行政部人员述职24小时在线投注范文（篇1）

尊敬的领导：

我是20__年的年初加入本公司的，被聘任为行政部经理。回顾近一年的澳门伦敦人官网，特作如下24小时在线投注：

一、近一年来的澳门伦敦人官网

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，完成制度的试行文件，连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。

2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上。统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气。对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。其他行政部的日常澳门伦敦人官网。

二、存在的问题

1、员工整体澳门伦敦人官网热情不够高，澳门伦敦人官网效率不够高，部门之间沟通不足。用车、出差、报销等方面还不完善。出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制；员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到。人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核澳门伦敦人官网还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

2、6s管理和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评。6s管理和绩效管理这两样都是一个管理系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子，6s之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等，还有最关键的是“素质”，是指人的整体素质的培养和提高。绩效管理也是一个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。

3、工资结构不合理，名称相互矛盾。虽然底薪和基本工资是不同概念，但特点差不多，底薪是计算工资的基数，随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，基本工资是工资总额的基本组成部分，具有相对稳定性。现在我们的做法是既写底薪又写基本工资，无形之中就形成一年有两个底薪或两个基本工资。部门之间协作不够，职责不明确。

三、下一步的澳门伦敦人官网计划目标

希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合，利用多种形式提高员工澳门伦敦人官网热情和澳门伦敦人官网效率。行政部将加强执行力度，在监管过程中“执行力”是人事行政部澳门伦敦人官网的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。用车、出差、报销等认真执行公司制度，各项澳门伦敦人官网环节要紧扣，提高协作的澳门伦敦人官网效率。做好人力资源的合理配置。初步建立起科学的管理系统及科学的绩效管理系统。这两个都是比较复杂的工程。

建立起良好的公司文化，我们公司要通过公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程。作为人事行政部门的负责人，责无旁贷。在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型澳门伦敦人官网梳理到“线”型澳门伦敦人官网上，把澳门伦敦人官网转型到“澳门伦敦人官网系统有序”上。针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己。

我们行政部将更加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

行政部人员述职24小时在线投注范文（篇2）

尊敬的领导：

忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，年初我正式加入了公司，从事行政人事管理澳门伦敦人官网。一年来我围绕管理、服务、学习等澳门伦敦人官网重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度澳门伦敦人官网情况述职如下：

一、本年度重点澳门伦敦人官网完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20__年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换澳门伦敦人官网，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要澳门伦敦人官网之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了澳门伦敦人官网的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响澳门伦敦人官网效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

二、本年度取得的进步

1、通过日常澳门伦敦人官网和与部门间的合作，了解的__的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项澳门伦敦人官网，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度澳门伦敦人官网的反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业澳门伦敦人官网的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的澳门伦敦人官网，以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的澳门伦敦人官网较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的澳门伦敦人官网未能展开，今后我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项澳门伦敦人官网。

我将继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

此致

敬礼!

述职人：__

20__年x月x日

行政部人员述职24小时在线投注范文（篇3）

一年来在领导的关心帮助下，在老师们的帮助配合下，我校的后勤澳门伦敦人官网取得一定的成绩，也存在一定问题。现将一年来的思想和澳门伦敦人官网情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、政治思想方面：

一年来，我能积极参加政治学习，努力提高道德素养。遵纪守法，遵守学校各项规章制度。在平时的澳门伦敦人官网中，我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策，忠诚于党的教育事业，自觉拥护党的领导，尊重同事，与大家团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，服从组织安排，时时处处以大局为重，淡化个人名利意识，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。在学校，我努力做到以身作则，为人师表，教书育人，尽心尽力，服从领导，团结他人。能积极学习党和教育学的理论，参加组织的各项学习，不断充实提高自己，在澳门伦敦人官网中以坚实的理论，坚定的信仰，更好地进行教育注册。

二、财务财产管理方面

财务澳门伦敦人官网在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理澳门伦敦人官网，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度。坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体澳门伦敦人公示，接受群众监督，具体澳门伦敦人官网如下：

1、协助校长做好学校经费的收支管理，加强资金管理，合理安排资金，提高资金使用效果，确保了学校教育注册各项澳门伦敦人官网的顺利完成。

2、严格执行收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照公示规定的项目、标准、范围进行收费。做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。并做好收费公示，自觉接受社会、家长的监督。

3、加强校产管理，提高使用效率。在财产管理上，严格认真进行学校固定资产管理。作好财产记账和报损调整澳门伦敦人官网。贵重物品有专人保管。

三、后勤常规管理方面

1、做好澳门伦敦人用品和学生用品的分发澳门伦敦人官网。

开学初，注册用品和学生课本等按时发到每位老师、每个班。及时添补课本、作业本，保证教育注册澳门伦敦人官网顺利开展，为学校的教育注册服好务。

2、做好后勤保障澳门伦敦人官网。

学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动，我们总务处都全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

3、做好学校设施的维护澳门伦敦人官网。

学校中需要维护的事情可以说天天都在发生，我们都能及时的加以处理好。后勤人员本着节约的原则，自己做些小修理。如：门窗、门锁、电灯、自来水等，为学校节约了一部分资金，也方便了师生的澳门伦敦人官网与学习。

4、学校安全稳定澳门伦敦人官网。

学校历来重视治安管理澳门伦敦人官网，健全治安管理领导小组，把治安管理纳入学校年度总体澳门伦敦人官网目标，做到了与其他澳门伦敦人官网同布置、同落实，对学校治安管理澳门伦敦人官网提出了明确的澳门伦敦人官网目标、任务和具体措施，同时，多次利用澳门伦敦人大会传达贯彻上级治安管理澳门伦敦人官网的有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、安全澳门伦敦人官网作了强调，领导经常深入校园检查督促。同时，我们还按照教育局的要求，发现问题及时解决，力求防患于未然。充分发挥了学校党员的核心作用，真正做到了齐抓共管，担负起了保校园平安的责任。

学期初，学校为加强学校治安管理澳门伦敦人官网的力度，聘请边防哨所干事为我校法制副校长，在我校召开。

行政部人员述职24小时在线投注范文（篇4）

尊敬的各位经理，各位同仁：

下午好!

20__年以来，在集团公司的正确领导及X总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等澳门伦敦人官网重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20__年的澳门伦敦人官网情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好澳门伦敦人官网环境

为领导和员工创造一个良好的澳门伦敦人官网环境是行政部重要澳门伦敦人官网内容之一。两个月来，行政部结合澳门伦敦人官网实际，认真履行澳门伦敦人官网职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理澳门伦敦人官网基本实现了规范化，为公司各项澳门伦敦人官网的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等澳门伦敦人官网的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等澳门伦敦人官网的正常有序。组织了员工澳门伦敦人微博体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部澳门伦敦人官网在服务澳门伦敦人官网方面做到了以下两点：

1、变被动为主动。对公司澳门伦敦人官网的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常澳门伦敦人官网及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门澳门伦敦人官网上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与澳门伦敦人官网作风上有所突破。在澳门伦敦人官网思路、澳门伦敦人官网方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到澳门伦敦人官网有新举措，推动行政部澳门伦敦人官网不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，提高理论水平

行政咳嗽币具备很强的澳门伦敦人官网能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察澳门伦敦人官网。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训澳门伦敦人官网：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步制定了“全员培训计划”并准备把培训澳门伦敦人官网的规划纳入部门整体的澳门伦敦人官网计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理澳门伦敦人官网:根据各部门和总经理的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，协助部门完成人员招聘澳门伦敦人官网。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等澳门伦敦人官网;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报澳门伦敦人官网。

五、存在的不足

两个月来，在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部澳门伦敦人官网常常事无巨细，每项澳门伦敦人官网我主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些澳门伦敦人官网了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的澳门伦敦人官网中切实加以解决。

六、行政部20__年澳门伦敦人官网纲要

20__年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心澳门伦敦人官网，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部澳门伦敦人官网新思路、新方法，促使行政部澳门伦敦人官网再上一个新台阶，为公司的澳门伦敦人微博快速发展作出更大的贡献!

行政部人员述职24小时在线投注范文（篇5）

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!根据公司述职方案要求，下面我就20__年上半年主要澳门伦敦人官网及下一步澳门伦敦人官网思路和目标作如下述职，不当之处请领导们给予批评指正。

一、个人简介及澳门伦敦人官网职责

我叫__，行政专员，20__年6月毕业于__职业学院，20__年3月底到__公司上班，8月份调入行政部澳门伦敦人官网。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项澳门伦敦人官网任务。我的主要澳门伦敦人官网职责有：

一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、澳门伦敦人官网总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;

二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月澳门伦敦人官网计划考核;

三是夜间值班签到情况的检查与落实;

四是印章的管理澳门伦敦人官网;

五是传真电话的接听及传达落实;

六是公司领导安排的其他澳门伦敦人官网。

二、主要澳门伦敦人官网内容及业绩

(一)认真做好公司各类公文起草、撰写澳门伦敦人官网。起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写澳门伦敦人官网总结3份，共计两万一千余字;编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

(二)认真做好督查监督澳门伦敦人官网。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，调度事项29项，按期完成23项，有6项澳门伦敦人官网正在向前推进。

(三)做好半月澳门伦敦人官网计划考核澳门伦敦人官网。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月澳门伦敦人官网计划考核，协助领导完成半月计划考核澳门伦敦人官网。

(四)认真做好传真电话接听及传达落实澳门伦敦人官网。上半年共计收取传达传真500余份，电话接听时使用礼貌用语，收到传真信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。

(五)认真做好印章保管及用印澳门伦敦人官网。严格按照公司印章管理规定，保管使澳门伦敦人官网24小时在线投注用行政部、人力资源部、质量安全部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。

(六)认真做好夜间值班情况落实澳门伦敦人官网。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班澳门伦敦人官网有序开展。

三、个人优势及不足

经过在行政部近一年的澳门伦敦人官网，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位澳门伦敦人官网已能熟练驾驭，并积累了一定的澳门伦敦人官网经验;二是澳门伦敦人官网态度端正，做事认真踏实，具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际澳门伦敦人官网中仍存在不足之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高;二是创造性开展澳门伦敦人官网不够，沟通交流少。

四、下半年澳门伦敦人官网思路、目标及打算

下半年，我将严格按照领导的安排和部署，进一步增强责任意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查澳门伦敦人官网，进一步加大澳门伦敦人官网执行力度，努力培养雷厉风行的做事风格，确保各项澳门伦敦人官网有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习，积极参加各类培训，努力提高自身素质和写作水平;三是认真学习相关写作知识、技巧，进一步提高写作能力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要澳门伦敦人官网之一，是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的交流协作，努力营造和谐的澳门伦敦人官网环境，形成澳门伦敦人官网的合力。

最后，感谢各位领导能够提供给我这份澳门伦敦人官网，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我澳门伦敦人官网的热情帮助和悉心关照。在今后的澳门伦敦人官网中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把澳门伦敦人官网做好。

行政部人员述职24小时在线投注范文（篇6）

各位领导、各位老师：

大家好！

伴随着如梭的时间和匆匆的脚步，本学期的澳门伦敦人官网即将结束。一路走来，深刻体验到了人事澳门伦敦人官网的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合，使得本学期人事澳门伦敦人官网基本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的澳门伦敦人官网情况作一简要汇报，希望各位领导、老师批评与指正。

主要成绩

1、做好绩效工资核算澳门伦敦人官网

三月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点澳门伦敦人官网之一。72名教职工的工资调整无一人出错，事业局和党办的审核一次通过。

2、做好20__年职称申报、推荐各项澳门伦敦人官网

20__年，我校共推荐3名澳门伦敦人申报中级职称，4名澳门伦敦人申报高级职称。在准备申报材料的过程中，我尽力协助他们做好一切评职档案材料。顺利地完成了相关澳门伦敦人官网。

3、做好教职工的年度考核澳门伦敦人官网

年度考核澳门伦敦人官网虽是一项常规澳门伦敦人官网，但关乎教职工的澳门伦敦人官网实绩与澳门伦敦人官网热情，因此，学校相当重视这项澳门伦敦人官网。20__年度的考核澳门伦敦人官网，在校长的统筹部署下，在两处主任的精心组织下，在全体教工的积极配合下，得以顺利完成。

4、做好工资的管理澳门伦敦人官网

我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、差错。因此，我认真地做好每月工资，仔细地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关澳门伦敦人官网。

5、其它方面澳门伦敦人官网

20__年度的年检澳门伦敦人官网、澳门伦敦人情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文字输入澳门伦敦人官网。人事信息的补充，修改，上报，一学期以来几十份各类报表的填写……方方面面的澳门伦敦人官网，纵然繁琐，我都尽心尽力一一完成。其间，得到了__X、__X、__等老师的帮助及配合，借此机会一并表示真诚的感谢。

存在问题

1、学校的档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好的落实，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠。

2、巧妙的处理好注册澳门伦敦人官网与管理理澳门伦敦人官网的关系，使二者能够协调发展，共同提高。

做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的个性特点。一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我一直在澳门伦敦人官网中反思自己的性格，也在慢慢地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰望星空，脚踏实地”的澳门伦敦人官网准则，在成事中成人，为学校的发展贡献自己应尽的责任。

谢谢大家！

行政部人员述职24小时在线投注范文（篇7）

尊敬的领导：

20__年即将过去，回顾一年的澳门伦敦人官网，自己在行政管理经验与能力方面得到提升。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。回顾一年的澳门伦敦人官网，有成绩，也有不足。下面我对一年来行政澳门伦敦人官网进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、确定思路，明确目标

以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是澳门伦敦人官网的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体澳门伦敦人官网，用搞好事务推动整体澳门伦敦人官网，用规范服务贯穿整体澳门伦敦人官网，才能不断提高办公室澳门伦敦人官网水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。

二、以__为平台，规范公司行政事务管理

为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以__规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：

1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。对公司常用文书如通知、24小时在线投注、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

2、统一办公事务用品制作。对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按__手册进行了统一要求和制作。

3、以招标为手段，降低各项行政管理费用。在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。

4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，从形式上对全公司的行政澳门伦敦人官网进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政澳门伦敦人官网的水平与质量，提高了澳门伦敦人官网效率。

三、澳门伦敦人官网中的感受

作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比能力更重要。平凡的行政澳门伦敦人官网有时需要更加投入一种澳门伦敦人官网热情。做为聪明人，首先必须是有心人，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的澳门伦敦人官网，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的澳门伦敦人官网，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的澳门伦敦人官网作风，要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有积极性、行政澳门伦敦人官网人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室澳门伦敦人官网的。

四、不足之处

综合协调能力方面欠缺，在澳门伦敦人官网的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。因对部门人员激励办法少，在澳门伦敦人官网中表现执行力不到位。在澳门伦敦人官网中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。行政澳门伦敦人官网事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

我希望自已能更强大一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出一条新路。我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在澳门伦敦人官网中对我的支持和帮助。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日