人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇1）

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：

时间一晃而过，弹指之间，×年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职澳门伦敦人官网和领导交办的其它任务。在此期间我的澳门伦敦人官网能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和澳门伦敦人官网上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。

一、规范办理员工入、离职手续

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查澳门伦敦人官网。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理

较×年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在澳门伦敦人官网中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作

每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。

五、文体活动方面

关于企业文化建设方面，协助部门举办了第__届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的澳门伦敦人官网，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划澳门伦敦人官网，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的澳门伦敦人官网成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的澳门伦敦人官网中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地澳门伦敦人官网，更好地为公司及同事们服务。

通过以上种。种澳门伦敦人官网，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的澳门伦敦人官网充满了信心。

总的来说，在这将近一年的澳门伦敦人官网时间里，澳门伦敦人官网虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是澳门伦敦人官网细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后澳门伦敦人官网中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把澳门伦敦人官网做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把澳门伦敦人官网做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇2）

又到了一年一度写述职24小时在线投注的时间，每每到了这个时候，总感觉时间过得太快。

20__年的人事澳门伦敦人官网，一如以往的繁琐，好在有过前几年澳门伦敦人官网的积淀，所以一路走来感觉还比较从容，不至于手忙脚乱。特别是面对一些常规澳门伦敦人官网，能够比较准的把握好时间节点，有些事情考虑在前，计划在先，所以澳门伦敦人官网做起来得心应手。

一、档案管理

在每年的述职24小时在线投注中，我都要讲到人事档案的管理，的确，人事档案的整理与归档一直是人事澳门伦敦人官网的重点，对于这项澳门伦敦人官网，我对自己的要求是“细水长流”，平时能及时将需要归档的资料，比如《年度考核表》、《确定工资审批表》、《正常晋升薪级工资审批表》、《专技职务聘任表》等归入每个人的材料袋中，然后抽空把信息输入电脑，编辑目录，最后归档。由于现在的人事档案卷宗已经变成了A4大小，从而省略了“裁”、“贴”的时间，所以与之前相比省事了不少，但我并没有因此放松了要求，我把材料鉴别、分类准确、排列有序作为新的目标，按上级有关部门对于干部人事档案的要求，进行归档整理。学校每年都有新录用的澳门伦敦人，在调取到他们的档案材料的时候，也就到了考验我的时候。哪些材料需要归档，哪些材料不需要归档，我都必须甄别得非常清楚，这也为档案材料的规范有序提供了保障。

去年教育局组织检查组，对各学校的干部人事档案进行了检查，今年6月，我校获得了干部人事档案评比“二星单位”的荣誉奖牌，这是学校的光荣，也令我感到自豪，将近两年，独自一人，我为学校近70份档案默默无闻，加班加点，这份荣誉真的来之不易。我庆幸，所有的努力都没有白费，所有的付出都是值得的。

二、工资福利

工资福利也是人事澳门伦敦人官网中非常重要的一部分内容，我本着一贯以来踏实细致的澳门伦敦人官网作风，认真完成每月工资的调整以及每月绩效奖金的发放，发现问题及时与财务沟通，保证工资发放及时到位。

今年年初，按照教育局的澳门伦敦人官网布置，进行了20__年正常晋升薪级工资的澳门伦敦人官网，部分老师调整了岗位津贴。下半年有三位老师新入我们学校，为了认真做好这些人员的工资，我先是手工计算，然后通过工资系统核算，再到教育局人保科核定，最后再经区人保局审核通过，保证每一环节丝毫不差，也使得对新进人员的工资核定澳门伦敦人官网圆满落幕。

今年，工资系统按上级的规定又进行了升级处理，对于我这样一个对信息网络不太精通的人而言，系统升级又是摆在我面前的一道难题。尽管在培训的时候，我是很认真在听了，但在实际操作时，总还遇到这样或那样的问题，这正应了一句话“活到老学到老”。不管怎样，我想我会努力把这一个新的工资系统了解透彻，在规定的时间节点内完成维护和信息上报。

三、职称评审

今年学校一共有三位青年澳门伦敦人申报中级职称评审。为了保证职称评审澳门伦敦人官网的顺利进行，我认真研读了相关文件，严格按照文件上的时间节点布置相关任务。在指导填表，组织材料的过程中，我不厌其烦，耐心解答，并在学校聘任小组各位同仁的鼎力相助下，完成了随堂听课，打分排序，问卷调查，材料公示，最后按区教育局的时间要求，进行了材料的递交与审核。目前三位澳门伦敦人已经顺利参加了区教育局组织的一级澳门伦敦人申报考试。

四、其他澳门伦敦人官网

人事澳门伦敦人官网还有其他很多方面的澳门伦敦人官网，虽然事情有大有小，但我的澳门伦敦人官网态度是一样的认真、细致，所以也保证了今年的其他一些澳门伦敦人官网也能按时间节点顺利完成，比如“20__年事业单位年度24小时在线投注”的上报与递交、新进澳门伦敦人录用材料的上报、师资需求的调查、岗位聘用备案统计相关数据的上报、20__学年澳门伦敦人职务报批名册、辞职人员手续的办理、澳门伦敦人资格注册、每月的实名制信息上报、每月学校辅助项目人员的工资、澳门伦敦人初级职务的聘任等等。

今年11月份，有一位老师退休。因为学校上一位教职工的退休办理是在两年之前，为了保证不出差错，我多次向兄弟学校人事干部请教，向教育局负责退休管理的老师请教，最后顺利地将所有需要递交的材料递交至闵行区社保中心，进行养老金的核定。

我知道我所做的一切，都是为教职工的利益服务的，所以面对各类的繁杂与琐碎，我总能静下心来，心平气和地去对待。人事岗位虽然不起眼，但很重要，我愿意在这样的岗位上发挥自己的价值，无怨无悔！

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇3）

伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20__年。回望20__年度的澳门伦敦人官网与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺，使得一些澳门伦敦人官网无法真正展开，一直在做着基础澳门伦敦人官网，今年莫总监任职以来，对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理，明确了每个人的澳门伦敦人官网职责，使分工更加细致化，现对于今年的澳门伦敦人官网汇报如下：

一、资料进行收集及管理

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析澳门伦敦人官网提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署澳门伦敦人官网完成好。

三、考勤和请休假管理

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度

处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、福利制度实施

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理澳门伦敦人官网

自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理澳门伦敦人官网，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真澳门伦敦人官网之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划，用实际的澳门伦敦人官网业绩来说话。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇4）

一年的时间不长不短，但也能有很多的变化和经历。在这一年的澳门伦敦人官网中，我严格的按照领导安排，积极仔细的完成了自身的澳门伦敦人官网任务。在澳门伦敦人官网中，除了为公司筛选提供新的优秀人才，也对各种人员和公司事务良好的进行了管理。

一年来，尽管没有什么突出的个人贡献，但我们行政部的同事们也一起努力的为公司贡献了自己的力量，让各个部门能更加顺利的运转。

一、思想和能力方面

作为人事，在思想方面，我严格的要求自己。在澳门伦敦人官网后总是会花些时间来反思自己，让自己对澳门伦敦人官网的思想上能与公司领导保持一致。让自己能在招聘以及管理上能更加符合领导要求，为公司补充更加适合的人才。

而在能力方面，我也一直在澳门伦敦人官网中追求着自我的提升。除了经常对自身的澳门伦敦人官网进行反省之外，我还积极的运用网络和书籍来提升自我。一年中，我也积极参加领导的培训和教育，并在澳门伦敦人官网中向领导积极的学习，取得了不少的成长和收获。

此外，我在这一年间的礼仪和电话用语方面的也提升了不少，不仅能更好的处理行政方面的澳门伦敦人官网，也得到了更好的评价！

二、澳门伦敦人官网情况

在澳门伦敦人官网方面，首先是招聘的澳门伦敦人官网上，我严格的按照各部门的岗位需求制定招聘计划。并且，在招聘方面，我会提前找部门领导积极的了解情况加强自身认识，并积极的反馈到澳门伦敦人官网中去，严格的筛选新人，为澳门伦敦人官网填充更多的新鲜血液。今年x月的毕业季，我们也招聘了不少的优秀的应届毕业生。尽管在经验和能力上略有不足，但为后来公司的扩张提供的了优秀的后备军。

而在人员管理方面，我在今年大批次的招聘结束后，都有及时的更新员工信息，并对资料不全的员工进行及时的补充，并加以整理。

三、自身的不足

说做这一年的澳门伦敦人官网，我其实也有一些没能做好的地方，尽管很多都是因为一些意外打乱了计划，但澳门伦敦人官网总的来说还算是比较顺利。但这些细节方面的问题依旧不能忽略，尤其是在器材的维护上，不能再出现需要的时候却无法使用的情况，这会给很多澳门伦敦人官网都带来困扰，为此，在今后的澳门伦敦人官网中一定要认真的检查并维护好公司的器材。

如今，今年的澳门伦敦人官网算是结束了，但今后还有很多的澳门伦敦人官网任务，今后我会更加严格的要求自己，并认真的处理好澳门伦敦人官网任务。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇5）

作为我们单位的人事，本人的澳门伦敦人官网是繁琐且考验人耐性的，但这不是本人想要找的借口，要想做好澳门伦敦人官网，唯有将自己的澳门伦敦人官网认真对待，时刻想着如何做好澳门伦敦人官网。本人以为时常做澳门伦敦人官网总结是一个极好的方法，这个方法使得本人每月都会对自己的澳门伦敦人官网做一个总结。又一个月过去了，本人现将这个月的澳门伦敦人官网汇报如下：

一、线上招聘线下招聘同时展开

这个月正是招聘的旺季，为避免这个月像去年那样因为准备不够充分而错过了许多优秀的人才，本人与部门同事一起进行了线上招聘线下招聘同时展开的招聘行动。线上的招聘，我们避免错过人才，仔细查看了每一份简历，保证每一份我们都做到了认真查看，也为了避免增加澳门伦敦人官网负担导致其他澳门伦敦人官网没办法没时间进行，我们进行了有目标的精确筛选。这个月在线上总共为单位找来了七位优秀人才。线下的招聘，我们仍然如期参加了大型人才市场的招聘，也将去年未能参加的校园招聘开展了起来，在这两个方式的招聘澳门伦敦人官网中，总共为单位招揽了十位优秀人才。

二、组织应聘者进行了考核测试

线上招聘和线下招聘同时展开带来的是人才储备充足，但真正能够为单位创造价值却还是需要对总共招聘来的十七位优秀人才进行考核测试，从中再筛选出我们能够加以培养，能够真正为单位创造出成绩的员工。这个月这项澳门伦敦人官网进行的也挺顺利的。本人做了这次考核测试的出题人，出的题目都是贴近实际澳门伦敦人官网的题目，保证从根本上筛选出能够做好单位派发的任务的员工。通过这次的考核测试，总共筛选出了五位优胜者，并为他们办理了入职。

三、为单位内部员工调动了澳门伦敦人官网

作为单位的人事，每个月除了招聘的澳门伦敦人官网外，也还是有其他澳门伦敦人官网的。在这个月中，本人除了招聘澳门伦敦人官网，主要是为单位内部员工进行了澳门伦敦人官网调动。我单位是有轮岗这项每人都会体验到的事情，在这个月里，本人为七位员工进行了轮岗澳门伦敦人官网调动，确保这些人以及单位其他所有的同事都能够在轮岗中了解单位需要轮岗的各项澳门伦敦人官网，这样锻炼出来的人才，才会是单位需要的并且能够为单位创造价值的人才。

以上就是本人作为单位人事的月澳门伦敦人官网汇报了，琐碎未一一记录，记录的都是主要的大件澳门伦敦人官网，而这些足以让本人未来的澳门伦敦人官网清晰明朗了。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇6）

一年来，我们紧跟局党委的部署，在主管局长的直接领导下，精诚团结、脚踏实地、开拓进取，遵循用管理促发展的思路，较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务。

一、提出了一个口号

自律、乐群、务实、创优。

自律：严格要求、以身作则。

乐群：尊重领导、善待下属、密切与各部门的联系。

务实：想实情、出实招、办实事。

创优：目标高标准、过程高质量、结果高水平。

口号虽然是__的，但能起到激励心志、凝聚人心、统一步调、规范行为的作用。

二、强化了两项措施

（一）用制度规范本股澳门伦敦人官网人员的行为

1、制订了本股澳门伦敦人官网人员职责分工细则，每月都制订有澳门伦敦人官网要点，并做到每两周结一次帐。

2、制订并坚持了股室澳门伦敦人官网例会制度。

3、制订并坚持了关于进一步规范组织人事澳门伦敦人官网办事程序的暂行规定。

4、制订并坚持了股室内务轮流值日制度。

（二）用严格的目标管理激发基层政工干部的积极性

我们要求：任何澳门伦敦人官网有布置就有检查，有受命就有复命，不允许出现澳门伦敦人官网环节上的空白。对基层政工干部的澳门伦敦人官网情况实行了严格登记，定期通报，并与年度目标管理挂钩。今年19个乡镇政工干部有16个在目标管理考评时被扣分。有的是因为教工请假手续不健全，有的是因为教工信息管理有疏漏，有的是因为上交材料没按时。

三、开展了六项研究

我们将全县各中心学校政工副校长和县直学校政工专干组织起来，分别成立了师德评价、规范教工上岗管理妥善处理历年离岗人员、澳门伦敦人业务学习考核、规范完中结构工资、规范民校澳门伦敦人资格管理、基层教工信息电脑管理与应用六个重点难点澳门伦敦人官网集中攻关小组，本股6位干部每人带一个组，进行了卓有成效的研讨活动，对指导08年的相关澳门伦敦人官网打下了扎实的基础。

四、取得了五大成绩

1、制度建设体系化。我们不仅有比较健全的股室澳门伦敦人官网制度，而且通过几年的努力也基本健全了澳门伦敦人管理的制度体系。在岗位目标管理方面，既有单位的教育澳门伦敦人官网管理目标管理考评方案，又有澳门伦敦人个人的岗位目标管理考评指导方案，还有局管干部的目标管理考评方案；在教职工劳动纪律管理方面，有关于进一步加强和完善教职工劳动管理的暂行规定，还有关于规范教职工在职脱产进修的暂行规定，有民办学校澳门伦敦人管理暂行办法，还以两办的名义下发了《关于加强澳门伦敦人队伍建设的意见》；在师德建设方面，有师德建设七项制度和师德评价指导方案；在骨干澳门伦敦人队伍建设方面，有骨干澳门伦敦人评选办法、学科带头人评选办法和学科带头人管理办法。其他各项澳门伦敦人官网的开展都有上级或本级的文件精神，避免了澳门伦敦人官网的随意性和盲目性。

2、信息管理电子化。建立了4个人事信息库：全县教工综合信息库、骨干澳门伦敦人信息库（特级澳门伦敦人，学科带头人，副高职称人员，研究生），获县级以上各种荣誉的优秀澳门伦敦人信息库，工资信息库和中体育澳门伦敦人继续教育信息库。以教育局的名义制订下发了《石门县中体育教职工个人信息管理办法（试行）》，对所有的信息都明确了维护责任人，并做到及时维护。

3、日常澳门伦敦人官网规范化。组织人事股对应市教育局人事科、师范科、就业办等3个科室和县组织部、宣传部、__部、人事局、编办、统计局、劳动社保局、老干局等10多科局。澳门伦敦人官网头绪繁杂、日常澳门伦敦人官网十分繁忙。我们坚持“严谨、规范、准确、高效”的澳门伦敦人官网理念，实现了党建组织、澳门伦敦人资格认定、职称评定、优秀澳门伦敦人推选、调资、统计、法人登记和年检、工人技术等级考试、澳门伦敦人选聘、档案管理、教工请假审批等等等等日常澳门伦敦人官网的规范有序。

4、干部作风革命化。全股6位同志，男女各半，年龄跨度近30岁。但每一位干部都能认真履行职责，办事雷厉风行，澳门伦敦人官网扎扎实实。副股长陈安平克服家庭困难，澳门伦敦人官网兢兢业业、踏踏实实，所负责的每一项澳门伦敦人官网都尽力做到了“”；吴阳平同志年近退休，澳门伦敦人官网热情不减当年，所承担的师训澳门伦敦人官网在全市名列前茅；陈新国同志澳门伦敦人官网严谨、默默无闻，全年仅调资就多达4批次，无一例差错；杨新华同志本职澳门伦敦人官网主动、规范，股务澳门伦敦人官网细心、耐烦，服务基层热情、有礼，受到各方面的好评；杨宁辉同志大胆泼辣，积极要求进步，档案室的'信息化建设特别是教工信息电子化建设取得了长足进步。总之，我们每一个人都在想澳门伦敦人官网、干澳门伦敦人官网，保持了旺盛的澳门伦敦人官网热情。

5、重点澳门伦敦人官网特色化。一是全股干部带头学电脑。目标—“三自”：邮件自己收发，文稿自己打印，数据库自己维护。三条保障措施：收、修旧电脑，做到人手一台；成立互助小组，每三人一组，相互学习，相互帮助；除正规文件外不报打印费。现在，我股的“三自”目标已基本实现。二是人事制度改革，高标准的完成了事业单位岗位设置模拟澳门伦敦人官网，全省教育战线就是石门和岳阳；三是澳门伦敦人培训。特别是在年末教育部举办的中体育校长“校园安全”远程网络培训中，由于我们的精心组织，培训澳门伦敦人官网受到了到我县实地视察的教育部、教育厅的领导和专家的高度肯定。目前正在进行总结评比，从反馈的信息看，全国80个项目县4000名受训校长的综合成绩，前50名中我县就有20多人。

至于我自己，有两句话可以概括一年来的情况：一是一如既往，也就是说和以往一样，老老实实做人，认认真真办事；二是有重大失误。主要有两次：一、在选派到美国从事汉语注册的老师时，只考虑到时间紧，没有先汇报再实施，而是先摸底再汇报，违背了组织人事澳门伦敦人官网的办事程序；二、在组织2000年聘用制澳门伦敦人考核澳门伦敦人官网中，对在电子表格中用自动求和公式求和可能出现的数据误差缺乏了解，指使实际下达的合格指标数大于应该下达的指标数，给澳门伦敦人官网造成了一定的被动。

正因为我有这样的失误，所以最后讲一句心里话：如果大家对本股的澳门伦敦人官网还表示认可的话，就请把信任票投给我们的副股长吧。

人事个人澳门伦敦人官网述职24小时在线投注（篇7）

（一）人事澳门伦敦人官网

1、按照集团批准的__年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘澳门伦敦人官网，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三个岗位的招聘澳门伦敦人官网；本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液。

2、策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施。

3、完成中层干部续聘前各项澳门伦敦人官网与360度考核结合。

4、编制__年海天公司各部门职责与岗位职位说明书。

5、完成6月绩效考核评定澳门伦敦人官网，以及6月人力资源动态24小时在线投注。

6、完成三位员工的续聘及竞升考核澳门伦敦人官网。

（二）行政管理

1、做好日常行政管理、后勤保障、信息平台公文流转等澳门伦敦人官网。

2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的澳门伦敦人官网。

3、完成公司__届五次董事会组织协调和接待澳门伦敦人官网，并提交董事会会务组织澳门伦敦人官网24小时在线投注。

4、确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见。

5、新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案。

6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址。

7、完成新车购买和拍牌相关手续。

8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批。

9、上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况。

10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度澳门伦敦人官网。

11、完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者。

12、六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析。

13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

（三）完成其他澳门伦敦人官网

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式。

（四）未完成澳门伦敦人官网及说明

1、“《三大手册》定稿、排版、印刷澳门伦敦人官网”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项澳门伦敦人官网将予以顺延，待审定后排版印刷。

2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。