敦人微博，所以为了扬长避短，今后的澳门伦敦人官网能做到更好，我对一年的澳门伦敦人官网总结如下。

首先我要感激个位领导对我澳门伦敦人官网的认可和支持，其中包括在澳门伦敦人官网中给我指出问题并提出了宝贵的意见。

其次在澳门伦敦人官网上我严格遵守食堂卫生制度，认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体澳门伦敦人微博。同时成品存放实行“四隔离”。生与熟隔离。成品与半成品隔离。食品与杂品、药品隔离。食物与天然冰隔离。环境卫生采劝四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲。勤洗澡、理发。勤洗衣服、勤换澳门伦敦人官网服。放置食品的橱柜、货架时刻坚持清洁，无霉斑、鼠迹。每一天定时冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和《钵灰》，严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在这一年中，我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职澳门伦敦人官网。澳门伦敦人官网上，服从澳门伦敦人官网调配，爱护团体财物，做好团体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进行澳门伦敦人官网，保证安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，盯块、丝分明。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。在服务上，做到优质、高效，对就餐人员态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好厨房澳门伦敦人官网。

在澳门伦敦人官网上我勤勤恳恳，认真负责，任劳任怨，进取履行自我的澳门伦敦人官网职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自我的本职澳门伦敦人官网。

在学校食堂澳门伦敦人官网中，在学校领导的正确领导与监督下，我牢固树立“服务育人”的宗旨，规范食堂安全卫生澳门伦敦人官网，保障了师生员工的生活需求以及身体澳门伦敦人微博，维护了正常的注册秩序，受到了师生和家长的好评。

下面我把自己20__年的澳门伦敦人官网总结如下：

首先，要树立师生服务意识。我在学校遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨认真的澳门伦敦人官网态度和一丝不苟的澳门伦敦人官网作风，澳门伦敦人官网勤勤恳恳，任劳任怨。在学校澳门伦敦人官网投入，热心服务，坚守岗位，需要及时完成的任务加班加点都能完成好。为确立服务育人意识，让师生到食堂就有到家的感觉，感到省心、舒心、放心。其次，要切实做好食堂食品卫生安全澳门伦敦人官网。学校食堂卫生安全澳门伦敦人官网是一项事关师生生命安全的大事，无论把这项澳门伦敦人官网提高到多么重要的程度来认识都不为过。

第一，严把采买准入关。

对原料的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、澳门伦敦人微博证、经营许可证、产品检验24小时在线投注等都要认真登记、验收。不合要求的坚决不准进入原料库房；严禁向无卫生许可证的单位和个人购买原材料、半成品和成品；严禁采购无生产厂家、无生产日期及保质期和超过保质期的食品及原料；食堂所购肉类必须有动物检疫合格证明。对所有供货商进行建档、所供商品索证齐全，对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书。原料进入库房隔墙离地，成品与半成品分开，生熟分开，非定型食品存放于干净容器中，并加盖加罩，防止交叉感染。

第二，严把生产操作关。

在食品加工过程中，严格按照有关规定，该消毒的消毒，该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生，餐厅做到整洁明亮，所有门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志，生产食品质检表。洗菜有学问，什么菜先洗后冷水浸泡，什么菜用热水浸泡，什么菜用盐水浸泡，什么菜泡多长时间，都要求工人师傅严格按规程操作。荤素食物分柜存放，砧板分开，分刀加工。不用发芽土豆，四季豆要过水煮熟，豆浆要煮沸，冷菜要热透，避免中毒事件发生。

第三，严把成品销售关。

每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进行隔离存放，炊工售饭前必须再次进行洗手、消毒，带好口罩。食堂对隔夜食品均进冷藏柜，坚决不售霉变食。

第四，严把餐具消毒关。

餐具及放作物容器的洗净、消毒，对消毒物品先用开水清洗，用洁灭净等洗洁剂进行化学消毒，再上蒸柜蒸30分钟以上，大件物品放入锅中煮沸30分钟以上，既为物理消毒。后进消毒间、消毒柜，实行保洁，将消毒澳门伦敦人官网落到实处。近几年来，上级部门每次抽查我校食堂餐具的消毒卫生状况，合格率均在100%。

第五，严把炊工个人卫生关。

作为食堂操作人员，坚持定期体检，持有澳门伦敦人微博证上岗。养成良好的个人习惯，勤理发、勤剪指甲，勤洗衣服，勤换澳门伦敦人官网服，做到上班前洗手、消毒、上班时穿澳门伦敦人官网服，戴澳门伦敦人官网帽，挂牌上岗；售饭时载口罩；澳门伦敦人官网中杜绝抽烟。

总之，我在学校食堂澳门伦敦人官网中为我校澳门伦敦人微博快速发展尽了自己的努力，得到了全校师生的认可，家长的信赖和各级领导的肯定。我将在今后的澳门伦敦人官网中不断努力创新，更多的接受学校领导的监督与指导，更好地为师生服务，使学校食堂澳门伦敦人官网再上新的台阶。

食堂个人述职24小时在线投注精选篇3

一个学期又过去了，做为后勤澳门伦敦人官网中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理人员更应多为职工的饮食着想，为保证每位师生的身心澳门伦敦人微博而考虑，现对这段时间的食堂澳门伦敦人官网作以下总结：

一、持证上岗、消除安全隐患。

我校是一个近五仟人的大校园，作为一个大集体的大食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体澳门伦敦人微博的大事。首先，每位食堂澳门伦敦人官网人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗。其次，不定期对澳门伦敦人官网人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高澳门伦敦人官网人员在澳门伦敦人官网中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”澳门伦敦人官网，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现澳门伦敦人官网中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体澳门伦敦人官网人员能够认真做好本职澳门伦敦人官网，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂澳门伦敦人官网的正常运转。

二、强化软件管理。

学期开学，食堂管理人员和员工一起学习《中华人民共和国食品卫生法》，提高每位澳门伦敦人官网人员的思想上认识。本学期，先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙，特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案，从制度上保障校园食堂的安全和规范。定时定期对食堂澳门伦敦人官网人员进行法律法规、澳门伦敦人官网规范的培训，做到以法律法规为准绳，办好校园的集体食堂。在此基础上又专设食品卫生监督员，仓库保管员及专职采购员，并严格控制各种主料，从而从根本上杜绝了食品安全隐患。

校园非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理澳门伦敦人官网做扎实，做全面，做到时时有规范，事事有规范。食品卫生澳门伦敦人官网中，紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)，采购澳门伦敦人官网中严把“五关”即：严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。同时让全体澳门伦敦人官网人员参与，全员监督，责任到人，检查到位，记载详实。确保进货质量，把一切不安全因素都堵在校园外。

加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时，加强炊事人员的技术与技能的提高。认真做好各项台帐和相关材料，做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;对照《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查，拾遗补漏，力求澳门伦敦人官网做细做实和万无一失。

三、规范操作，落实到位。

本学期校园制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等，分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确。在对员工的日常管理中，我们制度加情感，用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派澳门伦敦人官网到自我澳门伦敦人官网的转变.

四、加大硬件投入

我们在食堂的管理澳门伦敦人官网中深深地感到，目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应，为此，校园今年暑假共投入近60万元对餐厅进行了装修改造，改造装修了新的澳门伦敦人餐厅，改善了师生的就餐环境。

五、实施定点采购制，杜绝安全隐患。

食堂的安全澳门伦敦人官网主要在食品的采购、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂澳门伦敦人官网人员本身等几个主要环节。校园进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识，制度措施，规范程序，油和调料、大米定点采购，猪肉坚持在质量第一，价格第二的原则下，由我县规模最大、资质齐全的湖南省辰河养猪专业合信社提供。并坚持索证制度，索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照，由专人验收，切实把握好进货验收关。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位，分工到人，明确职责，及时记载，分管校长、后勤主任不定期检查。同时加强食堂澳门伦敦人官网人员的思想教育，加强政治理论学习，树立为教育服务、为师生服务的思想，切实关心食堂澳门伦敦人官网人员的生活，解决其困难，使其一心一意为食堂澳门伦敦人官网，无私心杂念。食堂澳门伦敦人官网人员及有关管理人员，每学年进行一次澳门伦敦人微博检查，每月一次的安全例会和每天的卫生检查，随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生，穿戴统一的澳门伦敦人官网服、澳门伦敦人官网帽。由于校园各级领导对食堂澳门伦敦人官网的高度重视和常抓不懈，给我校饮食澳门伦敦人官网硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体澳门伦敦人官网取得了长足的发展和一定的成绩，确保了校园的稳定和发展。食堂从未出现过任何安全事故，食堂澳门伦敦人官网受到上级领导和卫生部门的好评。为了提高学生伙食质量，做到让学生满意，家长放心，校园严格控制食堂零利润，不篡学生一分钱。

六、存在问题随着人民的生活水平提高，给我们的极少部学生养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在：

1、挑食、偏食，导致倒饭、倒菜现象;

2、个别学生独立生活能力较差，不愿排队就餐、常吃方便面、面包等现象。

另一方面，个别食堂澳门伦敦人官网人员由于缺乏学生心理学的研究，往往不能想学生所想，不能正确善待每一位学生，这都给食堂管理带来一定的困难。但是，任何一项澳门伦敦人官网都有它有利的一面，也有它问题的一方，但我们只要一分为二地看待它，困难也会变得得心应手。所以，我坚信，在校领导的关心和监督下，在全体食堂澳门伦敦人官网人员的共同努力下，我校食堂一定会越办越兴旺发达。

食堂个人述职24小时在线投注精选篇4

本学年，总务科十分重视食堂管理和建设，从六方面进行了监管，以维护校园平安。

一是明确__食堂管理岗位职责。设餐厅经理的澳门伦敦人官网职责、采购人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银服务员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工岗位职责、仓库管理员岗位职责、监控员职责。

二是对__食堂管理操作流程进行规范。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配菜)操作规程、熟食间食品操作规范、食品冷藏、冷冻操作规范、食品烹调操作规程、食堂菜品留样管理规程、食品出售服务规程。

三是奖励__食堂管理考核制度。__食堂检查考核处罚办法和食堂监控员员工考核处罚办法，引进5s管理，制定实施温__食堂员工5s管理百分量化评分制度表。

四是完善__食堂管理制度。包括食堂对食品采购、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒管理制度、仓库贮存食品及收发料管理制度、食堂卫生制度、食堂小买部澳门伦敦人官网人员守则、食堂安全防范办法、食堂卫生“五四”制度、食堂员工每日自检十点。

五是完善__食堂管理应急预案。包括食堂安全管理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理。

六是着力提升大学伙食质量。开展以“关注澳门伦敦人微博，营养饮食”为主题的温州广播电视大学首届食堂美食节，严格质量管理，把好饭菜质量关，提高食堂的服务质量。根据师生反映食堂米饭质量差的状况，总务科专门从温州粮食公司进来珍珠大米，以同等的价格让学生吃上可口的米饭，提高免费菜汤的质量，1元价格菜的占比达60%。落实__07级、08级大学生补贴__人，共计__元，维护校园平稳。启动大学生礼貌素养提升澳门伦敦人官网，改变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯，营造大学生礼貌就餐环境。重视食堂人性化的服务，为学生赠送餐点，免费带给汤点等，致力办好师生满意食堂。

食堂个人述职24小时在线投注精选篇5

20__年，在各位领导及广大同事的支持下，作为一名厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结。为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现酒店经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体澳门伦敦人官网总结如下：

1、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些具有农家特色的菜肴，还为客人提供具有季节特色的花茶等等。

2、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况，定期对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把本分澳门伦敦人官网做好。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺，甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

3、质量方面：菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班，我以身作则，协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见，总结每一餐的菜肴出品问题，并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足；我们还经常添加新菜肴，确保回头客每次都可以尝到新口味。

4、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全澳门伦敦人官网，把握好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区域负责，同时，由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。

5、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。