普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇1

自年加入公司以来，先后服务于司领导和同事的关心、支持和帮忙下，虚心学习、踏踏实实的干好本职澳门伦敦人官网，老老实实做人，能较好地完成本职澳门伦敦人官网任务，在思想觉悟方面也得到了更进一步的提高。以下是我的个人澳门伦敦人官网总结。

一、用心地完成本职澳门伦敦人官网

进入公司以来我的澳门伦敦人官网主要是，我个人认为这项澳门伦敦人官网性质是比较单一的，但也是一项十分复杂和枯燥的澳门伦敦人官网，每一天都面临着超多的、繁琐的、复杂而枯燥的澳门伦敦人官网，在工公司领导的指导以及同事的帮忙下，逐步的熟悉本职澳门伦敦人官网，明确澳门伦敦人官网的程序、方向，在具体的澳门伦敦人官网中构成了一个清晰的澳门伦敦人官网思路，使我能够顺利的开展和完成本职澳门伦敦人官网。

认真做好公司其它部门领导交付的澳门伦敦人官网。在平时的澳门伦敦人官网中，领导经常教育我：公司是个大家庭，各个部门是公司的组成部门，是不可分割的，澳门伦敦人官网是分工不分家的。因此在做好本职澳门伦敦人官网的同时，也用心地帮忙其他部门，做好其交付的澳门伦敦人官网。要想把澳门伦敦人官网做好，要付出几十倍甚至上百倍的汗水，同时要有坚定的信念、坚强的毅力、不怕吃苦的精神。自今年，调任库房管理以来。在公司领导和同事的帮忙指导下，透过学习和实地的锻炼，我的澳门伦敦人官网潜力得到了进一步的提高。

在澳门伦敦人官网中，虚心听取各级领导的教诲：真诚待人，搞好澳门伦敦人官网关系。对领导敬重，对同事尊重，不说不利团结的话，不做不利团结的事，以诚相待，踏实做事，帮忙同事，努力地营造宽松、舒适的澳门伦敦人官网氛围。澳门伦敦人官网给了我很多乐趣，使我了解了更多的社会事理，这对我个人来说是受益匪浅的，在澳门伦敦人官网中试着让自己学会成熟，所有的成功者他们与我们做着同样简单的小事，惟一的区别就是他们从不认为自己所做的事是小事，我也不那样认为，所以我更加重视这份澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网存在不足和建议

管理方面的知识缺乏、缺少与同事的沟通，会议记录不详细、做事缺少主动、澳门伦敦人官网中不够大胆、创新澳门伦敦人官网方法的潜力不强，在往后的澳门伦敦人官网中，我将认真学习各项理论知识和管理技能，努力自我完善，期望能为公司发展做出更大的贡献。为了今后的澳门伦敦人官网做的更出色，我必须加强个人修养、理论学习，以此提高澳门伦敦人官网水平，并适应新形势下本职澳门伦敦人官网的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同事学习好的澳门伦敦人官网经验，争取今后的澳门伦敦人官网更上一个新的台阶。

三、澳门伦敦人官网心得体会

记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的澳门伦敦人官网感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的澳门伦敦人官网流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的澳门伦敦人官网中受益匪浅。在繁忙的澳门伦敦人官网中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的澳门伦敦人官网进行回顾，精心核对每一个细节，对澳门伦敦人官网经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使澳门伦敦人官网程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的澳门伦敦人官网中有利于加快自己前行的脚步。

学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项澳门伦敦人官网的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下，以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的澳门伦敦人官网环境。

库管澳门伦敦人官网，首先要做好库房货物的存储和安全澳门伦敦人官网，要详细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查澳门伦敦人官网，确保在安全的环境中澳门伦敦人官网，在澳门伦敦人官网中注意安全，安全不保何谈效益。

普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇2

时光流逝，岁月如流，辞旧年，迎新春，一转眼，我到公司上班已一年了，回首在公司澳门伦敦人官网的这一年里，让我学到了，为人处事，团结集体，人性交往，等等。虽自知我不是干的最好的一个。但是扪心自问我也尽了最大的努力，有不尽人意之处， 还望各领导见谅。

在这新年来临之际，回想自己所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在这几个月多的时间里，有失败，也有成功，遗憾的是；没接到什么定单，欣慰的是；自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的澳门伦敦人官网条件和生活环境，有那么好的，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。

__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我们外销部会本着“求质量，以人文本，谋发展，持续改进，拓市场，诚实守信，为顾客，服务无限”的宗旨来做好每一个合同，没有最好，只有更好，相信志河玻璃有限公司会在我们全体员工的不懈努力之下迎接更加辉煌灿烂的明天。

普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇3

一年来，在公司领导的正确指导下，我的澳门伦敦人官网可以说取得了一定成绩，自己的业务水平也有了很大的提高。在此，我谨代表自己向__化工有限公司致以感谢，并提前给各位同志拜个早年。下面，我把自己在20__年的澳门伦敦人官网予以总结，主要分为外培澳门伦敦人官网和工地澳门伦敦人官网两个方面：

一、外培澳门伦敦人官网

1、20__年1月——20__年6月

在此期间，我作为仪表专业副领队主要的澳门伦敦人官网是抓好安全，并协助领队管理好本专业。安全是化工生产的根本，更是化工生产的重中之重。为了让我专业的学员树立“安全第一，预防为主，防消结合”的安全理念，我于每周三下午18：00——19：00利用下班时间在202宿舍讲解安全知识，并于每月15日举行本专业安全考试，考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名，奖优罚劣。

(1)、元旦晚会

20__年1月1日晚，闻喜培训队与晋丰公司联合举办了一台大型歌舞晚会，观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练、晚会现场的布置以及晚会的策划，晚会精彩而不乏高潮，把__人多才多艺、乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。

(2)、氢表修复

20__年3月，晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修，化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后，发现氢表纯粹无指示，测其内部加热器电压有220V，检修半小时未果，由于此表相当重要，只好把柴主任叫来，柴主任检查修理将近半小时，遂安排拆回，然后联系替代表去了。在柴主任办公室，我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在：加热器电源零线与仪表地线接反所致(零线为棕色，地线为黑色，但因使用时间太久，棕色裉变成了黑色，接线时，续接反。而用万用表测电压，火线和地线之间也有220V电压)，让续倒换线，送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子，传为佳话。

2、20__年6月——20__年8月

在此期间，我全面负责仪表专业日常澳门伦敦人官网。由于澳门伦敦人官网需要，张昕(仪表前领队)于6月3日带领我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动，都认为外培澳门伦敦人官网即将结束，回公司的日子指日可待，澳门伦敦人官网学习消极，连带负面影响很大。我连着几天利用下班时间开会，主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中，仪表专业第一。

二、工地澳门伦敦人官网

1、20__年8月——20__年10月

20__年8月18日，第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱，结束了将近两年的外培生活。回公司后继续培训，由专业主管讲课，并熟悉工地。20__年9月，公司范书记号召培训队，为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演，李占武队长遂安排我负责在七楼的排练澳门伦敦人官网，并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，篮球队也不负众望，夺得亚军。

2、20__年10月——20__年12月

因澳门伦敦人官网需要，我从培训队借调致工程部。开始时主要的澳门伦敦人官网是设备的验收，验收过的设备主要有：仪表23台高压自调阀(其中，七台是尿素高压自调，产地四川锦宇，十六台是合成高压自调，产地重庆南评)，净化吸附塔，合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并，调到工程调度室，主要的澳门伦敦人官网是督促、协调各平台现场安装及施工情况，以及管道试压、开箱验收，同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时，出具吊车相应票据等。每天的澳门伦敦人官网量很大，经常正点回不来，没有什么特别的事例可以写的，干好本职澳门伦敦人官网吧。

最后，预祝__化工有限公司今年顺利开车成功!

普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇4

一年来，在公司党委的正确领导和关心帮忙下，本人认真学习，按照局党委确定的澳门伦敦人官网思路，以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服澳门伦敦人官网。现对自我全年的澳门伦敦人官网总结如下：

一、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为电信基层服务人员，我深刻体会到理论学习不仅仅是任务，并且是一种职责，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维本事，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自我。

1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学习；其次是按自我的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理澳门伦敦人官网与学习的矛盾，不因澳门伦敦人官网忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在澳门伦敦人官网中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的本事，增强了澳门伦敦人官网中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来，我注重把理论转化为自我的科学思维方法，转化为对实际澳门伦敦人官网的正确把握，转化为指导澳门伦敦人官网的思路办法，进取研究新情景，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。

二、立足本职，爱岗敬业

作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。澳门伦敦人官网中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是进取、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班澳门伦敦人官网中去；每当公司要开展新的业务时，自我总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，仅有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

一年来，为了能进取贯彻局党委提出的“顾客至上，服务第一”的澳门伦敦人官网思路，使自我更好地为客户服务，我一边向公司的老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的澳门伦敦人官网经验，一边严格要求自我，对顾客提出的咨询，做到详细的解答；对顾客反映的问题，自我能解决的就进取、稳妥的给予解决，对自我不能解决的问题，进取向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复；对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。

以上是自我对全年澳门伦敦人官网的总结，但自我深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，一是澳门伦敦人官网经验欠缺，实际澳门伦敦人官网中存在漏洞。二是澳门伦敦人官网创新不够。三是澳门伦敦人官网中有急躁情绪，有时急于求成。在下步澳门伦敦人官网中，要加以克服和改善。

普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇5

20__年弹指间已过。总结我这一年来的澳门伦敦人官网，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的澳门伦敦人官网取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的澳门伦敦人官网总结如下：

一、端正态度，热爱本职澳门伦敦人官网

态度决定一切，不能用正确的态度对待澳门伦敦人官网，就不能在澳门伦敦人官网中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职澳门伦敦人官网，才能把澳门伦敦人官网做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对澳门伦敦人官网积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职澳门伦敦人官网。

二、培养团队意识，端正合作态度

在澳门伦敦人官网中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。澳门伦敦人官网才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把澳门伦敦人官网圆满完成。

三、存在不足

澳门伦敦人官网有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把澳门伦敦人官网干好。

（一）、强化自制力。澳门伦敦人官网中无论你做什么事，都要对自己的澳门伦敦人官网负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识。

（二）、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证澳门伦敦人官网质量，提高澳门伦敦人官网效率，澳门伦敦人官网中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后澳门伦敦人官网中要与领导与同事加强沟通。

（三）、加强自身学习，提高自身素质。积累澳门伦敦人官网经验，改进澳门伦敦人官网方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。

最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，澳门伦敦人官网方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的澳门伦敦人官网中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在澳门伦敦人官网中磨练自己，尽职尽责的做好各项澳门伦敦人官网！

普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇6

__年是一个不平凡的一年，是认真贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中，原料厂坚持以生产顺行为核心，以技改达产为重点，以管理规范为基础，以意识观念更新为手段，脚踏实地地搞生产、保技改、理管理、树风气，继续发扬原料“抓规范、保质量、创一流”的澳门伦敦人官网作风，紧密围绕“技术创新、管理创新、思想创新”三个创新精神，深度挖潜，努力探索降本增效、节能降耗、提高质量的途径和办法，保质保量地为后工序提供充足、持续的原料。

现将__年个人任职情况汇报如下：

一、确保生产、技改顺行，力争技术创新、挖潜增效

(一)生产情况

截止__年11月30日止，生产合格原料情况如下：

(二)技改达产情况

1、铁路专用线及桥涵施工：__年9月3日正式进场施工，于__年3月28日完工，通过验收，__年7月24日全线投运。实现了公司决定3月底完成的节点要求。

2、新增2#翻车机：__年10月16日正式进场动工，于__年7月14日完工，7月15日通过检测合格，7月24日投入生产运行。满足了公司回厂原料卸车需求。

3、新建料场：__年5月8日正式动工，开始三通一平作业。

一次料场__年4月30日具备堆料条件，于__年5月13日投入生产运行。实现了公司决定4月底具备堆料能力的节点要求

二次料场于__年8月16日投入生产运行。实现了公司决定的8月中旬完成的节点要求。

4、新料场最初标高定为472，工程部征求相关技术单位的意见及时向指挥部汇报最后决定把标高提升到475，减少土石方约24000方。节省爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。

(三)技术创新、挖潜增效

1、对现有混匀生产工艺进行改进，加强对每种物料的分类管理混匀矿粉的指标__年与__年同比硅波动减少0.12%(__年硅波动±0.28%，__年硅波动±0.4%),为烧结、炼铁提供了原料保障。根据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%，影响高炉产量2.0%~4.0%，焦比变化1.2%~2.0%)。因而从硅的波动来看，原料厂为公司节约焦炭7200吨~1__吨(理论计算)。

2、南焦场改造预计春节前改造完成，改造完成后每年减少因为装载机碾压产生的粉末约吨。

二、狠抓管理改革，树立“原料新风气”

(一)制度建设

__年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订，对安全文明生产管理制度、点巡检制度等进行了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。

(二)行政管理澳门伦敦人官网

在全厂认真开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的学习高潮，脚踏实地抓管理，狠抓班子队伍建设，转变观念，以“体系”文件为纲，以科学手段和方法，实现管理规范化、科学化。

2、做到目标责任明确，指标分解。分厂与各工段签订目标责任书，分别签订：安全、职业澳门伦敦人微博目标责任书、生产目标管理责任书、设备管理目标管理责任书、消防、社会治安综合治理目标管理责任书、文明生产责任责任书。层层分解落实，每月严格考核。

3、全厂大力推进班组标准建设，多次组织开展班组标准化讨论会，广泛汲取员工意见。大力支持班组标准化建设，在资金十分困难的情况下，对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员给予了每人每月50元，在公司开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖，结合原料厂实际情况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评选活动，实现奖优惩恶，提高员工生产积极性。

4、坚持并加强每周一次行政督查澳门伦敦人官网，对分厂安排布置的澳门伦敦人官网进行督查通报，对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进行通报批评，并给予一定经济处罚。强化各级管理人员的执行力，保证了政令畅通。

5、注重班组长以上管理人员的培训学习，一是积极参加公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的管理人员走出去学习交流，不断接收新的管理理念，共有5人次;三是加强管理人员的业务学习;四是规范各级管理人员的管理，做到有章可寻，只有通过提高了管理人员的素质才能逐步走向精细化的管理。

(三)人事管理、党群澳门伦敦人官网

1、较好的完成了技改投产人员的招聘、培训澳门伦敦人官网，新招聘人员181人(包括辞职员工)，本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人，占新招聘人员的8.28%，其中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训，并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定澳门伦敦人官网，在各工段中各安排一位经验丰富、澳门伦敦人官网扎实的班长为辅导员，对新进员工进行面对面交谈，随时了解员工的生活、澳门伦敦人官网和思想动态，并解决他们的实际困难，让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工采取一对一的师带徒培训，手把手的指导新员工对设备进行操作维护。三是到技改现场及时了解设备情况、熟悉设备性能，为技改一次投产就达产奠定了坚实的基础。

2、很好地完成了薪酬的改革澳门伦敦人官网，实现了改革澳门伦敦人官网的平稳过度。在全厂上下进行宣传澳门伦敦人官网，灌输新的薪酬分配收入观念，让员工明白收入的多少是靠指标，自己的工资自己作主，指标是掌握在自己手中的，只有创造好的指标，才能有好的收入。

3、积极开展多种多样的党支部活动，广泛听取党员意见，要求党员起好先锋模范作用。在争先创优活动中，树立了两个党员示范岗，从党员做起，从点到面，在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建设培养新党员，上半年发展预备党员一名，积极分子二名(已写入党申请)。

4、关心和支持团组织澳门伦敦人官网，先后组织青工参加公司团委组织的各项活动，并获得了较好成绩。

5、关心和支持工会澳门伦敦人官网，充分发挥工会的作用，要求工会及时了解员工思想动态，关心员工的生活，切实解决员工的疾苦，为员工办实事，积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院职工6人次，分厂及时把组织的关心送到，增强了凝聚力。

(四)加强设备管理、促进生产

针对我厂的维护澳门伦敦人官网由维保队来完成，保养澳门伦敦人官网由双方协同完成的特点。

一是加强与维保队的联系协调澳门伦敦人官网，达成对设备管理上的共识，齐抓共管。

二是做到有计划的检修，分轻重缓急，解决生产设备问题，杜绝了盲目性。

三是分清职责，严格考核逗硬。

四是严格执行润滑、点巡检制度。

1)、翻车机系统：全年翻车机翻卸车皮：26633辆，约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。

2)、矿石加工生产线：克服了矿石中含粉严重给加工带来的困难，保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责，专人指挥，确保了原矿进系统前保持最低的含粉率，使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进行严格的控制，使其含粉率始终都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的管理，严格原料配料的工艺纪律，确保了加工的矿石含粉率控制5%——8%之间。

3)、混粉生产线：以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念，始终坚持与下工序炼铁厂联系，做到信息反馈。每次生产前都必须对配料秤进行全面的校验，确保了总铁、硅等指标都在受控状态。特别是新料场的生产，克服了新员工、新设备、新环境等生产不利因素，由刚开始每班2500吨左右，突破到单班5318吨。

(五)文明生产、安全管理

1、生产现场的管理，对文明生产现场区域进行了划分，责任落实到工段、班组、个人。同时，重新对原文明生产管理规定进行了修订，加大了处罚力度，加强了5s管理。经大家的努力，文明生产得到了较大的提高。特别是在“9.27”庆典的文明生产检查中，获得公司好评，并荣获三等奖。

2、对新进厂的员工进行了上岗前的培训考试，全部通过三级培训考试合格后上岗，培训率达100%。全年进行了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次，达到人员参与100%。

3、继续以生产部下发的《班组安全管理标准》为指南，不断组织对职工的培训，一是岗位职责的学习;二是操作规程的学习;三是安全操作规章制度的学习;四是工艺参数的学习，提高老员工、树立新员工的自我保护意识。

4、分厂在资金十分紧张的情况下，采取措施，发放防暑降温品，对混匀班组、清扫公路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全保护服，杜绝安全隐患，做到安全警钟长鸣。

全年由于责任、措施落实到位，无一起重大人身、设备事故发生。

三、拓展职能外延，提升认识高度，充分发挥辅厂能动性，资源综合运用为公司服务

1、主动与下工序联系，为了确保焦炭质量除去杂物，我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进行全天候杂物清理。

2、为了给新烧结提供更加优质满足新工艺的混匀矿粉，我分厂主动派出工艺员到烧结，学习新工艺，了解新烧结用料需求。

3、更好的配合炼铁，及时了解炼铁用料需求，每天派出生产科人员参与炼铁早调会，会上通报原料库存情况，做到了信息及时互通。

四、存在不足

1、整个料场的清洁生产澳门伦敦人官网还有待提高。

2、

五、__年计划

1、完成新料场的绿化澳门伦敦人官网，大力开展整治、创新，树立建设“建设生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念，最终打造生态料场。

2、顺应200万吨钢生产产能管理要求，树立“大厂管理模式”的理念，以“大厂经营、管理”思路为指导，全面建设规范管理的现代化原料厂，健全制度体系、内部作业流程体系、管理控制体系、生产运作体系。

3、提高环保意识加强环保澳门伦敦人官网，完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。

4、进一步推进生产技术改造，在确保现生产的情况下加快完成南焦场改造澳门伦敦人官网，力保在1月底投入生产。

5、设备管理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系，共同努力保证设备正常运行。

6、对老员工的技能培训要进一步提高，新员工的培训要坚持。在储备人员的培训上，要求达到对设备会操作、会维护、会保养，培养出一支崭新的懂技术、懂操作的队伍。

7、进一步加强稳定职工队伍澳门伦敦人官网，把关心、帮助员工的澳门伦敦人官网做的更细、更到位，让员工真正做到爱厂如家。

8、行政督查澳门伦敦人官网进一步开展，以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标，让行政督查澳门伦敦人官网上台阶。

9、加强基层班组建设，落实“班组长竞聘选拔机制”和“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。

普通员工年度述职澳门伦敦人官网24小时在线投注篇7

尊敬的领导：

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下：

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

二是年末货币资金余额__万元以上，其中公司本级__万;我司年末货币资金余额__万元，因购置设备支付__万元导致公司本部货币资金没有达标;

三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额__万元;实际全年完成利润__万元;

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要澳门伦敦人官网

按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。一年来预算管理澳门伦敦人官网初见成效。全年公司向所属各单位收回__万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计借款__万元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔计__万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

部门之间相互沟通的还不够;分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;我本人澳门伦敦人官网作风还有待改进。

四、财务澳门伦敦人官网的初步设想

要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控能力;以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

我澳门伦敦人官网能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的澳门伦敦人官网给予的帮助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的澳门伦敦人官网，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

此致

敬礼!

述职人：__

__年__月__日