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澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网

时间: 云霞 澳门伦敦人官网述职24小时在线投注

一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。下面小编带来的澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网大全,希望大家喜欢!

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇1)

【会议前言】

各位领导、各位评委、各位同事,上午好!感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求,下面我分别从自我评估、述职24小时在线投注、澳门伦敦人官网规划三个部分向大家做一次简要的总结24小时在线投注。

【自我评估】

我从__年5月10日走出校园走进公司迄今已经接近四个年头,澳门伦敦人官网时间总计1417天,约46个月。从最初的订单受理到运输管理到计划管理,从一个人努力拼搏完成本职澳门伦敦人官网到带领一个团队朝着部门澳门伦敦人官网目标奋斗,其间的心情酸甜苦辣都有,非常感谢公司提供了一个充分发挥个人潜力的舞台。正是公司创造了一个可以不断发展的空间,使我时刻面临挑战和机会,时刻不能停止学习,时刻不能停止思考,时刻不能停止创新。“解决问题的能力比文凭学历更重要”,“能者上,庸者下”的用人机制是压力也是动力;“标准化、程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我澳门伦敦人官网追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果实,也体验过触礁的震荡和凄凉,所以对于公司的发展前景充满信心,也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成熟和胆识信心十足。在开展澳门伦敦人官网的过程中,在与各部门同事的日常沟通协调中,碰到问题我总是尽量站在对方的立场去思考,并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题,但有时也会表现得激动,甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激动过后我总是能积极地自我反省:因为大家都是为了澳门伦敦人官网,因为大家都在“同一条船上”,因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展,只是彼此的思维方式和看问题的角度不同而已,所以每一次无论和谁争辩过后,我总是很容易便心平气和地继续澳门伦敦人官网。我一直做的主要是企业内部物流管理方面的澳门伦敦人官网,是大量的与人沟通和协调的澳门伦敦人官网。有人说:“物流这碗饭不好吃,因为前面没有路”,也有人说:“物流这碗饭很好吃,因为可以参与修路”,而我就是一个喜欢参与“修路”的人。

【述职24小时在线投注】

一、职能简述:“计划控制部”实际上是各物流环节的中枢部门,通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析,从而有效、及时地制定主生产计划(mps)、物料需求计划(mrp)、发货计划,再将采购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析,与相关部门保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。

1、部门本职:统筹、监控物流全过程,使采购、生产、销售一体化。

2、直接责任:

a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。

b、负责编制生产规划,编制主生产计划,并对生产进度计划进行跟进和适度调整。

c、负责编制采购规划,编制请购单,并对采购进度计划进行跟进和适度调整。

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇2)

20__年7月14日,受王宾董事长及达声总部领导的委派,本人负责厦门__海湾大酒店筹建澳门伦敦人官网,由于前期遗留问题较多,各项澳门伦敦人官网处于停顿状态。为使澳门伦敦人官网顺利进入状态,本人主要开展以下几方面澳门伦敦人官网:

一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建澳门伦敦人官网的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程:完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。

4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成90%;草地照明完成90%;

二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的澳门伦敦人官网程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达1802.6万元。

三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训

20__年8月,酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项澳门伦敦人官网高效进行,节约控制人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共222人,主要为:行政办7人,财务部28人,前厅部32人,管家部36人,餐饮部36人,营销推广部9人,人力资源部5人,厨房31人,采购部3人,工程部10人,保安部25人。以上数据未包含05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从20__年1月3日至20__年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试,从中挑选的,基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及澳门伦敦人官网安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面,也大大提高了员工的澳门伦敦人官网积极性。

四、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化

经过近半年的努力,亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立一套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化澳门伦敦人官网,保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位,加强营销推广

开展市场调查,提高酒店知名度,随着旅游经济的复苏,厦门星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼,百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家,旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:亚洲海湾大酒店定位五星级酒店较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店并表示满意,以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高,将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

以上为本人在20__年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项澳门伦敦人官网。由于两头兼顾,任务繁重,澳门伦敦人官网中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正。

特此24小时在线投注。

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇3)

今年,我校安全澳门伦敦人官网按照上级的有关部署和要求,在各年段、班主任和各处室的大力配合下,在全体教职员工的共同努力下,紧紧围绕学校教育注册澳门伦敦人官网为中心,各尽其责,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全澳门伦敦人官网的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育注册秩序。

一、高度重视 措施有力

为进一步做好学校安全教育澳门伦敦人官网,切实加强对安全教育澳门伦敦人官网的领导,学校把安全澳门伦敦人官网列入重要议事日程,学校校长直接抓,学校德育处、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证 措施到位

1、建立安全保卫澳门伦敦人官网领导责任制和责任追究制。由校长负责,将安全保卫澳门伦敦人官网列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与各处室、年段长和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与走读学生的家长签订了安全责任书,明确了家长应做的澳门伦敦人官网和应负的责任。将安全教育澳门伦敦人官网作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善学校安全保卫澳门伦敦人官网规章制度。建立学校安全保卫澳门伦敦人官网的各项规章制度,并根据安全保卫澳门伦敦人官网形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理。对涉及学校安全保卫的各项澳门伦敦人官网,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、坚持每天两名保安人员对“三查”时间的巡逻和行政领导带班,三名值班老师共同对重点时段(中午、下午放学后)重点区域

(主要在校门口)的治安巡逻和防范,制止学生打架斗殴的发生。要求德育处定期开展对学生管制刀具的清理和对学生形象的清理。

5、制定了假期值班制度,预防安全事故的发生,并在寒暑假期间加强家校联系,保障学生的生命安全。

6、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管 群防群治

学校安全教育澳门伦敦人官网是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。学校积极与公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫澳门伦敦人官网,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

四、加强教育 促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全澳门伦敦人官网的基础。学校以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育(如每天的五分钟教育)。特别是抓好交通、消防等的.安全教育。

1对校内易发事故类型、重点部位、澳门伦敦人官网薄弱环节等方面,经常开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范澳门伦敦人官网。

2、开展丰富多彩的教育活动以及安全法制教育课。利用全校组织开大会请派出所到校讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、强化学生日常管理从严教育,正确引导,严格要求。减少学生参加校外不正当活动及时解决学生发生在校内外的纠纷,发现事故苗头及时处理。

五、加强检查 及时整改 保证任务完成

开展常规检查。每学期开学以后,学校把安全排查澳门伦敦人官网作为重点澳门伦敦人官网抓。组织相关人员对全校进行全面的安全检查,检查学生有无佩带管制刀具,晚上睡觉有无点蜡烛,教室、寝室、实验室、电脑室等设施设备是否完备安全。

六、存在的主要问题和下步的打算

学校在安全保卫方面做了一些澳门伦敦人官网,安全保卫澳门伦敦人官网得到加强,实现学校安全事故为“0”的目标。但是安全保卫澳门伦敦人官网的难度越来越大,学校安全保卫澳门伦敦人官网的形势仍然比较严峻。

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在,社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和游戏室对学生的影响还非常大,学校周边的饮食摊和食品店还存在食品安全隐患。

2、学校安全澳门伦敦人官网的难度不断增大。学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全澳门伦敦人官网的难度。

保卫澳门伦敦人官网多而复杂,有常规澳门伦敦人官网,也有重点澳门伦敦人官网,有突击性,更具有持久性。学生、学校的人生财产安全始终是学校澳门伦敦人官网的重点,是保卫澳门伦敦人官网的核心。今后,我们将进一步重视安全保卫澳门伦敦人官网,及时解决安全保卫澳门伦敦人官网中发现的新问题,不断提高我校安全保卫澳门伦敦人官网水平。

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇4)

各位领导、各位同事:

大家好,我于今年二月份背负着公司对我的信任,带着满腔热血的干劲来到东莞,希望在公司尽我能、展我才,为自己的青春添上精彩的一笔,但我深知自己肩负重担,也更加懂得公司派我的良苦用心。对于自己未从事而又稍感陌生的网吧维护澳门伦敦人官网,我坚定一个信念:要刻苦努力,加快学习,决不辜负总公司对我的期望。刚开始对网吧进行维护澳门伦敦人官网时感到很迷茫,于是通过在每天走访网吧过程中认真的观察和细腻的沟通,分析和积累了一系列的经验,掌握网吧所需,了解网吧所缺,找到每家网吧的突破口,使维护澳门伦敦人官网逐步的渗透和切入到网吧中,逐步对整个网吧维护澳门伦敦人官网得心应手。

四月份一期维护澳门伦敦人官网正式开始,公司安排我负责塘厦局93家网吧的维护澳门伦敦人官网,担任塘厦局代理主管是我从事维护澳门伦敦人官网得另一个起点,塘厦局共有两个镇区,塘厦镇和樟木头镇,分别分布网吧69家和24家,在塘厦维护澳门伦敦人官网的一开始就遇到了棘手的问题,由于客户经理对我们维护澳门伦敦人官网的偏见,导致未通知到各个网吧,在一开始维护澳门伦敦人官网就很难进行,经过多次与客户经理沟通未果,我及时反映至公司领导,在公司领导的支持下,我陪同市局领导和局方领导进行了深入的沟通后局方才了解了维护澳门伦敦人官网的真正含义,之后经过我多次和客户经理的沟通和交流,并将每周的维护情况以周报的形式,阐述每周的澳门伦敦人官网量、澳门伦敦人官网状况和澳门伦敦人官网需求,使客户经理给予了大力的配合,圆满完成了公司下达的各项任务,虽然塘厦局澳门伦敦人官网开展较晚,但每项澳门伦敦人官网都没有落在其他镇区后面,并得到了局方的评价和认可。

由于二、三期的维护澳门伦敦人官网开始,公司人员缺乏,我主动要求负责东莞市最边远的镇区清溪镇,因为既可以开展新镇区的维护澳门伦敦人官网,又可以帮助塘厦新代理主管继续做好维护澳门伦敦人官网。清溪局共103家网吧,分清溪镇、凤岗镇、谢岗镇,地势分布复杂,分别分

布网吧47家、44家、12家,清溪局的维护澳门伦敦人官网开始我用之前澳门伦敦人官网积累得经验,与局方加强沟通,深入了解局方对我们维护澳门伦敦人官网得认识,在局方的配合下清溪局以99%的客户确认率,完成了市局要求的第一项任务。在之后的维护澳门伦敦人官网中,我循序渐进加强自己的技术技能,提高自己管理和协调能力,因为我知道我的每一个成绩都离不开员工的支持和帮助,更离不开客户对我的认可。

国庆期间为了公司市场业务的拓展我放弃了国庆休假,主动要求负责国庆期间手机促销业务的协调和统筹澳门伦敦人官网,认真的做好每一项数据,协调处理各个镇区供货与配货,及时向领导和市公司汇报相关数据,按时按量完成了这次促销任务。

总体澳门伦敦人官网总结如下:

一、 网吧维护澳门伦敦人官网:

做为主管我不光要安排好每天的维护澳门伦敦人官网,而且要协调好每天的维护澳门伦敦人官网,了解网吧客户对维护澳门伦敦人官网的满意度,检查和督促员工做好,每一张巡检记录和系统工单记录。

二、 局方沟通方面:

在做好维护澳门伦敦人官网的同时,不尽需要及时上报公司,而且需要我们将我们的澳门伦敦人官网和维护动态阐述于局方,让局方深入了解我们的公司,了解我们的维护状况。在我们需要时给予我们相应的协助。所有我每周将我们澳门伦敦人官网的情况以书面的形式或电子文档的形式,汇报到局方的各层领导。我在做好日常与局方的沟通和协调的同时,并及时了解局方人事方面的动态,帮助客户经理解决好网吧维护澳门伦敦人官网以外的专线服务,以便为公司做好下一步战略决策。

三、 员工管理方面:

员工是每个公司最主要最核心的细胞,作为最基础的管理者,不只是管理好员工的日常维护澳门伦敦人官网,还要及时了解员工的思想动态,以朋友的姿态和员工相处,引导员工解决在维护澳门伦敦人官网中遇到的困难,让员工以澳门伦敦人官网为快乐,在澳门伦敦人官网中进步,在进步中成长,在成长中强大。

四、 日常澳门伦敦人官网总结方面:

在忙忙碌碌的澳门伦敦人官网中我学会了总结自己,总结澳门伦敦人官网,因为之前我认为总结只是形式而已,现在深深的得体会到总结的重要性,每天做好总结,我会知道一天得失,每周做好总结,我会懂得什么事该怎么做会更好,每月做好总结,我会了解我成长了多少。

五、 加强学习方面:

在来东莞8个多月来,每一次成长,每一点进步,都离不开学习,要想做好维护澳门伦敦人官网,了解维护澳门伦敦人官网的内在意义,要掌握最基本的网吧维护技能,我通过公司的培训,网络的了解,不断的提高自己的维护技能。在管理方面购买相关的书籍,听取领导和同事的心得和意见,来弥补自己的不足,努力武装自己,不光让自己在青春年华期间发生量的变化,从中也要有所“质”的改变。

回顾8个多月以来的澳门伦敦人官网,我无愧于总公司对我的期望,我尽到了一个主管和一名员工义务,做了我应该做的澳门伦敦人官网。但由于缺乏突发事件处理的经验和管理过于人情化,和总公司的期望还有一定的差距,主要表现在:突发事件的应变能力还有待进一步的提高,澳门伦敦人官网中思路不广、办法不多、创新不够,这些将在以后的澳门伦敦人官网逐步加以提高和改进。在今后的澳门伦敦人官网中要做到:

1、以长远的眼光来观察事物。在今后维护过程中不仅要局限于维护澳门伦敦人官网,要以公司战略决策看齐,以更广更远的眼光来判断和观察事物。

2、要继续加强自己、武装自己。继续以知识和别人的心得经验来提高自己,人生还有很路,很多的事要面对,所有要想让自己走的更稳,更高,就要不断的提高自己,以备后用。

3、要为今后公司发展,出谋化策,积极建言献策。提出有建设性意见和建议,与公司共发展,共进步。

以上述职24小时在线投注,请大家评议,希望大家对我的不足之处多提宝贵意见,借此机会,向关心支持我澳门伦敦人官网的领导和同事表示衷心的感谢!

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇5)

我是20__年开始担任支行__,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这四来自己的澳门伦敦人官网和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持。这四年来,我作为科技专管员,只不过是做了一些应该做的澳门伦敦人官网,具体的可以概括为如下几个方面:

一、加强管理、保障安全

银行科技澳门伦敦人官网中,安全为首要任务,科技澳门伦敦人官网的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,制定了我行计算机方面的各种制度和措施,强调了科技澳门伦敦人官网的必要性和重要性,将制度、责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技澳门伦敦人官网在有序的环境下进行。并且,在各部门共同配合下,保障了各项制度的贯彻执行。全年没有发生一起重大计算机安全责任事故,各项系统运行平稳,运行质量明显有所提高。

二、科技项目、重点实施

随着推广的应用系统和新产品的不断增多,保障各项系统安全平稳运行成为我们的基本澳门伦敦人官网任务,我们始终把计算机系统安全运行管理摆在各项安全生产澳门伦敦人官网的首位,加大了对系统运行的技术支持力度,一是我行的网络线路已全部更新为光纤(双回路)线路,从很大程度垫定了我行业务系统的稳定和高效运行的基础。二是加大了对我行计算机安全澳门伦敦人官网的检查的力度,从管理和技术着手,切实保障了系统、设备的安全。三是针对目前运行中存在的问题,自已能解决的马上解决,解决不了的及时市分行科技处反映帮助解决。四是规范运行维护流程,全面提高了应用水平,确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。

20__年自助查询机、pos机、网上银行等这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

网络和信息系统的安全稳定运行是科技澳门伦敦人官网的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。

三、内强素质、外树形象

一直以来,我十分注意提高自己的业务能力,不断培养自己做到思想上自律、学习上主动、澳门伦敦人官网上富有创造性。平时在澳门伦敦人官网中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我针对事务实事求是,要有脚踏实地的澳门伦敦人官网作风和务实的澳门伦敦人官网态度。始终坚持自警、自励、自省、自勉。事事服从行领导的安排,将行里的精神和澳门伦敦人官网指导思想落实到澳门伦敦人官网中。努力在澳门伦敦人官网中提高自己,完善自己,丰富自己的澳门伦敦人官网经验,在澳门伦敦人官网中寻找到自身的社会价值。

四、总结经验、改进不足

经过四年多的澳门伦敦人官网,使自己的能力提高了不少,但是还存在很多不足的地方。

1、由于我参加澳门伦敦人官网时间不长,社会经验还不是很丰富,业务能力还有欠缺的地方。希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的澳门伦敦人官网水平。

2、深入各网点了解业务系统运行情况,及时处理各种隐患问题,为客户提供稳定的系统环境。加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,提高业务系统的运行效率。

3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范计算机操作。

4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。

回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在澳门伦敦人官网和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的澳门伦敦人官网中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇6)

各位领导、同志们:

我叫。。。分管公司的安全澳门伦敦人官网。__年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全澳门伦敦人官网以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产澳门伦敦人官网取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

一、加强学习,提高自己的思想认识

学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全澳门伦敦人官网发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在澳门伦敦人官网实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在澳门伦敦人官网上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己澳门伦敦人官网中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念,探索安全长效机制

认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理澳门伦敦人官网呈现了良性发展势头。__年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。

㈠认真践行集团公司安全发展模式

按照__煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常澳门伦敦人官网中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。

㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。

首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全澳门伦敦人官网放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设澳门伦敦人官网标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同澳门伦敦人官网、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一体”,在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在__年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出澳门伦敦人官网重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个澳门伦敦人官网重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。

㈢以三项机制为抓手,积储安全发展动力。

一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资,用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的澳门伦敦人官网思路,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚,职工以发现隐患,解决隐患而加分。

㈣完善安全四大体系,提供安全发展保障。

一是构建科技保障体系,公司成立科

技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。__年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团__—__年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系,公司制定了《职工全员安全培训体系》,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。__年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基矗三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照《煤矿防治水规定》,开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等澳门伦敦人官网。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价,确保投入资金的准确到位和效果明显。 <莲~山>开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、澳门伦敦人官网现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系,按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际,组织开展的矿井水灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发事件应急处置能力。

三、严格自律,树好自身形象

一年来,我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在廉政建设澳门伦敦人官网中起到了积极的作用。

总之,通过自己的积极努力,各项澳门伦敦人官网取得了比较明显的成绩,但我也深知,与__集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的澳门伦敦人官网中进一步的加强,为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇7)

安全是学生生活、学习的前提和保障,本年度中,本人以学生就是自已的孩子为基点,借此来提高自已的安全意识,增强责任感,切实履行职责,过去一年主要从以下几方面做学校安全澳门伦敦人官网,为学校注册澳门伦敦人官网的正常开展提供了保证。

一、协助学校安全

第一责任人抓好学校安全管理建章立制澳门伦敦人官网,不断完善学校安全管理制度。如组织澳门伦敦人认真学习区教体局关于学校安全澳门伦敦人官网的文件,深入领会文件精神,根据中心学校的要求和本校的实际情况,确立校内各部位安全责任人,制订《魏营体育安全责追究制度》,全面落实安全责任制。

二、亲力亲为,抓好各项措施的落实。

1、是每周利用历会对澳门伦敦人进行安全培训,每周在升旗仪式上对学生进行方方面面的安全教育。

2、是安布置好路队的护送澳门伦敦人官网并不定时检查送队的情况。

3、是在校长的带领下每周对校园进行一次安全隐患排查,做好详细记录,并立即进行整改。

4、是每月对各班的安全教育进行检查和指导。

5、是组织各班班主任和任课澳门伦敦人进行安全撤离演练。每学期进行了两次。

6、是认真抓好节假日轮值澳门伦敦人官网落实。

7、是认真组织学校安全澳门伦敦人官网学月检查澳门伦敦人官网。

8、是定期召开家长、班主任、卫生负责人联席会议,检查澳门伦敦人官网执行情况,研究突出问题,(骑自行车)签定目标责任书,拟定措施,部署落实。

三、深入探索,努力提高安全教育实效性。

为切实搞好安全教育,把提高学生安全意识和自我防护能力当成提高学生素质的一个重要方面抓实抓紧。围绕提高安全教育实效性,提升学生素质,在过去一年,本人在坚持以往传统作法的基础上,从以下几方面做了一些探索。一是把《未成年保护法》、《预防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同体育生密切相关的条文摘录,编印成册,让班主任在安全课上对学生进行教育学习,二是有重点地组织学生观看各种安全教育的影视资料。

四、安全查隐患,防患于未然,

及时处理险情隐患。过去一年,针对个别学生放学不站路队、午休过早越墙到校、年龄较体育生骑自行车等情况在班子会进行深入研究,合理提出整改意见,避免了安全事故的发生。

尽管自已在澳门伦敦人官网上很是努力,但澳门伦敦人官网中还有很多方面做得不到位,还存在许多漏洞,比如仍有一些不满十二周岁的学生骑自行车,等问题,有待于在以后的澳门伦敦人官网中着力解决。尽自已的最大努力去抓安全,严防各类安全事故的发生。

澳门伦敦人官网述职24小时在线投注单位员工澳门伦敦人官网(精选篇8)

20__年元月份我来到______项目部从事质安部主任澳门伦敦人官网以来,在业主、监理、公司及项目部的领导下,认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产澳门伦敦人官网方针,履行自己的安全生产职责。一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我履行澳门伦敦人官网职责,带领部室全员,积极围绕质量安全责任目标开展澳门伦敦人官网,现将一年来的澳门伦敦人官网情况汇报如下:

一、勤于学习,坚定信念。

作为一名基层的质量安全管理人员,我深知,必须要有坚定的政治立场,饱满的澳门伦敦人官网热情、事业心和责任感。在平时澳门伦敦人官网中,我始终以一个共产党员标准严格要求自己,加强思想政治理论的学习,业务知识的学习培训,在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律,以党员的标准要求自己,警示告诫自己的行为,做一个合格的共产党员。在澳门伦敦人官网中自我加压,认真分析、解决澳门伦敦人官网中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业澳门伦敦人官网作风。

二、不惧困难,认真履职,完成各项澳门伦敦人官网任务。

(一) 认真落实安全生产目标责任。

落实安全责任是做好安全澳门伦敦人官网的关键所在。20__年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难,我与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20__年年度安全生产责任目标。

(二) 组织开展活动

我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求,组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动,项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号,在年度考评中安全环保部被评为“先进集体”,我个人也在“百日安全”、“安全生产月” 活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。

(三)抓好安全教育

身为安全环保部主任,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育澳门伦敦人官网的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动,我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育,在今年共计组织入场安全教育18场次,培训人员397人.次,安全学习会议12场次,参加人员267人.次,各项专项安全技术培训14次,参加人数162人次。

(四)认真落实安全检查制度

在澳门伦敦人官网中,我具有高度安全生产责任心,坚持每日对施工现场进行巡视,根据工地实际情况定期开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次,专项检查36次,坚持每日进行安全巡视,在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条,下发整改通知48份,整改完成189条,3条因澳门伦敦人官网完成而不需整改,整改回执47份。通过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年度安全责任目标,未发生因澳门伦敦人官网失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

过去的一年,虽然我本人较好地履行了职责,但我深感还存在差距和不足,还有不少的问题亟待解决,需要在今后的澳门伦敦人官网中努力克服和改进:一是不能将自己的意思很好的传达给他人,沟通方式有待改进。二是澳门伦敦人官网方面考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的澳门伦敦人官网中我将会注重实现制度管人,促使自己的澳门伦敦人官网水平有更大的提高。三是性格急躁,说话时不能很好的控制自己的情绪。在以后澳门伦敦人官网中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

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