财务项目经理述职24小时在线投注
财务项目经理述职24小时在线投注篇1
董事长、总经理、各位领导、各位同仁:
大家好!
时光飞逝,岁月如梭,回顾2020年,是忙碌的一年,对公司的财务管理澳门伦敦人官网来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础澳门伦敦人官网,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的澳门伦敦人官网,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心澳门伦敦人官网,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人2020年澳门伦敦人官网完成情况和总结汇报如下:
第一部分:作为公司财务经理,我的澳门伦敦人官网职责是:
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项澳门伦敦人官网进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查澳门伦敦人官网。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理澳门伦敦人官网,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调澳门伦敦人官网。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把澳门伦敦人官网搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如:为偿还“__”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与澳门伦敦人官网有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理澳门伦敦人官网。
第二部分:明年的澳门伦敦人官网构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理,减少成本性资金流失。
二是加强结算管理,限度地增加可用资金。
三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。
四是降低费用开支,增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据
3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快澳门伦敦人官网效率,并向财务经理汇报澳门伦敦人官网。
在这里,我非常感谢公司领导对我澳门伦敦人官网的信任与支持,2020年,我将继续以严谨务实的澳门伦敦人官网作风,高标准、高质量的澳门伦敦人官网要求,扎扎实实做好各项澳门伦敦人官网,为公司的发展作出新贡献。
以上是我2020年度的述职24小时在线投注,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!
谢谢大家!
财务项目经理述职24小时在线投注篇2
回顾过去的一年,令人心潮澎湃。2__年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将澳门伦敦人官网基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好澳门伦敦人官网,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的澳门伦敦人官网理念;立足于做好常规澳门伦敦人官网,着眼于推进重点澳门伦敦人官网。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项澳门伦敦人官网完成较为圆满。
一、2__年重点澳门伦敦人官网
(一)以财务保障为目标,积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,2__年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在__年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标,确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。2__年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、2__年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面
20__年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。
1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务澳门伦敦人官网提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、澳门伦敦人官网强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强澳门伦敦人官网效能建设,提升队伍整体形象。
总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的澳门伦敦人官网计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务澳门伦敦人官网的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20__年__月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、20__年澳门伦敦人官网思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20__年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务澳门伦敦人官网面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。
财务项目经理述职24小时在线投注篇3
作为财务主管一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能,做好财务审核、监督等本职澳门伦敦人官网。严格按照公司财务规定要求,认真履行职责。 1、 公正、公平
2、 对公司的忠诚度
3、 业务技能
4、 思想品德
5、 清正廉洁
具体代表性的澳门伦敦人官网如下:
带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和
账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档澳门伦敦人官网。清理、核对了公司的固定资产,对外投资情况以及20__年-20__年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发现超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核__工程中,发现__材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。
为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想办法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员, 做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
在平时澳门伦敦人官网中,深知:作为一名合格的财务澳门伦敦人官网者,不仅要干好自己的本职澳门伦敦人官网,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。
在会计核算方面,在澳门伦敦人官网中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更规范。 在平时澳门伦敦人官网中,主动与单位相关部门协调澳门伦敦人官网,促进了财务澳门伦敦人官网及各项管理澳门伦敦人官网的正常开展。
总之,这一年多来,我认真干好了本职澳门伦敦人官网,起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。
在遵守公司规章制度,认真遵守劳动纪律,当好参谋,协调澳门伦敦人官网情况方面,我认为基本做到了这点。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施:
总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,都积极主动,努力把澳门伦敦人官网做好,尽力让税务检查时顺利通过。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把澳门伦敦人官网当成自己的事来干,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实澳门伦敦人官网。
2、摆正关系,当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋,对于经营层决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,尽力完成。
3、不说大话,求真务实。财会澳门伦敦人官网整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字澳门伦敦人官网,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,认认真真理财。用事实说话述职24小时在线投注,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充
分的证实了这一点。
4、澳门伦敦人官网具体,容易惹人。财会澳门伦敦人官网,算帐报账,资金拨付,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查澳门伦敦人官网,得罪人的澳门伦敦人官网,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累澳门伦敦人官网一点也不能含糊。
7、心态平衡,廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限,但仍然要时刻提醒自己,从不滥用权力,平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的。
以上就是本人这一年多来我所做的一点澳门伦敦人官网和思想汇报,当然我的澳门伦敦人官网离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助,特别是得到了公司领导对我澳门伦敦人官网的信任、理解。在这里我对支持我澳门伦敦人官网的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢,谢谢大家。
存在的问题和努力的方向
任职一年多来,虽然做了一些澳门伦敦人官网,但也存在一些不足之处,主要是:1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想把财务澳门伦敦人官网做得更好,但在实际澳门伦敦人官网中,还存在着执法不严的现象。
2、专业技能有待加强。在平时的澳门伦敦人官网中,深感学习得重要性和必然性,知识更新也很快,因平时澳门伦敦人官网比较繁忙,所以轻视了专业知识的学习。
3、当澳门伦敦人官网忙、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意表达方式和方法,与领导和各部门沟通还有待加强。
针对上述这些问题和薄弱环节,我今后的澳门伦敦人官网和生活中一定特别注意并加以改进。
1、 自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。
2、 进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。
3、 加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。