澳门伦敦人的微博_微博

关键词

澳门伦敦人,澳门伦敦人微博,澳门伦敦人官网

刘秘书 > 财务述职24小时在线投注 >

财务人员优秀澳门伦敦人官网述职24小时在线投注

时间: 新华 财务述职24小时在线投注

财务人员优秀澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇1

一、本人澳门伦敦人官网情况总结:

这段时间以来,我主要进行了以下澳门伦敦人官网:

1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体澳门伦敦人官网包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

3、承担公司内部财务会计出纳澳门伦敦人官网,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

二、澳门伦敦人官网分析:

这一段时间的澳门伦敦人官网虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因:

1、无澳门伦敦人官网经验,缺乏综合知识和技能。

虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关澳门伦敦人官网经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有澳门伦敦人官网都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

3、公司缺乏专业的运作经验。

我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

三、个人总结:

这段时间以来,我无论在思想认识上还是澳门伦敦人官网能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如澳门伦敦人官网总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的澳门伦敦人官网还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司澳门伦敦人官网的特点。从物流澳门伦敦人官网的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的澳门伦敦人官网态度。

作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会澳门伦敦人官网没有成熟的经验,加之物流澳门伦敦人官网突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。澳门伦敦人官网上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后澳门伦敦人官网积累和总结经验。

四、公司存在的弊端和未来澳门伦敦人官网计划及建议:

1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、澳门伦敦人官网职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常澳门伦敦人官网做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工澳门伦敦人官网热忱低下,很难提高其澳门伦敦人官网积极性。同时对公司人力资源澳门伦敦人官网规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

3、公司日常澳门伦敦人官网流程不明确。澳门伦敦人官网流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常澳门伦敦人官网不可缺少的使用工具,一件事情、一项澳门伦敦人官网该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项澳门伦敦人官网(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及澳门伦敦人官网流程。

4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务澳门伦敦人官网,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流途径。

以上内容为本人近月入职以来澳门伦敦人官网总结情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢!

财务人员优秀澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇2

20x年在伊犁河南岸新区党工委、场党委、管委的正确领导下和各位同志的帮助下,我顺利的完成了场里的会计澳门伦敦人官网现将主要澳门伦敦人官网汇报如下:

一、澳门伦敦人官网和学习情况

1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,深入把握其精神实质。作为奶牛场的一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际澳门伦敦人官网,根据自身岗位特点,切实作好本职澳门伦敦人官网。

2、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职澳门伦敦人官网,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。澳门伦敦人官网中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。

3、立足本职,作好本部门其他澳门伦敦人官网的配合。由于我科室人员较少,结合财务澳门伦敦人官网的特性,我除作好本职澳门伦敦人官网外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算澳门伦敦人官网,这些澳门伦敦人官网虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项澳门伦敦人官网,为我场各项澳门伦敦人官网能顺利开展尽自己的努力。

4、认真学习<企业会计制度>,积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在澳门伦敦人官网中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。

二、存在的问题和不足

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际澳门伦敦人官网中,思想不够解放,观念更新不到位,澳门伦敦人官网上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和澳门伦敦人官网中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。

三、今后努力的方向

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的澳门伦敦人官网中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务澳门伦敦人官网能力,力争出色完成自身澳门伦敦人官网和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

财务人员优秀澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇3

回顾20_年的财务澳门伦敦人官网,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20_年酒店的财务核算澳门伦敦人官网及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础澳门伦敦人官网方面

为了确保财务核算在单位的各项澳门伦敦人官网中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务澳门伦敦人官网要求,正确地发挥会计澳门伦敦人官网的重要性。

总结各方面澳门伦敦人官网的特点,制定财务澳门伦敦人官网计划,扎实地做好财务基础澳门伦敦人官网,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础澳门伦敦人官网放到了重要澳门伦敦人官网日程上来,并按照每月份澳门伦敦人官网计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订澳门伦敦人官网。

严格按照会计基础澳门伦敦人官网达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:

酒店20_年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:

对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:

加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理:

财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:

协助领导班子控制成本费用开支:

一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的澳门伦敦人官网。

2、对外:

及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他澳门伦敦人官网:

1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门澳门伦敦人官网顺利进行,财务部编写了本部门各岗位澳门伦敦人官网职责及有关部门业务配合澳门伦敦人官网流程。

规范会计内部各岗位澳门伦敦人官网程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设:

熟悉和掌握员工的思想状况、澳门伦敦人官网表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务澳门伦敦人官网会议的澳门伦敦人官网布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理澳门伦敦人官网。

5、积极配合集团财务部及审计部联合检查澳门伦敦人官网,做好各项解释澳门伦敦人官网。

6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

11、做好20_年收入、费用计划及经营计划。

五、澳门伦敦人官网心得及存在的不足

总结20_年财务部所做的澳门伦敦人官网,基本完成了集团下达的各项澳门伦敦人官网目标,在日常澳门伦敦人官网中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。

但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。

在明年的澳门伦敦人官网中,财务部将更加坚持在20_年实际澳门伦敦人官网中证明行之有效的澳门伦敦人官网方法,同时在澳门伦敦人官网方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的澳门伦敦人官网流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高澳门伦敦人官网效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进澳门伦敦人官网的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务澳门伦敦人官网在明年更上一个台阶。

财务人员优秀澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇4

做一名优秀的财务人员,是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。二十年来,在各级领导的关怀下,在同行们的帮助下,我从一个财务行列的新手成为了一名能够比较从容地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际澳门伦敦人官网中不断地努力学习,刻苦钻研,时时刻刻坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,曾先后被评为 区优秀共产党员 区师德标兵 。____年度,我较出色地完成了上级和学校交给的各项澳门伦敦人官网任务,并得到了学校领导和同事们的一致好评。下面就将这一年来的澳门伦敦人官网情况总结如下:

一、思想进步

虽已年近五十,但我能以积极的态度,参加财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已,以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的澳门伦敦人官网,及时插漏补缺。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。

二、澳门伦敦人官网敬业

勤勉的澳门伦敦人官网精神和爱岗敬业的职业素质,是财会人员必需具备的基本条件。一年来,我在澳门伦敦人官网中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质澳门伦敦人官网。有强烈的澳门伦敦人官网责任心和澳门伦敦人官网热情,经常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线澳门伦敦人服务的思想,用满腔的热情的和积极的澳门伦敦人官网态度,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按章按律办事。

三.业务上进

新的形势对财会人员业务能力要求越来越高,业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外,还不断地自学各种会计专业知识、计算机知识、网络知识。本学年我校开通了与财政局收付中心、采购办、资产科的网络链接,财务室能及时收到教育平台发出的各种指令,并加入了财政局教科文科的澳门伦敦人官网群等。学校帐务使用专业财务软件,会计档案整理规范。所有这些都给我的澳门伦敦人官网争取了极大的主动性。

四、问题与方向

回顾一年来的澳门伦敦人官网,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪,致使欲速而不达。针对以上问题,在今后的澳门伦敦人官网中,我将克服松懈情绪,加强理论学习,进一步提高自身素质,努力提高澳门伦敦人官网质量和效率,做一名优秀的财务澳门伦敦人官网者。

财务人员优秀澳门伦敦人官网述职24小时在线投注篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础澳门伦敦人官网,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的澳门伦敦人官网,完成了20_年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

下面将本人20_年澳门伦敦人官网情况向各位作一汇报。

一、履行职责情况:

作为__酒店计财部经理既要负责酒店财务管理澳门伦敦人官网,同时还承担采购管理澳门伦敦人官网责任。澳门伦敦人官网目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督澳门伦敦人官网,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和澳门伦敦人官网任务。作为经理我是这样开展澳门伦敦人官网的:

1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。

今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理澳门伦敦人官网。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。

在日常澳门伦敦人官网中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职澳门伦敦人官网,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。

2、统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。

今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。

部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

3、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。

今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常澳门伦敦人官网的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。

既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对澳门伦敦人官网中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了澳门伦敦人官网制度,弥补了管理漏洞。

与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了澳门伦敦人官网流程,提高了澳门伦敦人官网效率。

4、加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。

应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。__年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。

为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施:

一是从制度方面规范、约束。制定了20_年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。

二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项澳门伦敦人官网。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位澳门伦敦人官网时间,保证公司客户随时结账的要求。

三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整。

5、注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。

新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常澳门伦敦人官网之余,我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要澳门伦敦人官网来抓,专门安排经理助理强化培训澳门伦敦人官网。

除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。

通过学习,我们财务人员的价值取向、澳门伦敦人官网思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。

6、做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。

为了准确把握市场动向,了解市场行情,有效控制采购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购澳门伦敦人官网计划性,能自购的物资避免叫货,尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。

部门始终将提高采购效率当做日常澳门伦敦人官网的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间,在规定时间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项,金额达165万元,完成率为99。9%。

7、定期价格公示,接受各方监督。

20_年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到采购价格透明公开,收到了良好的效果。

二、存在问题及下一步澳门伦敦人官网思路:

20_年虽然各项澳门伦敦人官网取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的澳门伦敦人官网,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益化,这些应该是20_年财务管理要重点思考和解决的问题。

为此,20_年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把澳门伦敦人官网做细、做实、做出成效。

感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家。

47320