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一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理澳门伦敦人官网计划,完成了__年护理计划90%以上,现将澳门伦敦人官网总结情况如下:
一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证,
1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理澳门伦敦人官网制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、 坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月澳门伦敦人官网做一小结,以利于总结经验,开展澳门伦敦人官网,
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周澳门伦敦人官网重点,总结上周澳门伦敦人官网中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、 继续落实护士行为规范,在日常澳门伦敦人官网中落实护士文明用语50句。
2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加__宾馆、__宾馆的礼仪培训。
3、 继续开展澳门伦敦人微博教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
____年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们__医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、澳门伦敦人官网程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的澳门伦敦人官网岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、澳门伦敦人微博向上的良好发展态势!
我从__x年进入__医院澳门伦敦人官网以来,有了同事的帮助,加上自已的努力,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的澳门伦敦人官网岗位上,在进一步的澳门伦敦人官网中,我还对医院护理澳门伦敦人官网方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施,
由于我的努力澳门伦敦人官网,加上院领导对我澳门伦敦人官网上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把澳门伦敦人官网做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们澳门伦敦人官网中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的澳门伦敦人官网计划,有条不紊地把预定的澳门伦敦人官网目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏澳门伦敦人官网经验的年青人,我意识到,要想把澳门伦敦人官网做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为澳门伦敦人官网中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务,
通过一段时间的澳门伦敦人官网实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的澳门伦敦人官网,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!
我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的澳门伦敦人官网中,我将进一步明确自己的澳门伦敦人官网目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做澳门伦敦人官网,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的澳门伦敦人官网岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!
0__年我将努力做好以下几方面的澳门伦敦人官网:
遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;
积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理澳门伦敦人官网;
按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;
严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。
互相协作,积极配合各科室澳门伦敦人官网,圆满完成各项护理任务;
不断提高自身素质,并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
于20__年5月任公司 20__年通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试1000余人,录用130多人,为各部门澳门伦敦人官网开展提供必要的人才支持,确保各项澳门伦敦人官网顺利开展。(三)建立公司培训体系,有效激励员工,促进各项澳门伦敦人官网稳步开展。
1、建立年度培训计划,有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份,采取自愿填表的方式进行调查,对调查情况汇总并形成书面汇总24小时在线投注。经过广泛了解员工培训需求,制定和完善符合公司实际的年度培训计划,并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训,将培训计划落实到每周,从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化,并确定每月培训主题,针对公司存在的问题,从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训
为了总结全年澳门伦敦人官网,评价各部门业绩和员工澳门伦敦人官网素质能力,在全面了解各部门澳门伦敦人官网的基础上,针对存在的问题形成年终考核方案,分部门、分岗位进行360°考核,对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标,对生产区、市场、机关进行分类考核,提高公司绩效。员工关系管理:积极参加社保中心相关培训,完善公司人员社保体系,处理社保遗留问题,完成社会保险的网上录入,实行网上申报,每月10日之前进行社保申报,提前完成两公司员工社保基数申报澳门伦敦人官网。
(一)继续完善公司内部基础管理澳门伦敦人官网,不断规范各类体系,改革落后的人力资源管理体制及制度,做好各类管理实施调研澳门伦敦人官网,做好领导的助手和参谋,促进管理的规范化,科学化。
2011年将在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备的考核系统,分层次,分阶段进行考核澳门伦敦人官网,加大考核的力度,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理澳门伦敦人官网;不断改革公司薪酬体系及结合市场实际,做好人员薪酬管理澳门伦敦人官网,使员工工资逐步接近市场水平;不断完善培训体系,合理调查培训需求,促使培训实效化,积极拓展对外学习及外派学习渠道,加强内训相结合,加大新员工培养力度;不断为公司引进各类合适人才,与员工签订劳动合同,规范劳动关系。
(二)积极拓展各类招聘渠道,为公司发展快速补充各类人才,实施人才储备计划。
加强各类高校、人才市场、人才中介等各方关系,实施人才储备计划,便捷高效快速补充人才;不断强化招聘澳门伦敦人官网流程和方法,规范和提升招聘效果。
1、积极开拓招聘渠道,快速补充人员。根据公司发展形势需要,不断拓展和完善招聘渠道,最大限度的为公司节约招聘成本及时间,找到合适人才。继续与智联招聘网站合作节省招聘时间,提高效率;通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘到更多优秀人才。
2、继续通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息,联系扩展职介中心进行人才合作,网络搜集各类人才,拓展人才挖掘渠道,不断开发参加各类人才招聘会,与中大人力资源机构合作,继续保持西安汽车科技学院,陕西教育学院高校合作关系,拓展校园招聘渠道及各类高职,高专,技校合作,实施校企合作思维,为公司长期人才供应建立后备保障。
3、积极拓展各类猎头公司,人事外包机构及各类人才报纸传媒华商报,同城信息报等招聘渠道合作通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,规范招聘流程及渠道,为各部门发展提供必要的人才支持,保障各部门澳门伦敦人官网顺利进展。
4、针对招聘存在的问题,完善面试流程,对不同岗位应聘者建立相应的素质模型,进行结构化面试,采用科学的心理测试、素质测试手段,运用公文筐测试和无领导讨论等新兴的测试方法进行面试,充分了解面试者的情况进行有针对性的招聘。
(三)在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备
的考核系统,分层次,分阶段进行考核澳门伦敦人官网,加大考核的力度,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理澳门伦敦人官网。
1、做好考核体系完善前期调研澳门伦敦人官网3月份底,通过调查问卷,绩效面谈,实际观察,测定数据等方法,调研清楚公司各岗位目前考核问题及阻碍绩效关键指标,为下一步改革及促进提供合理意见及数据。
2、4月份——5月份进行考核体系初步建立及完善,在原有基础上剔除一部分,改革部分,征求各部门意见,进行人员的定岗,定员,定任务,定目标,定澳门伦敦人官网标准等澳门伦敦人官网,展开新的体系方案讨论,试行及培训。
3、6月份分部门、分阶段一般半个月或一个月一个周期进行考核及级别评定,开始制度的试行改革阶段。根据实际结果及实行情况,最终确立各部门新的考核指标及考核方法,将重要指标纳入,逐步考核合理规范。
4、7月召开全员公司绩效动员大会,传达公司新的考核体系目标及责任,实施标准及流程,实施逐月及半年考核总结一次,公示绩效结果,为公司决策管理及员工绩效改善真正起到考核作用。逐步本新闻共5页,当前在第3页12345减少质量事故,安全事故及时效性扣罚,整体提高管理水平的档次及把控能力。实施提成制度及绩效工资与考核结果及考核等级挂钩,合理规范企业内部考核系统及薪酬系统,促进业务增长及员工积极性。
(四)不断完善培训体系,合理调查培训需求,促使培训实效化,积极拓展对外学习及外派学习渠道,加强内训相结合,加大新员工培养力度,推动员工素养工程建设及创新方法有效实施,建立强有力的组织保障体系,规划详实,目标明确。
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20__,在县委、县政府的正确领导下,我切实履行基层党组书记抓党建澳门伦敦人官网第一责任人的职责,抓基层打基础,抓班子带队伍,抓亮点求突破,扎实推进机关党建澳门伦敦人官网,积极围绕县委、县政府中心澳门伦敦人官网抓党建促发展,以加强领导班子建设为重点,切实加强党员干部队伍建设,不断改进党建澳门伦敦人官网方法,创新澳门伦敦人官网思路,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,为我县社会和谐稳定做出应有的贡献。现就20__年基层机关党建澳门伦敦人官网述职如下:
一、认真履行党建第一责任人职责。
我局有机关党支部一个,共有党员干部36名。我认真履行党建第一责任人职责,不断强化抓党建的责任意识,坚持对党建澳门伦敦人官网直接抓。在政策制定、澳门伦敦人官网部署、财力投入、干部配备上切实体现党建澳门伦敦人官网首要位置的战略思想,切实加强对党建澳门伦敦人官网的组织领导和督促指导。党建任务,分工明确,责任到人,形成了以我为第一责任人、领导班子成员都是直接责任人的齐抓共管的党建澳门伦敦人官网格局。
二、切实加强党组自身建设。
一是坚持带头履行书记职责。时时处处为党员干部树立表率形象,敢于叫响“向我看齐”的口号,敢于公示本人承诺,身先士卒,冲锋在前。二是始终坚持民主集中制。建立健全党组班子的各项规章制度,严格执行民主集中制。作为“班长”,在党组会议讨论研究澳门伦敦人官网时,我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定,在民主集中的基础上,对重大问题做到有主见不主观、果断不武断,从而充分调动了班子成员的能动性和积极性,突出了班子的集体领导地位。
三是规范党组议事和决策程序。制定相关细则,围绕决策、执行、监督三个重点环节,对议事范围、议事原则、议事形式以及执行、监督、纪律等进行更加具体的规范,使党组议事和决策严格按法定程序规范运行,确保党组议事和决策的科学化、民主化、合理化。
三、深化主题教育活动,扎实推进机关党建澳门伦敦人官网。
20__年,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,坚持开展机关党建主题活动,激发党员干部队伍活力,扎实推进机关党建澳门伦敦人官网。
一是深入开展“转变作风,司法为民”活动,切实改进澳门伦敦人官网作风。把贯彻落实省委“两个意见”与纪律作风整顿活动相结合,把转变作风的实际成果落实和体现到推动司法行政澳门伦敦人官网上。依托“转变作风,执法为民”和纪律作风整顿活动,坚决纠正“冷、硬、横、推”的衙门作风,深入贯彻落实中央八项规定,严格财务管理、公车管理等纪律,坚持用制度管人管权管事,确保政令畅通、管理规范、作风优良。
二是积极开展反“四风”(即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)活动。通过走访谈话,收集建议意见、交心谈心等方式广泛征求和查找“四风”意见。共收到班子意见和建议40余条,并在专题民主生活会上提出批评意见,以达到“红红脸、出出汗、排排毒”的目的。
三是深入开展“走基层”活动,切实解决民生问题。我局把深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”作为做好新形势下群众澳门伦敦人官网的重要途径,以为群众办实事为着力点,以密切党群干群关系为目标,创新思路、立足服务,开展“亲情澳门伦敦人官网法”:一是积极排查调处调矛盾纠纷,全县共调解矛盾纠纷1006件,调解成功832件,成功率93%;二是对刑释解教人员家属开展亲情帮教大走访活动,到服刑人员家里走访10余次,并组团到沧州监狱开展亲情帮教活动。
四是积极开展“四个万家”和“蹲点服务”活动。按照县委活动办的部署,我局积极开展蹲点帮扶活动,班子成员每人分包一个村,每人联系一户特困群众,加强沟通联系,了解联系村实际情况,开展送法进乡村活动,节日期间对贫困户、困难党员开展慰问活动。同时为充分发挥党员干部联系服务群众的先锋模范作用,号召全体在职党员到联系点报到,认领公益服务岗位,开展志愿服务活动。进一步密切了联系点党组织与党员干部之间的联系,提高了联系点党支部与局党支部共驻共建水平。局党支部及时了解群众需求,不断创新服务方式,切实为联系社区居民办实事、做好事、解难事,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,促进了党群、干群关系和谐澳门伦敦人微博发展。
四、加强党员队伍建设,强化党建澳门伦敦人官网责任落实。
20__年,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,切实加强机关党员队伍管理,完善党员教育学习管理制度,推进机关党建澳门伦敦人官网责任落实。
一是切实加强党员队伍教育管理。在全县司法行政系统中开展创建学习型党组织、学习型机关和培养学习型党员的读书学习活动,鼓励党员干部多读书、善读书、读好书,增强履职本领,提高澳门伦敦人官网能力。按照我局党的群众路线教育实践活动的学习安排,积极组织干警开展集中学习和自学,共安排集中学习十余次,每名干警均认真记学习笔记,写心得体会。通过学习教育活动,统一了思想认识,振奋了精神状态。
二是进一步加大党风廉政建设澳门伦敦人官网力度,推进惩防体系建设,严格遵守廉洁自律各项规定,树立反腐倡廉、清正廉洁的良好形象,发挥班子在廉政建设中和作风建设中的表率带头作用。
三是切实强化党建澳门伦敦人官网责任制落实。
1、认真履职抓落实。严格履行党建澳门伦敦人官网第一责任人职责,有效地把司法行政系统党员干部职工的思想和行动统一起来上,强化班子党建责任,不仅注重落实党组书记抓基层党建澳门伦敦人官网第一责任人的责任,同时也对分管领导依据分工抓好职责范围党建澳门伦敦人官网的责任进行了明确,把党建澳门伦敦人官网列入年度考核澳门伦敦人官网的重要内容,形成了抓党建澳门伦敦人官网落实的合力。
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为今后更好的澳门伦敦人官网,现将一年的澳门伦敦人官网做如下汇报:
一、完善师德-----为师之本
“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在澳门伦敦人官网中,告诫自己,“爱岗敬业,乐于奉献,教书育人,廉洁从教,为人师表”才是崇高师德风尚的真正内涵。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。保持一颗平常心,力求做澳门伦敦人官网中,不计较个人得知,吃苦在前,做事在前,业余时间不搞有偿家教,不接受家长送的礼物。
二、虚心学习,智慧之源
作为一名澳门伦敦人,注册中会遇到许多问题,需要依靠智慧来解决,其实,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地澳门伦敦人官网,来自于不断地反思,不断否定自我。我爱读书,再忙的时候没有放弃读书。一年来,我通读了苏霍姆林斯基的《给澳门伦敦人的100条建议》,魏书生的《注册澳门伦敦人官网漫谈》、《现代人智慧全书》、《道德经》等书籍。同时个人博客中结识很多名师和青年注册骨干,从他们身上我学到许多,也找到自身的不足。
三、教研澳门伦敦人官网------求真务实
进行教改探索,精心制定以人为本的校本教研计划,组织新型的注册研究活动,通过学习新理念,借助网络平台,分析案例、集体备课——上课——听课——研讨,让更多的澳门伦敦人参与到注册研讨活动中来,增强了网络教研活动的实效性,提高了澳门伦敦人的课堂注册水平。尤其是新调入我校的三位澳门伦敦人,跟踪听课一月,每周听完一节课后及时的予以点评,肯定注册中的亮点,并指出存在的问题和解决的办法。三位澳门伦敦人的课堂注册能力均有不同程度的提高。本年度共听课71节,积极组织澳门伦敦人参加各种级别的教研活动,跨区域联动教研澳门伦敦人官网尤为突出,承担区内外多所学校观摩活动,加大与外界的合作与交流。组织澳门伦敦人外出学习、参观考察,开阔视野,增长见识,拓展思路。并要求外出学习澳门伦敦人写了学习心得体会,在校园网或本组澳门伦敦人会上作了交流,让有限的资金发挥最大的效益,让全体澳门伦敦人都有所获,有所感。充分挖掘校本培训资源,加大澳门伦敦人的培训力度,进行班主任培训、信息技术培训、精细化管理培训、澳门伦敦人敬业精神培训、澳门伦敦人礼仪培训等等活动。推广澳门伦敦人研究成果方面也做了大量澳门伦敦人官网,鼓励澳门伦敦人积极撰写教育注册论文。组织澳门伦敦人积极参加各级各类的征文、论文竞赛。本学年澳门伦敦人参加的信息技术征文获奖34篇,综合实践性论文获奖1篇。本年度开展了青年澳门伦敦人注册比赛,王丽玲老师取得了语文片区赛第一名的`好成绩。候建萍老师参加了大武口区综合实践课比赛,从初赛到复赛均名列前名,代表大武口区参加市级比赛,成绩突出,
体育澳门伦敦人杜玉红在自治区注册技能大赛中取得第一名的好成绩。
四、合作意识-------必不可缺
我知道学校澳门伦敦人官网要想做好,仅靠个人是不够的,靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。在澳门伦敦人官网中难免有这样或那样的困难,大家群策群力,通力合作,共度难关。我能设身处地地为他人着想,力争让每一位老师尽力支持学校的各项澳门伦敦人官网,在大家的配合下,科研部澳门伦敦人官网有条不紊地按照年初制定的计划全部完成。
本学期承办了大武口南片区思品小专题展示,我校高度重视,以此次展示为契机,在学校开展思品澳门伦敦人注册大赛,选拔人才参加展示,努力将展示与研究相结合,提升活动的质量,马麦燕老师在大家的帮助下,不负众望,取得了好成绩。科研部在承担活动中表现出色得到了教研室领导的认可。
五、服务他人------完善自我
教育是服务,管理更是服务。我牢记服务意识。在校长的指导下制订澳门伦敦人官网计划、规章制度、检查考核制度,并做好继续教育培训的各项澳门伦敦人官网,为年终考核提供依据;组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组注册教研计划,组织全校教育注册研究和经验交流,通过摸底听课、调研听课、随堂听课、达标课、复核课等不同形式的听课活动,及时掌握澳门伦敦人课堂注册的动态和水平,帮助澳门伦敦人把握学科注册的标准,解决澳门伦敦人课堂注册中存在的问题。城乡联动澳门伦敦人官网也开展的很有实效,本学期组织三所联动学校开展了班主任远程培训、同课异构、优质课观摩、夕照工程课件制作比赛、精细化管理培训、名师讲座等活动。当然,这些成绩的取得,绝不是我个人的功劳。这是各级领导关心、全体澳门伦敦人共同努力的结果,如果没有大家的辛劳与付出,如果没有大家的敬业与奉献,如果没有大家的支持帮助,这些成绩是想都不可想的!我只是在其中起了个穿针引线的作用,用针线把你们奉献的一颗颗闪亮的珍珠拾缀、串联起来,让它们的光芒更加夺目,更加灿烂!在此,我向各位老师的辛勤劳作与无私奉献表示衷心的感谢!
回顾一年来的澳门伦敦人官网,有成绩也有遗憾,由于年轻,澳门伦敦人官网经验不足,在开展澳门伦敦人官网当中也出现了一些不近人意的地方:
1、政治、业务学习还有待加强,注册管理水平还有待进一步提高。
2、深入课堂,深入班级不够。平时与学生的交流不多,主动性不强。
3、为注册服务的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给澳门伦敦人达到信息共享。
我校是一所新成立的学校,办好十五小是领导关心、群众关注、社会期盼的一件大事。十几年的教育注册澳门伦敦人官网给我一个这样的启示:学无止境,没有最好,只有更好。我愿和同仁们一道,共同探讨,携手并进,勇于创新,继续努力成为一名优秀澳门伦敦人。
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来到__x一厂,因为厂情的不同,大部分的澳门伦敦人官网方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在__x推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的澳门伦敦人官网,只要我努力,一定会在__x公司做出成绩。
一、__x公司的认知:主要体现在:
①.人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。
②.基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。
③.职责不清,不勇于承担责任,本职澳门伦敦人官网未做好。
④.机械设备良好,主力做单双面板不成问题。
⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。
⑥.环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使__x公司成为PCB行业的佼佼者。
二、管理方法的认知和理解:
①.首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;
②.看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;
③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管;
④.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;
三、入职半年来的澳门伦敦人官网成绩:
1.以积极进取的澳门伦敦人官网热情很快融入了__x生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;
2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;
3.与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;
4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的`不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态,
5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;
6.在澳门伦敦人官网中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;
7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
四、澳门伦敦人官网中的不足之处和需要加强改善的事项:
1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工澳门伦敦人官网,有着相当的不可推卸的责任;
2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
五、以后澳门伦敦人官网的初步计划:
1.应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的澳门伦敦人官网。
2.澳门伦敦人官网中努力学习PCB生产制程技术。
3.继续在澳门伦敦人官网中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进。
4.主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的PCB板操作规范的方法,提升员工品质意识。
5.配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6.全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。
让__x电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿__x电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。