人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！根据公司述职方案要求，下面我就年上半年主要澳门伦敦人官网及下一步澳门伦敦人官网思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。

一、个人简介及澳门伦敦人官网职责

我叫，行专员，20__年6月毕业于职业学院，20__年3月底到公司上班，8月份调入行部澳门伦敦人官网。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项澳门伦敦人官网任务。我的主要澳门伦敦人官网职责有：

一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、澳门伦敦人官网总结及其他材料的撰写、修改和督办落实；

二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月澳门伦敦人官网计划考核；

三是夜间值班签到情况的检查与落实；

四是印章的管理澳门伦敦人官网；

五是传真电话的接听及传达落实；

六是诗司领导安排的其他澳门伦敦人官网。

二、__年来主要澳门伦敦人官网内容及业绩

（一）认真做好公司各类公文起草、撰写澳门伦敦人官网。年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写澳门伦敦人官网总结3份，共计两万一千余字；编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发≮部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

（二）认真做好督查监督澳门伦敦人官网。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，年调度事项29项，按期完成23项，有6项澳门伦敦人官网正在向前推进。

（三）做好半月澳门伦敦人官网计划考核澳门伦敦人官网。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月澳门伦敦人官网计划考核，协助领导完成半月计划考核澳门伦敦人官网。

（四）认真做好传真电话接听及传达落实澳门伦敦人官网。上半年共计收取传达传真500余份，电话接听时使用礼貌用语，收到传真信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。

（五）认真做好印章保管及用印澳门伦敦人官网。严格按照公司印章管理规定，保管使用行部、人力资源部、质量安全部、销售部的`印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。

（六）认真做好夜间值班情况落实澳门伦敦人官网。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班澳门伦敦人官网有序开展。

三、个人优势及不足

经过在行部近一年的澳门伦敦人官网，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位澳门伦敦人官网已能熟练驾驭，并积累了一定的澳门伦敦人官网经验；二胜作态度端正，做事认真踏实，具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际澳门伦敦人官网中仍存在不足之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高；二是创造性开展澳门伦敦人官网不够，沟通交流少。

四、下半年澳门伦敦人官网思路、目标及打算

下半年，我将严格按照领导的安排和部署，进一步增强责任意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行部经理做好行部的各项监督检查澳门伦敦人官网，进一步加大澳门伦敦人官网执行力度，努力培养雷厉风行的做事风格，确保各项澳门伦敦人官网有序、高效开展；二是进一步加强自身业务学习，积极参加各类培训，努力提高自身素质和写作水平；三是认真学习相关写作知识、技巧，进一步提高写作能力；四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要澳门伦敦人官网之一，诗司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的交流协作，努力营造和谐的澳门伦敦人官网环境，形成澳门伦敦人官网的合力。

最后，感谢各位领导能够提供给我这份澳门伦敦人官网，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位领导在这一年来对我澳门伦敦人官网的热情帮助和悉心关照。在今后的澳门伦敦人官网中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把澳门伦敦人官网做好。

我的述职完毕，谢谢！

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇2】

20__年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的澳门伦敦人官网主要集中在招聘、培训与企业文化建设。

一、公司基本人力状况分析

年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比：

相比于上一年度，员工总数增加__人，约__%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。20__年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的__%。

1、学历结构分析：

如图所示，公司__%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是__%以上，20__年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

2、司龄结构分析：

我司平均司龄为__年，反映出公司正处于成长阶段，__年以下的员工人数占__%，且主要集中在产品运营部，因为公司澳门伦敦人官网重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

3、年龄结构分析：

公司平均年龄不到__岁，且都在__岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，__岁以下员工占很大比例，为__%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。__岁的员工占比__%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。

4、性别比例构成：

公司男女比例差距非常大，男性员工占__%，女性员工占__。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。

二、招聘澳门伦敦人官网总结，相关数据分析

1、招聘完成率分析。

如图显示，除运维部招聘完成率达__%，其他部门的招聘澳门伦敦人官网尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。

2、招聘人数相关性分析。

如图显示，本年度电话通知面试__人，实际面试__人，占通知面试人数比为__%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，20__年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从20__年-20__年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为__人，占实际面试人数比为__%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为__人，占面试合格人数的__%，未报到或者录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数__人，录用入职人数为__人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为__人，占录用入职人数的__%，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到__%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要为网络招聘，__%的招聘来源于__、__和__三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应澳门伦敦人官网岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。

以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下：

针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为__人，其中__和__的简历数较多，分别占比__%和__%，智联招聘人数最少，占比__%，差距很大。从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。

内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。

另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极 品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。

4、离职率分析。

（1）新员工的离职率。今年公司新入职员工__人，目前已离职__人，年度新员工的离职率为__%。

（2）关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。

（3）各部门离职率分析。

如图所示，除总经办、运维部的离职率低于__%，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达__%。

离职原因分析与改善措施：

如图，员工主动离职占比__%，其中个人原因主动离职占__%，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。被动离职占__%，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。

产品运营部的离职率高达__%，其中有__%属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，__%属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的__%是20__年入职的新员工。

改善措施：

（1）优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。

（2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和HR随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。

三、培训澳门伦敦人官网总结

20__年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：

1、落实和优化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：

入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等。

入职一周内，“伙伴”将引导您或与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施。

入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活澳门伦敦人官网流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。

员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴―新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点澳门伦敦人官网”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周澳门伦敦人官网及表现加以点评，提出指导意见。HR会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。

2、定期举办新员工入职培训。

新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。

20__年共组织新员工入职培训__次，参与人员共__人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有__人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。

四、企业文化活动组织

1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，20__年共活动__次，人均消费__元/次。其他协会活动频率较低。

2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。

3、配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。

企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇3】

20__年的钟声敲响，20__年的澳门伦敦人官网也划上了圆满的句号：__正在一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的澳门伦敦人官网，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的澳门伦敦人官网有了一个好的开端。现将入司以来的澳门伦敦人官网情况作一总结，并就近期的澳门伦敦人官网提一点想法，请领导审阅。

一、人事管理澳门伦敦人官网：

在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。

在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核澳门伦敦人官网。

二、劳资澳门伦敦人官网

在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。

每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月x日将工资发到员工个人帐户。

在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。

三、档案管理澳门伦敦人官网

编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。

建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。

给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。

四、劳动合同澳门伦敦人官网

拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于11月底完成。

五、招聘澳门伦敦人官网

根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。

按照《用工制度》的规定进行工人的招录澳门伦敦人官网，经考试、考核录用工人80多名，满足了生产的需要。

六、社会保险澳门伦敦人官网

负责公司员工伤保险的申报及理培澳门伦敦人官网。

办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。

七、员工培训澳门伦敦人官网

组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。

开展工人岗位培训澳门伦敦人官网。

组织开展新工人培训及考试澳门伦敦人官网。

拟定《操作培训作业指导书》。

八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理澳门伦敦人官网。

综上所述，本人自7月来到__，至今已半年多，通过同事的协助及自己的努力，但我深深知道自己还有许多不足，仍需不断学习、请教来完善。我坚信在领导的带领下，同事的帮助下，会做得更好。对于近期澳门伦敦人官网本人想简单作如下安排，请领导审阅。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇4】

尊敬的领导：

您好！

回顾这x个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在人力资源部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这x个月，我也学到了很多，快速的融入到人力资源部这个小家庭中，个人的澳门伦敦人官网认识和澳门伦敦人官网能力也有了相应的提高。现述职如下：

一、以诚实的澳门伦敦人官网态度，严格要求自己，适应办公室澳门伦敦人官网特点

人力资源部作为公司主要的后勤澳门伦敦人官网地点，它的性质也就决定了办公室澳门伦敦人官网的繁杂性质。但是，人力资源部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项澳门伦敦人官网。

在澳门伦敦人官网中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量，因为自己还是新人，在为人处事、澳门伦敦人官网经验等方面经验还不足，在平时澳门伦敦人官网和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

二、加强学习的力度，注重自身修养的提高

在__，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。澳门伦敦人官网中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成澳门伦敦人官网。

另外，我也特别注重从澳门伦敦人官网中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常澳门伦敦人官网，快乐澳门伦敦人官网，自我肯定

1.出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关澳门伦敦人官网。准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好__，方便__查询。

2.纸张文档、电子文档的归档整理方面：在澳门伦敦人官网中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性澳门伦敦人官网都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了澳门伦敦人官网资料档案库。并于每周星期五把澳门伦敦人官网过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

四、存在的不足

1.在本职澳门伦敦人官网中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，澳门伦敦人官网上存在自我放松的情况。由于办公室的澳门伦敦人官网繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后澳门伦敦人官网也带来了不便。

2.对澳门伦敦人官网程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对澳门伦敦人官网缺少前瞻性，致使自己在澳门伦敦人官网中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。

3.偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。澳门伦敦人官网是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇5】

尊敬的各位领导，同志们：

20__年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理澳门伦敦人官网，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的澳门伦敦人官网环境中，我全身心的投入澳门伦敦人官网，较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。

一、思想、学习方面的情况：

人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的澳门伦敦人官网态度，澳门伦敦人官网上有强烈的澳门伦敦人官网责任心，处处以大局为重，澳门伦敦人官网能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的澳门伦敦人官网风貌。人力资源澳门伦敦人官网的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边澳门伦敦人官网，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。通过学习和澳门伦敦人官网的实践，一年时间人力资源的澳门伦敦人官网，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要澳门伦敦人官网情况：

（一）积极推进绩效管理澳门伦敦人官网：

绩效管理对公司各项澳门伦敦人官网的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理澳门伦敦人官网的重要性，在推进绩效管理过程澳门伦敦人官网中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订澳门伦敦人官网，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。按照考核程序，认真组织开展绩效考核澳门伦敦人官网，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定澳门伦敦人官网，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。

（二）整合员工队伍，优化人力资源配置方面：

根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对__名员工进行了岗位调整。在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置澳门伦敦人官网，组织进行竞争上岗、考核上岗澳门伦敦人官网，对__个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。

（三）规范劳动用工方面：

认真开展劳务用工的清理澳门伦敦人官网：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体澳门伦敦人官网，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了澳门伦敦人官网的平稳和衔接，20__年已共计清退劳动用工__人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤澳门伦敦人官网将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的澳门伦敦人官网，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃澳门伦敦人官网纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制澳门伦敦人官网，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定澳门伦敦人官网，按照省公司定员编制指导标准，进行了大量的定员编制测算澳门伦敦人官网。

（四）开展教育培训方面：

组织开展第三轮职业技能鉴定澳门伦敦人官网和岗位技能认证澳门伦敦人官网，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试澳门伦敦人官网，生产岗位持证上岗率达到74%，超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证澳门伦敦人官网；抓好员工岗位技能培训澳门伦敦人官网，全年组织开展各类培训__期，全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训澳门伦敦人官网的骨干员工组成公司兼 职澳门伦敦人队伍。

（五）离退休管理方面：

做好离退休人员的日常管理澳门伦敦人官网，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务澳门伦敦人官网，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问澳门伦敦人官网；对重病、住院离退休员工，及时进行探望。另外，还做好了退休人员的手续办理澳门伦敦人官网。

三、存在的问题和不足。

澳门伦敦人官网的方式、方法还有待在澳门伦敦人官网中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。

四、澳门伦敦人官网思路：

新的一年，人力资源管理澳门伦敦人官网，将面临新形势、新任务，澳门伦敦人官网的要求会更高，我会加倍地努力澳门伦敦人官网，我有信心，把人力资源澳门伦敦人官网做得更好，以下是我20__年的澳门伦敦人官网思路：

（一）加强人力资源自身的建设。

要进一步转变观念，改进澳门伦敦人官网作风，澳门伦敦人官网上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展澳门伦敦人官网，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

（二）要提高绩效管理的水平：绩效管理澳门伦敦人官网要在实践中不断改进和提高，20__年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定05年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。

(三)要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理澳门伦敦人官网，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。

（四）要加强用工管理。

要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。

（五）要强化员工培训澳门伦敦人官网。

要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定澳门伦敦人官网，提高员工的职业化水平。

（六）推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。

（七）做好离退休管理澳门伦敦人官网。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问澳门伦敦人官网，坚持为离退休员工办实事、办好事。

各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，欢迎大家批评指正，我衷心地感谢大家以往澳门伦敦人官网中给予我的关心和支持。

谢谢！

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇6】

尊敬的领导：

时间一晃而过，弹指之间，20__年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职澳门伦敦人官网和领导交办的其它任务。在此期间我的澳门伦敦人官网能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和澳门伦敦人官网上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现述职这一年来的澳门伦敦人官网：

一、规范办理员工入、离职手续

20__年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查澳门伦敦人官网。在这x年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理

较20__年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在澳门伦敦人官网中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，20__年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作

每月导出x楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下x个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。

五、文体活动方面

关于企业文化建设方面，协助部门举办了第__届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的澳门伦敦人官网，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划澳门伦敦人官网，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的澳门伦敦人官网成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的澳门伦敦人官网中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地澳门伦敦人官网，更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种澳门伦敦人官网，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的澳门伦敦人官网充满了信心。

总的来说，在这将近一年的澳门伦敦人官网时间里，澳门伦敦人官网虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是澳门伦敦人官网细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后澳门伦敦人官网中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把澳门伦敦人官网做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把澳门伦敦人官网做得更好，为公司的发展贡献自己的力量!

此致

敬礼!

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇7】

尊敬的领导：

您好！

回望20__年度的澳门伦敦人官网，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘对自己过去一年的澳门伦敦人官网做一个汇报。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些澳门伦敦人官网无法真正展开，一直在做着基础澳门伦敦人官网，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理，明确了每个人的澳门伦敦人官网职责，使分工更加细致化。

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化

保持公司档案的完整性，为保证日后的分析澳门伦敦人官网提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署澳门伦敦人官网完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多澳门伦敦人官网岗位性质的不同，员工澳门伦敦人官网时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度，致使澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理澳门伦敦人官网

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理澳门伦敦人官网，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真澳门伦敦人官网之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划，用实际的澳门伦敦人官网业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇8】

各位领导、各位老师：大家好!

伴随着如梭的时间和匆匆的脚步，本学期的澳门伦敦人官网即将结束。一路走来，深刻体验到了人事澳门伦敦人官网的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合，使得本学期人事澳门伦敦人官网基本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的澳门伦敦人官网情况作一简要汇报，希望各位领导、老师批评与指正。

主要成绩

1、做好绩效工资核算澳门伦敦人官网

三月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点澳门伦敦人官网之一。72名教职工的工资调整无一人出错，事业局和党办的审核。

2、做好20x年职称申报、推荐各项澳门伦敦人官网

20x年，我校共推荐3名澳门伦敦人申报中级职称，4名澳门伦敦人申报高级职称。在准备申报材料的过程中，我尽力协助他们做好一切评职档案材料。顺利地完成了相关澳门伦敦人官网。

3、做好教职工的年度考核澳门伦敦人官网

年度考核澳门伦敦人官网虽是一项常规澳门伦敦人官网，但关乎教职工的澳门伦敦人官网实绩与澳门伦敦人官网热情，因此，学校相当重视这项澳门伦敦人官网。20x年度的考核澳门伦敦人官网，在校长的统筹部署下，在两处主任的精心组织下，在全体教工的积极配合下，得以顺利完成。

4、做好工资的管理澳门伦敦人官网

我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、差错。因此，我认真地做好每月工资，仔细地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关澳门伦敦人官网。

5、其它方面澳门伦敦人官网

20x年度的年检澳门伦敦人官网、澳门伦敦人情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文字输入澳门伦敦人官网。人事信息的补充，修改，上报，一学期以来几十份各类报表的填写……方方面面的澳门伦敦人官网，纵然繁琐，我都尽心尽力一一完成。其间，得到了x、x、x等老师的帮助及配合，借此机会一并表示真诚的感谢。

存在问题

1、学校的档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好的落实，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠.2、巧妙的处理好注册澳门伦敦人官网与管理理澳门伦敦人官网的关系，使二者能够协调发展，共同提高。

做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的个性特点。一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我一直在澳门伦敦人官网中反思自己的性格，也在慢慢地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰望星空，脚踏实地”的澳门伦敦人官网准则，在成事中成人，为学校的发展贡献自己应尽的责任。

谢谢大家!

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇9】

一年的时间总是匆匆而过，为我们带去了很多的失意，也带来了让人欣慰的成长。进入公司从事人事澳门伦敦人官网快有一年了，我是今年上半年三月份来的公司，按时间来说我还没有在公司从事完整一年的澳门伦敦人官网，但是今年的确已经接近尾声了，我想这对于我来说也是在时间上的一次跳跃吧。自从我来到公司之后，我的整体都是有一些进步的，这是我收获的一件事情。感谢公司部门的领导和同事们，感谢大家对我这个新人的关照，来年我会继续保持自己的实力，继续创造一些辉煌的成绩来回馈公司!

还记得今年刚刚进入公司跟着人事部的老员工x姐学习的时候，我真的是一点也不懂的。虽然说自己培训过，在大学里也了解过，学习过，但是到了实际的战场上，其实我还是没有那么大的信心的。我总觉得自己在各个方面都是比较缺乏的，所以那一段学习的时间我一直都在努力的去突破那些关口，希望能够给自己带来一些方面的改变吧。通过那一个月的学习，也通过x姐对我的关照，我还是顺利的掌握了澳门伦敦人官网的全部内容了，在自己的实行当中也去了一个比较满意的成绩。

当自己独立站在岗位上澳门伦敦人官网时，我才理解到，其实很多事情不是说你想去做就能做好的，如果不能做好，那么也不要失望，只要把自己的信心建立了起来，不管我们遇到什么样的困难都是有办法去解决的。在这份澳门伦敦人官网上，我认识了自己很多以前没有发现过的地方，其实每个人的潜力都是有很大的，这一年的经历也让我明白，不要小瞧自己，也不要太过自信。保持一份平常心，终将能够带着我们走向更远。

这一年我在澳门伦敦人官网上取得的成绩虽然不是很壮观，但是我想我对公司的贡献还是有的。在岗位上我一直都勤勤恳恳，保持一份理智，也保持了一份激情。在遇到困难的时候没有想着临阵逃脱，而是选择了直面相对，勇敢地去克服它，战胜它。对待我们自己的澳门伦敦人官网，我们是要有自己的一个要求和标准的。

在澳门伦敦人官网上，为什么我们对很多事情都不能够很好的掌握它，就是因为我们对自身就没有一个要求，所以对其他的事情还是没有那么大的能耐去掌控的和调整。往后的岁月依旧漫长，我想我有这样的信心去成就自我，也为我们公司这个平台创造一份成绩和荣耀。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注【篇10】

在紧张有序的澳门伦敦人官网中，二0x年即将过去，回顾这一年的澳门伦敦人官网，我们x人事澳门伦敦人官网在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和x领导班子的正确领导下，各项澳门伦敦人官网都取得了很好的成绩，有力保障了x的跨越式发展，下面将这一年的澳门伦敦人官网情况简要汇报如下：

一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法。

工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的澳门伦敦人官网积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出x元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、澳门伦敦人官网质量四项指标的考核，其中存款占x、利息收入占x、贷款占x、澳门伦敦人官网质量占x，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对x的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。

劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的澳门伦敦人官网积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训澳门伦敦人官网

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，x现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对x造成不良影响的，给予解除劳动合同;对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，制定员工教育实施细则，一是针对学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的办法，进行培训学习。上半年共安排人员到x、x、x学习达10多次，同时请x各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导澳门伦敦人官网，传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训，通过加强对内部人员的培训，使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习，使他们对x有关制度有了初步的了解，为以后的澳门伦敦人官网打好了基础。

三、其它澳门伦敦人官网

1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。

4、按照市办事处的要求，做好养老保险澳门伦敦人官网。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理澳门伦敦人官网。

四、存在的问题及下一步澳门伦敦人官网打算

我们x的人事澳门伦敦人官网正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和不足之处，主要表现在以下三方面：

1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮;

2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。

以上24小时在线投注如有不当之处，请批评指正。