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管理岗位述职24小时在线投注

时间: 郑航 述职24小时在线投注范文

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的澳门伦敦人官网节奏,我们的澳门伦敦人官网又将告一段落了,回顾过去的澳门伦敦人官网,倍感充实,收获良多,述职24小时在线投注也应跟上时间的脚步了。那么写述职24小时在线投注需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的管理岗位述职24小时在线投注,希望对大家有所帮助。

管理岗位述职24小时在线投注【篇1】

一、个人岗位主要职责

主要澳门伦敦人官网职责:

协助杨主任做好运维部澳门伦敦人官网,兼任网管监控中心管理澳门伦敦人官网;

1、负责每日24小时网络监控;

2、管理网管监控中心日常生产澳门伦敦人官网;

3、定期分析网络运行质量及业务响应澳门伦敦人官网情况并进行考核;

4、负责电路调度及考核澳门伦敦人官网;

5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;

6、网间业务码号开放管理;

7、组织落实交换专业的日常维护澳门伦敦人官网,制订维护作业计划;

8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;

9、负责交换专业的技术支撑澳门伦敦人官网,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要澳门伦敦人官网任务:

1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;

2、组织落实各类数据统计、报表上报澳门伦敦人官网。

管控数据及标准:

1、合理组织安排交换网络调度;

2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;

3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97%;本地来话接通率≥98%;本地去话接通率≥97%;

4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95%以上;

5、报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要澳门伦敦人官网:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和特别话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;

2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);

3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。

1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;

2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面24小时在线投注,事故处理结束后的5日内做出专题书面24小时在线投注。

3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;

4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。

5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报澳门伦敦人官网。

6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

(三)网管监控

主要澳门伦敦人官网:

1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析24小时在线投注。

2、组织电路调度、测试、开通测试24小时在线投注收集。

3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:

1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;

2、故障处理及时;

3、分析认真,及时提交24小时在线投注和报表;

4、电路调度准确合理,开通及时;

5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理澳门伦敦人官网,完成了省公司上半年的各项考核指标。

3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。

4、分析完成了112用户故障数通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。

4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查澳门伦敦人官网,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。

5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99%。

7、制订完成本地网码号升位方案和澳门伦敦人官网计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合澳门伦敦人官网。

8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。

9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。

10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理澳门伦敦人官网主要成绩

协助主任澳门伦敦人官网,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。

1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护澳门伦敦人官网。

2、认真履行中心的澳门伦敦人官网职责,尽一步完善了中心各项规章制度。

3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。

4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。

5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

五、目前澳门伦敦人官网中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;

2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年澳门伦敦人官网主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;

2、加强24小时网络监控澳门伦敦人官网;

3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;

4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的澳门伦敦人官网及澳门伦敦人官网思路

1、做好全网号码升位的准备澳门伦敦人官网,能顺利完成本次升位任务;

2、盘活资源,合理利用网络资源;

3、强化汛期24小时网络监控澳门伦敦人官网,保障全网网络安全

管理岗位述职24小时在线投注【篇2】

各位领导、各位代表:

大家好!

借此机会首先向关心、帮助、支持我澳门伦敦人官网的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的澳门伦敦人官网总结如下,请评议!

一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了澳门伦敦人官网计划,在澳门伦敦人官网中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修澳门伦敦人官网安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种特别情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入澳门伦敦人官网状态,澳门伦敦人官网中加强与各单位之间的联系,澳门伦敦人官网分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务澳门伦敦人官网。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的澳门伦敦人官网量也日益俱增,甚至一颗螺丝的澳门伦敦人官网也要告诉值长。车间之间的澳门伦敦人官网配合不融洽、澳门伦敦人官网任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变澳门伦敦人官网习惯和澳门伦敦人官网方式,夜班彰显值长的职责。

一年来,我改变以往的澳门伦敦人官网方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的澳门伦敦人官网更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现澳门伦敦人官网懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,特别槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的澳门伦敦人官网任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度澳门伦敦人官网。

生产调度澳门伦敦人官网是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现特别的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及特别情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保澳门伦敦人官网票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,澳门伦敦人官网中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、澳门伦敦人官网监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。

一年来,澳门伦敦人官网中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对特别槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的'任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把澳门伦敦人官网干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向:

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整澳门伦敦人官网思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理澳门伦敦人官网,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高澳门伦敦人官网效率,澳门伦敦人官网中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把澳门伦敦人官网与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

管理岗位述职24小时在线投注【篇3】

尊敬的各位领导,各位同仁们:

大家晚上好!

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在__这个大家庭里使我得到了锻炼,学习了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在20__年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。

一、业务

1、超市看似是一项简单的澳门伦敦人官网,真正做起来却不那么容易,需要较强的责任心,不仅要干好本职澳门伦敦人官网,还要做好沟通,服务两者相互相成,缺一不可一年来的澳门伦敦人官网很短,写出来却很长,既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。

2、要求保证实货与账目一致性,做好每月盘点,循环先进先出的原则,保持环境整洁,物品井然有序,定时向上级提报代销,残损物品明细。

3、仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按一定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保澳门伦敦人官网效率。

4、做好防火,防盗,防破坏澳门伦敦人官网,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评。

5、20__年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货达到__,利润达到__。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。

二、管理

提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的位置。

在现实生活澳门伦敦人官网中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。

而其中任何一个齿轮出现问题,都将使机器无法正常运转,不言而喻,我们就是转化思想,澳门伦敦人官网是,我要做,而不是要我做,一年来,自己严格要求自己,没有规矩不成方圆,榜样的力量是无穷的,在促销员中找一个比较积极的员工来做榜样,让所有的促销员有澳门伦敦人官网上学习上的标准,让大家跟着榜样干,树立榜样时要通过公正,公平,公开的方法产生,这样的榜样才能让别人福气,才有号召力,才能在他们心中树立威信。

首先从考勤制度开始,没有制度就没有管理的准绳,更没有对员工的约束,比如说有一个促销员迟到了,我说她又迟到,这个促销员会很不服气,有了考勤制度,我就能根据促销员的签到时间,对照考勤制度,看她晚了多长时间,理直气壮的说她迟到了,并进行处理,让她们心服口顺,和员工能正常的同步了前进了。

三、20__年计划

20__年我有个信念,只有前进,不能后退,只能成功,不能失败。

我不能自信的报出20__年我要销货多少万,利润要超过多少万,我只能说我会全力以赴的去干,在澳门伦敦人官网全流程的每一个细节都要做到精锐求精,不折不扣,关于细节不等于100-1不=99,100-1=0.1%的错误会导致100%的失败,因此,在20__年里我要坚决杜绝1%的错误,各项任务争取100%达标,我相信,同心山成玉,协力土变金,团结就是力量,团结就是胜利,最后祝福__在20__年里发展突飞猛进,祝福__的未来,前程似锦!

管理岗位述职24小时在线投注【篇4】

时间过得真快,转眼20__年即将结束,迎来的是20__年新的开始,在这期间回顾20__年1―10月份的澳门伦敦人官网,主要有以下几条:

一、仓库保管员的澳门伦敦人官网

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全澳门伦敦人官网及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库澳门伦敦人官网,按标准操作程序和标准管理制度做好各项澳门伦敦人官网及记录。

二、配合车间生产

1、生产澳门伦敦人官网计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料澳门伦敦人官网,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料澳门伦敦人官网,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐澳门伦敦人官网;

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理澳门伦敦人官网,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准澳门伦敦人官网。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁澳门伦敦人官网

1、做好洁净区空调机组的维护澳门伦敦人官网;

2、每个星期一做好洁净区的清洁澳门伦敦人官网及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁澳门伦敦人官网;

4、分料后,做好清洁澳门伦敦人官网及清场记录。

五、配合其他的澳门伦敦人官网

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料澳门伦敦人官网及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料澳门伦敦人官网及相关记录,并做好个人澳门伦敦人官网计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料澳门伦敦人官网及相关记录;

4、配合化验中心的取样澳门伦敦人官网;

5、每月协助财务做好盘点澳门伦敦人官网;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运澳门伦敦人官网,辅助包材保管员做好日常澳门伦敦人官网。

管理岗位述职24小时在线投注【篇5】

尊敬的领导:

您好!

回顾一年来的澳门伦敦人官网,我感慨颇多,在大家的大力支持和帮助下,我和车间干部、职工一道克服一个个困难,又迎来一份份喜悦。

过去的一年是我不断学习,锻炼和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、澳门伦敦人官网情况向大家作一述职。

一、踏踏实实学习,提高了思想修养和业务能力

澳门伦敦人官网岗位的变动,澳门伦敦人官网责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。

在学习新《党章》的过程中,一遍遍细读精读党章,记下一篇篇心得体会,找到自己思想澳门伦敦人官网上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔细细地做好事。

作为基层的一线领导干部,管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:“一句话有百样说,一件事做法有百样。”我性格直,脾气急,一心想着如何干好澳门伦敦人官网,在语言表达上常常不考虑婉转含蓄,怎样更容易使人接受,给自己的澳门伦敦人官网造成很多障碍,为此我专门买一些有关管理知识的书籍,仔细研读、实践,虽然有些收效,但还是不太理想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的澳门伦敦人官网中逐步加以改善和提高,在有关业务知识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,认真分析领会设备控制原理,深入现场实践,掌握了解运行状况,熟悉设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时注意查阅资料,学习一些新技术,新知识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体澳门伦敦人官网获得更大的提高。

二、勤于思考,勤奋做事,圆满完成各项澳门伦敦人官网任务

在澳门伦敦人官网中,我勤于思考,勤奋做事,圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式,实现了安全生产__天的历史成绩,故障比去年降低了__%,材料,配件消耗较计划节约x元,设备完好,班组建设优质服务等方面均获得很大提高,服务热线的开通,方便了其他部门对我车间澳门伦敦人官网的监督和帮助,为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。

我车间检修维护澳门伦敦人官网点多、面广、技术含量高,澳门伦敦人官网强度大,针对这些特点,我将设备澳门伦敦人官网放在首位,在原有点巡检基础上,进一步制定了各班组巡检包机制度,确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员,定周期,定内容,定考核”,发生巡检质量问题,明确责任,严格考核,必要时加大考核力度,切实提高巡检质量,一定要主动地尽可能避免事故发生,而不应该总是被动的去处理问题。

为了树立车间的良好形象,为了更快,更好地解决处理问题,我们特意开创了电气服务热线,随着这项澳门伦敦人官网的不断深入和逐步精细化,相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。

三、严于律己,会行禁止,时时处处起模范带头作用

“要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则,也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律,我首先要起到模范带头作用;要求职工澳门伦敦人官网认真仔细,有责任感,我首先做到澳门伦敦人官网有计划,有检查,有考核,有改进,程序严谨,善始善终:要求职工澳门伦敦人官网不怕苦、脏、累,任劳任怨,积极进取,我首先在澳门伦敦人官网中遇到难、险的问题时,冲得上,拿的下,让职工信服。

总结过去的一年,有收获,也有不足,我将会在今后的学习和澳门伦敦人官网中不断地总结经验,克服自己性格直,脾气急的缺点,进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

借此机会,感谢大家一年来对我澳门伦敦人官网的支持和帮助,渴望大家在今后的澳门伦敦人官网中能一如既往地给予我支持和帮助。

管理岗位述职24小时在线投注【篇6】

多年来在贵物业公司澳门伦敦人官网,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项澳门伦敦人官网。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁澳门伦敦人官网分料后,做好现场整洁澳门伦敦人官网,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库澳门伦敦人官网:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项澳门伦敦人官网及记录,配合各部门的领料澳门伦敦人官网,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正,对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致,为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件澳门伦敦人官网后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的澳门伦敦人官网进行总结和反思,以提高澳门伦敦人官网质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;澳门伦敦人官网主动,而不是被动等待安排;对澳门伦敦人官网现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的职责心有关,职责心,是一种澳门伦敦人官网心态,也是一种澳门伦敦人官网作风,职责心主要取决于保管员的素质及澳门伦敦人官网环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

管理岗位述职24小时在线投注【篇7】

各位领导,各位老师:

你们好。__年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的澳门伦敦人官网。也较好的完成了后勤全年各项澳门伦敦人官网任务,现总结如下:

一、处理突发事件的澳门伦敦人官网情况

由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗澳门伦敦人官网的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的X月X日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常澳门伦敦人官网。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理澳门伦敦人官网的加强。

冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的澳门伦敦人官网造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。

X月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7、8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。

管理岗位述职24小时在线投注【篇8】

20__年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下,库房的管理澳门伦敦人官网较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

一、现将澳门伦敦人官网总结如下:

1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础澳门伦敦人官网。

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务澳门伦敦人官网。

2、充分发挥澳门伦敦人官网职能,不断改善澳门伦敦人官网方法,提高澳门伦敦人官网效率。

3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

二、总结20__年的澳门伦敦人官网体会如下:

1、仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。

2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守。

3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续澳门伦敦人微博发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面。

4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和澳门伦敦人官网程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。

三、存在的问题及澳门伦敦人官网计划:

辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁澳门伦敦人官网,做好新库房的整理澳门伦敦人官网:

1、对自己在澳门伦敦人官网中存在的性格急躁,澳门伦敦人官网方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力用心改正。

2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性。

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念。

4、用心学习,提高澳门伦敦人官网效率。

5、用心配合各部门的澳门伦敦人官网。

应对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮忙,我必须能把澳门伦敦人官网做的更好。

管理岗位述职24小时在线投注【篇9】

根据__文件精神,从5月上旬起,结合本单位的实际状况,对本单位会计基础澳门伦敦人官网状况进行了认真的自查,现就自查状况24小时在线投注如下:

一、财务收支状况

在财务澳门伦敦人官网过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计24小时在线投注。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际澳门伦敦人官网需要,又思考财力可能,根据办公室各项澳门伦敦人官网任务,在财力可能的状况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行状况

根据本单位澳门伦敦人官网实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在澳门伦敦人官网过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计澳门伦敦人官网的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,到达了以下三点要求:

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确职责,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和职责,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用状况

为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照政府采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,透过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存状况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面透过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

透过自查,我村在财务管理和财务澳门伦敦人官网过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全到达《会计法》所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的澳门伦敦人官网做得更好。

管理岗位述职24小时在线投注【篇10】

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

1、为全面做好财务澳门伦敦人官网,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的澳门伦敦人官网量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

2、实行财务人员澳门伦敦人官网周报制度。要求财务人员每周五对本周澳门伦敦人官网进行总结,归纳澳门伦敦人官网中得失,针对澳门伦敦人官网存在的问题进行整改,使财务澳门伦敦人官网每周有计划有目的,并有所长进。

3、及时解决财务人员澳门伦敦人官网遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的澳门伦敦人官网流程,把问题摆在桌面上。针对澳门伦敦人官网存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的澳门伦敦人官网氛围。

加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础澳门伦敦人官网:

1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础澳门伦敦人官网的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞;

2、加强对公司员工的培训澳门伦敦人官网,编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》,根据20__新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务澳门伦敦人官网流程,并认真遵守集团公司财务制度;

3、做好财产清查澳门伦敦人官网,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管澳门伦敦人官网物有所属,责任到人,职责分明、清晰。

4、积极与项目公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。

管理岗位述职24小时在线投注【篇11】

接到__市财政局《关于开展资产、财务管理自查的紧急通知》后,档案局高度重视,对照通知要求,认真开展资产、财务管理自查,现将有关澳门伦敦人官网情况24小时在线投注如下:

一、财务制度健全,管理规范

20__年7月局新班子组建后,制订和完善了档案局财务管理制度,做到财务公开。档案局班子1正2副,财务管理两名副局长统管财务,副职同时审核,正职审批,将财务收支管理置身于阳光下;所有开支集体研究,大项支出选择政府定点采购单位,出具政府采购手续方可入账报销;三公经费情况:近三年三公经费零增长,取消公车后无公车消费费用,无接待费用,也没有会议费。

二、房屋出租、出借情况

档案局前身为孟县档案馆,自建馆以来,档案局为独立办公两层小楼,一层北一间为组织部干部档案室,其余为档案局办公用房,从建楼至今一直维持现状,不存在出租和收取租金现象。

三、资产情况

20__年以来,特别是局新班子组建以来,档案局新购置4列36节架密集架,电脑3台,电脑主机2台,新购置大型会议桌椅,会议室办公桌椅若干,购置8T服务器,空调4台,投影仪1台,笔记本电脑1台,购置集中办公桌椅若干等物品,所有购置物品基本都选择政府定点采购单位采购,同时都进行国有资产登记上报。20__年以来购置档案专用盒若干,为服务全市各单位档案用盒,20__年7月以来收回档案盒成本5000元,并全额上缴了市财政局,确保国有资产未流失,没有其他资产处理情况。

管理岗位述职24小时在线投注【篇12】

为贯彻埇桥区教育局《埇桥区教育系统财务管理办法》和中心校会议的精神,加强校园财务管理,提高教育经费使用效率。我校进行了认真的自查,现将检查状况24小时在线投注如下:

一、领导高度重视,财务人员澳门伦敦人官网认真

1、校园没有专门的财务办公室,由一名澳门伦敦人兼职,任财务报账员,财务资料柜1个。

2、校长经常询问财务运行状况和听取财务澳门伦敦人官网汇报,及时调整财务支出。

3、财务报账员认真地学习专业理论知识,虚心地请教有经验的专门财务人员,能按照《财务管理制度》的有关规定记账,会计科目使用合理,平时报表准确、及时,数据真实。

二、强化校园收费行为的管理

1、校园严格执行教育主管部门公开收费项目,公开收费标准,每学期教育局发的《校园收费项目及标准一览表》张贴于校门口,理解师生和学生家长的监督;三统一,统一收费项目,统一收费标准,统一使用财政部门印制的收费(收款)票据。经过校园自查,未发现自立收费项目、提高收费标准现象。

2、校园收入管理状况:校园收入靠财政拨款,严格执行收支两条线管理,没有私设“小金库”的违法行为。

三、加强资金的管理,保证校园正常运行

1、每季度将收取的资金及时全额存入核算中心的账户上。坚决杜绝坐收坐支,严格执行了“收支两条线”。

2、校园成立了理财小组,稽核小组定期检验监督财务运行状况,大项支出经开会研究决定。

四、加大固定资产管理澳门伦敦人官网力度

1、制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置澳门伦敦人官网程序作了明确的规定。

2、所有固定资产全部按要求建档建册,并进行登记,款物相符,登记准确无误,没有造成固定资产流失。

此次自查澳门伦敦人官网中校园高度重视,我校透过自查充分认识到财务管理澳门伦敦人官网的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督力度。如发现问题,我校将及时改正并上报上级主管部门,真正做到把澳门伦敦人官网落到实处。

管理岗位述职24小时在线投注【篇13】

年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了__年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等澳门伦敦人官网。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理澳门伦敦人官网,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算澳门伦敦人官网,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算澳门伦敦人官网,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查澳门伦敦人官网,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价澳门伦敦人官网;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

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