最新财务统计年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注
最新财务统计年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇1
在20__年度的澳门伦敦人官网中,我在__保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务澳门伦敦人官网中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项澳门伦敦人官网任务。为进一步增强自身的澳门伦敦人官网能力,提升我自身的实际澳门伦敦人官网绩效,为我__保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求,结合20__年部门澳门伦敦人官网实际,对我在20__年度的澳门伦敦人官网内容进行如下总结,并制定出20__年度的澳门伦敦人官网计划,现将总结计划24小时在线投注如下:
一、20__年澳门伦敦人官网回顾
在20__年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出达到了保险澳门伦敦人官网成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。
(一)紧抓澳门伦敦人官网实效,落实考核指标
在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的澳门伦敦人官网实际,紧抓澳门伦敦人官网实效。将部门所部署安排的各项绩效澳门伦敦人官网进行了计划制定。我将领导安排的20__年度的各项澳门伦敦人官网任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对澳门伦敦人官网任务落实情况,以便在澳门伦敦人官网过程中做到及时的跟进与改善。
(二)强化全保澳门伦敦人官网,高效续保水平
今年以来,我在紧抓澳门伦敦人官网绩效,认真梳理全保澳门伦敦人官网的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管澳门伦敦人官网,逐步落实续保措施,使得我自身的保险澳门伦敦人官网得以稳固开展。
(三)增强部门管理,突出澳门伦敦人官网重点
在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定,开展各校续保澳门伦敦人官网,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核办法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务能力,积极展开有效的澳门伦敦人官网。
二、存在的问题
虽在今年的整体澳门伦敦人官网中,我较好地完成了公司所安排的澳门伦敦人官网任务,达到了公司的考核绩效。但是在具体的续保澳门伦敦人官网中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保澳门伦敦人官网的效益实现。例如,虽然我自身的业务素质良好,但是在澳门伦敦人官网中我持有形式部分化思想,没有切实部门澳门伦敦人官网实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保澳门伦敦人官网,自身对于业务澳门伦敦人官网的实际实施有所放松,没有做到在劝阻续保澳门伦敦人官网中,没有切实联系客户实际,造成了少部分业务的流失。
三、20__年澳门伦敦人官网计划
在20__年度的澳门伦敦人官网中,我将紧密结合20__年度澳门伦敦人官网实际,具体整改上一年度的澳门伦敦人官网不足,改善澳门伦敦人官网绩效,以更好地完成我部门来的澳门伦敦人官网中,积极鼓励自身的续保澳门伦敦人官网兴趣,进一步展开续保崔进澳门伦敦人官网,全面改善自身澳门伦敦人官网的主动性,提升自身的澳门伦敦人官网效率,提升自身的服务澳门伦敦人官网质量。并且,我还将紧密配合中支做好保全澳门伦敦人官网,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢!
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__年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务澳门伦敦人官网思路,不断夯实财务基础澳门伦敦人官网,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计澳门伦敦人官网。
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计澳门伦敦人官网的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前澳门伦敦人官网会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的澳门伦敦人官网,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化澳门伦敦人官网,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算澳门伦敦人官网量成本增加,在原本人员偏紧、澳门伦敦人官网量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实澳门伦敦人官网,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广澳门伦敦人官网。目前系统已经开发成功,预计__年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止__年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比__年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。
最新财务统计年终澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇3
转眼间又跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,__公司经营管理模式调整,财务澳门伦敦人官网并入财务部;客旅分公司人员分流,财务澳门伦敦人官网又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理澳门伦敦人官网纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;年月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项澳门伦敦人官网都扛下来了,下面总结一下一年来的澳门伦敦人官网。
一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期澳门伦敦人官网。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理澳门伦敦人官网的重视,同时也说明目前财务管理澳门伦敦人官网还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员澳门伦敦人官网动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础澳门伦敦人官网的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了澳门伦敦人官网布置。
1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项澳门伦敦人官网本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
2、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务澳门伦敦人官网联系要求。月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础澳门伦敦人官网。
5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算澳门伦敦人官网规范化,重新提出《财务澳门伦敦人官网要求》,要求从基础澳门伦敦人官网、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化澳门伦敦人官网,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理澳门伦敦人官网。
6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
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今年的澳门伦敦人官网结束了,回想在这一年的澳门伦敦人官网中,自己有很多的收获。在我们部门的同事的支持下,我们部门以最好的状态完成了所有的任务。这都多亏于我们员工的责任心和敬业精神,才能出色的完成了这些艰难的任务。在今后的澳门伦敦人官网里,我相信我们会继续努力下去,努力去突破我们自己的极限,继续创造更多的辉煌。
下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的澳门伦敦人官网:
一、公司本部的财务管理和财务核算澳门伦敦人官网
(一)作为职能澳门伦敦人官网部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们澳门伦敦人官网的重中之重。20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购澳门伦敦人官网中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__年度,财务部的日常会计核算澳门伦敦人官网具体如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的澳门伦敦人官网,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记澳门伦敦人官网。
5、完成各政府相关部门下达的澳门伦敦人官网:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的澳门伦敦人官网。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,20__年度财务部澳门伦敦人官网量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项澳门伦敦人官网。一年来,我们完成了财务部的日常核算澳门伦敦人官网,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算澳门伦敦人官网
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的澳门伦敦人官网量。比如,A分部的年产值比20__年增长了50%;对B、C和D三个分公司20__年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等澳门伦敦人官网,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等澳门伦敦人官网,财务部也全力予以配合完成,澳门伦敦人官网态度和澳门伦敦人官网成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的澳门伦敦人官网,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务澳门伦敦人官网中我们也发现公司的一些基础管理澳门伦敦人官网比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20__年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
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回首望,虽然没有取得轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,现将自己这一年整体澳门伦敦人官网情况简要介绍如下。
一、履行职责,认真做好常规财务澳门伦敦人官网
身为公司财务负责人,做好日常财务澳门伦敦人官网是我的主要澳门伦敦人官网职能之一。根据公司的日常经营状况,在公司内部的日常澳门伦敦人官网中,我能够按照季度和月份做好账务登记澳门伦敦人官网,对每一笔经济业务认真进行规范记录,积极配合公司总搞好成本核算,配合总安排合理使用资金,每周按时报送销售回笼资金表,并及时向领导提供当天可使用资金,以便领导做正确决策,合理安排好各项资金;在外部澳门伦敦人官网活动中,处理好与税务部门和各大银行的关系成为了财务部一年中的澳门伦敦人官网关键,在做好内部各项澳门伦敦人官网的同时,我能够按时报送给税务、银行和统计报表,保证了与银行和税务部门之间建立了良好的关系,并且经常主动与总包建筑单位对账,保证了账务上的收支平衡。
二、听从调遣,完成好各项临时性澳门伦敦人官网任务
20__年,公司的房地产开发事业呈现出蓬勃发展的态势,这对于财务部每一位人员来说肩头上的责任更加重大。20__年房地产销售形势出现了前所未有的高涨的行情,公司年总销售达到了约15万平方米,所有回笼的资金收付都是财务科由财务科负责,由于财务部人员较少,每个人所承担的任务量都是比较繁重,往往是白天开销售房发票、处理正常业务,而晚上还要经常加班加点做账,所以周末假期基本得不到休息,就是在这样高的澳门伦敦人官网强度下,财务人员依然保持着旺盛的澳门伦敦人官网精力,一年中保证了财务澳门伦敦人官网的“零差错率”;今年公司开发量大,经常开盘,为了保证资金流的持续性,在公司领导的大力帮助下,我们财务部为公司争取了1个亿的贷款,为公司的事业尽了自己的一份绵薄之力。此外,在日常澳门伦敦人官网范围内,财务部在合理避税方面下了很大功夫,能够应对好各种税务稽查,同时对不合理单据,不合理支出及时向领导提出自己看法和观点,保证了公司资金的合理利用和使用。
20__年的脚步已经远去,承载着激情和梦想,20__年中我及财务部澳门伦敦人官网人员都要有所突破:一是在澳门伦敦人官网方法上和澳门伦敦人官网效率上要寻求改革,实现事半功倍的效果;二是凡事都要付诸热心,依靠自己的耐心和信心完成各项澳门伦敦人官网;三是积极完成领导的各项澳门伦敦人官网安排,让整个财务部团队能够承担起更重的澳门伦敦人官网挑战。
总之,过去的一年中我们收获了喜悦和成功,也有不足和遗憾,但是在20__年我会在澳门伦敦人官网中不断寻求进步、不断改进,我相信公司财务部是一个团结、高效的澳门伦敦人官网团体,每位人员都能够独挡一面,我有信心协同所有的财务人员一起走向一个新的辉煌!