人事述职24小时在线投注优秀范文（篇1）

尊敬的领导：

您好，我叫__X，于20__年3月30日入职，担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了，进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟悉澳门伦敦人官网内容、进入澳门伦敦人官网角色，能够独立完成本职澳门伦敦人官网，在此对领导和同事们表示衷心的感谢，下面就我入职两个多月以来的澳门伦敦人官网内容做出如下总结：

我所在的岗位是人事助理，主要负责澳门伦敦人官网有以下几部分：

1、员工劳动关系，首先是公司所有员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人澳门伦敦人官网履历。我的澳门伦敦人官网是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险，每月按照人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报，及时更新，同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，及时将社保、医保核定单返回公司进行后续澳门伦敦人官网。

3、工伤澳门伦敦人官网，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理澳门伦敦人官网。

4、培训澳门伦敦人官网，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训计划。

结合澳门伦敦人官网实际，在以后的澳门伦敦人官网中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来澳门伦敦人官网情况的总结，在澳门伦敦人官网中难免存在不足之处，望领导给予指正。

谢谢大家。

人事述职24小时在线投注优秀范文（篇2）

尊敬的领导：

在紧张有序的澳门伦敦人官网中，20__年即将过去，回顾这一年的澳门伦敦人官网，我们__人事澳门伦敦人官网在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和__领导班子的正确领导下，各项澳门伦敦人官网都取得了很好的成绩，有力保障了__的跨越式发展，下面将这一年的澳门伦敦人官网情况简要述职如下：

一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法

工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的澳门伦敦人官网积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出__元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、澳门伦敦人官网质量四项指标的考核，其中存款占__、利息收入占__、贷款占__、澳门伦敦人官网质量占__，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对__的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。

劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的澳门伦敦人官网积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训澳门伦敦人官网

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理。对造成造成损失、对__造成不良影响的，给予解除劳动合同。对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，制定员工教育实施细则，一是针对学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。二是采取走出去与请进来相结合的办法，进行培训学习。上半年共安排人员到__学习达__多次，同时请__各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导澳门伦敦人官网，传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训，通过加强对内部人员的培训，使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过x天的学习，使他们对__有关制度有了初步的了解，为以后的澳门伦敦人官网打好了基础。

三、其它澳门伦敦人官网

1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。

4、按照市办事处的要求，做好养老保险澳门伦敦人官网。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理澳门伦敦人官网。

四、存在的问题及下一步澳门伦敦人官网打算

我们__的人事澳门伦敦人官网正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和不足之处，主要表现在以下三方面：

1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮。

2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。

以上24小时在线投注如有不当之处，请批评指正。

此致

敬礼!

人事述职24小时在线投注优秀范文（篇3）

时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，澳门伦敦人官网过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。

本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的澳门伦敦人官网，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际澳门伦敦人官网过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。

建全的人力资源及行政体系是人事行政澳门伦敦人官网开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据澳门伦敦人官网开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》，其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续澳门伦敦人官网过程中陆续制定完善，以便人事行政澳门伦敦人官网开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期澳门伦敦人官网开展的难点，本人总结及计划如下：

一、澳门伦敦人官网难点：

1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，澳门伦敦人官网开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。

2、人事行政配置人员能力参差不齐，澳门伦敦人官网配合意识不够，责任心不强。

3、考勤系统不能有效使用，考勤核算澳门伦敦人官网压力较大。

4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求。

二、澳门伦敦人官网计划：

1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。

2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，澳门伦敦人官网责任到人，对多次不能严于律己之澳门伦敦人官网人员进行替换管理。

3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。

4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。

5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤澳门伦敦人官网可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。

人事行政管理澳门伦敦人官网承上启下，服务全体，今后澳门伦敦人官网中，本人将竭尽全力澳门伦敦人官网，与公司一起共成长。

人事述职24小时在线投注优秀范文（篇4）

伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20__年。回望20__年度的澳门伦敦人官网与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺，使得一些澳门伦敦人官网无法真正展开，一直在做着基础澳门伦敦人官网，今年莫总监任职以来，对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理，明确了每个人的澳门伦敦人官网职责，使分工更加细致化，现对于今年的澳门伦敦人官网汇报如下：

一、资料进行收集及管理

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析澳门伦敦人官网提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署澳门伦敦人官网完成好。

三、考勤和请休假管理

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度

处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、福利制度实施

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理澳门伦敦人官网

自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理澳门伦敦人官网，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真澳门伦敦人官网之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划，用实际的澳门伦敦人官网业绩来说话。

人事述职24小时在线投注优秀范文（篇5）

一年的时间不长不短，但也能有很多的变化和经历。在这一年的澳门伦敦人官网中，我严格的按照领导安排，积极仔细的完成了自身的澳门伦敦人官网任务。在澳门伦敦人官网中，除了为公司筛选提供新的优秀人才，也对各种人员和公司事务良好的进行了管理。

一年来，尽管没有什么突出的个人贡献，但我们行政部的同事们也一起努力的为公司贡献了自己的力量，让各个部门能更加顺利的运转。

一、思想和能力方面

作为人事，在思想方面，我严格的要求自己。在澳门伦敦人官网后总是会花些时间来反思自己，让自己对澳门伦敦人官网的思想上能与公司领导保持一致。让自己能在招聘以及管理上能更加符合领导要求，为公司补充更加适合的人才。

而在能力方面，我也一直在澳门伦敦人官网中追求着自我的提升。除了经常对自身的澳门伦敦人官网进行反省之外，我还积极的运用网络和书籍来提升自我。一年中，我也积极参加领导的培训和教育，并在澳门伦敦人官网中向领导积极的学习，取得了不少的成长和收获。

此外，我在这一年间的礼仪和电话用语方面的也提升了不少，不仅能更好的处理行政方面的澳门伦敦人官网，也得到了更好的评价！

二、澳门伦敦人官网情况

在澳门伦敦人官网方面，首先是招聘的澳门伦敦人官网上，我严格的按照各部门的岗位需求制定招聘计划。并且，在招聘方面，我会提前找部门领导积极的了解情况加强自身认识，并积极的反馈到澳门伦敦人官网中去，严格的筛选新人，为澳门伦敦人官网填充更多的新鲜血液。今年x月的毕业季，我们也招聘了不少的优秀的应届毕业生。尽管在经验和能力上略有不足，但为后来公司的扩张提供的了优秀的后备军。

而在人员管理方面，我在今年大批次的招聘结束后，都有及时的更新员工信息，并对资料不全的员工进行及时的补充，并加以整理。

三、自身的不足

说做这一年的澳门伦敦人官网，我其实也有一些没能做好的地方，尽管很多都是因为一些意外打乱了计划，但澳门伦敦人官网总的来说还算是比较顺利。但这些细节方面的问题依旧不能忽略，尤其是在器材的维护上，不能再出现需要的时候却无法使用的情况，这会给很多澳门伦敦人官网都带来困扰，为此，在今后的澳门伦敦人官网中一定要认真的检查并维护好公司的器材。

如今，今年的澳门伦敦人官网算是结束了，但今后还有很多的澳门伦敦人官网任务，今后我会更加严格的要求自己，并认真的处理好澳门伦敦人官网任务。

人事述职24小时在线投注优秀范文（篇6）

作为我们单位的人事，本人的澳门伦敦人官网是繁琐且考验人耐性的，但这不是本人想要找的借口，要想做好澳门伦敦人官网，唯有将自己的澳门伦敦人官网认真对待，时刻想着如何做好澳门伦敦人官网。本人以为时常做澳门伦敦人官网总结是一个极好的方法，这个方法使得本人每月都会对自己的澳门伦敦人官网做一个总结。又一个月过去了，本人现将这个月的澳门伦敦人官网汇报如下：

一、线上招聘线下招聘同时展开

这个月正是招聘的旺季，为避免这个月像去年那样因为准备不够充分而错过了许多优秀的人才，本人与部门同事一起进行了线上招聘线下招聘同时展开的招聘行动。线上的招聘，我们避免错过人才，仔细查看了每一份简历，保证每一份我们都做到了认真查看，也为了避免增加澳门伦敦人官网负担导致其他澳门伦敦人官网没办法没时间进行，我们进行了有目标的精确筛选。这个月在线上总共为单位找来了七位优秀人才。线下的招聘，我们仍然如期参加了大型人才市场的招聘，也将去年未能参加的校园招聘开展了起来，在这两个方式的招聘澳门伦敦人官网中，总共为单位招揽了十位优秀人才。

二、组织应聘者进行了考核测试

线上招聘和线下招聘同时展开带来的是人才储备充足，但真正能够为单位创造价值却还是需要对总共招聘来的十七位优秀人才进行考核测试，从中再筛选出我们能够加以培养，能够真正为单位创造出成绩的员工。这个月这项澳门伦敦人官网进行的也挺顺利的。本人做了这次考核测试的出题人，出的题目都是贴近实际澳门伦敦人官网的题目，保证从根本上筛选出能够做好单位派发的任务的员工。通过这次的考核测试，总共筛选出了五位优胜者，并为他们办理了入职。

三、为单位内部员工调动了澳门伦敦人官网

作为单位的人事，每个月除了招聘的澳门伦敦人官网外，也还是有其他澳门伦敦人官网的。在这个月中，本人除了招聘澳门伦敦人官网，主要是为单位内部员工进行了澳门伦敦人官网调动。我单位是有轮岗这项每人都会体验到的事情，在这个月里，本人为七位员工进行了轮岗澳门伦敦人官网调动，确保这些人以及单位其他所有的同事都能够在轮岗中了解单位需要轮岗的各项澳门伦敦人官网，这样锻炼出来的人才，才会是单位需要的并且能够为单位创造价值的人才。

以上就是本人作为单位人事的月澳门伦敦人官网汇报了，琐碎未一一记录，记录的都是主要的大件澳门伦敦人官网，而这些足以让本人未来的澳门伦敦人官网清晰明朗了。

人事述职24小时在线投注优秀范文（篇7）

人事部的澳门伦敦人官网经过这一年时间的磨合，对人员管理、澳门伦敦人官网流程、规章制度的建立与执行澳门伦敦人官网上日见成熟。为人事部日常的管理澳门伦敦人官网创造了便利的条件，也使各项人事澳门伦敦人官网更加规范化、系统化、科学化。经过这一年的澳门伦敦人官网，异常是在企业领导和同事们的指导帮忙下，我在人事澳门伦敦人官网上的业务本事和业务水平都有了很大的提高。

今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了很多澳门伦敦人官网，经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门澳门伦敦人官网的了解，同时也提高了自身澳门伦敦人官网本事，对今后更好的配合各部门的澳门伦敦人官网有很大的帮忙。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《__》的培训，经过对《__管理》、《__管理》、《__》、《__管理》、《__》、《__》六门课程的学习，增强了我对日常澳门伦敦人官网中处理问题的本事，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了＂助理人力资源管理师＂的学习与考试，经过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事本事。

在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常澳门伦敦人官网外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的澳门伦敦人官网，及时、准确上报数据是这项澳门伦敦人官网的重点，经过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项澳门伦敦人官网，为日后保险澳门伦敦人官网的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在__保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项澳门伦敦人官网的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了企业对每一位职工的关心，提高了员工澳门伦敦人官网的进取性，稳定企业员工队伍。

在工资管理方面，根据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我协助人事部经理制定了企业工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常澳门伦敦人官网中，经过与财务部一年的合作，澳门伦敦人官网开展的也比较顺利，经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情景，发现问题及时解决。在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的澳门伦敦人官网之余得到了放松，充分的体现了企业对员工的关心，在这次活动当中企业一些无法离开澳门伦敦人官网岗位的同事以澳门伦敦人官网为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。

总的来说我在年度的澳门伦敦人官网在企业领导和同志们的帮忙下开展还是比较顺利的，可是在澳门伦敦人官网上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强澳门伦敦人官网的条理性，避免澳门伦敦人官网当中的粗心大意，努力提高澳门伦敦人官网质量，争取更加出色的完成下一年的澳门伦敦人官网。