财务人员年度述职24小时在线投注
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今年以来，我们在党委政府的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初提出的澳门伦敦人官网思路为指导，以提高澳门伦敦人官网效益为核心，以增强业务水平为目标，以紧缩开支为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，有力地推动了计划生育财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理的核心作用。现将计生办年财务澳门伦敦人官网开展情况作如下总结。
一、认真执行领导的统一部署，积极开展日常财务管理澳门伦敦人官网。
年初，新主任刚上任，我及时汇报了我镇计划生育澳门伦敦人官网环境。在新领导的安排下，我们积极开展日常财务澳门伦敦人官网，严肃财经纪律，认真执行领导的统一部署，有条不紊地开展澳门伦敦人官网。
二、进一步加强日常财务澳门伦敦人官网的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
在年初加大财务基础澳门伦敦人官网建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的澳门伦敦人官网抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照县计生委检查通知精神，我们又学习了《银行存款管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，每月终结都要进行自查、自检澳门伦敦人官网，逐步完善计生办的财务管理体系。
三、在专项经费的支出上，认真领会计生委的相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保正专款专用。
每月底定时做帐，编制上报专项经费决算报表，为领导做出相关决策及时提供了财务信息。
四、在领导的支持和相关部门的配合下认真、及时完成了县计生委下达的各项澳门伦敦人官网任务。
录入从 年到现在的社会抚养费信息五百多条，上价社会抚养费46万。与去年同期比较节约资金近20万。
五、认真参加县计生委组织的各种财务培训班、努力学习新知识、新业务、使我们的财务基础澳门伦敦人官网更加规范，同时也提高了澳门伦敦人官网效率。
财务培训班学习了审计基础知识、零余额账户的核算管理、财务澳门伦敦人官网基础知识。我认真归纳总结了所学的内容，在澳门伦敦人官网之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。
六、随着我国经济建设的不断发展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计澳门伦敦人官网的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时，也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。
因此财务会计澳门伦敦人官网不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务澳门伦敦人官网的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础澳门伦敦人官网的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
在领导的支持和相关部门的配合下，我顺利地完成了年的财务澳门伦敦人官网任务。通过一年来的澳门伦敦人官网，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在澳门伦敦人官网的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服澳门伦敦人官网中时有的浮燥情绪。在下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务澳门伦敦人官网，及时准确把握相关财务政策，以完善我办的财经制度。
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20__年财务部的澳门伦敦人官网紧紧围绕着集团领导年初提出的20__年澳门伦敦人官网重点和20__年财务部澳门伦敦人官网计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的澳门伦敦人官网作风，有序地完成了各项财务澳门伦敦人官网，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务澳门伦敦人官网进一步得到提高，现将20__年的澳门伦敦人官网做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化，使财务澳门伦敦人官网上一个新的台阶
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施澳门伦敦人官网。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期澳门伦敦人官网。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高澳门伦敦人官网效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务澳门伦敦人官网上了一个新的台阶。
存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常澳门伦敦人官网的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的澳门伦敦人官网中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的澳门伦敦人官网落实到责任人，避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务澳门伦敦人官网
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核澳门伦敦人官网。同时还要配合经营部的投标澳门伦敦人官网，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料澳门伦敦人官网，每月还要频繁办理员工社保申报和增减澳门伦敦人官网。在这最平常最繁琐的澳门伦敦人官网中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项澳门伦敦人官网，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务澳门伦敦人官网流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。澳门伦敦人官网量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边澳门伦敦人官网边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账澳门伦敦人官网，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
2、20__年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
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今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了财务澳门伦敦人官网的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身澳门伦敦人官网，才能让各项澳门伦敦人官网真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
二、人员的不够稳定使澳门伦敦人官网进入疲劳状态，恶性循环，导致澳门伦敦人官网思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、澳门伦敦人官网思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理澳门伦敦人官网才能得到提高。
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我作为一名房地产财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础澳门伦敦人官网，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的澳门伦敦人官网，完成了既定的目标，达到了预期效果。以下是我今年的澳门伦敦人官网总结。
一、履行职务情况
作为财务部总监的澳门伦敦人官网目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督澳门伦敦人官网，按时完成上级下达的各项财务指标和澳门伦敦人官网任务。
二、澳门伦敦人官网职责
贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。建立健全固定资产管理制度，组织资产清查澳门伦敦人官网。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调澳门伦敦人官网。经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展澳门伦敦人官网的：财务决算期间，我认真总结去年的财务澳门伦敦人官网，并为订下了财务澳门伦敦人官网设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
三、澳门伦敦人官网完成情况
按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务澳门伦敦人官网情况。对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。按要求及时完成了公司财务部部置的各项澳门伦敦人官网。协调澳门伦敦人官网情况方面，我认真遵守劳动纪律，澳门伦敦人官网出勤率为100%，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。在平时澳门伦敦人官网中，主动与单位相关部门协调澳门伦敦人官网，促进了财务澳门伦敦人官网及各项管理澳门伦敦人官网的正常开展。
这是自己主观努力的结果，也是和与我一起澳门伦敦人官网的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我澳门伦敦人官网的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我澳门伦敦人官网的高度信任，才让我有了施展才华的澳门伦敦人官网平台，使我能为__的发展和繁荣做出一点贡献。
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__年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务澳门伦敦人官网思路，不断夯实财务基础澳门伦敦人官网，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计澳门伦敦人官网。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计澳门伦敦人官网的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;
二是根据公司审前澳门伦敦人官网会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;
三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;
四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的澳门伦敦人官网，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7。0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化澳门伦敦人官网，顺利实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务核算澳门伦敦人官网量成本增加，在原本人员偏紧、澳门伦敦人官网量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实澳门伦敦人官网，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广澳门伦敦人官网。目前系统已经开发成功，预计20__年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止__年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比__年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9亿元，同比增长8。5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止__年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6。0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;
二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20__年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;
二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;
三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
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