医院澳门伦敦人官网人员述职24小时在线投注
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尊敬的各位领导、同志们：
20_年是我们_医院各项澳门伦敦人官网稳步开展的一年。作为医院后勤负责人，我的岗位职责涉及档案管理、澳门伦敦人微博教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面澳门伦敦人官网。澳门伦敦人官网复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项澳门伦敦人官网做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在澳门伦敦人官网中的座右铭。在繁忙的澳门伦敦人官网中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
一、德、能、勤、绩、廉情况
一年来，我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。澳门伦敦人官网中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项澳门伦敦人官网。管理上做到了办事不越权、不越位，澳门伦敦人官网不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的澳门伦敦人官网在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工、群众在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、管理澳门伦敦人官网情况
一年来，我在院长的指导下、在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的澳门伦敦人微博服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，具体情况如是：我们对_镇60岁以上老人逐步进行澳门伦敦人微博体检，为全镇城乡居民逐步建立了澳门伦敦人微博档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%，0—7岁儿童系统管理__%，孕产妇管理率__%，传染病24小时在线投注率100%。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院，医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。
三、存在问题和改进措施
回顾20_年的澳门伦敦人官网，虽然取得了诸多成绩，但我也清醒地认识到，自己还有很多方面需要进一步提升：一是如何以科学有效为导向，进一步理顺澳门伦敦人官网机制，保障澳门伦敦人官网有序高效。二是如何进一步优化澳门伦敦人官网方法，加强协调沟通，提高管理水平和管理效率，特别是20_年澳门伦敦人微博教育澳门伦敦人官网没有做到实处，让我深感不安。
对此，我将从以下几方面努力整改提高：
一是要提高认识水平，增强澳门伦敦人官网的预见性，时刻保持强烈的忧患意识，针对澳门伦敦人微博教育澳门伦敦人官网，我将树立起加大澳门伦敦人微博教育宣传力度，提高全民的澳门伦敦人微博保健意识，是现阶段医院澳门伦敦人官网的重中之重的危机感、责任感，在今后通过建立标准化的澳门伦敦人微博教育室，定期定时发放科普材料，并对澳门伦敦人微博行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处。
二是要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出贡献。
历尽天花成此景，人间万事出艰辛。以上是本人20_年述职24小时在线投注，望领导和同志们对我这一年的澳门伦敦人官网给予批评指正。做为医院副院长，在今后的澳门伦敦人官网中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，为医院的发展添砖加瓦!
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20_年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极澳门伦敦人官网、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩。
一、思想方面
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。
发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、学习方面
以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在澳门伦敦人官网之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、科室管理
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，澳门伦敦人官网积极主动，认真负责，为了澳门伦敦人官网加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会澳门伦敦人官网中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的澳门伦敦人官网献计出力。
四、澳门伦敦人官网完成情况
以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20_年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的澳门伦敦人官网积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。
20_年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验澳门伦敦人官网，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁澳门伦敦人官网，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁澳门伦敦人官网和日常澳门伦敦人官网两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。
20_年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为_公路管理段、_站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元。
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各位领导、同事们：
我主要负责医院医保办公室的澳门伦敦人官网。这一年来，在院领导和同事们的配合支持下，我紧紧围绕医保办的澳门伦敦人官网特点和澳门伦敦人官网规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项澳门伦敦人官网，较好地完成了澳门伦敦人官网任务，全年出勤率100。在今年的社保大检查中，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共奖励我院5万余元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、澳门伦敦人官网情况向大家作一简要陈述。
一、全年主要澳门伦敦人官网重点及目标
1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。
2、对各科室进行定期或不定期的督促检查，发现问题及时解决。
3、进行各科室的人证核对澳门伦敦人官网，坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。
4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标。
5、及时催要医疗费用，保障医院的正常的运转。
6、严格控制各科平均费用，做到月月有奖励。
7、完成院领导安排的其它澳门伦敦人官网任务。
二、澳门伦敦人官网措施和效果
1、落实督查职能，促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要澳门伦敦人官网部署，开展督查澳门伦敦人官网。
2、加强本科室各项规章制度的完善澳门伦敦人官网，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报。发现问题及时解决。
3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。
4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为。
5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院5万余元。
三、澳门伦敦人官网中存在的不足和下一年的打算
今年以来，我在澳门伦敦人官网中时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献。
(一)自我评价优点及不足。
1、优点：爱学习、肯钻研、能吃苦，能奉献、责任心和敬业精神强，对澳门伦敦人官网认真负责。
2、不足：管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高。在平时的澳门伦敦人官网中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展澳门伦敦人官网。
(二)努力方向。
1、要围绕自己的澳门伦敦人官网中心，突出重点(医保政策的把握和医院的双赢方面)，当好领导的参谋和助手。
2、加强学习，注重实践，不断提高自身素质。
3、扎实澳门伦敦人官网，求真务实，绝不辜负领导和同志们的期望。
以上是我任现职以来的述职24小时在线投注，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
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各位领导、同志们：
大家好!
主要负责医院的党务澳门伦敦人官网，分管工会、共青团及综合治理等，同时协助院长分管后勤澳门伦敦人官网。一年来，较好地完成了所承担的澳门伦敦人官网任务。
一、廉洁自律执行情况
能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内不缺位，制度之外不越位。切实履行好自己澳门伦敦人官网职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。
二、思想、学习情况
能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践三个代表，落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际澳门伦敦人官网能力。
三、澳门伦敦人官网作风方面
注重坚持讲实话、务实事、求实效的澳门伦敦人官网作风。能倾听群众的意见，帮助科室职工解决澳门伦敦人官网中的实际问题，促进业务澳门伦敦人官网的开展。能认真贯彻党的民主集中制原则，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原则，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进澳门伦敦人官网的氛围和目的。
四、存在的不足
1.澳门伦敦人官网中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。
2.专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。
3.澳门伦敦人官网中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了澳门伦敦人官网效果。
五、履行本职澳门伦敦人官网情况
一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面积极支持行政领导澳门伦敦人官网，努力维护医院从林业回归地方期间各项澳门伦敦人官网的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。
1.围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立以病人为中心的服务理念，正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等热点问题，能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。
2.围绕党组织的日常澳门伦敦人官网，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部澳门伦敦人官网的基础建设作为重点。
3.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性。
4.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为等方面修订服务承诺内容，开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱，在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。
(1)支持工会围绕医院中心澳门伦敦人官网积极开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理，并对行政澳门伦敦人官网进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动，活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设，为他们开展澳门伦敦人官网创造条件。
(2)积极开展院内宣传澳门伦敦人官网。把党的卫生澳门伦敦人官网方针、医院澳门伦敦人官网的亮点、新技术、新项目、好人好事等，通过板报、墙报，进行院内、院外宣传。
5.带领和督促后勤等部门，加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际，对澳门伦敦人官网中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求。
6.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。
7.支持行政领导加快学科建设和人才培养，提高医疗护理质量。
8.支持行政领导加强医疗澳门伦敦人官网，以提高医疗技术、服务质量为切入点，开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。
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尊敬的领导：
您好!
今年以来，医院感染管理澳门伦敦人官网在医院感染委员会的领导下，按医院感染管理澳门伦敦人官网的要求，积极完成了各项澳门伦敦人官网，经常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供应室等重点部门进行重点督查，对可能发生医院内感染的重点环节、重点流程、危险因素进行逐一检查，对检查中发现的问题现场进行指导，并提出整改意见，要求限期整改。
一、医院感染监控澳门伦敦人官网开展情况
1、医院成立了组织机构，制定了相关规章制度，兼职人员克服了很多困难，澳门伦敦人官网认真负责，很好地完成任务。
2、医院感染管理能按照标准进行各项澳门伦敦人官网，年有澳门伦敦人官网计划及澳门伦敦人官网总结，检查澳门伦敦人官网有记录。
3、各种登记本规范记录，高压消毒物品有记录，消毒包内有指示卡监测、包外有指示胶带监测。
4、医疗废弃物处理有记录，一次性用品用后送污物室有记录。换药室、检查室、治疗室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶。各科室统一使用了洗手液，手卫生得到进一步规范。
5、能够进行医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测。
二、存在问题
1、制度完善但执行不力，无专职人员，身兼几职，文字资料操作性不强。院内感染监测不到位。
2、在职医务人员掌控医院感染知识水平有待提高：对有关法规法律掌握不够。
3、重点部门的院内感染管理澳门伦敦人官网有待加强：布局不合理，流程不符合要求。
4、医疗废弃物的处理方式不符合要求：各科废弃物乱堆放、收集运送过程存在隐患，医疗垃圾桶未使用医用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置针头。
三、下一步澳门伦敦人官网要求
1、加强医院感染管理澳门伦敦人官网，健立健全组织机构，制定年度澳门伦敦人官网计划，年终要有澳门伦敦人官网总结。并认真对医院感染进行监测。
2、认真对照院内感染控制有关法律法规及文件的要求，同时结合医院的实际情况，及时修订和完善本院规章制度并认真组织落实。
3、加强对全院医务人员院感管理、个人防护、无菌操作技术等知识的培训，提高全员的素质，争取全院重视并参与这项澳门伦敦人官网。
4、加强重点部门的管理澳门伦敦人官网，不断改善布局及流程，规范器械的清洗、消毒操作规程，采取切实有效措施保证消毒灭菌效果。以保证医疗安全。
5、加强对消毒药械的管理，感控科确实履行对购入产品的审核职责。医院购入的消毒药械必须是取得卫生部批件的产品。
6、全员培训《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，进一步规范医疗废物的管理;规范使用医用垃圾袋及利器合。
此致
敬礼!