会计主管述职24小时在线投注
我们眼下的社会，24小时在线投注使用的次数愈发增长，24小时在线投注具有成文事后性的特点。那么一般24小时在线投注是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的会计主管述职24小时在线投注 ，希望对大家有所帮助。
会计主管述职24小时在线投注【篇1】
我叫__、现任信用社主管会计。
20__年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下，按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实联社的各项澳门伦敦人官网为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况在上新台阶，较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务。现就主要澳门伦敦人官网述职如下：
一、强化管理，抓落实
根据年初澳门伦敦人官网意见，首先制定了相关内部管理考核办法，成立领导小组，安排具体澳门伦敦人官网，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查，一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是以检查，抽查的方法，对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。
二、开展达标规范活动
为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速澳门伦敦人微博发展。
三、加强会计检查辅导澳门伦敦人官网
强化了会计检查辅导澳门伦敦人官网，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在有问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的处罚。
四、强化对会计主管的管理和监督
为加强对会计澳门伦敦人官网的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理、会计澳门伦敦人官网质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等，成立了会计澳门伦敦人官网检查监督小组。每月对会计的各项澳门伦敦人官网进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了会计澳门伦敦人官网的`管理，责任心明显增强，会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计澳门伦敦人官网质量较以前得以明显提高。
五、组织开展对人民币的宣传澳门伦敦人官网
一是按联社安排，进行人民币的宣传，对各营业网点发放宣传资料、悬挂横幅，要求达到预期宣传目的。二是按上级联社犯罪的安排，对日常澳门伦敦人官网中现金及转帐的大额资金及时的统计上报。
六、加强学习，提高质量
为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平提供会计服务。
主管会计的素质的提高，这就要求具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际澳门伦敦人官网经验、我经过专门培训和自学全面提升了自身综合素质，进而有效地推进了高素质的会计管理澳门伦敦人官网，提高了会计管理水平。
会计主管述职24小时在线投注【篇2】
领导和同事：
回顾20__年。一年多来，在公司领导和部门的支持下，通过全体财务成员的共同努力，我们成功地完成了各项既定指标。我们所有的财务人员都严格要求自己，严格管理。他们在财务会计基础澳门伦敦人官网、全面预算管理、参与经营决策、充分发挥配套服务、加强财务检查、组织业务学习等方面做了大量实际澳门伦敦人官网，完成了既定目标，取得了预期效果，在一定程度上锻炼了自己，提高了财务会计管理水平。
澳门伦敦人官网绩效情景：
作为财务会计部主任，其澳门伦敦人官网目的是组织公司财务会计人员认真贯彻执行国家财务法规和政策，组织日常财务会计和财务会计监督，按时完成上级下达的各项财务会计指标和任务。
我的职责是：
1、执行国家财政政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织核算和监督，建立健全收入审计制度，杜绝收入跑、戴、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产盘点。管理货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、监督清理用户欠款和资产损失申报审批材料，及时到相关部门办理未决资产损失审批手续。负责税务稽查及各项审计澳门伦敦人官网的协调。
5、对月度、季度和年度24小时在线投注的真实性和合法性负责。
作为一名董事，我的澳门伦敦人官网方式如下：
1、加强财务会计基础澳门伦敦人官网和精细化管理
信息是企业的神经，这些信息源的科学性对财务会计基础澳门伦敦人官网提出了挑战，尤其是公司上市后，税务监管部门和审计检查得到加强，投资者对财务会计数据和信息的敏感性要求我们在基础澳门伦敦人官网上更加严格。为此，我们加强了基础澳门伦敦人官网，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法律法规，及时准确地填写了各项财务会计报表，确保了会计信息的真实性、准确性和合法性。
2、继续推进全面预算管理，完善前瞻性财务会计规划
全面预算编制以业务计划为基础，层层实施战略，以具体业务计划支持预算数据，专业部门审核业务相关预算，避免了孤立、僵化、数字化的预算，实现了公司经营战略与资源配置的统一。在预算分解过程中，也是向各级员工传达企业目标信息、企业面临的风险和优势，明确个人任务和责任的过程。归根结底，这是一个逐级承诺的过程。在实施过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不兼容的数据。因此，全面预算管理在过去一年取得了初步成效，对企业发展、战略决策和资源的全面有效配置起到了指导作用。
3、积极探索转变财务会计主导地位，提高财务会计管理水平
贯穿公司发展形势、面临的机遇和挑战，我们的.财务会计主动加强观念的转变和认识的提高，不再把自己定位为传统意义上的“管家”的“经济卫士”，而是把公司的发展作为自己的责任，全面转变财务会计主导地位，真正转变为“员工助手”，切实全面提高管理水平，增强前瞻性思维，从战略高度为公司提供决策支持，为公司经营管理提供咨询意见，并积极参与业务决策的规划。科学的数据分析和合理有效的资源配置确保了公司绩效指标取得良好的效果，真正完善了财务会计的管理和指导。
4、充分发挥配套服务功能，合理有效配置资源
“如果你有服务意识，你会得到很多回报。如果你什么都没有，或者根本不付钱，澳门伦敦人官网漫不经心，以自我为中心，甚至傲慢自大，一个企业怎么能让这样一个员工在企业里“没有服务意识”？这是沃尔玛的一句名言。我知道，作为一个企业的员工，我应该明白，服务意识应该牢牢扎根于我的心中，尤其是作为一名团队经理。作为团队的核心，服务意识是不可或缺的。我自己做了，并要求我的团队也这样做。用其他部门的话来说，财政部的澳门伦敦人官网作风发生了明显变化。
5、加强财务会计检查和内控管理，防范资本风险
资本是企业的血液。要按照省级公司三级审计管理的要求，建立业务资金三级审计管理制度，完善业务资金、贵重卡片、文件的交接手续，防范资金风险。根据省公司资金管理办法要求，与银行沟通取得进展，签订上门收款服务协议，增加转账频率，减少资金沉淀，提高资金使用效率。县分行的收入资金和支出资金纳入企业货币资金账户核算，便于现金的监控和管理。制定定期财务会计检查制度，每季度组织一次财务会计检查。重点检查印章是否按规定负责、业务资金管理、贵重卡管理、库存管理、固定资产管理等，对检查中存在的问题限期整改，并检查整改落实情况。
6、加强业务学习，提高理论水平，建设一支优秀的财务会计队伍
人是生产力的决定性因素。只有有扎实的理论基础，才能指导实践，因此，我们计划组织所有财务会计学习相关的税收法律知识，提高掌握政策的水平，增强团队的学习和创新能力，并将其运用到澳门伦敦人官网实践中去。
主要问题：
__各项业绩取得可喜成绩，这与财政部门的努力是分不开的。然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足。以下方面需要在今后的澳门伦敦人官网中改进：
1、部门之间的沟通不够
2、遇到难题时很容易不耐烦
3、主导作用发挥得不够
4、许多规章制度流于形式。
会计主管述职24小时在线投注【篇3】
各位领导、各位同仁：
大家好！在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力澳门伦敦人官网，圆满完成了全年各项澳门伦敦人官网任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设
作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理澳门伦敦人官网会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理澳门伦敦人官网会议精神作为首要任务和履职澳门伦敦人官网的切入点，并从以下几个方面开展了澳门伦敦人官网：
1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理澳门伦敦人官网会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查澳门伦敦人官网，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控澳门伦敦人官网的加强和持续，直接促进了我行临柜人员澳门伦敦人官网效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的.文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点澳门伦敦人官网来抓，主要表现为：
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”；(述职24小时在线投注 http://.)在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项澳门伦敦人官网的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面澳门伦敦人官网信息流转、增进团结、提高澳门伦敦人官网效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的澳门伦敦人官网情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和澳门伦敦人官网经验在晨会上进行学习和交流，每日澳门伦敦人官网成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的澳门伦敦人官网积极性、主动性和创造。
会计主管述职24小时在线投注【篇4】
今年，我们坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务澳门伦敦人微博快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项澳门伦敦人官网任务。
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展澳门伦敦人官网，从政治上、思想上、澳门伦敦人官网上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的`，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。
二、定措施
20__年是我国经济快速发展的一年，我行制定了针对决策制定、各项澳门伦敦人官网、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习，贯彻落实指导精神，奋发进取，为支持社会主义新农村建设，严格要求自己，从小事、从自己的本职澳门伦敦人官网和从一点一滴做起，以达到从量变到质变的飞跃。
三、定计划
澳门伦敦人官网计划上，努力澳门伦敦人官网，提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪，尊重领导、团结同志。
学习计划上，认真学习相关的金融业务知识和专业技能，潜心钻研、夯实基础，开拓思路，明确发展方向和道路，实事求是，不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识，接受最新业务，防范和控制风险，坚持可持续发展，做终身学习型行员，伴随终身职业生涯。
发展方向上，明确自己的人生发展和努力的方向，做到政治上、澳门伦敦人官网上和生活上的统一，珍惜来之不易的澳门伦敦人官网机会，在党委的领导下，塌实努力的澳门伦敦人官网。
回顾一年来的澳门伦敦人官网，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。
会计主管述职24小时在线投注【篇5】
20__年是我在__分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力澳门伦敦人官网，认真履行澳门伦敦人官网职责，圆满地完成了各项澳门伦敦人官网任务，现将一年来的澳门伦敦人官网情况述职如下：
一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高
20__年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳澳门伦敦人官网基础规范化水平的提高
1、在澳门伦敦人官网中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从澳门伦敦人官网制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的.交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在澳门伦敦人官网中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职澳门伦敦人官网的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控澳门伦敦人官网制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通澳门伦敦人官网，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈澳门伦敦人官网。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体澳门伦敦人官网的开展，确保各项内控澳门伦敦人官网上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控澳门伦敦人官网又点多面广，所以我分理处内控澳门伦敦人官网压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控澳门伦敦人官网，在原来的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在澳门伦敦人官网要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常澳门伦敦人官网中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。
2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
三、加强队伍建设 创建文明规范窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点澳门伦敦人官网来抓，主要表现为：
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到 “六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心” 的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项澳门伦敦人官网的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面澳门伦敦人官网信息流转、增进团结、提高澳门伦敦人官网效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的澳门伦敦人官网情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和澳门伦敦人官网经验在晨会上进行学习和交流，每日澳门伦敦人官网成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的澳门伦敦人官网积极性、主动性和创造。
会计主管述职24小时在线投注【篇6】
一年来，在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在支行行长的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计主管的澳门伦敦人官网职责，团结和带领我行员工恪尽职守，努力澳门伦敦人官网，圆满完成了全年各项澳门伦敦人官网任务。现将一年来的主要澳门伦敦人官网情况汇报如下：
一、狠抓管理会计基础管理澳门伦敦人官网，强内控建设。
刚到海昌南路支行，认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施，并从以下几个方面开展了澳门伦敦人官网：
1、制定了内部会计澳门伦敦人官网质量考核办法及奖惩办法，按照办法进行了认真考核，会计澳门伦敦人官网质量有了明显提高，内控管理得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查澳门伦敦人官网，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块澳门伦敦人官网的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、按时查看监控系统，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。按时核销预警信息。对督办信息及时核实回复。
4、注重提高自己的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，20__年，我按照《会计主管委派制》要求，认真履行会计主管澳门伦敦人官网职责，提高会计主管履职能力。分析内控形势，研究解决管理中存在的实际问题。
二、深入学习实践24小时在线投注可持续发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。
1、深入学习实践可持续发展观。深入学习实践可持续发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计澳门伦敦人官网要贯彻落实可持续发展观，让会计澳门伦敦人官网上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点：
（1）坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是可持续发展观的本质和核心。银行会计澳门伦敦人官网要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到澳门伦敦人官网实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。
（2）坚持全面、协调发展，突出澳门伦敦人官网重点。会计澳门伦敦人官网落实可持续发展观，必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算澳门伦敦人官网来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计澳门伦敦人官网水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野；所谓“协调”，就是要使会计澳门伦敦人官网与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展。
（3）坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计澳门伦敦人官网要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控澳门伦敦人官网中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项澳门伦敦人官网、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。
学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平；有助于防范合规风险和操作风险；有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。
我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。
组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉接受大家的监督，同时组织部室员工进行对照检查评分，签署了《承诺书》，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。
通过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动，让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义，更准确地把握《守则》具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用《守则》标准规范自身行为。我决心认真执行《守则》，率先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。
三、加强金库管理，规范金库运转。
根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的情况下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。
对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。
此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的澳门伦敦人官网得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款安全管理，健全金库管理制度。
四、配合风险资产管理部
做好不良资产剥离各环节澳门伦敦人官网，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。
不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部澳门伦敦人官网联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认澳门伦敦人官网和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。
为确保整个剥离澳门伦敦人官网万无一失，对以上澳门伦敦人官网我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备澳门伦敦人官网，逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》，规范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。
根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不符合财政部要求的部分账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。
我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离澳门伦敦人官网划上了一个完美的休止符。
五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换澳门伦敦人官网
20__里，总行继续聘请外部审计机构对我行20__年末和20__年中期进行全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计澳门伦敦人官网的计划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。
与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的`重要举措：
一是当前我行股份制改革的重要基础性澳门伦敦人官网之一。20__年，我一是按照上级行统一部署，完成20__年度全行会计报表转换的信息采集澳门伦敦人官网。
二是定期做好20__年中期（季度、半年度）及年度会计报表转换。
三是在四季度，陆续完成了新旧准则差异的落账调整，实现在会计核算层面与新准则对接。
六、组织会计核算清理，净化账面数据。
为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司发展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理建议，按照总行的统一部署，我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改，补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息，提高会计核算澳门伦敦人官网的合规性、真实性。
七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管理手段得到创新和加强。
针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的基础上，推广电子对账管理系统，进行集中对账，实现对账、记账的分离，提升对账管理层次，增强对账澳门伦敦人官网的及时性、真实性。
如果说我的努力对会计澳门伦敦人官网有所推动的话，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我们还有什么没做。
在今后的澳门伦敦人官网中，我将按照褚行长提出的“学习第一、认真第一、责任第一”的要求加强自我管理，提升自身修养，把“一种根植于内心的素养，一种处处为他人着想的善良，一种不需要他人提醒的自觉，一种以承认约束为前提的自由”最为不懈的追求。
在管理上，坚持以可持续发展观统领全局，进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设，夯实会计管理基础，创新内控管理技术手段，强化会计内控管理，提高清算业务处理能力，认真推进新会计准则实施，严格控制会计操作风险，努力适应农业银行股改需要，保障业务经营顺利进行。
会计主管述职24小时在线投注【篇7】
过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳澳门伦敦人官网的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了进取的作用。异常是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了""，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳澳门伦敦人官网的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现澳门伦敦人官网中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳澳门伦敦人官网的规范化管理。年内主要做了以下澳门伦敦人官网：主动、进取地抓好服务澳门伦敦人官网，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，经过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务澳门伦敦人官网，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节俭，用最少的资金获得最大利润。20__年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情景及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节俭费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的`同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭澳门伦敦人官网能力。一是加强学习，不断增强澳门伦敦人官网的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际澳门伦敦人官网中，进取帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的澳门伦敦人官网态度，实事求是的科学态度，推动各项澳门伦敦人官网的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的澳门伦敦人官网构想及要点。
1、挖掘人力资源，调动一切进取因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，异常是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策供给依据。
3、充分发挥职能部门的"职能"，加强管理，加快澳门伦敦人官网的效率。
回顾一年的澳门伦敦人官网，在平凡而繁细的澳门伦敦人官网中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自我，虽然我的澳门伦敦人官网取得了必须的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的澳门伦敦人官网中不断地加以完善，应对日益变幻的金融经济形势，金融澳门伦敦人官网任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的澳门伦敦人官网中，我将不断完善提高澳门伦敦人官网水平，在新的一年迈上一个新的台阶。
会计主管述职24小时在线投注【篇8】
尊敬的各位领导、各位同仁：
我于20__年x月从怀化师专化学系毕业后，一直在会同县广坪镇中学澳门伦敦人官网，由于为人正直，澳门伦敦人官网成绩突出，有一定的组织管理和协调配合的能力，能为群众着想，从20__年至20__年连续被选举为广坪镇中学工会主席，所主持的工会澳门伦敦人官网在全县具有示范作用，得到兄弟学校和上级领导的充分肯定，20__年x月被组织提拔，调到炮团学校担任副校长，主抓注册澳门伦敦人官网，通过三年的锻炼，提高了自己的行政能力。
20__年x月我从炮团学校调回广坪中学澳门伦敦人官网，是校长、书记的信任，我担任分管后勤、安全、政教的副校长，因有了以前的管理澳门伦敦人官网经历，我很快融入到澳门伦敦人官网中。
思想上我热爱党的教育事业，自学遵守教育法律法规，我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做分管部门的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和注册的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。
澳门伦敦人官网上我认真履行副校长职责，爱岗敬业，乐于奉献，尽心尽职地做好本职澳门伦敦人官网。首先，做好“三个到位”
一是参谋到位。
在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的澳门伦敦人官网提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项澳门伦敦人官网之中。
二是落实到位。
在自己分管的澳门伦敦人官网当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的澳门伦敦人官网，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆澳门伦敦人官网，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。
三是补台到位。
智者千虑，必有一失。要从对澳门伦敦人官网、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救澳门伦敦人官网，能及时化解一些不必要的矛盾。其次，修身立德，率先垂范，我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做澳门伦敦人的表率。
1、重视学习，不断提高自身修养。
在今天学习型的社会里，学习就是澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网就是学习。因此，我把澳门伦敦人官网当作学习之源、学习的过程。对于澳门伦敦人官网中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。澳门伦敦人官网之余，也学习一些教育注册和学校管理理论，在澳门伦敦人官网中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
2、以身作则，做老师的表率。
对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校澳门伦敦人官网放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实;虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。然后，后勤澳门伦敦人官网和本职澳门伦敦人官网都不拖后退。
作为分管后勤、安全、政教澳门伦敦人官网的副校长并担任初三毕业班注册，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的澳门伦敦人官网，忙不完的事。但我认真遵守澳门伦敦人官网时间，不迟到、不早退，不旷工，也不因为开会等学校澳门伦敦人官网让学生上自习(事先调好课务)，本年度出满勤。本职澳门伦敦人官网我从未在校长面前讨价还价，能自己做出来的事就不去安排别人，也从未在职工面前怨天尤人，尽心为师生营造良好的学习生活澳门伦敦人官网环境，为学校发展提供得力的后勤保障。
比如：我把食品卫生安全作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我会经常亲自监督，深入检查，与学校校级领导共同参与学生食堂的`陪餐管理，确保了师生的生活安全;还经常亲自参与学校的一些维修和维护，极大限度地节约了人力、物力、财力。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，每张发票的报账我都要审核签字，再找校长审批保账，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理澳门伦敦人官网中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。最后，廉洁奉公，真诚为校作为具体分管学校后勤澳门伦敦人官网的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的危险。因此，澳门伦敦人官网中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实澳门伦敦人官网，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职澳门伦敦人官网。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。澳门伦敦人官网中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”，加强管理，制止铺张浪费行为。我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的澳门伦敦人官网准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。虽然我觉得我的澳门伦敦人官网是尽职尽责的，自己的澳门伦敦人官网层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管澳门伦敦人官网各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足
一是由于观点不同，目标难达一致;
二是服务意识和服务水平有待进一步提高;
三是缺乏精细化管理;四是安全澳门伦敦人官网还有待加强过细，创省级平安校园有待努力。针对上述的问题，我有决心在今后的澳门伦敦人官网中逐步加以解决、提高。
会计主管述职24小时在线投注【篇9】
尊敬的领导：
您好！
我协助何总经理分管财务和内控澳门伦敦人官网，现将一年来的澳门伦敦人官网情况述职如下。
在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务澳门伦敦人官网思路，不断夯实财务基础澳门伦敦人官网，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计澳门伦敦人官网
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计澳门伦敦人官网的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前澳门伦敦人官网会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的澳门伦敦人官网，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化澳门伦敦人官网，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算澳门伦敦人官网量成本增加，在原本人员偏紧、澳门伦敦人官网量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实澳门伦敦人官网，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广澳门伦敦人官网。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的'实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《__》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高
一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行
公司内控澳门伦敦人官网以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控澳门伦敦人官网奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务澳门伦敦人官网取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
述职完毕，谢谢大家！
会计主管述职24小时在线投注【篇10】
20__年在联社的正确领导下，我按照市联社会计主管委派制管理办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实市联社的各项澳门伦敦人官网为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，完成了各项澳门伦敦人官网任务。现就主要澳门伦敦人官网述职如下：
一、强化管理，狠抓落实
1、强内控，抓管理。根据年初澳门伦敦人官网计划，首先制定了营业部内部管理规范实施方案及相关内部管理考核办法，对内部管理制定了详细的制度规定，顺利完成了全年内控管理澳门伦敦人官网。
2、强规范、抓服务。为提高营业室环境及安全保卫设施方面的管理规范情况，我部组织人员先后到黄河银行、宁夏银行等参观学习，从中修饰了职工精神面貌，更换营业场所服务设施，进一步提高了规范化服务。
3、加强会计检查辅导澳门伦敦人官网。一是强化了会计检查辅导澳门伦敦人官网，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。按照联社稽核部要求会计每季度对本网点进行一次全面的检查，有效的`监督柜员按照各项制度的要求办理各项业务，对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会计检查辅导及现金考核。今年以来的会计澳门伦敦人官网质量和网点的库存限额进行了考核澳门伦敦人官网，减少不生息资金。
4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计澳门伦敦人官网的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理实施、会计澳门伦敦人官网质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等，每月对各项澳门伦敦人官网进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了内部管理澳门伦敦人官网，会计职能作用发挥明显，会计澳门伦敦人官网质量较以前得以明显提高。
5、组织开展对人民币的宣传澳门伦敦人官网。一是按市人行安排，6月份进行人民币的宣传，我部发放宣传资料、悬挂横幅，达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排，对20__年至今的现金及转帐的大额资金进行审核，并在反洗钱系统中进行及时修改。
6、配合财务部做好资金调剂及划拨。
二、加强学习，提高质量
为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平提供会计服务。同时，全面提升自身综合素质，进而有效地推进高素质的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。
1、实行每日晨会制度。主要一是对联社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习，二是对柜员在上一日澳门伦敦人官网中遇到无法处理问题及澳门伦敦人官网中不足进行讨论统一，进一步明确思想，统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的基础。
2、加强业务知识学习和考核。一是加强了对新招大学生专业理论、技能考核。二是根据联社＜业务技能比赛＞要求，我部员工利用下班及休息日加强练习，并在比赛中取得优异的成绩。
三、加强经营核算，提高经营效益
搞好财务指标的测算澳门伦敦人官网。根据联社20__年财务指标计划，年初对我部经营状况进行了详细测算，并拟定了《20__经营目标责任制考核办法》及20__各项经营目标计划。为我部今年经营目标任务打下了良好基础。
四、加强财纪纪律，规范财务管理
会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。
回想一年来，我在澳门伦敦人官网中还存在着很多缺点和不足，面临新知识、新科学连续问世，应该增加学习的紧急感和自觉性。在以后的做事中，我将一如既往、奋力拼搏，澳门伦敦人官网中认真加以改进和完善，按照市联社要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实澳门伦敦人官网，努力完成市联社交办的各项澳门伦敦人官网任务。以上述职，如有不妥当之处，恳请市领导给予批评指正。
会计主管述职24小时在线投注【篇11】
尊敬的领导：
我是贵公司的会计主管，我在此向您汇报过去一年的澳门伦敦人官网情况和成绩。
在过去的一年里，我主要负责公司的财务管理澳门伦敦人官网。我积极参与了公司的财务规划和决策制定，并组织实施了一系列的财务管理措施，确保了公司财务的稳定和澳门伦敦人微博发展。具体来说，我做到了以下几点：
1. 加强了财务预算和控制。
我与各部门密切合作，制定了详细的年度财务预算，并监控了预算执行情况。通过及时的预算分析和调整，我们能够更好地掌握财务状况，合理安排资金使用，降低了成本，提高了效益。
2. 完善了财务报表和分析系统。
我对公司的财务报表和分析系统进行了全面的审查和改进，确保了财务数据的准确性和可靠性。同时，我还加强了对财务数据的分析和解读，为公司的决策提供了有力的支持。
3. 强化了内部控制和风险管理。
我建立了一套完善的内部控制制度，并组织了内部审计和风险评估澳门伦敦人官网。通过加强对财务流程和操作的监督和管理，我们有效地防范了财务风险，保障了公司的财务安全。
4. 提高了团队的澳门伦敦人官网效率和质量。
我注重团队建设和员工培训，提高了团队成员的专业素质和澳门伦敦人官网能力。同时，我还优化了澳门伦敦人官网流程，提高了澳门伦敦人官网效率，确保了财务报表的及时准确提交。
在过去一年的澳门伦敦人官网中，我也面临了一些挑战和困难。例如，市场竞争的.加剧和经济环境的不稳定，对我们的财务管理提出了更高的要求。但是，我通过加强团队合作、提高员工的澳门伦敦人官网效率和质量，以及与其他部门的有效沟通和协调，成功地应对了这些挑战，并取得了良好的业绩。
总的来说，过去一年是我在贵公司会计部门的宝贵经历。我在澳门伦敦人官网中不断学习和成长，提高了自己的管理能力和专业知识。我将继续努力，为公司的财务管理做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和信任！
会计主管述职24小时在线投注【篇12】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是__公司的会计主管__，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我在公司的领导和支持下，认真履行职责，努力推动会计澳门伦敦人官网的发展，取得了一些成绩。下面我将就过去一年的澳门伦敦人官网进行总结和述职。
一、澳门伦敦人官网内容及完成情况
1. 财务管理：
我负责制定和执行公司的财务管理制度和流程，确保财务澳门伦敦人官网的规范和高效。通过加强对财务数据的分析和监控，我成功提高了财务24小时在线投注的准确性和及时性，为公司的决策提供了有力支持。
2. 预算控制：
我参与制定了公司的年度预算，并负责预算的执行和控制。通过合理的预算分配和费用控制，我成功降低了公司的运营成本，提高了利润率。
3. 税务管理：
我负责公司的税务管理澳门伦敦人官网，包括税务申报、税务筹划等。通过与税务机关的密切合作，我成功解决了一些税务方面的问题，为公司节约了税费支出。
4. 内部控制：
我加强了对公司内部控制的建设和监督，确保公司的财务风险得到有效控制。通过制定和完善内部控制制度，我成功防范了一些潜在的财务风险，保障了公司的财务安全。
二、存在的问题及改进措施
在澳门伦敦人官网中，我也意识到了一些存在的问题，主要包括以下几个方面：
1. 人员培训不足：
由于澳门伦敦人官网压力较大，我们在人员培训方面存在一定的欠缺。为了解决这个问题，我计划加强员工的培训和学习机会，提高员工的专业素质和技能水平。
2. 信息系统建设滞后：
目前公司的信息系统建设还比较滞后，存在一些功能不完善和数据不准确的问题。为了解决这个问题，我计划加强与IT部门的合作，推动信息系统的升级和优化。
3. 风险管理不够全面：
在内部控制方面，我们还存在一些风险管理不够全面的问题。为了解决这个问题，我计划加强对公司各项业务的风险管理，建立完善的`风险管理制度和流程。
三、澳门伦敦人官网展望及目标
在未来的澳门伦敦人官网中，我将继续努力，进一步推动会计澳门伦敦人官网的发展。具体目标包括：
1. 提高财务管理水平：
通过加强对财务数据的分析和监控，提高财务24小时在线投注的准确性和及时性，为公司的决策提供更有力的支持。
2. 加强预算控制：
通过合理的预算分配和费用控制，进一步提高公司的利润率，降低运营成本。
3. 完善税务管理：