转正的述职24小时在线投注六篇1

我于20_年7月正式到__作，至200年7月见习期已满一年，现正式提出转正申请。下面，我将一年来的思想、澳门伦敦人官网、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。

一、注重思想政治学习，提高思想认识水平

__组非常重视干部队伍思想政治素质的提高，经常对全局同志进行政治理论教育，使我在思想政治方面取得了长足的进步。

我曾多次参加局党组和支部组织的政治理论学习，认真学习了"三个代表"重要思想和__大24小时在线投注等文件，并先后三次代表机关工委参加__大知识竞赛活动，取得优异成绩。通过进行政治理论学习和参加党内的一系列活动，不仅提高了我的理论知识水平，还使我进一步加深了对"三个代表"重要思想的认识和理解，看到了党在过去五年的前进历程和改革开放所取得的丰硕成果，了解到了我党在新世纪、新阶段全面建设小康社会的奋斗目标以及在本世纪头二十年的在各方面建设中的各项任务。

学习大、"三个代表"不能只落在口头上、笔头上，必须与澳门伦敦人官网结合起来，具体落实到实处。首先，必须正确贯彻和落实党的路线、方针、政策。作为一名__作者来说，就要按照__大对深化行政管理体制改革所提出的明确要求，进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制;要按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求，继续推进我区政府机构改革，做到科学规范部门职能，合理设置机构，优化人员机构，实现机构编制的法定化，切实解决层次过多、职能交叉、人员臃肿、权责脱节和多重多头执法等问题。其次，要坚持人民群众的利益高于一切，坚持全面落实全心全意为人民服务的宗旨。我党最大的政治优势就是密切联系群众，作为一名国家公务员，在任何时候任何情况下，都要以人民群众的需求作为开展澳门伦敦人官网的出发点，把人民的根本利益放在第一位，切实解决人民生活中存在的问题。

20_年月日对我来说是一个不平凡的日子，在这一天，我光荣地被党组织吸收为一名正式的共产党员，我的政治生命也由此掀开了新的篇章。我暗下决心，必将以更高的标准要求自己，钻研业务，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作贡献，真正起到党员的模范带头作用。

二、在实践中学习，不断提高澳门伦敦人官网能力

我在同志们的关怀与培养下，认真学习、努力澳门伦敦人官网，积极投身到澳门伦敦人官网中，逐渐进入了澳门伦敦人官网角色，努力为实现我区建设目标做好本职澳门伦敦人官网。

(一)努力学习业务知识，做好基础性澳门伦敦人官网

初到_时，我对业务一无所知，于是就先从简单的澳门伦敦人官网入手，做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等澳门伦敦人官网，通过这些澳门伦敦人官网，我对编办的职能和主要业务澳门伦敦人官网有了初步了解，形成了一定的感性认识。

正式到__作后，我主要负责__作。__作是一项严肃的行政执法行为，必须按照法律依据和规范的程序来进行，稍有不慎就会引起法律纠纷。所以，我认真学习了《事业单位法人登记管理暂行条例》和相关的法规、政策，逐渐了解了法人登记澳门伦敦人官网的办理程序、方法及内容。在澳门伦敦人官网中，我能够得当应用所学的业务知识，认真审查、受理每一份登记申请、打佣事业单位法人证书》、收费、发证、将每一份申请登记的材料整理归档、及时更新数据记录;在平时积极参与编办的各项澳门伦敦人官网，完成了20__年度全区党政群机关和事业单位的机构编制统计澳门伦敦人官网。随着所接触澳门伦敦人官网面的增长和澳门伦敦人官网量的不断加大，我对科室澳门伦敦人官网的认识也不断加深，这些基础性澳门伦敦人官网也为我今后进一步提高业务水平和澳门伦敦人官网能力打下了扎实的基矗

(二)提高服务意识，改进澳门伦敦人官网作风

邓小平同志曾说过，"管理就是服务"。而事业单位法人登记管理澳门伦敦人官网，从某种意义上说，就是为了更好地为社会主义市场经济服务，为事业单位服务。为做好事业单位登记管理澳门伦敦人官网，规范澳门伦敦人官网程序，让办事人清楚明了办事程序，我印制了《事业单位登记手册》，在申请人领取申请书的同时发放给他们，并告知其申请中的注意事项，同时在受理登记时开具《事业单位登记受理通知单》，在规范办事程序、方便办事人的同时，还实现了事业单位对登记管理机关的监督。

另外，在日常澳门伦敦人官网中，我本着为人民服务的原则，热情、准确地解答来访、来电的事业单位或个人所提出的有关事业单位法人登记中的问题，为办事单位提供满意的服务。

(三)提高澳门伦敦人官网能力，勇于创新

在主任和科长指导下，我顺利完成了__作。在此次年检中，为简化办事人年检手续，首次尝试与__社会力量办学单位实行了联合年检。由于我是第一次接触年检澳门伦敦人官网，缺少澳门伦敦人官网经验，为保证联合年检的顺利进行，我积极开动脑筋，虚心向科长请教，主动与__同志们交流看法、商定年检时间、程序、事项和具体措施，及时沟通、探讨和解决年检中遇到的各种问题，最后顺利完成了对_家社会力量办学单位的联合年检澳门伦敦人官网。这项澳门伦敦人官网的顺利完成，不但使我学到更多地业务知识、提高了自己的澳门伦敦人官网能力，也为今后对事业单位的联合年检澳门伦敦人官网积累了经验、奠定了基矗

三、澳门伦敦人官网体会

在__一年的澳门伦敦人官网学习中，我在学习、澳门伦敦人官网和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这一年来的澳门伦敦人官网历程，主要有以下几点体会：

(一)要在思想上与集体保持高度一致

在澳门伦敦人官网、学习过程中，我深深体会到，__一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入地学_大精神，认真贯彻"三个代表"的重要思想，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决澳门伦敦人官网中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

(二)要认真学习业务知识，在澳门伦敦人官网上争创佳绩

要成为一名合格的国家公务员，首要条件就是成为业务上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加澳门伦敦人官网的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握业务知识，始终以积极的澳门伦敦人官网态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到澳门伦敦人官网中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实地做好本职澳门伦敦人官网，戒骄戒躁，争取在自己的澳门伦敦人官网岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为澳门伦敦人官网上的能手和内行，能够在澳门伦敦人官网中切实做到为群众排忧解难，更好地服务于人民。

(三)要扬长避短，不断完善自己

在这一年的时间，我虽然在思想和澳门伦敦人官网上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的澳门伦敦人官网中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在澳门伦敦人官网中学习、进娶完善自己。

总之，在今后的澳门伦敦人官网中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实践"立党为公，执政为民"、实践"三个代表"。

转正的述职24小时在线投注六篇2

自20_年_月到_局报到以来，已经有一年了。这一年来，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，我不断加强思想政治学习，对澳门伦敦人官网精益求精，认真完成了自己所承担的各项澳门伦敦人官网任务，个人思想政治素质和业务澳门伦敦人官网能力都取得了一定的进步，为今后的澳门伦敦人官网和学习打下了良好的基础。现将澳门伦敦人官网学习情况总结如下：

一、自觉加强党性锻炼，提高政治思想觉悟

一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、澳门伦敦人官网和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，澳门伦敦人官网积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的澳门伦敦人官网岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习

不断提高自身综合素质一是加强思想政治学习，提高政治理论水平。积极参加市局、区局组织的各种学习活动，把开展党的群众路线教育实践活动与提升自身思想政治素质有机结合起来，通过学习，提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了澳门伦敦人官网作风。加强专业知识学习，充实基层澳门伦敦人官网知识。为了能尽快适应环境，更好地开展澳门伦敦人官网，一方面，虚心向同事请教;另一方面，继续阅读税收业务知识等书籍，努力使自己的税收业务知识有一个全面的提升。

三、认真履行职责，积极开展澳门伦敦人官网

一是作为个体工商户税收管理员，牢记职责使命、严守廉洁自律，注意总结经验，提高澳门伦敦人官网能力。

二是领导交办的党务、信息等各项澳门伦敦人官网，科学安排，按时、按质、按量完成任务。

三是在综合服务窗口澳门伦敦人官网中，我牢记为人民服务宗旨，提高服务意识，改进澳门伦敦人官网作风，树立良好的国税形象。在学_局近一年的澳门伦敦人官网学习中，我在学习、澳门伦敦人官网和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这一年来的澳门伦敦人官网历程，主要有以下几点体会：

(一)要提高觉悟，在思想上追求进步

_局是一个为民务实清廉的集体，所以我必须认真开展党的群众路线教育实践活动，改进作风建设，牢筑宗旨意识，严于律己、积极上进，才能使自己融入集体、与集体共同进步。

(二)要认真学习，在澳门伦敦人官网上争创佳绩

对于刚刚从事税务澳门伦敦人官网的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握业务知识，在加强业务知识学习的同时，踏踏实实地做好本职澳门伦敦人官网，戒骄戒躁，争取在自己的澳门伦敦人官网岗位上做出优异的成绩。

(三)要戒骄戒躁，在能力上不断完善自己

在今后的澳门伦敦人官网中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在澳门伦敦人官网中学习、进取、完善自己。

总之，在今后的澳门伦敦人官网中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，在自己的岗位上实践“为国聚财，为民收税”、实践为民务实清廉。

转正的述职24小时在线投注六篇3

首先，感谢您们能给我机会__物业管理公司澳门伦敦人官网成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的澳门伦敦人官网是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。澳门伦敦人官网中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到澳门伦敦人官网中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已澳门伦敦人官网了1个多月，对这段期间的澳门伦敦人官网汇报如下：

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入澳门伦敦人官网中。

二、纠正错误、合理建议：

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心澳门伦敦人官网滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管澳门伦敦人官网进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力：

接手__项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在澳门伦敦人官网中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：

1.装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务澳门伦敦人官网流程分配方案;

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的澳门伦敦人官网，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的澳门伦敦人官网会更加进步。

转正的述职24小时在线投注六篇4

【事件一：摇晃的招聘】

我所在的事业部新成立之初，全国分公司有8000+个业务人员编制，而我到事业部报到时，全国只有大概1000不到的人员，事业部总部的各职能部门也都还有约40%的人未招募到位。

没有业务人员，就没有合作的商家，没有商家，就没有销量，没有销量，就没有业绩，没有业绩，事业部就没办法存活。这一个链条该从哪里下手？答案看起来很明显，就是招人。好，招哪些人？该怎么招？

我们当时采取“三个优先”招聘策略：

重点市场优先：优先招募，每天跟进分公司招聘进度，并进行滚动通报；

最高主管优先：各分子公司最高业务主管优先招募，有了将军，将军就可以招募他管理的兵将；

合作商家优先：业务主管寻找合作商家，根据合作的商家开展情况，优先招募一线业务。

看起来觉得还不错，可是培训出身的我，没有招聘流程管控的概念，出现了几个哭笑不得的几个事情：

一线人员无所事事：个别分公司无业务主管，无合作商家，一线业务人员入职了，但是入职后没事做；

商家和与业务人员到位不一致：找到了合作商家，于是赶快招募一线业务，一线业务招募到了，但是商家不愿意合作了（量不多，但是也有约15%），一线业务没事做；

群龙无首：个别分公司最高业务主管迟迟招募不到位，于是整个分公司人员无法到位。

这3个问题，可以说是沟通不畅的问题，也可以说是流程管控的问题，不过亡羊补牢，为时未晚，我们做了一些调整：

加强与总部HR中心沟通。制定每周追踪计划，明确数字到简历提供数，并根据重点地区、核心岗位的情况制定KPI考核，与分公司总监和人力资源部门的绩效得分挂钩；

明确业务人员招募流程与标准。做一个文字版的详细说明给到分公司，违反规则追究当事人责任，同时将已入职无合作商家的业务人员分配到其他事业部；

加强与分公司总监的沟通。让分公司总监更清晰的了解集团对于我们事业部的战略布局，以及人员招募需求情况，请分公司总监协助。

人员招募的深度分析。从招聘类型、层级、地区去分析内部推荐、招聘网站、合作商家介绍、竞争对手挖角等几种招募渠道入职的人数整体占比与环比，并根据此结论建议分公司招聘人员选择更优的招聘方式。

这一定不是最优方案，但是它把我们的招聘澳门伦敦人官网拉入了正轨，即便后续依然还会有一些特殊情况出现，招聘算是先稳住了。

【事件二：告别“鸡肋训”】

人员入职后，就要接受新员工培训，可是我们一个新成立的事业部，所有的内容都是全新的。

我到岗的时候，连一个整套的新人训课件都还没有，更不用谈讲师和标准化授课，集团采用的新人训是事业部课程+集团标准化课程的模式进行新员工培训，我们没有讲师，没有事业部课程，自然也没有办法跟着集团的整齐步伐向前走。

相对来说，培训的问题没有很复杂，主要是集中在：无讲师、无课程、无流程、无标准和及时性的问题，尤其是及时性，当我到事业部时，有几位分公司员工已经入职两个月了还没有参加过新人训，对他们来说，新人训已经成了“鸡肋训”。

当时的我的操作步骤主要是以下3个方面：

培训课程内容标准化。分层级设定课程内容，总部统一标准化课件，课程分“须用”、“须知”两大类，先用自学+考试的.方式完成“须知”的学习，再采用面授+演练进行“须用”类的培训；

培训内化机制常态化。中高层统一至总部培训，在学习课程后回分公司进行复制，给基层主管及一线员工授课；

培训管控流程规范化。指定各分公司授课人员，固化培训周期、流程与内容，与集团新人训快速对接，完成标准化操作，由分公司统一进行，以上试行2月后，再进行调整。

可是以上的3个步骤，无法解决一个问题，那就是“及时性”，我曾经到一家分公司督导培训，一位一线业务人员跟我说：他入职1个半月了，只在入职时见过自己的直属主管，后面又见过2-3次，因为直属主管到他所服务的市场要1个半小时，只是每天通一个电话，我当时只问了他一句话：你为什么还不离职？

新人入职后，因为人数有限，不能第一时间就举办集中性的培训，那么入职后的几天内就尤其重要，而及时性的问题只能通过OJT进行，基本要靠直属主管去解决，入职后的基础带教流程才是培训的排头兵，也是所有培训的基石。

我所在的公司，在带教上面一直具备优势，明确完规则后，基本没有出现过类似的情况。

【事件三：绩差人员改善】

有人的地方就有江湖，这句话放在绩效考核中来说，就是：有人的地方就有考核。考核的指标如何设定的，如何推行的在这里不再赘述，只说一下绩差人员，作为HRBP的我们，当时是如何去做的绩差管控。

其实在这之前，我一直在想一个问题：我们要不要把精力花在一个绩差人员的身上？尤其是作为我们一个新成立的事业部，时间成本绝对不容忽视，这件事值不值得？

《荀子.富国》中有一句话：不教而诛谓之虐。一个不教而诛的组织只是一个利益结合体，不是一个团队，如果想要一个团队，就需要有人才培养的机制。

绩差的人同样也是人才，不能单纯用绩效一刀切，而且，如果不给予绩差人员培训，直接干掉，那新一轮的招聘又要进行，招聘的延时性，市场的多变以及对合作商的影响都会干扰业务的推展。结论是：还是要做。

我们当时推行的方式是这样的：

怎么做的？通过带教+绩优案例分享的方式：

1.带教方式。强制要求其直属主管带教，带教的流程及标准都进行了明确，带教表单并必须由两人签字，列出澳门伦敦人官网改善计划持续跟进；

2、绩优分享。筛选出绩优人员，进行电话访谈，从合作商开发、人员管理、产品管理等几个维度在全国范围内去寻找优质案例；梳理完案例提供给需带教的主管。

何时做？每月绩效评级结果出现后两周内做，至少1天的时间进行带教。

给谁做？基层业务主管以及一线业务人员由其直属主管进行带教（带教人不得为绩差）；中高层主管由地方最高业务主管带教，HRBP部门重点追踪绩差主管层级人员的带教结果。

连续两月出现绩差的，根据情况参照集团标准进行惩处直至解除劳动合同。

看这个方案，感觉是HR关于绩差人员的常规做法，过了一个月，发现了绩差带教不及时和绩差带教不标准这两个问题。我要给这些人记行政处分，总部的业务主管有些疑问：

他们市场都没时间开发了，哪还有时间去处理那些绩差员工？

有的地方不是绩差，是这个地区本身就是弱势地区，你的绩效考核是全国排名，他们再怎么努力，也是绩差，就只能等着连续两月绩差，等着被降职了？

还有的地方，本身就是利好市场，他们稍微做一做就是绩优了，可也不一定是他不努力，这个公平吗？

我听完后，思考了下回答他说：

公司允许出差和支援，如果他没时间带教，那就带着绩差员工一起去开发客户，正好手把手教，效果更好；

绩优跟绩差虽然是全国排名，但是，业绩达成得分都是以目标达成率来考核的，利好市场的目标和弱势市场的目标不可能在一条线上，如果没有区分，那就是目标的问题；

我们可以通过全国的数据去看一下，有多少人的目标制定不合理？如果不合理，我们也不建议马上调整目标，反复修正目标=没有目标，建议我们手工去调整这个地区的绩效考核分数搭配，让整个绩效评比更趋向合理。

到这里，绩差的带教暂时告一段落，虽然有的分公司执行仍然不到位，但是已经有了一些可以参考的绩差带教样板，后续调整的细节不再赘述。

【事件四：离职分析中的反思】

刚到事业部第二个月的时候是我最煎熬的时候，常常到了凌晨1点钟还睡不着，早上还在迷迷糊糊睡着，突然想到澳门伦敦人官网上的一件事醒过来，然后就一边想，一边告诉自己：别想了，要保证睡眠，第二天才能澳门伦敦人官网。

我之所以压力暴增，是因为招聘问题与培训问题的暴露，让我意识到了：HR的选育用留4个模块一定要提前规划，串联在一起作为一个整体去思考。

作为HRBP，我是事业部最懂HR的人，我没有把这4个串连成一条线，如果再不规划调整改变，我会变成永远的冲锋队，可冲锋时已经晚了，因为敌人已经冲了过来，你一定会有伤亡，而这些伤亡的数据就会直接体现在离职率上。

我们事业部的离职率一直居高不下，远远高于集团的平均水平，除了一些客观的原因，背后的问题一直没有浮出水面。依然会有一些问号：

是不是离职率高就不好？

那些人我们想留没留住？

哪些人本身就是我们不需要的？

哪些人是因为人为干扰原因（主管带教方式，面试技巧）导致的离职？

一连串的问号也告诉了我接下来的几个动作：

第一步：我们调取了入职时间3个月以上，且月度绩效考核排名占前30%的中高层主管人员离职原因，并逐个电话访谈，记录离职原因；

第二步：我们调取了入职1个月内就离职的人员名单及原因，此部分人员与直属主管带教和面试时岗位描述偏差有较多关联；

第三步：我们又综合了合作商开发、目标达成率等情况进行了比对离职分析。

离职分析结束了，可是澳门伦敦人官网才刚刚开始，因为如果没有针对需要调整的地方改善，我们的离职分析就白做了。

更头疼的是，我发现根据离职分析的结论，我们能做的少得可怜，于是我准备从人为干扰因素着手：

1、针对中层（含）以上主管，我们HRBP每周一次电话沟通，确认他的澳门伦敦人官网状态，确认他们疑问有哪些，这也算是一种来自总部的员工关怀，因为事业部已经逐渐成熟，还有我们电话访谈的一点影响作用，我们入职1个月内离职的人数降到了3%以内。

2、针对基层业务人员，他们的士气听起来也都很不错，通过访谈，我们也认真记录了他们的反馈，并进行分析，优化了新人训的课件与主管手册的内容，并且将最容易出现的问题用微信推送的方式，快速进行传播。

【个人感悟】

作为BU的HRBP，有时候很尴尬，想要在遵循集团HR策略的基础上，找到合适自己事业部的一条路，但是很多时候又会处于两难的境界，因为HRBP始终是一个协助者，很难像炮兵一样可以决定让大炮转换方向，他扮演者一个类似于谋士的角色，希望为自己的主公招贤纳士，献计献策能使兵将人尽其才。

做一个合格的HR比较容易，但做一个合格的BP很不容易，因为我总觉得BP要做的不止于此，但又受限于认知、能力、经验，无法为所服务的业务单元创造更多的价值。HRBP何去何从，值得我们一起探索。

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转正的述职24小时在线投注六篇5

各位领导、同事们：

大家好，本人于2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来澳门伦敦人官网情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项澳门伦敦人官网

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘澳门伦敦人官网，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政澳门伦敦人官网，都体现出行政主管澳门伦敦人官网的重要性。行政澳门伦敦人官网无小事，每一件细小的澳门伦敦人官网都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项澳门伦敦人官网中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务澳门伦敦人官网。特别对仓库物品出入、印章管理等澳门伦敦人官网要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升澳门伦敦人官网能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书澳门伦敦人官网

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度澳门伦敦人官网安排的起草、报送、印发澳门伦敦人官网。做好公司日常公文起草、处理和文印澳门伦敦人官网，全年收转、传递、报送各种请示、24小时在线投注318份。

3、热情细心，完成接听接待澳门伦敦人官网

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。

4、积极主动，做好城市综合整治澳门伦敦人官网

根据上级澳门伦敦人官网部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报相关部门。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高澳门伦敦人官网效率。

取得的`成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的澳门伦敦人官网岗位上出色的完成了各项澳门伦敦人官网任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

转正的述职24小时在线投注六篇6

透过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的澳门伦敦人官网环境和澳门伦敦人官网氛围。在这个适应过程中，我有如下-体会：

(一)、务必树立端正的澳门伦敦人官网态度和勤奋敬业：

热爱自己的本职澳门伦敦人官网，能够正确，认真的去对待每一项澳门伦敦人官网任务，按照国家规范和企业规范的要求，在澳门伦敦人官网中能够采取用心主动，能够用心参加单位组织的各项业务培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常澳门伦敦人官网中，务必踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的澳门伦敦人官网成果出来。

(二)务必努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：

结构设计澳门伦敦人官网是一项严肃认真的行为，务必按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以务必认真学习相关的法规、政策，清晰了解结构设计澳门伦敦人官网的设计程序、方法及资料，才能提高效率，确保澳门伦敦人官网质量。在这三个月的澳门伦敦人官网中，对于我一个建筑结构专业的人来说，我深深感到，园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区别，从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的，使我见识到了，这才是真正的园林景观设计，虽然这些东西都很孝都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我锻炼和巩固了结构设计的知识，在我的脑海中也时刻浮现出，这也许就是我自定义的构造设计吧!

此外，对所做过的澳门伦敦人官网务必及时进行总结，要善于从澳门伦敦人官网中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能迅速进入主角，不断提升日常澳门伦敦人官网的胜任潜力，提高澳门伦敦人官网效率与业绩。

(三)务必要虚心请教，提高服务意识：

在园林景观公司澳门伦敦人官网，与上下左右及社会各界联系十分广泛，知识更新十分快，我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员，是领导身边的一兵，言行举止都要注重约束自己.对上级和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对同事，做到严于律己，宽以待人;一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护吉相合和各级领导的威信，维护吉相合公司的整体形象。在日常澳门伦敦人官网中我经常向同事们虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题要热情、准确的解答，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善澳门伦敦人官网任务。

转正的述职24小时在线投注六篇7

我于20__年X月X日进入公司，根据公司的需要，目前担任__一职，负责__X澳门伦敦人官网。

本人澳门伦敦人官网认真、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，极富澳门伦敦人官网热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作本事；职责感强，确实完成领导交付的澳门伦敦人官网，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项澳门伦敦人官网；进取学习新知识、技能，注重自身发展和提高，平时利用下班时间经过培训学习，来提高自我的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、提高。

两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了必须的提高，综合看来，我觉得自我还有以下的缺点和不足：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；

二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自我；

三、澳门伦敦人官网主动性发挥的还是不够，对澳门伦敦人官网的预见性和创造性不够，离领导的要求还有必须的距离；

四、业务知识方面异常是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。

在今后的澳门伦敦人官网和学习中，我会进一步严格要求自我，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自我高度的职责心和自信心，必须能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的提高。

根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在澳门伦敦人官网期间，澳门伦敦人官网认真、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，极富澳门伦敦人官网热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作本事。所以，我特向公司申请：期望能根据我的澳门伦敦人官网本事、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

来到那里澳门伦敦人官网，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、澳门伦敦人官网本事上都得到了很大的提高与提高，也激励我在澳门伦敦人官网中不断前进与完善。我明白了企业的完美明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的完美明天更辉煌。在以后的澳门伦敦人官网中我将更加努力上进，期望上级领导批准转正。