尊敬的各位领导、各位同仁：

根据饭店的统一安排，我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我，但可能也有极少数的不知道我是谁，还是先让我作一个自我介绍吧：我叫覃邦全，现任客房部经理。我是去年7月进入__饭店澳门伦敦人官网的，进入__饭店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月，后于去年11月被任命为人事部经理，至今年8月初，由于澳门伦敦人官网需要调任客房部经理。下面我将进入饭店澳门伦敦人官网以来的澳门伦敦人官网向大家作一简要汇报，请大家对我的澳门伦敦人官网进行评议，我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

我本是学工科的，毕业之后在工业企业呆了九年之久，在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近350名员工的企业负责人，虽然曾经也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求，为了追求更高的目标，我一直在寻求机会。时至1999年11月份，涪陵区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试，我毅然的报名参加了，并意外的获得了成功。在确定去向时，根据自身的爱好，我选择了__饭店，就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业，并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。

初涉饭店行业，我对饭店专业知识一无所知，为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识，熟悉__饭店的有关情况，我除了上班时间在澳门伦敦人官网中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资料和书籍，认真进行学习领会。可幸的是，进店后不久，饭店即安排我到几大业务部门实习，让我亲身感受饭店的业务和管理，对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解，我充分把握这个绝好的学习机会，及时调整自己的心态，转换角色，摒弃管理者的身份，深入实际，认真实践，以高标准严格要求自己。几个月实习后，我感觉没有白费，我学业了不少的东西。在后来的澳门伦敦人官网中也充分证明，实习对我从事饭店管理澳门伦敦人官网确实受益菲浅。

在我担任人事部经理期间，带领部门一班人，严格执行饭店各项人事劳动管理制度，协助总经理搞好人事劳动管理澳门伦敦人官网。在选人用人上，坚持标准，不循私情，积极为总经理谏言献策，选聘合格的人员进入饭店澳门伦敦人官网，选拔优秀的员工担任管理职位;在政策运用上，充分发挥自己所学的法律知识，认真研究落实有关人事劳动政策，为广大员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利;在部门管理上，高标准、严要求，部门内的各位成员积极要求上进，各项澳门伦敦人官网基本都能干得有声有色。在担任人事部管理澳门伦敦人官网期间，同时管理着员工餐厅的澳门伦敦人官网，在管理中，为了能给员工提供可口的饭菜，我经常听取员工的意见，关注每一个细节，做好每一件事，用好每一分钱，在全体员工的共同努力下，员工餐厅的澳门伦敦人官网曾经得到饭店领导和员工的好评。

在调客房部澳门伦敦人官网后的近四个月时间里，在房务总监颜亚林同志的亲自指导下，在部门各位管理人员及员工的大力支持下，我得到了较好的发展，原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部，我先从熟悉客房各项管理制度着手，对原有的制度认真学习领会，我深知管理制度在管理中的重要性;同时，积极掌握各项规范，对每一个细小的规范都力争做到心中有数;在管理中遇到的一些突发事件，及时向颜总监请教解决办法，对不太明确的规范，也及时向总监请教，并将获得的经验记入笔记本中。在澳门伦敦人官网中，我认真实践自己的岗位职责，做好职责所要求的各项澳门伦敦人官网，虽然有时因经验的久缺难以达到完美的效果，但我都尽力去作，力争做到最好。

在严以律己、以身作则方面，我尽自己的心力争当表率，我努力做到不以经理身份自居，不搞特殊化，与同事们同甘共苦。在房态较高的情况下，我经常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班信一起验收OK房;在会议接待较紧的情况下，我也经常和员工们一道搬移桌椅，布置会场，进行递茶送水。我真的以为，和大家干在一起，我学到了不少东西，我也感到非常的充实。说实在的，自调客房部澳门伦敦人官网以来，我每天早上7：00钟离开家门，下午经常不能按时下班回家，家里上体育一年级的女儿无人照顾，老婆经常埋怨我不管理家里，可是，我觉得只要部门澳门伦敦人官网有成效，我个人和家庭付出的这一点又算什么呢?

其实，以我的专业知识、业务能力和管理经验，我深知自己不是一个好的经理，我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补知识、能力和经验的不足。我时时注意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的澳门伦敦人官网作风，严格要求自己，认真扎实的干好每一项澳门伦敦人官网。同时，我深知学习的重要性，我抓住一切机会，向书本学，向锦江老师学，向同事们学，走出去向外学，用科学的理论、锦江澳门伦敦人们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。

我经常在想，自己的进步离不开饭店的良好发展，所以我真心希望__饭店能有与日俱增快与日俱增好的发展，好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展，我想提出以下几点建议：一是需要完善中长期发展计划，对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划，艰让员工有进取的方向，有追求的目标，一步一个脚印的向目标迈进;二是事例现有资源，充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产，涉入资本市场，搞好资本运营，来弥补饭店行业微薄的利润;三是重视人力资源管理，对原有人事管理从形式到裨进行相应调整，真正做到以人为本，新生人，关心人，树立为人服务的观念;把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值，而不只是把人力当成成本，算人头账;把人力资源开发放到首位，开发和使用并重，加大员工培训经费的投入，使员工在澳门伦敦人官网的同时得到更好的发展。稳定员工队伍，特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障;四是加强信息化建设，充分利用现代信息技术，对外宣传自己的产品和服务，对内增强信息的沟通，实现资源共享。

最后我想说，如果说我所在的部门澳门伦敦人官网有一定的成绩，如果说我个人的澳门伦敦人官网有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力，我要感谢我的上级们对我的培养和帮助，感谢各位同仁对我的澳门伦敦人官网的理解和支持。

谢谢大家。

人事部述职24小时在线投注800字篇2

一、主要澳门伦敦人官网

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项澳门伦敦人官网朝着既定目标前进的中心。行政澳门伦敦人官网事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理澳门伦敦人官网;

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理澳门伦敦人官网;

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务澳门伦敦人官网及其他日常事务澳门伦敦人官网。

行政澳门伦敦人官网虽然琐碎，澳门伦敦人官网量却不大，通常情况下完成一天的澳门伦敦人官网都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在澳门伦敦人官网上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分澳门伦敦人官网：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑澳门伦敦人官网。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的澳门伦敦人官网压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此，澳门伦敦人官网还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职24小时在线投注时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行24小时在线投注。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在澳门伦敦人官网中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

2010年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，澳门伦敦人官网中时常出现焦躁的情绪。

三、2010年目标

总结2010年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到澳门伦敦人官网的乐趣，我深感惭愧。面对2010年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐澳门伦敦人官网的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

人事部述职24小时在线投注800字篇3

20__年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变澳门伦敦人官网作风，不断进步加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部分，认真完成各项澳门伦敦人官网任务。现将人事股近期思想、澳门伦敦人官网及廉政情况24小时在线投注如下。

一、主要澳门伦敦人官网及完成情况

人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制治理、表彰奖励、人事档案治理等澳门伦敦人官网;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责澳门伦敦人资格认定的治理和中体育澳门伦敦人专业技术职务评审推荐澳门伦敦人官网;规划并指导教育行政治理职员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训澳门伦敦人官网;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业，并负责毕业生档案治理、办理就业报得手续。

今年以来，我们主要做了以下澳门伦敦人官网：

一月份：

1、在人事部分的指导下，完成了2009年度的职称评定的全部澳门伦敦人官网。2009年我区教育系统共评定通过了25名中学高级澳门伦敦人，30名中学一级澳门伦敦人，40名体育高级澳门伦敦人，以及124低级职称，共219人的信息上报到职称数据库。

2、在人事部分的同一指导下，完成了2009年的人事年度报表上报澳门伦敦人官网。人事年报澳门伦敦人官网假如简单理解，就是数字的堆砌，但实质上作为国家每年人事政策与工资政策制定的依据，具有重要的意义。对此，我们本着“严厉认真，力求正确”的原则，对全区教育系统43个单位、4000多个职员的十多万个数据进行整理分析统计汇总，并与上年度的数据进行参照对比后，及时正确上报。

3、根据区政府与局党组的研究意见，积极宣传并落实义务教育学校实施绩效工资政策，配合人事与财政部分，要求各单位“实事求是，务必正确”，反复两次审核了义务教育学校3419名澳门伦敦人的绩效工资标准，保证了绩效工资的及时发放，促进了全区教育大局的稳定。

仲春份：

1、在局党组的领导下，由人事股牵头，各股室职员通力配合，分成8个考核小组，完成了2009年度的3823名教职工的年度考核澳门伦敦人官网。

2、按照省教育厅的通知精神，对3名特困优秀澳门伦敦人进行了春节慰问澳门伦敦人官网，把每人500元的慰问金及时送至特困优秀澳门伦敦人家中。

三月份：

根据局党组的同一安排，配合相关股室，做好新学期的开学预备澳门伦敦人官网与安全活动月的检查澳门伦敦人官网，3次到所承包的5所学校进行检查督导。

四月份：

1、按照市局同一安排，经局党组同意，选派5名中学正副校长参加了中学校长任职资格培训。

2、根据区人事部分的同一安排，完成了2009年通过专业技术评定的219位澳门伦敦人聘任呈报澳门伦敦人官网。截止到6月底，438本任职资格证书与聘任证书已全部打印、填写、发放完毕。

五月份

1、按照省澳门伦敦人资格治理中心的同一安排，对辖区内的2所大专以上院校的师范教育专业的应届毕业生进行了澳门伦敦人资格认定的报名与资格审查澳门伦敦人官网。截止到7月上旬，这一澳门伦敦人官网已全部完成。本次澳门伦敦人资格认定共通过897人，897本认定证书均打印、填写、发放完毕，认定数据按时上报国家澳门伦敦人资格认定中心数据库。

2、按照区编委的同一部署，经局党组研究，制定、修改了本单位的编制治理方案，并及时上报。

六月份

1、按照局党组的研究意见，配合区财政部分与局计财股，再次对义务教育学校在职在岗澳门伦敦人进行职员审核，确保绩效工资的及时正确发放。

2、经局党组研究，会同区澳门伦敦人进修学校，举办了全区体育校长第五期的任职资格培训，共培训体育正、副校长54名。培训已于7月中旬结束，培训结果与考核数据已上报省教育厅教育干部培训中心，培训合格证正在办理当中。

七月份

1、按照区政府同一部署，及时完成了全区3757名教职工的各种情况的工资提升澳门伦敦人官网。特别是下旬的义务教育学校的绩效工资的增加与非义务教育单位预增发津补贴的增加，在局党组的领导下，固然时间紧，任务重，职员情况复杂，想法不一，仍按时完成了澳门伦敦人官网，保证了大局的稳定。

2、在局领导的亲身参与下，召开座谈会，对2009-20__学年度的支教情况进行调查了解，并依据173名支教澳门伦敦人的支教鉴定打印发放了支教证书。

3、经局党组研究，会同区澳门伦敦人进修学校，对我区人事部分新招聘的30名澳门伦敦人进行了新澳门伦敦人岗前培训。培训已于8月上旬结束，培训结果与考核数据已上报省教育厅教育干部培训中心，培训合格证正在办理当中。

4、按照省市秋季澳门伦敦人资格认定的同一安排，下旬开展了面向社会的澳门伦敦人资格认定报名澳门伦敦人官网。截止至8月初，报名澳门伦敦人官网已全部结束，1700多人的报名信息已上报至市局，报名用度与收费票据已交至计财股。

八月份

1、制定并传达下发了20__年优秀澳门伦敦人评先通知。

2、制定并传达了20__-20__学年度的支教澳门伦敦人官网计划。

3、对43个单位244位澳门伦敦人的专业技术职务变动逐一进行了调整，调整结果与相关证实材料已报送区职称治理办公室，相关数据已回进职称治理数据库。

当前开展的澳门伦敦人官网：

1、在评先澳门伦敦人官网领导小级的领导下，收集整理汇总优秀澳门伦敦人评选材料，并对评选结果进行审核。

2、在局党组的领导下，落实新学年的支教澳门伦敦人官网计划。

3、在局党组的领导下，与人事部分结合，制定特级澳门伦敦人的评选方案，向省厅推荐特级澳门伦敦人候选人。

此外，我股室成员还积极参加了局组织的各种学习与研讨活动，并配合其他股室完成了其他各项澳门伦敦人官网任务。

二、存在题目与整改措施

1、由于澳门伦敦人官网繁多，事务繁琐，涉及面广，情况复杂，澳门伦敦人官网中有时有拖沓疲怠和处理题目简单烦躁的现象。网上曾经有反映我们澳门伦敦人官网态度不好、澳门伦敦人官网时间玩游戏的贴子。对此，我们股室高度重视。针对这一题目，召开了专题会，股室每个成员都深刻地反省了自己的言行，对人事股澳门伦敦人官网的性质与影响进行了重新熟悉，坚定了把为广大澳门伦敦人服务放在第一位的意识，认真转变澳门伦敦人官网作风，改善澳门伦敦人官网态度，努力进步澳门伦敦人官网效率。公务员之家

2、针对网上还有反映我们股室有吃拿卡要现象的帖子。我们又一次召开了股室会，每人都深刻地检讨自己，并形成同一熟悉：正确对待网络上的反映，“有则改之，无则加勉”，把这些负面反映，当作警钟，时时常叫，以鞭策促进我们的澳门伦敦人官网，并诚心欢迎接受各方面的监视与检查。

3、深进基层调研不够，特别是到注册一线少，忙于日常事务多。今后，我们将努力克服不足，创造性地开展澳门伦敦人官网，加强学习，加夸大研，深进一线，了解广大澳门伦敦人对人事澳门伦敦人官网的想法、看法和要求，进步澳门伦敦人官网的科学性、针对性与实践性。

三、对人事澳门伦敦人官网的体会

人事股是局机关与广大澳门伦敦人联系最多，关系最密切的一个股室，涉及评先评优、职称评定、工资分配、支教分配、职员调整、年度考核等澳门伦敦人官网，都是教育上的热门、焦点、难点，牵涉到广大澳门伦敦人的亲身利益，被很多人以为是有职有权，因此人事股也成为最受关注的股室。人事股的澳门伦敦人官网作风、澳门伦敦人官网态度与个人言行，直接影响着教育形象与局党组威信的树立。对此我们有深刻的熟悉和体会。

在澳门伦敦人官网实践中，我们还深刻熟悉到，人事澳门伦敦人官网不光要会做，更要会思考，对热门、焦点、难点题目更要有全局性的眼光，有全面的了解，然后给局领导提供好信息，当好顾问，更要摆正位置，不越权，不越位，不折不扣地执行好党组的每一项决策。

另外，在执行教育局党组澳门伦敦人官网决策和落实文件精神与各种规章要求时，必须要坚持原则，全力执行。特别是当面对各种繁杂的人际关系与各种压力和___时，坚持原则，公平公正，是不可逾越的底线。原则是刚性的，当然在执行过程中还要讲柔性。具体到每一件事、每一位澳门伦敦人的特殊情况，在坚持原则的条件下，体现人性化服务，做到耐心、细致、热情、缜密，以求得澳门伦敦人对人事政策的了解，对人事澳门伦敦人官网的理解。

以上述职述廉有不到之处，请大家多提批评意见。