财务总监年终个人述职24小时在线投注（推荐）【篇1】

__年7月9日，__汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好澳门伦敦人官网，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的澳门伦敦人官网理念；立足于做好常规澳门伦敦人官网，着眼于推进重点澳门伦敦人官网。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项澳门伦敦人官网完成较为圆满。

一、__年7月9日至__年7月17日澳门伦敦人官网重点

1、配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗。

2、按时完成个人任务，提高整体澳门伦敦人官网效率。

3、从财务方面出发，为公司运营提供建议。

二、存在问题

1、个人澳门伦敦人官网承担积极性不高。

2、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性仍需增强。

三、__年7月18日至__年7月19日澳门伦敦人官网重点

1、积极参与团体决策澳门伦敦人官网中，帮助团队出谋划策。

2、努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持。

财务总监年终个人述职24小时在线投注（推荐）【篇2】

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳澳门伦敦人官网的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订出台了“__”，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳澳门伦敦人官网的保证。

__年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现澳门伦敦人官网中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳澳门伦敦人官网的规范化管理。

年内主要做了以下七点澳门伦敦人官网：

1、主动、积极地抓好服务澳门伦敦人官网，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；

2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

4、成立了以骨干为主的结算小组；

5、积极地组织柜员上岗考试。

6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算澳门伦敦人官网质量和效率。

二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务澳门伦敦人官网，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理

在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。

20__年开支费用总额为__万元，较上年增加了__万元，增幅为__%；实现收入__万元，较上年增加__万元，增幅为__%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。

全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭澳门伦敦人官网能力。

一是加强学习，不断增强澳门伦敦人官网的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际澳门伦敦人官网中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的澳门伦敦人官网态度，实事求是的科学态度，推动各项澳门伦敦人官网的开展。

三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的澳门伦敦人官网构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快澳门伦敦人官网的效率。

回顾一年的澳门伦敦人官网，在平凡而繁细的澳门伦敦人官网中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的澳门伦敦人官网取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的澳门伦敦人官网中不断地加以完善。

面对日益变幻的金融经济形势，金融澳门伦敦人官网任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的澳门伦敦人官网中，我将不断完善提高澳门伦敦人官网水平，在新的一年迈上一个新的台阶。

财务总监年终个人述职24小时在线投注（推荐）【篇3】

各位领导、同志们：

大家好!首先，我很感谢__在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人澳门伦敦人官网的机会，让我们有自己施展才华的平台，有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的澳门伦敦人官网。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的澳门伦敦人官网贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职澳门伦敦人官网，现就本人今年1-3月份以来的学习和澳门伦敦人官网等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

一、主要澳门伦敦人官网业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检澳门伦敦人官网，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的澳门伦敦人官网抓起，细化财务报账流程，加强财务澳门伦敦人官网的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的'顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人。

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的澳门伦敦人官网中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理澳门伦敦人官网中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个澳门伦敦人官网，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

以上就是我今年澳门伦敦人官网的总结，如有不当之处，请各位批评指正!谢谢大家!

财务总监年终个人述职24小时在线投注（推荐）【篇4】

各位领导、各位同事：

大家好！

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%。

二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20__万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标。

三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元。

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要澳门伦敦人官网：

20__，我们主要围绕以下六个方面展开财务澳门伦敦人官网：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础澳门伦敦人官网和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理澳门伦敦人官网初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

20__们在以下几方面，还有待在以后的澳门伦敦人官网中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人澳门伦敦人官网作风还有待改进。

四、20__年财务澳门伦敦人官网的初步设想：

20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展澳门伦敦人官网：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控能力；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：

一是我澳门伦敦人官网能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的澳门伦敦人官网给予的帮助和配合；

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的澳门伦敦人官网，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家！

财务总监年终个人述职24小时在线投注（推荐）【篇5】

总公司领导：

我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到__办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实澳门伦敦人官网，较好地完成各项澳门伦敦人官网任务。

下面我将近几个月年来自己的澳门伦敦人官网、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的澳门伦敦人官网职责

我在合肥办事处主要从事财务澳门伦敦人官网，为此我从以下方面做了一些澳门伦敦人官网：

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20__年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成20__年公司财务决算澳门伦敦人官网，为公司的正常澳门伦敦人官网当好助手。

三、存在的问题

半年来，围绕自身澳门伦敦人官网职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对澳门伦敦人官网效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的澳门伦敦人官网中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

最后，还想说三点：

一是我的述职24小时在线投注还不全面，有的具体的澳门伦敦人官网没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。

二是我澳门伦敦人官网能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理__及财务部对口会计__，她们对我的澳门伦敦人官网给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的澳门伦敦人官网成绩。

三是希望大家在20__年，能一如既往地支持配合我的澳门伦敦人官网，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家！