财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇1）

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过20__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备澳门伦敦人官网后于x月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（x区店在今年x月份时通过价格带分析后，发现x元销售比重占到全月销售的x%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为x元的卷提纸（x街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。

通过一年的正常运行，连锁超市软件升级澳门伦敦人官网已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理澳门伦敦人官网更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

1、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记澳门伦敦人官网并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

2、及时与业务部门搞好沟通澳门伦敦人官网。每周六下午__参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展澳门伦敦人官网。

3、搞好盘点澳门伦敦人官网。严格加强平时对商品进货出货澳门伦敦人官网监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点澳门伦敦人官网大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。

4、加强对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年x月份在x总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。

5、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。

6、加强一线员工财务知识培训。今年20__年按公司年初制定的计划，在x月x日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试澳门伦敦人官网，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的澳门伦敦人官网。

三、加强自身服务意识

今年公司推出__工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时澳门伦敦人官网中，注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务澳门伦敦人官网。

四、20__年澳门伦敦人官网计划及目标

1、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们澳门伦敦人官网的重点。

2、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。

3、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。

财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇2）

我站坚决贯彻执行国家的法律和上级部门的政策，依法依规征费。做到“应征不漏，应免不征”，按规定办理包交，现将20__年度澳门伦敦人官网做以下几点总结：

一、财务部作为单位一个重要的职能部门，时时刻刻要为领导决策提供科学的依据。

账目管理是整个财务澳门伦敦人官网的核心，账目的好坏整个收费站澳门伦敦人官网是否成功的标志。账目管理分为两种，即票据使用账目的管理和现金使用账目的管理。票据使用账目管理包括票据的明细账、总账。现金使用账目管理是整个站资金的使用情况的管理，确保每一笔钱用到恰当，做到心中有数，账目清晰明了。

二、注重提高业务技能。

1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，掌握会计技术基本方法；热爱本职澳门伦敦人官网，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。

2、澳门伦敦人官网中严格审核一切开支凭证，认真做好记账、算账。报账澳门伦敦人官网，做好财务资料的整理和保管澳门伦敦人官网，提高会计核算质量，做到会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料真实、准确、完整，符合财务会计管理制度，对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。

3、按照规定报送全年、每季、每月的各种报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时24小时在线投注分管领导。

4、所有财务资料，及时整理、有序装订和保存。

三、加强财务知识的学习

１、认清岗位职责，切实作好会计及出纳澳门伦敦人官网。作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。自在收费站从事财务澳门伦敦人官网以来，我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定，办理收费站的日常费用报销业务。坚持日清月结，做到每日库存数与现金日记账余额核对，确保账实相符；月末现金日记账余额与现金总账余额相符。

2、认真学习《企业会计制度》，积极参加会计人员后续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在澳门伦敦人官网中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基础。

四、我站在稽查方面，实行管理制度，加大稽查力度。

每天六次或六次以上稽查，我站对稽查澳门伦敦人官网从不含糊，使我站职工踏踏实实做人，认认真真做事，对收费员差错都要进行详细的分析，并进一步扩大稽查范围，除严查澳门伦敦人官网纪律、票、款是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班列队等内容。

五、下一年度澳门伦敦人官网计划：

我将继续踏实澳门伦敦人官网，努力完成上级组织交给的澳门伦敦人官网任务。

１、贯彻落实精神，立足于本职澳门伦敦人官网。

２、 以创新的思维，构建高效科学的财务管理机制

（1）、理论创新，促使财务澳门伦敦人官网规范化

（2）、澳门伦敦人官网创新，做好服务保障澳门伦敦人官网

（3）、管理创新，建立高效财务管理机制

３、 要有节约意识，以财务规范来要求、约束自己，多做澳门伦敦人官网交流。

４、真正做到财务公开、民主监督，把有限的资金用到刀刃上。

５、财务管理人员熟练掌握财务操作技术，提高了业务操作技能。

财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇3）

20__年财政企业澳门伦敦人官网在局党组的领导下，围绕财政收支目标，深入贯彻落实和州委七届二次会议提出的“农业立州、工业强州、城镇富州、开放活州、科教兴州、和谐稳州”的发展战略，在推进新型工业化和建设和谐社会的进程中，认真落实“工业强州”战略，做好各项服务澳门伦敦人官网，继续从财政政策和资金上支持企业改革和发展，支持和促进我州经济结构调整，以实现全州经济又快又好发展和财政增收。现将全年企业财务管理澳门伦敦人官网总结如下：

一、做好财政企业财务管理的各项基础澳门伦敦人官网

(一)做好20__年度企业年度决算报表的审核、汇总上报澳门伦敦人官网，提高数据的质量和规范化水平。主要是20__年度全州国有企业、非国有企业、集体企业、外商投资企业、担保企业年度决算的汇总、分析澳门伦敦人官网和决算澳门伦敦人官网总结，及时向省厅上报年度企业运营效益情况。

(二)进一步扩大企业信息面，提高企业财务快报质量。根据__省财政厅关于转发财政部《关于做好20__年企业财务快报澳门伦敦人官网的通知》(x财企〔__〕15号)，加大我州企业快报澳门伦敦人官网的组织力度，进一步扩大了企业快报编报范围(除扩大国有、非国有企业外，今年还增加了融资担保公司季报)，努力做到快报户数与年度决算户数相一致，扩大财务快报信息面，增强快报信息的时效性和准确性，不断提高数据质量，并定期做好报表分析作为财政信息发布。

(三)做好我州国有融资担保公司的年检登记澳门伦敦人官网。根据省厅要求做好我州2户国有融资担保公司的年检登记澳门伦敦人官网。

(四)做好国有企业办中体育退休澳门伦敦人待遇省财政补助资金清算。根据《关于做好20__年国有企业办中体育退休澳门伦敦人待遇省财政资金清算澳门伦敦人官网有关事宜的通知》，我州结果是，20__年5个县补助5个县，补助人数32人，省财政应补助资金47.97万元，预拨资金42.32万元，超支5.65万元。

(五)做好农网还贷资金征缴清理澳门伦敦人官网。根据x财企〔__〕452号要求，对我州20__年—20__年农网还贷资金征缴澳门伦敦人官网进行全面清理，5年应缴农网还贷资金计21973万元，省公司汇缴农网资金已交20460万元，按期完成了农网还贷资金的征收计划。

(六)做好20__年全州社会福利企业增值税退税调查澳门伦敦人官网。根据澳门伦敦人官网需要对我州20__年全州社会福利企业增值税退税情况进行全面调查，全州42户社会福利企业增值税退税达14344万元。其中退税超100万元的25户，计13724万元。

(七)清理财政资金往来款项。根据《__省财政厅关于清理财政资金往来款项的通知》(x财库[__]33号)，我们对全州财政资金往来款项进行全面清理，企业科历年借入资金2405万元，借出资金4291.95万元，专项资金暂存款571.1万元。

二、积极组织项目申报，向省争取扶持资金，为推进新型工业化和大力发展非公经济提供政策和资金支持

20__年，全州获得省财政厅支持的各种专项资金4144万元，较上年增加了679万元。其中：国企改革资金218万元，企业技改财政贴息资金890万元，新型工业化发展专项资金530万元，非公经济发展资金290万元，乡镇企业发展资金280万元，农产品现代流通体系建设补助资金276万元，安全隐患治理及安全装备费340万元，西部外经贸发展促进专项资金176万元，内贸流通事业发展补助资金90万元，茶产业补助资金330万元，“万村千乡”市场工程项目资金233万元，其他专项资金491万元。

20__年度全州共累计申报的项目111个，申报项目资金21601万元，省厅共审批63个，项目审批资金共3740万元。专项资金重点扶持的企业是：__华联锌铟股份有限公司、__特安呐制药股份有限公司、麻栗坡紫金钨业有限责任公司、文山州煤有限责任公司、__太阳魂酒业有限公司、__知味园食品有限责任公司、文山华博贸易有限责任公司、丘北县x泰食品有限公司、文山茶马克思主义古道茶叶生态园有限责任公司、文山国际经济技术合作有限公司等企业。

三、抓好企业改革和发展专项资金的监督管理，及时拨付各种专项资金，确保资金按时到位

重点加强企业技改贴息资金、新型工业化发展专项资金、非公经济发展专项资金、国企改革专项资金、乡镇企业发展专项资金、外贸发展专项资金、中小企业国际市场开拓资金等专项资金的监督管理。同时，只要文件明确和有领导批示，我们均及时汇报和拨付，没有迟拨和拖着不拨的现象发生。专项资金的监督和管理，确保了财政资金的安全，发挥了财政资金的导向作用，有力地促进了企业的改革和发展。

四、开展调查研究，做好有关数据资料的核实上报澳门伦敦人官网

(一)做好全州淘汰落后产能核实上报澳门伦敦人官网。根据《__省经委 省财政厅关于上报淘汰落后生产能力有关问题的紧急通知》(x经电[__]1号)，全州核定结果为是：“十一五”期间，我州淘汰落后产能企业42户，铁合金淘汰产能18.12万元，水泥淘汰产能37.6万吨，其中，20__年铁合金1.2万吨，20__年铁合金5.73万吨，水泥8.8万吨，20__年铁合金4.8万吨，水泥8.8万吨，__年铁合金2.5万吨，水泥20万吨，__年铁合金5.1万吨。

(二)做好煤矿及非煤矿企业的安全生产风险抵押金核准存储澳门伦敦人官网。全州应交存煤炭安全生产风险抵押金的煤矿(矿井)24个，实际已交存13个，存储风险抵押金410万元，应补存风险抵押金960万元；非煤矿企业按标准核定，50万元及其以上的在州级存储，50以下的各县收交存储，州级核定存储企业8户，现已有2户申报，1户存储，存储资金60万元。

(三)开展深化国有企业改革调研。根据x财企函〔__〕37号的要求，做好我州“20__年—20__年开展深化国有企业改革调研”澳门伦敦人官网。从调研情况看，我州国企改革澳门伦敦人官网有序推进，并进入最后攻坚阶段。企业改制后，完善了企业法人治理结构，职工队伍思想稳定，素质进一步提高，企业经济效益不断提升，__底，离省考核改制企业目标仅剩下3户。

财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇4）

自20__年3月中旬我以实习生的身份接触了x物业公司财务部，到20__年4月中旬结束了一个月的实习阶段真正进职x物业公司财务部，再到20__年7月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的澳门伦敦人官网岗位，这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步，因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的进步而升温。此刻请答应我总结汇报一下如今的澳门伦敦人官网岗位，会计主管的岗位澳门伦敦人官网职责权限主要是：负责各类原始单据的录进、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增值税发票、各项印章的保管、总结核会计凭证、监视对账、盖章、核数、记台账等重要任务。

实在，财务澳门伦敦人官网通常体现在既密杂又繁锁的单据上，简单的几个字下面却包含了一萝筐的澳门伦敦人官网，在这里请充许我总结一下我们的日常澳门伦敦人官网流程：

各类原始单据的录进：分类各小区的原始单据，按规定排序、敲数，对整理好的原始单据(包括现金收进支出单、银行单、报销单，及发票等)填写会计分录输进电脑(每月约350张凭证)，检查凭证输进核算科目、摘要、金额的正确及规范，随后打印凭证，原始单据和凭证粘贴好。

会计凭证的保管及治理：对于粘贴好的会计凭证待复核无误后，记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订，会计凭证要进行严格的保存。

各项票据的领销及保管：整理各小区票据，整理x饭堂饭票、收据，将空缺收据、饭票，排号，盖章，验销，领用。每次治理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。登记进本正确，随时检查有没签漏，签错，保管好。

各项发票的购买及验销：整理x广场x大厦及x片区、x等停车场发票，治理费发票，填写验销及购买单，每月二十号左右到x地税局购买发票。整理青春家园停车场发票，治理费发票，填写验销及购买单，每月二十五号左右到x地税购买发票。整理水电费发票，打数，到x国税局购买水电费发票，盖章，登记。填写验销单正确无误，及时购买。整理各小区购买回的发票，排号，登记进购领本，每次治理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，放好。登记进本正确，随时检查有没签漏，签错，保管好。

查账：这是一项比较繁锁的工序，假如说下面这么多小区这么多治理处，每人天天都打一通电话来要求查数，那么，我想，这个会比较繁杂。所以，我们并不轻松。

记账：登记没有录进系统的治理费、租金、场地费、停车费台账，将发票及收据分类排序并记台账，台账是一个重大工程，马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操纵。

复核凭证：复核会计凭证，复核各项单据登记；必须严密核对；以至核对相符；如有不符，及时查明原因并予以处理。必须协助出纳核对其银行是否串户，金额是否一致等。

以上简单的概括了财务会计中的日常澳门伦敦人官网，一两个字便可以将其说完，实在看似无足轻重，事实就马虎不得。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根本。会计澳门伦敦人官网不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好学习才能把握。并且我的业务水平还需要不断的进步，究竟理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际澳门伦敦人官网造成了很大的困难，但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下，我知道了如何治理全套会计账目和各种票据，保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整，还了解了如何申报税务，以及如何进行帐务处理等题目，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和锻炼，澳门伦敦人官网水平得以迅速的进步。

会计主管这个澳门伦敦人官网岗位，经过了将近一年的澳门伦敦人官网实践和总结，知道了要做好会计澳门伦敦人官网尽不可以用“轻松”来形容，会计澳门伦敦人官网尽非“雕虫小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，会计澳门伦敦人官网是财务澳门伦敦人官网中不可缺少的一个部分，它是经济澳门伦敦人官网的牵导线，这个财务关把不好，将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此，它要求会计职员要有全面精通的业务水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的澳门伦敦人官网作风。

财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇5）

回首20__年一年澳门伦敦人官网，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务澳门伦敦人官网在以前的一些基础澳门伦敦人官网之上得到了全新的改变，与整个集团财务澳门伦敦人官网达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体澳门伦敦人官网如下：

完成重点澳门伦敦人官网

一、物业公司与x的财务分账

从20__年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成x与物业管理公司的分账处理澳门伦敦人官网，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据x集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及x)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的澳门伦敦人官网的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务澳门伦敦人官网真正走上集团的财务澳门伦敦人官网轨道，真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在x集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《x物业财务制度》、《x物业管理台账核算办法》、《x物业财务付款管理办法》、《x物业付款审批权限的规定》、《x物业财务部部门职责》、《x集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务澳门伦敦人官网得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算澳门伦敦人官网进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了澳门伦敦人官网交接，把会计核算澳门伦敦人官网并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理澳门伦敦人官网，从以前基础的会计核算澳门伦敦人官网之上，提升到真正的财务管理澳门伦敦人官网，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证澳门伦敦人官网的顺利开展执行，作出了具体的澳门伦敦人官网事项互相协调配合，逐步的完善整个财务澳门伦敦人官网流程，确保物业公司财务澳门伦敦人官网的规范性、准确性，提高财务澳门伦敦人官网效率。

五、完成目标澳门伦敦人官网

配合客服中心完成了下半年二期的收楼澳门伦敦人官网，加强管理费的收缴澳门伦敦人官网。从7月份开始，共收楼140户，收楼费用149.33万；从10月份开始，重点加强管理费的催缴澳门伦敦人官网，10-11月共追缴了管理费10.59万，收费率比上半年大大的提高。

六、完成x财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴澳门伦敦人官网。

监控x的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于9月份开始增设了收银机，使收银澳门伦敦人官网更加规范，大大提高了澳门伦敦人官网效率。

七、20__年财务部澳门伦敦人官网思路

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和x的实际澳门伦敦人官网情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度，对x的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。

4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

20__年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务澳门伦敦人官网提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获，物业公司全体员工在20__年澳门伦敦人官网中虽然取得了一定的成绩，但离澳门伦敦人官网的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部澳门伦敦人官网发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。20__年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和澳门伦敦人官网质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升服务品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进，带出一支精简、高效的服务团队。

财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇6）

做财务澳门伦敦人官网的这一年，我也是积极的配合同事们做好澳门伦敦人官网，无论是收款，财务报表，或者其他方面的澳门伦敦人官网，我也是积极的去做好，一年下来，自己也是做好了物业财务的澳门伦敦人官网，同时也是感受到自己也是还有很多的物业方面可以去进步，我也是会继续的努力，在此也是做好一个澳门伦敦人官网的总结。

物业财务的澳门伦敦人官网，并不是很难做，之前的自己也是做过财务的澳门伦敦人官网也是明白这份澳门伦敦人官网需要我们细心耐心的去做好，一年下来也是没有出过什么样的状况，同时也是感受到的确做好澳门伦敦人官网除了自己的能力上，也是需要各方面的配合，而这也是让我觉得有些难的地方，但是同事们也是比较的好相处，所以即使一些事情的确不容易去做好，但是大家配合之下，也是完成了，也是让我知道，自己有挺多的方面是可以去提升的，而这一年的澳门伦敦人官网并不是太过于忙碌，所以我也是会在有空的时候多去学习，公司组织的一些培训会去积极的参与，更好的了解自己的澳门伦敦人官网，熟悉岗位，毕竟来到这儿的时间也是比较的短，这一年自己也是个新人，不过尽责做好自己，然后不断地去进步，而今看来也是有了很大的收获。

通过自己的一个努力，我也是感觉到，做好澳门伦敦人官网其实并没有太多难，但也是还有很多要去学习的地方，特别是自己作为财务，更是不能犯错，越是知道的多一些，也是可以更好的来做好自己的澳门伦敦人官网，一年的努力，让我看到这份澳门伦敦人官网虽然基础，但是也是有很多值得我去学习，要不断进步的方面，同时自身的经验的确是不足的，所以一些澳门伦敦人官网也是很积极的去处理争取让自己能多学习一些。也是很感激同事们愿意教我，给我一些经验的分享。看到自身的一些可以提高的方面也是给自己找到了方向，更明确了自己要去如何的进步。澳门伦敦人官网当中，一些事情，的确效率是可以提高，而且优化之后也是让自己对于财务理解也是更为深刻了，当然我也是明白，目前的自己，还有很长的路要去走，而公司其实也是有很多的岗位，以及机会在那，只要自己肯努力，以后也是可以去抓住的。

一年结束了，并不意味着澳门伦敦人官网也是结束，对于来年，我也是有自己的规划，同时也是明白要想争取到更好的岗位，去提升自己，去努力做好，才能在今后去抓住机会，我也是会珍惜会继续的进步的。

财务人员年度个人述职24小时在线投注（推荐）（篇7）

我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范__连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：

(1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；

(2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的超市出纳澳门伦敦人官网总结毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；

(3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近x万元。

销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记澳门伦敦人官网并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动，超市出纳澳门伦敦人官网总结活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

及时与业务部门搞好沟通澳门伦敦人官网。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。

在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展澳门伦敦人官网。

今年公司推出“x服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。

今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。

主要从以下几个方面开展澳门伦敦人官网：

1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等）及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。__年年争取将门店直观费用比同期下降x%—x%。