主管会计的个人述职24小时在线投注模板
作为会计从业人员，要以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规澳门伦敦人官网，着眼推进重点澳门伦敦人官网。这次小编给大家整理了主管会计的个人述职24小时在线投注模板，供大家阅读参考，希望大家喜欢。
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市分行会计部：
20__年是我在__支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，迅速的转变成为一名会计主管，除用心学习相关业务知识，努力澳门伦敦人官网之外，能够认真履行澳门伦敦人官网职责，较好的完成了各项澳门伦敦人官网任务，现将一年来的澳门伦敦人官网状况述职如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。
1、坚持按月开展自查澳门伦敦人官网，促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块澳门伦敦人官网的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对职责人有处理、有通报。监管的资料也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，透过持续、认真细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。
2、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项澳门伦敦人官网有人管，每一个澳门伦敦人官网有人抓，防止出现相互推托、澳门伦敦人官网脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳澳门伦敦人官网基础规范化水平的提高
1、在澳门伦敦人官网中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从澳门伦敦人官网制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在澳门伦敦人官网中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职澳门伦敦人官网的基本依据和行为准则，在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范，利用好实时监督和监控检查的机会，使我支行内控澳门伦敦人官网制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通澳门伦敦人官网，正确处理好事后稽核中心发现的相关差错，及时做好事后稽核差错的分析反馈澳门伦敦人官网，及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。
3、注重提高自身的业务素质与履职潜力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的主角转换对我的业务要求十分高，如果自己不对会计业务有必须的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，用心与直管领导，主管行长进行沟通，透过自己的努力，熟悉业务，进入主角。
三、加大力度强化风险管理。
1、对公账户对账澳门伦敦人官网方面
在过去的一年中，营业部高度重视对账澳门伦敦人官网。在一、二、三季度对账澳门伦敦人官网中，营业部重点账户对账率到达了100%，完成了分行对账澳门伦敦人官网要求。
2、定期组织案防例会，强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控澳门伦敦人官网会议，并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查澳门伦敦人官网;按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。
3、加强晨会学习，堵截柜面风险
在每日晨会中，营业部开辟了风险防控澳门伦敦人官网专栏，组织进行每日风险提示澳门伦敦人官网。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等澳门伦敦人官网环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。
4、突发事件处理澳门伦敦人官网方面
按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练澳门伦敦人官网。透过上述演练澳门伦敦人官网，进一步强化了员工突发事件处理潜力，为在今后的澳门伦敦人官网中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。
四、存在的问题业务指标方面
1、20__年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下几方面问题。首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理澳门伦敦人官网监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导澳门伦敦人官网上存在不足;最后，员工主动营销意识薄弱、营销潜力有所欠缺，产品营销澳门伦敦人官网无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为到达预期的效果。
2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。
4、对公网银对账澳门伦敦人官网推进迟缓
20__年，营业部对企业账户签约管理澳门伦敦人官网重视度较高，全员几乎都参与到银企对账澳门伦敦人官网中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未到达双百。
基础管理方面
20__年支行发生一笔重大差错，原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面：
①我对员工的管理不够严格。
②员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理职责。
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体此刻，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动理解客户咨询，带给被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证澳门伦敦人官网日全时段的规范化服务。澳门伦敦人官网执行力方面
在过去的一年中，我在澳门伦敦人官网执行力上尚存差距，集中体此刻：
1、澳门伦敦人官网计划性需加强，部分澳门伦敦人官网计划思考不够充分;
2、制度落实不到位，部分业务流程为按照制度要求落到实处，检查监督力度不足;
3、对员工的风险教育需进一步加强。
五、20__年澳门伦敦人官网目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训澳门伦敦人官网，并按月进行评比。同时，加强检查落实澳门伦敦人官网，全面提升营业网点服务核算水平。
2、加强业务知识学习，全面降低差错率
部门需加强员工培训澳门伦敦人官网，来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度，制定支行14年新的考核办法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。
3、加强风险培训
由于20__年的重大差错，使我认识到，对于新员工来讲，风险意识需要日日灌输，天天培训，14年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰，对不主动营销的员工进行较严厉考核，并构成制度，全年执行。
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回顾，本人的主要澳门伦敦人官网状况总结如下几点：
一、认真贯彻落实会计基础管理澳门伦敦人官网会议精神，狠抓会计内控建设。
为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础澳门伦敦人官网会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理澳门伦敦人官网会议精神作为首要任务和澳门伦敦人官网切入点，并从以下几个方面开展了澳门伦敦人官网：
1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理澳门伦敦人官网会议上签订的《会计基础管理及内控建设职责书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查澳门伦敦人官网，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块澳门伦敦人官网的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对职责人有处理。监管的资料也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或推荐处理职责人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分推荐52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，透过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。
州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班十分重视，明确职责到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，透过“值班交接”功能进行交接。值班澳门伦敦人官网的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。
4、注重提高会计主管的业务素质与履职潜力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职潜力。，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职潜力。
二、深入学习实践24小时在线投注科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。
1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史好处和现实好处。透过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计澳门伦敦人官网要贯彻落实科学发展观，让会计澳门伦敦人官网上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点：
(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。银行会计澳门伦敦人官网要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到澳门伦敦人官网实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。
(2)、坚持全面、协调发展，突出澳门伦敦人官网重点。会计澳门伦敦人官网落实科学发展观，务必坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算澳门伦敦人官网来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计澳门伦敦人官网水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计澳门伦敦人官网与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展。
(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计澳门伦敦人官网要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，务必坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，个性是在案件防控澳门伦敦人官网中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要透过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别潜力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项澳门伦敦人官网、推动全行改革发展十分重要的基础和保障。
学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为到达规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署，用心组织我部员工和业务条线用心参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。
我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、职责第一”的精彩而语重心长的讲课。透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利透过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉理解大家的监督，同时组织部室员工进行对照检查评分，签署了《承诺书》，教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室。
透过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动，让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义，更准确地把握《守则》具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用《守则》标准规范自身行为。我决心认真执行《守则》，率先垂范，力求在部室内和条线上构成守法合规氛围。加强金库管理[/page]
三、加强金库管理，规范金库运转。
根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的状况下，透过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不贴合保留条件的兰坪金顶营业所金库用心组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点资料之一。
此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的澳门伦敦人官网得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，透过专项督导，诸如损伤券解缴人行、收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款安全管理，健全金库管理制度。
四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节澳门伦敦人官网，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。
不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部澳门伦敦人官网联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认澳门伦敦人官网和剥离时对在剥离范围内但不贴合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。
为确保整个剥离澳门伦敦人官网万无一失，对以上澳门伦敦人官网我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保cms贷款凭证号与cas贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备澳门伦敦人官网，逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》，规范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。
根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不贴合财政部要求的部分账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离澳门伦敦人官网划上了一个完美的休止符。
五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换澳门伦敦人官网
里，总行继续聘请外部审计机构对我行20末和中期进行全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计澳门伦敦人官网的计划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来，以高度的职责感和使命感，按时按质按量完成任务。
与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措，是当前我行股份制改革的重要基础性澳门伦敦人官网之一。，我一是按照上级行统一部署，完成度全行会计报表转换的信息采集澳门伦敦人官网。二是定期做好中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，陆续完成了新旧准则差异的落账调整，实此刻会计24小时在线投注和会计核算层面与新准则对接。
六、组织会计核算清理，净化账面数据。
为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司发展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理推荐，按照总行的统一部署，我用心组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改，补充、完善和改善不完整、不精细的会计信息，提高会计核算澳门伦敦人官网的合规性、真实性。
总的来说，的各项会计澳门伦敦人官网在整体上取得了较为理想的澳门伦敦人官网业绩，各项澳门伦敦人官网任务均全面有效地落实到位，这就为我们新一年的澳门伦敦人官网开展打下了良好的澳门伦敦人官网基础，在度新的澳门伦敦人官网当中，我们会在这一年的澳门伦敦人官网的起点上，继续努力，争取更大的发展，创造更好的澳门伦敦人官网业绩!
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尊敬的领导：
您好!
20__年年底岗位调整，此刻的我由一个普通员工成为一名会计主管，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，澳门伦敦人官网后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!
20__年将要过去，回顾近一年来的澳门伦敦人官网，感触良多，收获不小。近一年来，在行长的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实澳门伦敦人官网，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感谢!下面就我近一年的澳门伦敦人官网状况简要汇报一下：
一、主要澳门伦敦人官网
本人将澳门伦敦人官网重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好澳门伦敦人官网，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规澳门伦敦人官网，着眼推进重点澳门伦敦人官网。取得了必须进展，收到了必须成效，做了超多事务性的澳门伦敦人官网。
澳门伦敦人官网方面：踏实澳门伦敦人官网，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账澳门伦敦人官网，另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得澳门伦敦人官网，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，用心配合相关人员澳门伦敦人官网。
学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的澳门伦敦人官网方式，提高澳门伦敦人官网效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职澳门伦敦人官网。在澳门伦敦人官网中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好澳门伦敦人官网。
思想方面：用心上进，团结协作，充分发挥主观能动性和澳门伦敦人官网用心性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效澳门伦敦人官网团队，到达在澳门伦敦人官网中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧，理论学习不够认真，学得不深不透，忙于事务，创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策潜力有待增强;
4、澳门伦敦人官网中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。
三、下步澳门伦敦人官网思路
20__年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，用心探索解决新形势下财务澳门伦敦人官网面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事。
用心主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，限度降低成本，促进单位全面澳门伦敦人微博发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。
此致
敬礼!
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20__年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管澳门伦敦人官网，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台澳门伦敦人官网运行有序。现将在工人路支行的澳门伦敦人官网总结如下：
一、会计澳门伦敦人官网质量
1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、
半年的检查澳门伦敦人官网，按照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱澳门伦敦人官网进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员__6月底刚刚上岗，对公柜员__由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在澳门伦敦人官网中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的澳门伦敦人微博发展。
二、员工管理及培训
1、在7月末，对公会计柜员__调至滨海东路支行，柜员__由南京路支行调到我行，柜员__由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种状况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习《___________市行柜面操作风险管理澳门伦敦人官网指引》以及柜面操作风险题库等资料，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高，在20__年_季度____市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。
3、在业务培训方面，我用心组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动，用心调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重，会计证考试，三季度理论知识考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。
三、反洗钱澳门伦敦人官网
1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。
2、指定专人负责个人开户资料的保管整理澳门伦敦人官网，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。
3、向市行反洗钱澳门伦敦人官网办公室报送20__年二季度客户洗钱风险等级划分24小时在线投注和非现场监管分析24小时在线投注，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。
四、其他主要澳门伦敦人官网
1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则
2、按时准确报送市行各项报表
3、配合会计部进行二季度会计检查，及时上报整改24小时在线投注
4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析24小时在线投注
5、配合市行各管理部门进行检查存在的问题：
首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。
这些都需要我在以后的澳门伦敦人官网中多学、多问、多总结，认真加以改善和完善，按照市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项澳门伦敦人官网任务。
下一步澳门伦敦人官网计划：
1、进一步梳理、规范会计基础管理澳门伦敦人官网，为支行会计管理打下坚实基础。
2、按时做好会计主管日常检查澳门伦敦人官网，对于澳门伦敦人官网中存在的问题要做到早发现、早整改。
3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的澳门伦敦人官网效率和业务素养，用心为大家创造一个良好的澳门伦敦人官网氛围。
4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患
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我是于__年_月份到__公司参加澳门伦敦人官网的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营澳门伦敦人官网的资费管理与策划澳门伦敦人官网。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，澳门伦敦人官网上取得了必须的成绩。对外合作澳门伦敦人官网成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展__用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省__任务发展中进入前三名。
在澳门伦敦人官网中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项澳门伦敦人官网实践中。总的感到，自己能够胜任本职澳门伦敦人官网，还是称职的。现将20__年的主要澳门伦敦人官网状况述职
①止20__年_月底各项经营指标完成状况，
②止_月财务收支状况分析，
③预计今年财务收支实现状况，
④预计今年经营指标完成状况，
⑤当前需要解决的问题。
5、加强财务核算，规范财务收支
根据财务管理办法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的办法。并于_月23日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领会，布置计算今年1-_月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。
四、加强财纪纪律，规范财务管理
会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。透过加强对费用管理和严格把关，至_月未全社列支费用总额503万元，无不合规定列支费用单据，费用开支贴合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效控制，营业费用的管理运行良好。
1-_月份全处信用社均能够严格按照以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违规及不规范费用开支1__笔，金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到_月底，全社营业费用同比多支223万元，综合费用率同比降低17.__个百分点，费用总量控制在计划以内。
五、各项业务经营稳健快速发展
为全面提速20__年全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析，及时给领导带给数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。按照联社制定非盈利性资金考核办法，及时对各营业机构网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。从而使经营状况大有好转。全社出现了“两确保”、“两转变”的喜人局面。
“两确保”即确保了安全经营无事故，确保了全辖无违规违纪现象发生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变，经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到_月底，实现各项收入244_万元，其中利息收入2102万元，同比增加15_2万元，收息率同比提高了3.37个百分点;各项支出1_70万元，其中费用支出503万元，同比增加223万元，费用率同比下降17.__个百分点。全辖四社一部全部盈余，盈余额77_万元，同比减亏1344万元，盈余面100%，经营效益创历史水平。
综观第三季度澳门伦敦人官网，按照市办事处会计委派澳门伦敦人官网的具体要求，较好地履行了岗位职责，有效地解决了会出人员的岗位职责，强化了内部管理规范澳门伦敦人官网，使全辖的会出澳门伦敦人官网得到了进一步加强，会出澳门伦敦人官网质量得到了有效提高。但也存在不少问题。
主要表此刻：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、澳门伦敦人官网措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术用心性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步澳门伦敦人官网中认真加以改善和完善，按照市办事处领导要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实澳门伦敦人官网，努力完成市办事处及联社交办的各项澳门伦敦人官网任务。
以上个人澳门伦敦人官网述职，如有不妥当之处，恳请市办事处领导给予批评，并加以监督。
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