采购员年度述职24小时在线投注【篇1】

一年的时间就要过去了，这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项澳门伦敦人官网;在思想觉悟方面有了更进一步的提高，我热爱自己的本职澳门伦敦人官网，能够认真贯彻公司的发展基本路线，在公司"诚心、忍耐、探索"的方针和政策下进步，通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识，遵守厂规厂纪，有效利用澳门伦敦人官网时间，保证澳门伦敦人官网顺利完成，

一、澳门伦敦人官网职责

我是公司的企业集团采购员，负责公司国内所有企业集团采购任务，保障生产正常。为了搞好澳门伦敦人官网，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确澳门伦敦人官网的程序、方向，提高澳门伦敦人官网能力，在澳门伦敦人官网中形成一个清晰的思路，这一年我本着把澳门伦敦人官网做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成以下本职澳门伦敦人官网：

1、在提高澳门伦敦人官网效率、保证及时性的原则下，完成国内原材料批准下的企业集团采购任务。

2、在公司全年进行化节约成本的方针下，完成国内各类固定资产和实物资产的企业集团采购。

3、在保证生产率和信誉的前提下，完成国内企业集团采购合同的确定、执行及供应商的管理。

4、为建立好客户之间的合作关系，按时、准确的编制完成每月付款计划。

二、澳门伦敦人官网能力

1、因为澳门伦敦人官网行业不同，在澳门伦敦人官网中和澳门伦敦人官网之余，认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急企业集团采购需求;比如，20__年元旦公司放假检修期间，在公司要正常供电开工的最后一天时，突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常澳门伦敦人官网，急需更换，在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)情况下，通过平时和供应商建立良好的关系和信誉，把二台变频器按照需求及时企业集团采购到位，保障了澳门伦敦人官网计划中的顺利开机和正常生产。

2、为了公司澳门伦敦人官网的顺利进行及部门之间的澳门伦敦人官网协调，除了做好本职澳门伦敦人官网，我还积极配合其他同事做好澳门伦敦人官网。

三、20__年收获

在"执行没有任何借口"中，我在开展澳门伦敦人官网之前做好个人澳门伦敦人官网计划，有主次的先后完成各项企业集团采购澳门伦敦人官网;在公司"成本年"的经济方针中提高了澳门伦敦人官网效率，同时在澳门伦敦人官网中学习、锻炼自己，经过不懈的努力，使澳门伦敦人官网水平有了长足的进步，开创了紧急临时任务的积极性及高效率性。

总结一年的澳门伦敦人官网，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的澳门伦敦人官网思路还不是很多，个别澳门伦敦人官网做的还不够完善，这有待于在今后的澳门伦敦人官网中加以改进。在今后澳门伦敦人官网中我将认真学习各项政策规章制度，参加公司里相关的培训，努力使思想觉悟和澳门伦敦人官网效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出应有的贡献。

采购员年度述职24小时在线投注【篇2】

20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在澳门伦敦人官网上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为学校节约每一分钱”的观念，积极落实年初制定的澳门伦敦人官网计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为学校节约成本”的澳门伦敦人官网原则。在学校的直接领导和支持及其他澳门伦敦人的配合下，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要澳门伦敦人官网情况总结如下：

一、实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购澳门伦敦人官网透明，在采购澳门伦敦人官网中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都按上级要求，尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参与询比价格，直观有效地降低了采购成本。同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督，确保澳门伦敦人官网的透明度。

二、围绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展澳门伦敦人官网

20__年我校围绕“控制成本、采购性价比的物资”的澳门伦敦人官网目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，在采购人员对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核，采购人员在相关澳门伦敦人和部门的培同下实施采购。

三、按章办事、先24小时在线投注后采购

我校坚持按章办事原则，对大宗物资采取先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购。

四、提澳门伦敦人官网人员的业务素质和责任感

20__年我校除组织相关人员进行培训外，还注重在平时的每项具体澳门伦敦人官网和每个澳门伦敦人官网细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

在20__年的澳门伦敦人官网中，我校要虚心向其它学校学习澳门伦敦人官网和管理经验，借鉴好的澳门伦敦人官网方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成澳门伦敦人官网的标准。为我校在新年度的澳门伦敦人官网中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购员年度述职24小时在线投注【篇3】

时光如梭，转眼即将告别20__年，回顾过去的一年澳门伦敦人官网，内心不禁感慨万千，虽然澳门伦敦人官网忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况述职如下：

一、积极开展澳门伦敦人官网，力求业务能力不断提高

1、踏实认真，更好的完成本职澳门伦敦人官网。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展澳门伦敦人官网，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购澳门伦敦人官网一直处于忙碌之中。铸锻件在采购澳门伦敦人官网中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展澳门伦敦人官网，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外，在日常澳门伦敦人官网中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购澳门伦敦人官网是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调澳门伦敦人官网。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项澳门伦敦人官网，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃澳门伦敦人官网中的不足

虽然澳门伦敦人官网忙碌，自己也在逐步的进入角色，但澳门伦敦人官网中也有许多不足及无法解决的问题。澳门伦敦人官网中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力澳门伦敦人官网，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的澳门伦敦人官网中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在澳门伦敦人官网中学习，在学习中澳门伦敦人官网，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的澳门伦敦人官网作风。

时光又将翻过20__年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的澳门伦敦人官网也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的澳门伦敦人官网，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

采购员年度述职24小时在线投注【篇4】

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中澳门伦敦人官网的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购澳门伦敦人官网，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为澳门伦敦人官网和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购澳门伦敦人官网的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

采购员年度述职24小时在线投注【篇5】

眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来，我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失。突出的收获有三：一是练就了我在众人面前背背篼的勇气。在此之前，对背背篼的记忆，大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很忧伤，说：“你可是从来不曾给老娘买过一回菜，从小又比谁都娇生惯养，那肩挑背扛的活，你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊，可知你不惑之年的儿子，正在历经嬗变，走向成熟?二是练出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，总能将小小乒乓拍飞出球台。第三，由于闲暇被挤占掏空，我的生活显得更加充实。而给我留下的最大遗憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次，我有那么强烈的饮酒欲望，却也那么轻易的永远错过了。我这一生，怕是难以体味饮酒的快乐了。

我也反思自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是_年前后两三年，那时我反叛，迷惘，一无所有却目空一切;再就是干采购这一年，反叛没有了，留下了迷惘，再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年，当我弥留之际，该怎样去回首这一段不堪的岁月?

能够平安挺过这一年，我要感谢学校行政给予我澳门伦敦人官网的强力支持，领导们对我的平庸定当不甚满意，然而一直不曾有过一字半言的责备与苛求;也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯人的我并不适合采购澳门伦敦人官网，加上我错误连连，大家本有怨言，可就是隐忍不发。感谢大家的这份体贴与厚意。

最后，希望大家适度宽容理解我的继任。如果你发现别人处理某事与你的想法不尽相同时，可否设想：也许事情做起来真的不如想象的容易，也许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难，也许他人很聪明，但性情敦厚，处事不如你刚毅果决，然而，恰如春兰与秋菊，谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者，或许他更有与你不同的人生观和审美观。

采购员年度述职24小时在线投注【篇6】

总部采购部自20__年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以提高采购效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门能够保持平稳和澳门伦敦人微博地运行。

一、总部采购部的主要澳门伦敦人官网职能

（一）严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制采购成本。

（二）以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和澳门伦敦人微博地运行。

（三）对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。

（四）部门团结协作，努力完成权限范围内的采购澳门伦敦人官网，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标澳门伦敦人官网，指定采购部的采购方案和招标澳门伦敦人官网方案。

（五）联合其它相关部门（如预算部门、设计部等），根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价澳门伦敦人官网，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。

（六）为集团各分（子）公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标准。

（七）不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在采购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到惠的价格和较长的账期。

（八）全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体澳门伦敦人官网的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。

二、20__年澳门伦敦人官网完成情况

软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，20__年度主要负责实施的项目完成情况如下。

在20__年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购，这是体现规模优势，保证质量，降低采购成本最重要的模式。

三、20__年度澳门伦敦人官网亮点

（一）构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快发展提供了厚实的基础。

（二）建立了完整的供应商信息库，为项目的顺利进行提高了保障。完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升澳门伦敦人官网效率、降低经营成本提供了必要的条件。

（三）建立了稳定的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择，为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。

（四）开展了跨区域实施项目澳门伦敦人官网。__项目和海南各项目的成功开展，突破了地域的限制，为今后各地的项目提供了实用有效的经验；跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。

（五）与供应商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了采购成本，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的发展。

四、20__年澳门伦敦人官网不足之处

作为一个成立时间不长的新部门，总部采购部在本年度澳门伦敦人官网中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的澳门伦敦人官网中反思的改进。

（一）专业知识和澳门伦敦人官网经验还需要进一步提高。由于部门创建时间不长，在一些专业知识，主要是软装方面的知识有所欠缺，在澳门伦敦人官网经验方面也有待积累和提高。

（二）供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，因此没有较为稳定的供应商，大部分的采购都采用现购的形式，以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购，降低了澳门伦敦人官网效率。

（三）部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。需要进一步的加强，例如：一个项目下达后，采购部、成本部，预算部以及设计部等，应该互相知照开一个简短会议，面对面商讨如何去询价，核价，如何获取更多供应商信息渠道，如何以最短的时间来达到的效果，这样才能够更好的把澳门伦敦人官网做好，节约更过的时间，取得更大的效益。

五、20__年澳门伦敦人官网展望和计划

（一）组织相关的澳门伦敦人官网培训，提升部门员工的专业知识和澳门伦敦人官网技能，从而进一步提高澳门伦敦人官网效率。

（二）继续加强供应商信息建设，加强和补充优质的供应商，去劣留优、去弱留强，逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。

（三）加强对采购数据的分析，加强对材料市场信息的采集及系统分析整合，进一步提升采购成本预算水平，提高询价、议价能力，降低采购成本，减少澳门伦敦人官网失误。

（四）继续加强与其它相联部门的澳门伦敦人官网联系，制订相关的规范制度，及时向公司领导汇报澳门伦敦人官网状况，提高澳门伦敦人官网效率。

总结上一年的得失，指导下一年澳门伦敦人官网思路。在明年的澳门伦敦人官网中，我们将继续保持虑心务实的澳门伦敦人官网态度，戒骄戒躁，不断努力提高业务素质和管理能力，尽的努力去提高效率、降低成本，为公司持续发展贡献力量！

采购员年度述职24小时在线投注【篇7】

尊敬的领导：

时光荏苒，20__年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，对待澳门伦敦人官网精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项澳门伦敦人官网任务，在澳门伦敦人官网上取得了必须成果。回顾过去的一年现将澳门伦敦人官网学习状况总结如下：

一、有条不紊的做好厂内日常性采购

1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3、做好跟催澳门伦敦人官网：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催澳门伦敦人官网。

4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6、整理付款：定期与供应商做好对账澳门伦敦人官网，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

二、用心做好厂内各部门临时性采购

各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)，按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。

三、澳门伦敦人官网中存在的不足

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。

20__年是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习澳门伦敦人官网，我在采购澳门伦敦人官网中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。