财务经理年终个人述职24小时在线投注篇1

在学校期间，总以为生活就是以铃声为主，早晨的铃声唤醒睡眠，接着便是出早操，吃早饭，上课，而后便是午饭，这种吃饭——上课——睡觉，就是在大学里的三点式生活。穿插在期间的便是走过校园的每一个角落，然后在逛逛商场，买一些便宜而又时尚的东西。整个思维都是天真的，从不担心衣食住用行。　　

但是在澳门伦敦人官网之后，不但要按时上班，而且要坚守岗位。对澳门伦敦人官网要一丝不苟，忠于职守，尽职尽责，澳门伦敦人官网上踏实肯干，还有服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时澳门伦敦人官网繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。我刚开始在京沪高铁六工区二作业区，那里的财务主管杨华红平易近人，平时在账务处理时，都是让我动手，他在旁边指导我。他告诉我，不要担心做错，只要肯做，认真，耐心的做，就很容易上手，只要自己动手做几次，差不多就会做了。

后来在又来到苏州北环西延项目，这里的财务主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，办事认真负责，从不拖延，经常澳门伦敦人官网到很晚才休息。他告诉我，做事一定要正直，任何事都不要拖延，如果拖久了就会忘记，到时候对不上账，可就麻烦了。尤其涉及到现金，一定要及时入账，否则出了差错，只有自己去承担责任。

平时分公司宁国辉总会经常下来检查，他非常重视我们这些新学员的学习进展，经常给我们讲解学习的重要性，活到老，学到老。人只有不断得学习，才能不断的进步，否则就会原地踏步。同时，项目经理杨晓宇也对我们新学员给予照顾，开始难免会犯一些错误，但是他从来都不批评我们，只是认真耐心的给我们讲解，这种事会产生什么后果，以及怎样去应付这些问题，使我们具有成熟得思想去思考问题。

财务经理年终个人述职24小时在线投注篇2

忙碌中我们告别了20_年，迎来了崭新的2021年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部澳门伦敦人官网理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!

回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的澳门伦敦人官网作风，有序地完成了各项财务澳门伦敦人官网，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务澳门伦敦人官网进一步得到提高，现将2021年的澳门伦敦人官网做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务澳门伦敦人官网

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等澳门伦敦人官网。

同时还要配合公司的投标澳门伦敦人官网;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等澳门伦敦人官网;每月还要办理员工社保申报和增减澳门伦敦人官网。面对平常而繁琐的澳门伦敦人官网，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项澳门伦敦人官网。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务澳门伦敦人官网流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金，保证现金流的正常化

按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。

三、配合、协助其他部门的澳门伦敦人官网

去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了2019年公司营业执照等相关证照的年检澳门伦敦人官网。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标澳门伦敦人官网。

四、提高部门的综合业务能力

为了提高本部门的综合业务能力，我们在澳门伦敦人官网之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。

针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付澳门伦敦人官网，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

2019年财务部的澳门伦敦人官网在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。2019年度，财务部全体人员在繁忙的澳门伦敦人官网中都表现出非常的努力和敬业。

虽然我们做了很多澳门伦敦人官网，但是，2021年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!

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这一段时间过的比较匆忙，一不小心就走到了现在。看着过去走过的痕迹，突然有了一些感慨，澳门伦敦人官网会给我们带来充实，也会给予我们一定的物质回报，但是如果自己的内心没有一个确定的目标的话，这份澳门伦敦人官网我们也没有办法去做好，更是没有办法让其他人满意，无法给公司这个平台一个很好的交代。所以我在这里想对过去的澳门伦敦人官网进行一个总结，希望能通过此次总结，给自己带来一些启发和思考，让我今后的澳门伦敦人官网便利、顺利一些。

我在澳门伦敦人官网方面是一个比较严格的人，我相信财务部的同事都清楚我是一个怎样的人。当然，除了严格之外，我在管理上也显得有一点过分压迫了，这是同事们对我提出的意见，我自己也想了很久，最后也想明白了确实自己这段时间管的比较严，给大家分配的任务也比较重，所以许多同事都会有一点抱怨声，这确实是我做不好的一个地方，今后我也会多加注意这些方面，尽快把这些问题就纠正过来。想出一个更好的管理方法，让我们财务部的澳门伦敦人官网氛围更轻快、合适一些。

我来到财务部也有了五六年了，在财务经理的这个职位上一干就是这么些年，随着自己对公司的深入，我也更加的清醒了，这份澳门伦敦人官网可以锻炼我的地方特别的多。不管什么时候，我都可以学习到很多的知识，也可以从中有很多的成长，这是我需要珍惜的一个地方，也是我更该努力的一个阶段。公司给了我这么大的信任，我也应该抓紧它，不要错过，努力奔跑，我相信终将也能抵达一个更好的未来。

除了对管理方面的严格，我也为整个部门做了一系列的发展计划，做计划一向是我最喜欢做的事情，因为这样会给我多一些安全感，也让自己有目标可以看到，从而有更大的力量去发展自己，发展我们财务部，推动我们公司的发展。让我们每个人的力量都可以实现价值，不仅是对个人，还是对我们整个集体，都实现一些各自的价值和力量。在这份澳门伦敦人官网上也收获到各自的春天。

未来还有一段很长很远的路要走，我在此之前已做好准备，我会随时出发，不管遇到怎样的难关或者是磨难，都坚定自己的内心和初衷，勇敢的坚持下去，走下去。

财务经理年终个人述职24小时在线投注篇4

在忙忙碌碌的澳门伦敦人官网中，一季度已经过去。一季度是财务澳门伦敦人官网量最大的阶段，我们财务处全体人员围绕着公司的经营目标，在领导的大力支持和鼓励下，认真贯彻落实了财务处的澳门伦敦人官网计划，顺利的完成了一季度的各项任务。现将一季度的澳门伦敦人官网总结如下：　　

一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算澳门伦敦人官网　　

财务决算澳门伦敦人官网是公司一年来财务收支状况的综合反映，是给领导 提供经营决策的重要依据。为了作好这项澳门伦敦人官网，我们组织了年报会，认真的布置了年报的每张报表。但由于财务知识更新变化很快，我们基层单位的很多会计平时澳门伦敦人官网很忙不注重学习新知识、新准则，这样年报就对他们产生了难度,他们的情绪也产生了波动,表露出他们不想在干会计澳门伦敦人官网.作为财务处我们有责任帮助他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、澳门伦敦人官网量大，但我们还是耐心的沟通、解释、帮助他们解决问题，使他们能按时上报报表。在领导的关心和全体财务人员的努力下，我们顺利的完成了年终结算报表澳门伦敦人官网，并通过中介机构的审计，按时保质保量的报送到集团公司，圆满的完成了20_年度的财务决算澳门伦敦人官网。　　二、 适应公司经营需要、指导好各基层单位的财务澳门伦敦人官网　　

随着公司经营的不断扩大，财务也要适应公司的经营需要。今年客运分公司财务实行车队二级核算，这对客运财务来说是一项新业务，怎样作好车队的二级核算澳门伦敦人官网，我们财务处长亲自到客运分公司指导澳门伦敦人官网，并加班加点的帮助他们制定二级核算流程，使客运分公司　　

今年顺利的实行了车队二级核算。沁水分公司建立“一县一企”，旧的会计核算已不能适应新企业的核算，财务处不顾路途遥远，多次跑到沁水分公司指导财务澳门伦敦人官网，让财务澳门伦敦人官网跟上企业经营的.需要，确保了公司经营计划的实施。　　

三、 积极配合审计、作好各基层单位的财务审计澳门伦敦人官网　　

由于审计处人员少，内部审计澳门伦敦人官网需要我们财务处配合。我们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位，十三个非独立核算单位。审计时间长、澳门伦敦人官网量大。这样审计澳门伦敦人官网有时会和财务澳门伦敦人官网有冲突，经常感到人员少，忙不过来。但我们尽量协调财务和审计澳门伦敦人官网，在财务澳门伦敦人官网能够往后放一放的时候，就会积极配合去审计。当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务状况，同时也能发现财务核算的一些问题，帮助他们及时的改正审计中发现的问题。。　　

四、 加强财务澳门伦敦人官网的日常管理、完善财务人员岗位职责　　

为了更好的作好财务的日常管理澳门伦敦人官网，我们对每个财务人员按照财务制度的规定，都具体的制定岗位职责，既要分工明确，又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在年轻人多，他们知识高，业务掌握快，我们在制定岗位职责时，为了发挥年轻人的优势，多给他们加一些担子，培养公司财务处的新生力量，为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础。

五、为了方便旅客，提升服务，完善售票网络系统、实现了异地联网售票，为公司提高了经济效益。

六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公司统一管理。

七、与信息处合作，统一了工资的管理，提高了透明度，让每个职工都了解到公司负担的“五险一金”

六、存在的不足与今后的打算　　回顾一季度的澳门伦敦人官网，在取得成绩的同时也存在着一些不足之处。内审中存在的问题还未整改完。今后我们在澳门伦敦人官网中要积极创新思路、克服浮躁情绪，努力提高澳门伦敦人官网绩效，紧紧围绕公司经营目标，把财务澳门伦敦人官网扎扎实实的做好，为公司的新发展做出新的贡献。

财务经理年终个人述职24小时在线投注篇5

作为财务主管，这一年来带领财务部较好的把澳门伦敦人官网做好了，现在就这一年财务部的一些澳门伦敦人官网做下总结。

一、不断提高人员素质

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳澳门伦敦人官网的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“__制度”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳澳门伦敦人官网的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现澳门伦敦人官网中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳澳门伦敦人官网的规范化治理。20_年内主要做了以下七点澳门伦敦人官网：

(1)主动、积极地抓好服务澳门伦敦人官网，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试;

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算澳门伦敦人官网质量和效率，

二、加强成本意识，提高经济效益

1、更好的完成年度财务澳门伦敦人官网，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。_年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为x%;实现收入x万元，较上年增加x万元，增幅为x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的x倍。

在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为x%，节约费用x个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭澳门伦敦人官网能力。一是加强学习，不断增强澳门伦敦人官网的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际澳门伦敦人官网中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的澳门伦敦人官网态度，实事求是的科学态度，推动各项澳门伦敦人官网的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年澳门伦敦人官网打算

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快澳门伦敦人官网的效率。