个人职业述职24小时在线投注
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各位领导、各位同事:
我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,澳门伦敦人官网中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能澳门伦敦人官网,使综合部澳门伦敦人官网逐渐步入正轨。现将具体澳门伦敦人官网情况汇报如下:
一、主要澳门伦敦人官网完成情况
综合部澳门伦敦人官网繁杂,从接手综合部澳门伦敦人官网至今首先从抓综合部履行澳门伦敦人官网职责入手,以身作则,严格内部管理。具体澳门伦敦人官网情况如下:
1、对综合部澳门伦敦人官网进行了具体分工,细化了各项澳门伦敦人官网,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。
(1)、根据每个人的特点、专长、澳门伦敦人官网能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的澳门伦敦人官网潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个澳门伦敦人官网要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项澳门伦敦人官网都有了质和量的提高。
(2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周澳门伦敦人官网安排,进行澳门伦敦人官网研讨,了解意见及建议、解决澳门伦敦人官网难点,并要求本部门员工每周五上交个人周澳门伦敦人官网总结及下周澳门伦敦人官网计划,每月上交月澳门伦敦人官网总结、澳门伦敦人官网心得及对本部门的改进意见及建议。
(3)、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。
2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。
(1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。
(2)、为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习,并根据所学知识进行了考试。
3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。
从四月份起至今,综合部草拟了食堂澳门伦敦人官网职责、保安澳门伦敦人官网职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度,其中食堂澳门伦敦人官网职责、保安澳门伦敦人官网职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核;绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门澳门伦敦人官网职责等制度上墙,并为已定岗的员工制作了员工胸卡。
4、全面整理档案、资料,严格管理公司印章印信,扎实做好公司。
(1)、全面整理公司档案、资料,进行详细分类,建立了员工个人档案,并统一制作档案电子目录,使档案管理科学、合理,便于快速查找。档案管理由专人负责,如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示,借阅人填写档案借阅单,档案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章实行统一管理,印信印章是公司的重要凭证,公司迎接各类检查,上报公司报表、证件年检、建平项目等很多地方需要盖章,所以印信印章的使用必须严格遵守使用程序,以维护公司的合法权益。
(3)、严格遵守保密条令,对公司及本部门澳门伦敦人官网做到不失密、不泄密。
5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。
对营业执照、税务登记证,土地证、公司资质、代码证进行了年检,除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进行收集。
6、加强车辆管理,提高车辆利用率,统一调配,保证各部门用车。
从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工,统一调配,力求做到调配合理、有效,提高车辆利用率,同时要求驾驶员增强安全意识,保证安全驾驶、无事故。规定综合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。
7、规定办公用品采买程序,规范备用金使用。
(1)与财务部核对了综合部6月份以前经办的所有帐务,对以前采购澳门伦敦人官网进行总结,同时重新规定了采购程序与纪律,要求综合部人员要有自律意识,最大程度上合理使用费用,物品采购必须在3家以上销售点采价,所购物品必须质优价廉,100元以上物品必须两人购买,购买前必须请示主管领导批准,综合部人员禁止报销打车票据。
(2)统计各部门所需添置办公物品,从4月份至今共采购办公用品打印机1台、档案柜5组、彩椅15把,笔记本电脑1台,会议桌椅一套,办公桌2张,电风扇5台及食堂用品等。
8、积极参加社会活动,丰富员工文体生活,增强员工团队合作精神,提升企业文化内涵。
(1)号召公司员工参加赈灾捐款活动,用爱心真诚关怀灾区人民,我公司为汶川灾区捐款共计32640元。
(2)组织员工于6月25日—27日参加了首届房地产开发杯乒乓球比赛,我公司参赛人员积极备战充分展现了三合公司的团队精神。
(3)为了增进同事间交流,提高澳门伦敦人官网热情、加强团队协作,综合部于5月16日组织了象棋、扑克比赛。
9、规范食堂日常管理,提高服务质量以保证食堂正常运转。
根据食堂需求对食堂实施单独立账,要求所购买物品必需详细附单标明,同时加强食堂卫生管理提高饭菜质量,不断改进管理方法,并每月月初对食堂账务进行核对,食堂澳门伦敦人官网现已进入正规化。
10、维护公司澳门伦敦人官网环境,加强安全保卫澳门伦敦人官网。
严格监督、检查办公室环境卫生,定期全面清扫、消毒,保证澳门伦敦人官网环境清洁。每天上下班巡视水、电,门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证办公楼安全。
二、自身建设方面
作为部门主管,我的一言一行对本部人员的精神面貌、澳门伦敦人官网水平及澳门伦敦人官网做作风都起着置关重要的作用,所以澳门伦敦人官网中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自己澳门伦敦人官网方法和澳门伦敦人官网作风,努力提高澳门伦敦人官网效率,从而带动本部门员工共同提高。
上述澳门伦敦人官网我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得一些成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及综合部全体成员共同努力澳门伦敦人官网的成果。
三、澳门伦敦人官网中存在的问题
1、协调平衡澳门伦敦人官网不理想,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了澳门伦敦人官网质量。
2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。
3、细节问题处理不到位,应加强改进。
四、下步澳门伦敦人官网设想
1、总结经验,进一步明确综合部澳门伦敦人官网的指导思想,紧紧围绕公司的经营理念,牢固树立服务思想,为公司各部门做好服务澳门伦敦人官网。
2、结合实际,提高综合部的整体澳门伦敦人官网水平,以服务、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度,做好车辆、食堂、办公设施等后勤澳门伦敦人官网的管理。
3、努力提高沟通与协调澳门伦敦人官网,深刻领会领导思想,进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。
4、做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导要求及时处理好突发事件。
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各位领导、老师们:
大家好!
俗话说“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”在这充满激情与挑战的一年,在这我参与了学校的招生澳门伦敦人官网。治校育人,人才为急,作为一名招生处老师我自感荣幸,也自感责任重大。一年来,我在澳门伦敦人官网上有许多收获,同时也存在一些不足。在此,我将自己一年的澳门伦敦人官网总结如下:
一、注重职业道德修养
作为招生处的老师,自身的道德修养与职业素养是必不可缺的一种品质。在对外进行招生时,我总是从学校的集体利益出发,不谋私、不违规,以树立良好的学校形象来展示我校招生老师的职业道德素质。在招生澳门伦敦人官网中,我时刻注意自己的言行,礼貌待人做事,认真向家长、学生宣传招生政策,并耐心为他们解疑答惑。
二、尽职尽责做好本职澳门伦敦人官网
在一年的招生澳门伦敦人官网,我始终保持了相当的热情。入职初,我深知招生澳门伦敦人官网对能力要求以及澳门伦敦人官网态度要求很高。招生澳门伦敦人官网十分繁琐,澳门伦敦人官网量非常大。我始终体现自己澳门伦敦人官网无小事,做事要忙而不乱。为了做好招生澳门伦敦人官网,我一直坚持没有特殊情况坚决不离岗的澳门伦敦人官网态度。对上级交付的招生任务,凭着自己的澳门伦敦人官网干劲去迎难而上。坚决遵循学校的招生规章制度,心中做到以校为荣、以校为家,不断发挥自己的主观能动性,力求让学校的招生澳门伦敦人官网圆满完成。澳门伦敦人官网上,以丰富的招生手段强化招生宣传,坚持布点建网,扩展生源地。发展、巩固一个长期、稳定的招生网络,初步建立起以招生点和生源学校相互补充的招生网络。我以细致部署、分工协作的方式创新招生澳门伦敦人官网机制,完善招生澳门伦敦人官网目标化管理。对待学校的新生来校考察、报名接待澳门伦敦人官网。严格要求自己,做好招生资料保密、存档澳门伦敦人官网。
三、提升招生澳门伦敦人官网业绩
从年初入职到现在,我一直勤奋努力的澳门伦敦人官网。学校的发展离不开稳定、爱校、奉献、团结的招生队伍。在外出招生时,我秉着要具备农民的汗水、政治家的韧劲、演讲家的口才、教育者的耐心来开展澳门伦敦人官网,树立市场意识,划分区域跑招生市场。目前为止开拓联办学校6所。暑期我带领48人的电话营销团队努力澳门伦敦人官网,虽然电话营销没取得业绩,但是已经努力了,从中得到了经验。为明年做更好的准备。
“时时处处以师生为本,尽心尽力为学生服务”是我的招生澳门伦敦人官网理念;“早谋划、常年抓、重落实”是我的方向。尽管在澳门伦敦人官网当中我还存在浮躁,处事不稳的问题,但是我仍然在不断地改进自己澳门伦敦人官网中的不足之处。在20____年的招生澳门伦敦人官网中,我将秉着锐意进取,开拓创新的澳门伦敦人官网精神,发挥团队合作意识,调整招生澳门伦敦人官网心态。最后,再次感谢学校领导和同事对我的信任、对我澳门伦敦人官网的支持,来年争取再创佳绩!
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尊敬的各位领导、老师们、家长朋友们:
大家下午好!
首先对莅临我校开展民主评议澳门伦敦人官网的各位领导表示热烈欢迎!
20____年,我校在教育局党委的正确领导下,在广大父老乡亲的大力支持下,紧紧围绕“转作风、保安全、提质量”这条澳门伦敦人官网主线,以“年度目标责任书”为纲领,以新教育“十大行动、四大改变”为抓手,明确目标,落实责任,创新举措,扎实推进,圆满完成了20____年澳门伦敦人官网目标和上级交办的各项澳门伦敦人官网任务,实现了“人员提素质、澳门伦敦人官网提目标、注册提质量、安全守底线”的“三提一守”澳门伦敦人官网目标。
现在我代表学校领导班子将一年来的履职情况汇报如下:
一、聚力实干兴校,提升领导班子驱动力
1、学校领导班子坚持践行新教育,把新教育“十大行动”贯穿于教育注册澳门伦敦人官网的各个领域,突出重点,精准发力,以落实“构筑理想课堂、推进每月一事、营造书香校园”等十大行动实现师生的“四大改变”。
2、学校领导班子坚持把“转作风,保安全,提质量”作为推动学校各项澳门伦敦人官网的突破口,把“提质量”作为学校的根本遵循和行动指南,树新风,讲正气,团结协作,激发正能量,带领全体教职工务实奉献、实干兴校,开创了教育注册澳门伦敦人官网新局面。
3、学校领导班子坚持以身作则,率先垂范,强化担当精神,增添正能量,以实际行动履行职责,开展基础管理、学案课堂注册改革、5A创建、践行新教育、澳门伦敦人基本功大赛、学校安全稳定等活动,目前,全体教职工遵规守纪,爱岗敬业,恪尽职守,表现出良好的师德师风。
4、学校领导班子坚持廉洁自律,依法治校,规范办学,坚持民主集中。严查“三乱”行为,严禁体罚、变相体罚行为,严格依法执教;在评优、晋级等方面坚持公开、公平、公正,无违规操作。
二、聚力学生精细管理,提升学生综合素养。
1、开展主题教育,推进每月一事。一年来,政教处、团委在副校长张宝林的指导下展开澳门伦敦人官网。他们利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式,开展“环保、节约、诚信、感恩”等12种教育实践特色活动,一月一主题,一班一风貌。
2、依托全民阅读,营造书香校园。利用图书馆、班级图书角等平台,广泛开展了“晨诵、午读、暮省”活动、世界读书日活动、学生自办手抄报10期、学生读书笔记每人40篇、举办了“感恩”演讲比赛、举办澳门伦敦人读书沙龙2次、收到澳门伦敦人阅读课注册设计80余篇。
3、成立社团组织,促进特色发展。学校成立了篆刻、彩铅画、陶艺、机器人等16个社团,编印了《篆刻艺术》《轻松入门彩铅画》《快乐乒乓》《晨诵教材》四种校本教材。李世龙、李嘉琪、刘一鸣荣获河北省机器人大赛二等奖;王莫棋、尚雅楠、张萌蕾荣获朗读比赛省级三等奖;路力鑫、石春霞、王莫棋、成静晋级“我要上春晚”决赛。
4、加强动态管理,展现班级形象。班级管理实行“动态考核”,张校长及年级主任每周检查一次,政教处每周检查两次,班主任分三组每周检查一次。红旗班级、文明宿舍、整洁餐桌等每月评比一次。班风班貌表现良好。
5、家校合作共建,构筑育人网络。学校成立“新父母学校”,组建家长委员会,发展了“家长学校指导师团队”,构筑了家庭、学校、社会“三位一体”育人网络。每年召开2次家长会,就学校管理、学生管理、家庭教育等方面与家长进行沟通和交流,合作共建效果明显。
三、聚力澳门伦敦人专业发展,提升教育注册质量
1、加强年级组管理,增强年级凝聚力。在各年级注册楼上分别设立了班主任集体办公室,各年级主任、班主任全天在岗,随时管理、辅导学生的学习、活动等情况,随时处理班级事务;包年级领导不定时巡视,发现问题及时通报。现在三个年级组形成了比学赶帮超的喜人局面。
2、深化注册改革,构筑理想课堂。一年来,教务处、课改办在业务校长孟书朝的指导下,先后4次开展了“青年澳门伦敦人赛课”活动,共有56位澳门伦敦人参与其中,听课、评课达1300余人次。推门听课已成为校长、业务校长的常态。
在“一师一优课,一课一名师”活动中,我校上传78节视频课,其中李永琪、王建敏、王立云、张志芹、侯鑫等23位澳门伦敦人获县级优质课,赵冰老师获省级优质课;甄晓敏的《神奇的手套》等三节课获省级荣誉。
3、搭建平台,全员参与培训。20____年我校外派澳门伦敦人到河北师大、浙江师大等高等院校参加学习培训87人次;还有113位老师参加了今年的全员培训和国家培训。通过培训,澳门伦敦人的注册理念、业务理论水平得到了整体提升。
4、建设“青蓝工程”,助力澳门伦敦人成长。充分发挥学校骨干澳门伦敦人、优秀澳门伦敦人的示范、引领作用,通过一帮一、结对子等方式,助力青年澳门伦敦人快速成长。在王翠芳、贾志英、甄晓敏、于爱霞等澳门伦敦人的悉心指导下,王梓荣、李晓莹、马苏瑞、杨江河、李莉等一大批敬业精神强、业务提升快的青年澳门伦敦人脱颖而出。
5、营造书香校园,展现青春风采。开展读书沙龙活动2次,王翠芳荣获市级“书香园丁”;郭亚立、孟记锁、王立云荣获省级“阅.知.行”优秀指导澳门伦敦人,张宝林、王振奎、郝建华等老师的阅读随笔在《新教育乐园》、河北教育网、德育网等媒体发表,孟记锁、王建敏等在教育注册专业报纸期刊发表论文10篇;
开展“追寻教育梦想,成就幸福人生”班主任素养提升大赛2次,教育故事演讲、个人才艺展示,促进了班主任管理水平的提升,王智霞、刘建龙、王梓荣等崭露头角;广大教职工爱岗敬业、无私奉献,涌现出许多先进典型。桑燕、李永琪、王晓峰、刘爱军分获市、县级优秀班主任;王芳、王翠芳、王红英荣获县级优秀澳门伦敦人。
四、聚力校园安全,提升教育实效
1、学校全面贯彻落实校园安全澳门伦敦人官网责任制,实行“一岗双责”,建立了一级抓一级、层层抓落实的澳门伦敦人官网机制,法制安全处在副校长刘信增指引下展开澳门伦敦人官网,年内没有发生重大安全责任事故。
2、学校实行全员值班,领导、教职工分11组轮流值班,人员分工具体到楼层和窗口,课间、餐中、饭后等时间点、主要地段,都有澳门伦敦人在值守,构建了平安和谐的校园环境。
3、法制安全处经常开展校园安全隐患排查治理,对栏杆、电路、健身器材等逐一排查、检修,消除隐患;还召开“交通、消防、防溺水”等主题班会10次、办主题板报9期,发放《致家长的一封信》20____余份。
五、聚力特色创建,提升办学品味
1、抓住特色项目,进行展示交流。在县教育局举办的展示交流活动中,我校参展的篆刻、彩铅画、小记者团、英语口语训练、感恩教育等系列活动,以及“四课一腔一园林”的澳门伦敦人官网规划受到教育局领导的肯定,校园文化建设进一步加强。
2、抓住发展机遇,开展A级创建。在今年的5A学校创建中,学校加大投入,精心部署,全体教职工齐心协力,共同迎检。在验收中,共提交档案材料40余本,图文并茂,资料详实,扎实的创建澳门伦敦人官网得到了验收组的充分肯定。
我们虽然做了一些澳门伦敦人官网,但距离上级领导的要求还有很大差距,澳门伦敦人官网中仍然存在很多不足,比如:学校管理还不够精细;澳门伦敦人专业水平尚待进一步提高;学生综合素质提升空间很大等等。我相信在新的一年里,有教育局党委的正确领导,有全体师生的共同努力,我们马河中学一定能够办一所精致学校!
以上述职,敬请评议,谢谢大家!
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尊敬的各位领导、同志们:
从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力帮助,因此,我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞出现,但是我一定会虚心学习,在以后的澳门伦敦人官网中更加努力与踏实,现在我将本年度的澳门伦敦人官网做一个人述职24小时在线投注。
一、加强学习,提高素质
作为管理部经理,要想作好本职澳门伦敦人官网,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理澳门伦敦人官网。为此我认真学习了集团文件精神并在实际澳门伦敦人官网中不断加以实践,实事求是,公平公开。在澳门伦敦人官网中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤澳门伦敦人官网,配合各部门作好澳门伦敦人官网。刚到公司的时候,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的澳门伦敦人官网方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在澳门伦敦人官网中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进澳门伦敦人官网的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项澳门伦敦人官网指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待澳门伦敦人官网。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,澳门伦敦人官网要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在澳门伦敦人官网上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创澳门伦敦人官网的新局面。在澳门伦敦人官网上,我努力支持其他各部门的澳门伦敦人官网,为其他同志的澳门伦敦人官网创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在澳门伦敦人官网上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际澳门伦敦人官网中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持"要求别人做到的`,自己首先做到。"严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
以上是我对澳门伦敦人官网的简要回顾。通过将近一年的努力,我在澳门伦敦人官网上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,澳门伦敦人官网方法单一等,我会在今后的澳门伦敦人官网中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的澳门伦敦人官网给予支持和监督。
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回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职澳门伦敦人官网。现将本人本年度的澳门伦敦人官网从以下几个方面做一总结:
一、重新学习,不断完善自我
自20____的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的澳门伦敦人官网重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有知识的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成澳门伦敦人官网任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重新学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在实践中具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,澳门伦敦人官网量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高澳门伦敦人官网效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的澳门伦敦人官网中我们必须要面对现实,不仅仅能够在澳门伦敦人官网时埋下头去忘我地澳门伦敦人官网,还要能在回过头的时候,对澳门伦敦人官网的每一个细节进行检查核对,对澳门伦敦人官网的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使澳门伦敦人官网程序化,系统化,条理化,流水化!
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的澳门伦敦人官网,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!
金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后澳门伦敦人官网中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把澳门伦敦人官网做得更好。
二、加强安全教育,提高安全意识
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。
三、摆正位置,做好配角、当好参谋
首先对本室里的澳门伦敦人官网,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务澳门伦敦人官网,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
四、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,澳门伦敦人官网才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的澳门伦敦人官网环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调澳门伦敦人官网,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的澳门伦敦人官网氛围。五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新。
社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的澳门伦敦人官网新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从澳门伦敦人官网中长大!