时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的澳门伦敦人官网，取得的收获不是一星半点的，来为这一年的澳门伦敦人官网写一份述职24小时在线投注吧。那么大家知道正规的述职24小时在线投注怎么写吗？以下是小编为大家整理的主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注，仅供参考，欢迎大家阅读。

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇1

时间过得真快，忙忙碌碌中年末又至，作为公司的行政部主管，我十分感激公司给予我的加倍信任。这一年来，我认真吸取澳门伦敦人官网中的经验和教训，争取在澳门伦敦人官网上不断进步和创新，现就我一年来的澳门伦敦人官网情况给大家做下汇报：

一、食堂管理澳门伦敦人官网

食堂是后勤生活服务澳门伦敦人官网的重要组成部分，是每个员工用餐的地方，食品卫生安全关系到每一位公司职工、领导的身体澳门伦敦人微博。为了让公司的每个人都能放心的在食堂用餐，食堂的澳门伦敦人官网就应该做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，多谋员工之利、多解员工之忧，作为公司食堂的负责人，我要求食堂澳门伦敦人官网人员严格按照：节约、务实、高效、团结的澳门伦敦人官网精神，并采取了一系列措施全力将食堂食品安全卫生澳门伦敦人官网做到最好：

（一）安全卫生，不松懈

严格卫生制度，依照《员工食堂卫生保洁标准》对食堂各各区域进行了分片承包责任制，确保片片有人管、处处有人扫。我们要求每位食堂澳门伦敦人官网人员上岗前，都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。为保证食品安全，让员工放心就餐，我们坚持进货进货透明原则，进行了食品进货渠道公示，不定期对澳门伦敦人官网人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生的要求。

通过学习，提高他们在澳门伦敦人官网中的服务质量和澳门伦敦人官网意识。以搞好自身清洁卫生为前提，切实做好食堂的食品材料卫生和餐具的“一洗、二冲、三消毒”澳门伦敦人官网，厨房设施做到随用随清，每周对厨房做一次大清扫。夏季蚊虫、蟑螂多，为了保证员工就餐环境，多次组织员工利用下班时间对食堂操作间进行消杀，尤其对下水道进行了多次清理。

（二）就餐节约，不浪费

20__年食堂澳门伦敦人官网狠抓就餐浪费，为此，我们建立了就餐浪费登记簿，设置了专人看管残食台，监督员工避免浪费，并滚动播放节约粮食、节约用水、保持环境的公益宣传片。我们把20__年确定为“卫生、节约年”对这两项澳门伦敦人官网下大力度去抓。在保证菜品质量的前提下对食堂不必要的辅料进行了减少，合理搭配调整做到浪费最少，食品库房专人负责，坚持月末盘点，建立盘点台账。

（三）贴心服务，创先进

由于员工就餐不集中，为了更全面的了解员工意见，在地下球童室设立“就餐意见箱”，意见箱反映上来的为题，做到有反映有回应，出现的问题得到了及时的处理。针对夏季食物中毒、胃肠道疾病高发期，在夏季到来之前，食堂连续出版了四期《__》简报，阴雨天气张贴提示语及时告知员工注意饮食。夏季7.21组织食堂对管辖区域进行排洪，及时保证了食品物资的安全。20__年__月__日大雪组织员工进行屋顶扫雪。7.21后及时对食堂以及周围进行消毒、熬制姜汤，针对公司四位回民员工，我们还为其特意制作回民餐，中秋节购买回民月饼等。

（四）营养食堂，人人爱

增加改善早餐种类，例如增加蛋糕、自制汉堡等。广泛征集员工就餐意见与建议，对部分员工进行了调查问卷，对员工的饮食习惯进行了一次摸底调查，使每位职工都能吃到可口的饭菜。

（五）互相学习，求提高

食堂内部进行了“比学赶帮超，一带一，一对红”活动。

对上灶厨师进行了搭档调整，一对一结成互助对子，使稍差厨师的技能得到增长，同时购买专业资料，为厨师提供一个充电的机会，不同程度的提高了员工的实际操作能力，针对大锅饭枯燥、品种不多的情况，我们还购买了大锅菜食谱，要求厨师结合我们自身实际情况进行合理搭配。

（六）团队合作，达目标

通过一年的努力，正确了食堂员工的澳门伦敦人官网态度，我们这个队伍与我们每个人是密不可分的，只有我们这个队伍发展了，才有我们自己发展，每个人都应树立与组织共赢的职业最高奋斗目标，把敬业当做一种使命，做到干一行、爱一行。以正确的态度对待澳门伦敦人官网，随时随地求进步，以满怀的激情和富有兴趣的心理状态对待每一件事，并力求完美。

二、食堂保障澳门伦敦人官网

在继续严格卫生制度的同时，通过不断加强流程管理，严格按照公司规章关于食堂管理制度的执行落实，主要抓了以下环节：

1、严格把关货物验收和进货渠道，确保食品的质量保证，坚持不定时进行市场考察，对各家供货商进行综合定价，保证食堂经费的合理利用。

2、安排专职人员轮流值班，要求所有澳门伦敦人官网人员统一着装，保持衣帽的整洁，厨具必须进行杀菌消毒，垃圾进行及时处理，保持环境干燥卫生。

3、机器设备定时检查养护，设备异常时马上修理，使之恢复正常，防止因为设备故障延误就餐以及设备疏忽导致食品变质等问题，库房派专人管理，食品物品坚持每月盘点，建立盘点台账。

4、建立了健全的责任制度，将责任落实到人头，制定了严格的卫生管理制度，注重加强员工学习与培训，提高员工素质，通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。

三、其他后勤澳门伦敦人官网

1、参与了对歌华有线工程进行前期的选址、方案的规划、工程的谈判等澳门伦敦人官网。

2、参与了天燃气工程的前期地下管线测量、管线设计、施工监理合同、施工招标、评标、以及对投标单位标书中出现的.问题及时汇报、燃气集团的手续办理、户内燃气灶具的改造、调试、锅炉房的设计与锅炉的选购等澳门伦敦人官网。

3、参与了公司加油站的选址、建设、验收澳门伦敦人官网。

20__年，秉着节约、务实、高效、团结的积极积极的澳门伦敦人官网精神和态度，坚持“把员工的每一件小事当做自己的大事，用热情周到、细致服务好每一位员工，力求每位员工高兴而来，满意而归。员工的需求、是我们的追求”的澳门伦敦人官网理念，通过我们全体食堂安全卫生澳门伦敦人官网人员的共同努力，让食堂澳门伦敦人官网得到安全有序的开展，员工们放心满意地就餐，但是我知道食堂管理澳门伦敦人官网还是没有做到尽善尽美，比如就餐时澳门伦敦人官网人员紧缺，基础设施不够健全，服务体系不够完善造成的由于用餐人数多，食堂职工澳门伦敦人官网压力大，使大家身心疲惫，有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不够整齐。所以在今后的澳门伦敦人官网中，我们将继续努力，完善服务体系、提高服务技能，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的澳门伦敦人官网团队，共同为食堂安全卫生事业的发展而默默奉献。

述职人：__

20__年x月x日

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇2

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳澳门伦敦人官网的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳澳门伦敦人官网的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的'方式，及时发现澳门伦敦人官网中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、 更好的完成年度财务澳门伦敦人官网，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设

置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20__年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭澳门伦敦人官网能力。一是加强学习，不断增强澳门伦敦人官网的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，在实际澳门伦敦人官网中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的澳门伦敦人官网态度，实事求是的科学态度，推动各项澳门伦敦人官网的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的澳门伦敦人官网构想及要点：

1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快澳门伦敦人官网的效率。

回顾一年的澳门伦敦人官网，在平凡而繁细的澳门伦敦人官网中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的澳门伦敦人官网取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的澳门伦敦人官网中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融澳门伦敦人官网任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的澳门伦敦人官网中，我将不断完善提高澳门伦敦人官网水平，在新的一年迈上一个新的台阶。

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇3

尊敬的领导，亲爱的同事们

大家好！

我是20__年__月__号入职公司的，在公司我担任行政主管，主要负责公司的行政澳门伦敦人官网。很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我澳门伦敦人官网的支持。回顾这几个月的澳门伦敦人官网，有收获也有很多感概。短短的几个月的澳门伦敦人官网中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在澳门伦敦人官网中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政澳门伦敦人官网的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的澳门伦敦人官网中，自己在澳门伦敦人官网中取得了一点点成绩，但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我20__年__个月的澳门伦敦人官网进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。

一、澳门伦敦人官网内容

1、配合领导和各位编辑澳门伦敦人官网

行政澳门伦敦人官网主要的一点就是协助领导澳门伦敦人官网，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑澳门伦敦人官网。

2、招聘澳门伦敦人官网

写手是公司主要的生产力，由于公司澳门伦敦人官网的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的澳门伦敦人官网重点。个别写手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知qq——看写手须知——发论文样本——发笔试题目和资料库——笔试——笔试合格——最后成为公司的写手。虽然招聘写手是一个比较繁重的澳门伦敦人官网，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅。在这x个月的澳门伦敦人官网中，我共招聘x多位写手。偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。

3、网站录入和更新

由于招聘写手是一个长期的澳门伦敦人官网，所以每天都要更新__网站来拓展写手的能源。__和__网是每天都要更新的，__和__和__这三个网站是每x天录入一次，每次录入x篇文章进行更新。

在公司的x个月中我共录入了x个网站的内容，录论文和期刊。x月份的时候是__和__这x个网站。x月份的时候是__和__这x个网站内容的录入。

4、__后台的录入

__是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑分配任务。

二、澳门伦敦人官网中的不足

担任行政澳门伦敦人官网x个月以来，发现有很多不足，招聘写手的时候缺少耐心，审查笔试稿子不够认真，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的澳门伦敦人官网效率。向领导汇报澳门伦敦人官网时不够仔细，影响了领导的判断力和决策力。

三、澳门伦敦人官网感想

加入公司负责行政澳门伦敦人官网x个月来，我觉得行政澳门伦敦人官网最主要的是耐心和激情。行政澳门伦敦人官网要时刻保持饱满的热情，要有足够的耐心，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的澳门伦敦人官网，虽然有的时候所做的澳门伦敦人官网都是重复的，但是每一时刻都要认真，细致的面对澳门伦敦人官网，每天都要有归零心态去澳门伦敦人官网，对待澳门伦敦人官网有责任感和信心，不能自满，要在不断学习和自我反省中去澳门伦敦人官网。

四、20__年澳门伦敦人官网计划

1、加大招聘力度。

20__年的招聘澳门伦敦人官网做的不是很成功，写手总是不够用，在即将到来的20__年我要加大招聘力度，尤其是医学写手，不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努力，认真，不能有一丝一毫的懈怠的`去面对招聘澳门伦敦人官网，让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。

2、做好领导和各部门沟通澳门伦敦人官网。

行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在20__年我会继续配合领导和各部门的澳门伦敦人官网，帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能。

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇4

在20__年将要进入尾声之际，回首20__年的澳门伦敦人官网表现，虽存在着诸多的不足，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就11年的澳门伦敦人官网情况，现将个人澳门伦敦人官网总结24小时在线投注如下：

一、 澳门伦敦人官网中的收获：

能够较好地完成本职澳门伦敦人官网（如配额的合理分配、月订单的调节、X+5周订单的录入等）；懂得做任何事情要谨慎小心、较有条理；澳门伦敦人官网时不急不躁，分清事情轻重缓急；与同事相处融洽，能够积极配合及协助销售总监和其他部门完成澳门伦敦人官网；澳门伦敦人官网适应力逐步增强，对后期安排的澳门伦敦人官网，现已得心应手。

二、澳门伦敦人官网中存在的不足：

澳门伦敦人官网细心度仍有所欠缺，导致销售顾问买错车等低级错误；对市场的需求分析不准确，导致在库车不易销售；澳门伦敦人官网效率虽有所提高，但还是有所不足。

三、接下来的个人澳门伦敦人官网计划：

会根据以上澳门伦敦人官网中存在的不足，不断改进，提高自我澳门伦敦人官网意识及澳门伦敦人官网效率，多多学习以别人的长处弥补自己的不足，努力做好澳门伦敦人官网中的每一件事情！

总的来说20__年的澳门伦敦人官网是尽职尽责的，虽然亦存在着诸多的不足，澳门伦敦人官网的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我澳门伦敦人官网的支持与肯定，相信20__年的我，在这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！努力为公司创造出更多的财富！！

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇5

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好!现就我一年来所做的主要澳门伦敦人官网向各位领导各位同仁述职：

1.思想方面 在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策，认真领会企业稳定发展的重要性，遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，恪尽职守忠于企业。

2、劳动关系管理

3.按照年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40-120元不等的增资，人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇，完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。

4.合理配置人力资源。按照《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配，特别是地震后恢复重建中的人员合理调配;认真做好各类人员的招聘澳门伦敦人官网，面向社会招聘营销人员5名，财会人员6名，参加大中院校“双选会”新招20__届品学兼优、专业对口的院校学生12名。

5.结合公司《薪酬管理暂行实施办法》，初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案，培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式，一条是技术路径，在本专业领域继续发展，包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径，员工可实现向管理阶梯的晋升。

6.抗震救灾澳门伦敦人官网方面，地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工情况，寻找失踪人员，在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候，一直坚持在救援现场，对清理出来的遗体及时安排进行消毒、编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好解释和疏通澳门伦敦人官网，稳定遇难员工家属情绪，在山上澳门伦敦人官网了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放澳门伦敦人官网，并配合做好遇难职工家属的政策宣传解释澳门伦敦人官网，现这项澳门伦敦人官网正在稳步进行之中。

8.做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放澳门伦敦人官网。

9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后，根据企业受灾实际情况，我部及时向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截止12月缓交额达650万元，申报了员工预先失业补助金达180余万元，现已支付给公司，在一定程度上缓解了公司资金上的压力。

各位领导，各位同仁，虽然做了以上澳门伦敦人官网，如果说有一点成绩的话，也是在公司领导的关怀指导下，在同事以及各位职工代表的关心支持下，在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的，但是，离公司的要求还有一定的差距，比如澳门伦敦人官网还不够积极主动，考虑问题不够深入细致，深入基层不够，沟通协调能力不够等等，这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的澳门伦敦人官网中引起足够的重视和改正。

以上是我的述职汇报，不足之处敬请大家批评指正，我衷心感谢各位职工代表在澳门伦敦人官网中给予我的关心和支持!

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇6

1、20__.1.1至20__.9.30 在____项目部任水电项目经理。

在____公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，在兄弟单位（____）、水电劳务队、甲方等共同努力，____工程得以顺利竣工验收，并办理了移交及维修澳门伦敦人官网。本人在____项目部澳门伦敦人官网过程中，严格遵守法律法规，恪守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，以身作则，廉洁自律。澳门伦敦人官网中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展澳门伦敦人官网，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了20__年年度澳门伦敦人官网目标。现将有关今年____工程项目管理澳门伦敦人官网汇报如下：

1、 安全方面： 无伤、亡事故发生，达到既定（公司、项目部）目标。

2、 施工质量：通过监理组织的分部分项质量验收、甲方（业主）组织的初次竣工质量验收、宝安质检站组织的联合竣工质量验收，验收合格，达到既定（公司、项目部）目标。截止到20__年9月底，还没有因为施工质量问题遭到业主索赔。

3、 施工进度：按甲方及土建项目部的进度目标，按时完成分部分项、初验、合验，达到既定（公司、项目部）目标。

4、 协作方面：本项目部在施工过程中，本人严格要求自己，积极配合多方澳门伦敦人官网，在施工过程中的管理能力及专业技术水平得到甲方（____地产开发公司）、兄弟单位（____）项目部的认可,扭转了以前两家单位对本公司的看法，为今后本公司接____地产的工程及直属项目部的配合澳门伦敦人官网奠定了一定的基础。

5、 配合公司完成： 20__年6月“安全月”，防触电演练；20__年度（__月）质量环境管理体系认证（配合土建检查水电部分）； 20__年度6月“安全月”，防触电演练；20__年度（__月）质量环境管理体系认证（水电安装专项检查）； ____工程项目规模大（__万建筑面积，__栋__座塔楼，）、施工任务重、施工质量要求严 、施工配合面广。如何在少员（我本人兼任项目经理、电气专业工程师、水电资料员、后勤保障等）情况下，优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，是本项目部及本人的重要里程碑，为此，全面调度项目部的管理人员的积极性，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。过程曲折，结果达到目标。该项目的成功将为____公司在住宅水电安装今后的发展奠定基础，也为我本人积累了大量施工经验。

本人的缺点：做事直率，为人诚实，因而受到有些人的非议。今后我将加强此方面的锻炼。

本人的期望：得到领导在澳门伦敦人官网上的全方位支持和帮助。

____

__年__月__日

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇7

整个部门而言，绝大部分人是在观望，由于老员工较多，年龄偏大，本地人占多数，普遍还是很在乎这份澳门伦敦人官网机会，只要是循序渐进的推进整改，然后不断的补充新鲜血液，客房的澳门伦敦人官网还是能够平稳过渡的，极个别有其他门路或由于渐失晋升机会的员工，更注重经济效益和个人收入，如果在薪酬方面没有达到预期，混日子的人肯定还会增加，缺乏危机感，也敢对新的规章制度置若惘闻，无动于衷，甚至产生抵触情绪，这种以点带面的行为或许会严重阻碍服务水准的整体提升。

对酒店其他事务的一点建议和看法

一:目标要明确

比如酒店的硬件要进行怎样的升级和改造，软件又要达到几星级标准，我认为都该给所有员工一个知情权，除能了解管理者的最终意图，也可以激发广大职工向上的潜能，形成一个共同的，具体的奋斗目标。而不仅仅只是管理职能的转化而已。

二:周会制度

每天的澳门伦敦人官网日志本来是件很好的事，但不知何故被取消了，在管理职能变更后，继续沿用旧的管理及运行模式，还有一支老班子。其实开会，尤其是周会相当重要，新老交替，需要相互了解，一线需要信息畅通，管理者需要澳门伦敦人官网汇报，决策需要汇总掌控，要消除新老班子的互相戒备，需要不断的交流才能沟通，最后才能形成共鸣。达到通力合作的澳门伦敦人官网态度。周会就是提出问题，解决问题和讨论问题最好的平台。通过面对面的上传下达，既解决了问题，也增进了同事和部门之间的了解和理解，也融洽了上下级关系。

在现阶段其实最迷惘的还是普通员工，他们的澳门伦敦人官网热情和积极性完全依赖于管理者的信心，如果我们都是充满乐观的态度为员工去答或解疑的话，势必更能调动员工的主人翁意识。

可惜目前为止，真正的'管理层以上的澳门伦敦人官网会议都没有开过，部门与老总之间成了单线联系，那么能不说的就慢慢不想说了，但大会不开，就容易开小会 ，就而就之开始拉帮结派，渐失团结，部门之间的澳门伦敦人官网对接失去了乐趣而显得苍白，很容易造成信息的流失和准确，贻误澳门伦敦人官网效益甚至带来更多的澳门伦敦人官网失误，造成服务质量的下滑。

三:分工明确，各司其职

首先在管理层的构成上有值得商榷的地方，一是权力的过于重叠和交叉，按照酒店的客源结构应该被分成物管，后勤和经营这三快，各有一个副总在具体负责本部的日常澳门伦敦人官网，本来这三方是个协作的关系，而不是相互制约和监管的澳门伦敦人官网关系。这样只能给具体的管理澳门伦敦人官网带来混乱而不是进步，最让人头疼的是我该听谁的呢?还有副总是否兼部门经理至少弊病有二，一是集权过重，自身澳门伦敦人官网难度增加，二是其部门降低了应有的权力，下属澳门伦敦人官网难度相应加大。

二是管理层的岗位过于庞大，比如工程部就一个员工，却同样有主管和经理。虽然拥有众多的管理人员，但在权力的实施过程中，却经常权力窜岗，某些部门负责人完全成了质检员，喜欢到其它部门指导澳门伦敦人官网，还有就是大小事都往上捅，未必老总一点一滴都都需要知道吗?

三是管理体制缺乏计划和规划，特别是现在政策的朝令夕该使澳门伦敦人官网很被动，信息不畅达也是由于缺乏酒店中枢(营销)的建立。缺乏部门之间信息串联关系的建立，所以才形成

人多，岗多，活多，瞎忙和忙瞎，澳门伦敦人官网效益极低。

内部澳门伦敦人官网进展缓慢，营销还在吃老本，被动等和靠老关系，一旦贾总脱节，客户流失会更严重，

城市酒店与旅游酒店还是有本质的区别，我的困难在于信息支持不够，比如上次潮州政府的会务我就一点也不知情，就是通知会务由周琴主持澳门伦敦人官网也是在当天下午了。还有就是设施的维护和维修很脱节，即便是前厅的夜审也达不到统计的要求。

另外在开源节流这一块做的有点超酒店之常规，经营部门的维修却需要等到办公室文员来现场开单才给维修，这可能控制了成本，却降低了澳门伦敦人官网效益和更大限度引起客人的投诉的可能。

我觉得目前的管理层编制是需要压缩的，或者给每一个管理人员设立岗位职责，明确自己该干什么和不该管什么才是当务之急。否则不但造成不必要的资源和经济浪费，更不利于管理体制的顺利发展。

主管年度澳门伦敦人官网述职24小时在线投注精选篇8

20__年岁末将至，转眼间我在公司澳门伦敦人官网已经六个月了。十分感激公司给我这个发展锻炼的平台，令我在澳门伦敦人官网中不断的学习，不断的提高，并能较好的完成各项澳门伦敦人官网任务。能遵章守纪、团结同事，始终坚持严谨认真的澳门伦敦人官网态度。发扬乐于助人的优良作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的澳门伦敦人官网道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，经过不断的学习，以及公司领导和同事的帮忙，个人的澳门伦敦人官网技能也有了明显的提高与发挥。虽然澳门伦敦人官网中还存在着很多不足之处，但应当说付出了不少，也收获了很多。现就20__年的澳门伦敦人官网情景总结如下：

一、努力完成好各项业务澳门伦敦人官网

第一、陕西省消费品市场协会澳门伦敦人官网：

1、组织筹备会议的各项分管澳门伦敦人官网，协助部门经理调查、选取会议地点；会议涉及的各项文字材料的准备和整理；发放会议请柬和收集回函澳门伦敦人官网；会议使用幻灯片制作；会议用品采购以及会场布置准备澳门伦敦人官网；会议期间协助组织协调及会议摄影澳门伦敦人官网。

2、会后相关文件材料修订整理澳门伦敦人官网；

第二、养老年审澳门伦敦人官网：

填写各项相关表格及校对信息；到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。

第三、人事辅助澳门伦敦人官网：

建立员工电子信息卡；新增员工指纹录入；网络招聘澳门伦敦人官网；员工灶考核澳门伦敦人官网；医保缴费澳门伦敦人官网；月底考勤辅助澳门伦敦人官网；中秋节月饼接收及发放统计澳门伦敦人官网。

第四、六号院澳门伦敦人官网：

多次到六号院进行摄影、摄像取证；测量六号院部分建筑物面积；绘制六号院沿街建筑物平面图；整理、装订六号院照片等取证材料。

第五、监控系统维修维护澳门伦敦人官网：

协助办公室对大楼监控系统进行检查，对老旧的监控设备进行更换，对一些死角新增了监控设备，并对监控设备及附件进行市场采价，研究制定更换及新增监控设备可行性方案。

第六、其他澳门伦敦人官网：

对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理；领导交办的临时性任务。

以上各项澳门伦敦人官网都能按期按量较好的完成，无论是本职澳门伦敦人官网、辅助性澳门伦敦人官网还是临时性任务，我都会尽心尽力，给每一项澳门伦敦人官网都画上比较圆满的句号。

二、加强学习提高个人素质

首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提高修养和业务水平。认真听取领导提出的'各项批评意见，以更好地促进澳门伦敦人官网。随时关注学习澳门伦敦人官网相关的新知识、新形势、新技术。其次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身各项业务水平。

在这六个月里，我在澳门伦敦人官网和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如澳门伦敦人官网本事和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，期望领导和同事们对我进行监督和指导：

1、自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们的优点和长处。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去澳门伦敦人官网，在实践中、在一点一滴中完善提高自我。

3、继续提高自身修养，强化澳门伦敦人官网意识，努力成为一名优秀的职员。

新的一年有新的气象，应对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职澳门伦敦人官网中发挥更大的作用，取得更大的提高。我相信在我今后的澳门伦敦人官网中，我还是会一向不断的努力，不断的提高的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要一向不断的努力下去，我相信我在今后的澳门伦敦人官网会更加的努力，我会为公司的发展做出我最大的贡献！

述职人：__

20__年x月x日