人力资源个人述职24小时在线投注范文
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____年7月，在工厂的澳门伦敦人官网调整中，根据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事澳门伦敦人官网。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。半年来，在新的澳门伦敦人官网环境中，踏实澳门伦敦人官网，基本完成了今年的任务。现分两个方面向领导汇报。
一、思想，学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大。能关心同事，以工厂利益为重，坚持原则。人力资源澳门伦敦人官网的政策性、原则性很强。本应当在有空余时间的时候，抓紧时间学习人力资源管理知识。但是在学习的过程中却断断续续，没有坚持。也没有通过学习和澳门伦敦人官网的实践，得到应有的收获和锻炼，执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差，不会主动地给自己安排澳门伦敦人官网，缺少创新观念。
二、主要澳门伦敦人官网情况和不足：
(一)积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候，没有掌握度，使得澳门伦敦人官网的性质发生了根本性的变化，从而影响了员工的澳门伦敦人官网，影响了效率和进度。
(二)在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客观地，公正地去思考，在此提前下，多次过__护了员工的利益。
(三)严肃澳门伦敦人官网纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。但是对于自身方面，却没有能够严格要求自己，多次迟到，这给工厂其他员工带来了很大的负面影响。
(四)开展教育培训方面：没有定期安排一些教育培训座谈，以及员工岗位技能培训澳门伦敦人官网。致使一些员工的素质仍然停留在刚入厂时的那个阶段，使得一些知识没有得到普及，没达到预期效果。由于主抓人事澳门伦敦人官网的我，没有尽到该尽的责任，导致了员工的素质和工厂的发展没有达到正比，所以，在这个方面，我是不合格的。
综上，澳门伦敦人官网的方式、方法还有待在澳门伦敦人官网中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握得还不够，还需在今后加强学习，不断提高。
三、____年澳门伦敦人官网思路：新的一年，人力资源管理澳门伦敦人官网，将面临新形势、新任务，澳门伦敦人官网的要求会更高，我要努力澳门伦敦人官网，争取把人力资源澳门伦敦人官网做得更好，以下是我____年的澳门伦敦人官网思路：
要进一步转变观念，改进澳门伦敦人官网作风，澳门伦敦人官网上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展澳门伦敦人官网，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
(一)要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。
(二)要加强用工管理。要实时地与车间部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现工厂效益的化。
(三)要强化员工培训澳门伦敦人官网。有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。
(四)推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。
(五)推进工厂“5s”活动的实施，使得整顿，整理，清洁，清扫，素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习，使得人人心有“5s”，澳门伦敦人官网按照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。
最后，我衷心地感谢领导和同事在我澳门伦敦人官网中给予的关心和支持，谢谢!
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虽然天寒，但是我述职的热情依然不减。____年我有幸担任人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任，感谢同事们对我澳门伦敦人官网的支持，现将____年全年澳门伦敦人官网情况汇报
一、澳门伦敦人官网任务完成情况
(一)基础澳门伦敦人官网
1、全年共发放学习资料64份，其中包括中层学习资料26份，全员学习资料26份，时事政治12份。
2、全年共收集审核各个室部学习资料96份，根据各个室部交回的学习资料共出考试题96份，批阅考试卷子1600余张。
3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于____年12月13日隆重举行并完美收官。
(二)组织学习培训澳门伦敦人官网
1、结合____年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出参观培训分享6次，光碟授课5次，外聘澳门伦敦人授课8次、其他培训5次。
2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13次，共计培训新员工49人。
3、针对性培训，其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。
4、军训
邀请武警中队对____年新入职员工和____年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。
5、持证上岗的维系澳门伦敦人官网
对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上岗澳门伦敦人官网得到进一步的完善和健全。
6、外联培训澳门伦敦人官网
全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。
(三)建立案例分析库
结合全年剖析编写案例分析47篇，修改各个室部交回的案例分析修改53篇，健全案例分析库共100篇。
在此，我向支持我澳门伦敦人官网的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意，正是因你们的精心收集、编写案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例编写澳门伦敦人官网。
(四)编写《员工手册》
结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对《员工手册》进行编写，目前在定稿阶段，预计于____年1月份完成。计划在新员工入职后，发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。
(五)建立讲解员题库
根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲解员题库：出考试题初级30份、中级20份、高级10份。
(六)员工沟通澳门伦敦人官网
刚才____部长已汇报，全年我们配合座谈员工共95名，另外还结合____年的培训情况和____年的培训需求，对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话，希望把来年的培训澳门伦敦人官网真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。
(七)配合性澳门伦敦人官网
另外，全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次，配合讲解导游部五一、十一黄金周的讲解澳门伦敦人官网，为公司创收的同时，更锻炼自己，深切体会到各个室部澳门伦敦人官网的不易。
澳门伦敦人官网一年以来还担任了团委副书记一职，协助书记完成五四青年节活动的举办、微__的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。
作为人力资源部的副部长，在完成自己的本职澳门伦敦人官网时，我和部长同心协力、彼此配合，抓重点完成部门的全年澳门伦敦人官网，对细节澳门伦敦人官网互相提醒，时间性长的澳门伦敦人官网互相督促，一人不在，另一人全权接手负责到底，做好一个副职应履行的职责。长时间的接触和配合，我们已经成为了比较默契的搭档，正是这种相互了解才使得我们在澳门伦敦人官网中能够互相督促，相互监督。
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匆匆逝去，我们____市场的一切营运澳门伦敦人官网也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的澳门伦敦人官网做个简要总结，同时也作为个人的述职24小时在线投注，一并向大家汇报。
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和澳门伦敦人官网重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司澳门伦敦人官网流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《澳门伦敦人官网流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善澳门伦敦人官网也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立澳门伦敦人官网。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘澳门伦敦人官网
20____年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘澳门伦敦人官网任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘澳门伦敦人官网中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训澳门伦敦人官网
公司员工的培训和培养澳门伦敦人官网，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点澳门伦敦人官网之一。但因本年度澳门伦敦人官网重点取向问题，管理制度建立和人员招聘澳门伦敦人官网占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训澳门伦敦人官网只组织了两次：一次是3月30日公司现有基础管理制度的培训;一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理澳门伦敦人官网
我部门在完成上述澳门伦敦人官网的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的澳门伦敦人官网中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些澳门伦敦人官网没能按时完成;
2、在各部门的澳门伦敦人官网协调力度方面，还有待加强;
3、招聘澳门伦敦人官网中，对个别人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训澳门伦敦人官网没能系统地组织展开。
综上所述，人力资源部的澳门伦敦人官网是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的澳门伦敦人官网思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理澳门伦敦人官网;
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;
再次，落实我部门今年的澳门伦敦人官网重点——员工培训澳门伦敦人官网。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。
谢谢大家!
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我自今年20____年__月份到公司上班，此刻已有__个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，踏实澳门伦敦人官网，较好地完成各项澳门伦敦人官网任务。我将近几个月年来自我的澳门伦敦人官网、学习等方面的状况向领导做简要述职汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志
自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常澳门伦敦人官网;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自我的澳门伦敦人官网职责
我在公司主要从事人事澳门伦敦人官网，为此我从以下方面做了一些澳门伦敦人官网：
1、建立健全公司人事制度。
公司成立以来，负责每月的报表的报送，使得公司人事上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将人事人员的澳门伦敦人官网合理划分，在公司的人事方面按规定进行了要求。
2、及时将人事状况汇报于公司，用心为经理当好参谋。
每个月我都将公司的人事状况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化推荐，发挥人事在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不贴合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
三、存在的问题
围绕自身澳门伦敦人官网职责做了必须的努力，取得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自我来公司时间短，一些状况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的澳门伦敦人官网中认真加以解决。最后，还想说三点：
一是我的述职24小时在线投注还不全面，有的具体的澳门伦敦人官网没有谈到，就这天我所谈的，期望大家多提宝贵意见。
二是我澳门伦敦人官网能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手______，她对我的澳门伦敦人官网能用心给予配合和支持，任劳任怨，是在有身体不便的状况下，坚持上下班，帮我做了许多澳门伦敦人官网。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们这天的澳门伦敦人官网成绩，你们是公司金字塔的基础。个性是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，用心为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。
三是期望大家在明年，能一如既往地支持配合我的澳门伦敦人官网，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
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回顾____年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项澳门伦敦人官网任务。____年重点在于做好人力资源管理基础性澳门伦敦人官网，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用澳门伦敦人官网;绩效考核澳门伦敦人官网;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理澳门伦敦人官网;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性澳门伦敦人官网。
一、____年度澳门伦敦人官网汇报：
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行____年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况
截止____年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三)招聘与录用澳门伦敦人官网
1、____年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。
网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘澳门伦敦人官网。
3、____年公司总部新员工25人(包括____合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工13人。
(四)培训管理
为做好公司的培训澳门伦敦人官网，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的。需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的____年培训计划。
____年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。
(五)绩效管理
为了充分调动员工的积极性，开展公平的澳门伦敦人官网竞争，促进澳门伦敦人官网，提高效率，公司于____年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的“月度重点澳门伦敦人官网计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于____年元月开始实行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等澳门伦敦人官网是人力资源的一项日常性澳门伦敦人官网。认真完成了以下澳门伦敦人官网任务：
1、准确、及时的拟制每月工资表。
2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续。
3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。
(七)劳动关系
1、认真做好员工档案管理澳门伦敦人官网，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新。
2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理。
3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在____年的澳门伦敦人官网中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：
(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训澳门伦敦人官网，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司澳门伦敦人官网流程，认同公司企业文化。
(三)做好人力资源管理与储备澳门伦敦人官网是企业的一项重要澳门伦敦人官网任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。
(四)开拓创新能力不够强。在以后的澳门伦敦人官网当中，争取在完成好本职澳门伦敦人官网的同时，不断调整澳门伦敦人官网思路、改进澳门伦敦人官网方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
三、____年澳门伦敦人官网目标：
(一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。
(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。
(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。
(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事澳门伦敦人官网的高质、高效。
在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常澳门伦敦人官网的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。
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