时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的澳门伦敦人官网，一定有许多的艰难困苦，为此要做好述职24小时在线投注。那么好的述职24小时在线投注是什么样的呢?下面是小编给你带来的物业工程人员述职24小时在线投注，欢迎大家阅读!

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从事物业澳门伦敦人官网对我来说是一个全新的挑战，在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有非常好的学习机会，使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。

在物业领域我可以算是一个新兵，专业知识的缺乏是我开展澳门伦敦人官网的一个障碍。只有知识到位才能澳门伦敦人官网到位，所以在进入项目初期以学习为主。非常感谢邓振卫经理的帮助，使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践澳门伦敦人官网，对业务水平的提高给予了很大的帮助。学习的同时我也深知自己的澳门伦敦人官网职责，所以前期澳门伦敦人官网主要以熟悉社区情况了解各部门的澳门伦敦人官网职能为主，并以个业主的视角去查找和发现实际澳门伦敦人官网中所出现的问题。

通过一段时间的观察发现客服与工程日常澳门伦敦人官网的礼节礼貌，安管的岗位形象，保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。发现问题就要解决问题，结合之前的澳门伦敦人官网经验首先对员工的礼节礼貌进行了培训，对客服部加强了普通话的训练，要求见到业主必须起立、问好。

保安部主要是提升形象，结合安管部的员工年龄偏大，接受事物慢的提点，前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致，针对这种现象只有在提高澳门伦敦人官网要求的同时加强检查力度，发现问题及时沟通，迅速解决。随着澳门伦敦人官网时间的推移，在完成日常澳门伦敦人官网的同时，我给自己制定了一个“三落实一抽查”的澳门伦敦人官网标准。三落实就是早八点落实社区所有员工的到岗情况和社区卫生情况，十点落实社区卫生和门岗卫生的打扫情况，不定点落实门岗的出入记录，下午落实保洁人员到岗情况。一抽查主要是抽查楼道的卫生情况和有无未打扫到的死角。

随著公司“夏日风暴”活动的开展再加上三院的参观学习，使我对物业服务有了更深刻的认识。又重新审视了澳门伦敦人官网模式和本项目的澳门伦敦人官网标准。

在参观学习后本项目立即组织开展学习“夏日风暴”文件，传达公司会议精神和分享参观三院的感受，对第一阶段客服和保安提出了更高的要求。

客服部要求每周一次普通话训练，每月不少于三次的专业培训。在保证制定澳门伦敦人官网流程正常执行的前提下提升澳门伦敦人官网效率，对布置的澳门伦敦人官网限时完成。

保安部，侧重形象建设，要求个人衣装的穿着只要在社区活动必须按照公司规定穿着，不分上下班时间。加强训练特别是行进间队列和交换岗的动作训练，每天亲自检查。提升门岗形象，要求站岗期间必须标准跨立，不得随意说话、走动。门岗周边不允许出现垃圾，岗内卫生必须每日打扫包括窗台、门禁台。

按照“夏日风暴”的要求在提升员工服务质量的同时，建立项目微信群，对社区的出现的问题进行上传，同时对社区的环境也进行了优化，首先解决的就是花盆乱放的问题。

邓经理之前介绍花盆乱放是块顽疾，所以在解决这个问题之前我们做好了充分准备和对将所可能遇到的问题一一提出各种预案。在清理前一周我们就通知业主让其有时间将各自花盆移走，同时对参加清理行动的员工礼节礼貌和澳门伦敦人官网规定进行培训，强调禁止与业主发生争执。清理期间业请业委会的领导全程陪同，避免发生不必要的争执，花盆的清除还是比较顺利的解决了。

通过这几个月的澳门伦敦人官网和学习，使我深刻的认识到物业澳门伦敦人官网的神圣和艰辛，它不单关系着千家万户的安危，也关系着整个区域的安定团结。每项澳门伦敦人官网的执行和落实都参杂着每个澳门伦敦人官网人员的汗水与艰辛。所以要想真正的胜任这份澳门伦敦人官网就要提高自己的专业水平，必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的澳门伦敦人官网中刻苦钻研，成为澳门伦敦人官网能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位，在今后的澳门伦敦人官网中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献，为公司做好每一项澳门伦敦人官网，为业主做好每一项服务，不辜负领导对我的信任和支持。

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自20__年年6月份调入____物业管理处以来，我努力适应本单位新的.澳门伦敦人官网环境和澳门伦敦人官网岗位，虚心学习，埋头澳门伦敦人官网，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务，下方将任职来的澳门伦敦人官网状况汇报如下：

一、自觉加强学习，努力适应澳门伦敦人官网

我是初次接触物业管理澳门伦敦人官网，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的澳门伦敦人官网岗位和澳门伦敦人官网环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清澳门伦敦人官网思路，总结澳门伦敦人官网方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以澳门伦敦人官网任务为牵引，依托澳门伦敦人官网岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了澳门伦敦人官网状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了澳门伦敦人官网中的基本状况，找到了切入点，把握住了澳门伦敦人官网重点和难点。

二、心系本职澳门伦敦人官网，认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务澳门伦敦人官网。自接手管理处财务澳门伦敦人官网的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200_年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。

(二)用心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的澳门伦敦人官网，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的澳门伦敦人官网：一是资料录入和文档编排澳门伦敦人官网。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据澳门伦敦人官网需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理澳门伦敦人官网。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性澳门伦敦人官网，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。社区绿化澳门伦敦人官网是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的澳门伦敦人官网，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，社区绿化澳门伦敦人官网形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的澳门伦敦人官网：一是搞好社区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在____澳门伦敦人官网半年来，完成了一些澳门伦敦人官网，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的澳门伦敦人官网岗位。

(二)只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的澳门伦敦人官网状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的澳门伦敦人官网做好。

四、存在的不足

由于澳门伦敦人官网实践比较少，缺乏相关澳门伦敦人官网经验，20__年的澳门伦敦人官网存在以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够，个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时。

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难。

(三)绿化澳门伦敦人官网形势严峻，自身在社区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、下步的打算

针对20__年澳门伦敦人官网中存在的不足，为了做好新一年的澳门伦敦人官网，突出做好以下几个方面：

(一)用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高，创新澳门伦敦人官网方法，提高澳门伦敦人官网效益;

(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好社区绿化维护澳门伦敦人官网。

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我于20__年9月18日成为____物业服务有限公司中的一员，至今已三月有余，能有幸加入____物业团队，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我澳门伦敦人官网的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过澳门伦敦人官网使我个人能力有很大提升，部门员工的澳门伦敦人官网标准、服务意识、服务理念得以改变，部门员工之间更加团结，澳门伦敦人官网积极性得以提高，报修事项反应迅速，现部门员工面貌焕然一新。具体表现在：

一、提高部门员工物业服务认知和服务意识;

在这段时间里，定期和员工座谈，阐述物业知识和这个行业服务的重要性，特别是作为一名维修人员，在面对客户时如何沟通，如何更好的把公司好的一面展现出来，如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质，让客户满意，让公司满意，让自己满意;现在部门员工在为业主维修过程中，已经能很好的向业主对维修事项作以说明，得到业主理解和认可。

二、提升维修澳门伦敦人官网标准、维修及时率;

来之初，部门员工在维修澳门伦敦人官网中经常敷衍、推脱，对业主的报修只凭经验判断，而不到现场核实，对前台部分报修的维修单置之不理;针对这些问题，我召开部门会议对此作出规定：接到业主报修务必于15分钟内到现场处理，特殊情况须向业主说明;接到前台或业主报修信息，不得推托，需对报修事项核实，如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门澳门伦敦人官网来看，报修事项已能及时赶到现场维修，对报修事项的响应很积极。在澳门伦敦人官网标准上，我对员工的维修澳门伦敦人官网加大检查了力度，对做的不符合标准的维修事项让其返工，并与员工绩效挂钩。

三、强化了员工设备设施管理理念;

平时在日常澳门伦敦人官网中向员工灌输设备设施为核心的理念，以设备设施的正常运行作为维修部门的澳门伦敦人官网核心，通过对设备的计划性养护，以保证设备设施的良好性能，让员工明白日常维修是我们维修部澳门伦敦人官网的一部分，另一部分就是搞好设备运行，只有这两块全都做好，我们的澳门伦敦人官网才算是基本合格。

四、通过专业培训，提高了部门员工的维修技能，丰富了技术专业知识;

部门员工都是电工，并没有专业空调工种和弱电工种，这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业，影响维修效率，针对员工工种单一，技能不全面现状，加大培训力度，拓展培训知识面，特别是消防知识和配电运行知识的培训;现每周至少组织1次专业培训，不定期开展技术探讨会，从理论、实践中去提升员工能力，丰富员工的技术专业知识。

五、加强了对外维保单位的的管控;

以前疏于对外维保单位人员管控和澳门伦敦人官网的监督，维保单位什么时候来做事，什么时候离开，作的怎么样，物业这边不清楚，有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏，没有人员追究其责任，针对这些问题，现对外维保单位主要抓了三个方面：一方面是抓澳门伦敦人官网的计划性落实，服务的及时率;二方面是抓外包人员的管控;三方面是抓澳门伦敦人官网品质，对其实施后的澳门伦敦人官网进行检查。目前，汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家，两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修澳门伦敦人官网，与物业关系处理融洽，电梯系统和对讲系统运行正常，已大大减少了这些方面的投诉。

六、合理安排人员，提高澳门伦敦人官网效率;

刚来时候，发现部门员工在日常澳门伦敦人官网维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝，很多澳门伦敦人官网都拖延下去，为改变这种情况，在日常维修维修澳门伦敦人官网中，根据每个人的技能、性格特点，合理调配人力资源，合理分工，优化组合，最大限度的发挥员工的潜能;安排技术好、经验丰富的员工当值晚班，重大维修事项自己深入现场，带领团队共同作业完成;当日澳门伦敦人官网已基本能按时完成。

七、通过对业主报修事项的积极反应，大大降低了业主投诉;

园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修，每日都能接到几起此类投诉，针对此种情况，我依照部门人员将各栋楼划分责任人，要求维修人员每日对自己的责任区域巡检，包括照明、电梯、对讲系统等，发现问题及时维修;还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来，部门人员能严格执行两项要求，使得业主这些方面的为零投诉。

八、规范了设备设施的质量记录;

依照公司的体系要求，将新的日常记录表格应用于部门澳门伦敦人官网中，并在此基础上增加、完善部门质量记录，通过这些质量记录，使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实，并对设备记录表格填写进行检查，确保记录的真实性。

九、确定设备设施责任人，给员工划分责任区域;

对物业设备设施划分责任区域，确定责任人，要求责任人须对自己的责任区域负责，在日常澳门伦敦人官网安排完成后，部门人员要对自己怎人区域进行巡检，发现问题及时维修，难以处理的问题可与部门其他同事共同完成，部门人员务必配合。

十、关爱员工，重视团队建设;

我重视团队建设，深深知道部门澳门伦敦人官网离不开每一位员工，我个人或部门的澳门伦敦人官网成绩最终是团队的成员干出来的，我需要员工的支持，员工也需要我的信任，只有搞好的团队文化，凝聚团队每一位成员的能力，我们才有战斗力，才会出色完成各项澳门伦敦人官网。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术，经常深入维修现场和员工一起做事;了解员工内心世界，和员工心交心，和员工做朋友，在员工有难处时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务上，为人正直，做到公平、公正、公开，平衡员工间人际关系，树立良好的、积极向上的团队文化。

十一、接受批评，能对自身不足加以修正;

自己从事物业以来，自认为自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和澳门伦敦人官网能力。每天都会反思自己一天的澳门伦敦人官网和人际关系的处理，不断的调整自己，一边更好的适应澳门伦敦人官网环境，能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见，对自己的澳门伦敦人官网不断的加以修正，使自己澳门伦敦人官网能力变强，处理问题变得更加成熟。

十二、服从管理，听从安排，团结同事，积极带领部门员工完成各项澳门伦敦人官网。

我能遵从公司各项规章制度，不作违规之事;尊进领导，履行上下级汇报制度，团结同事，不背后说三道四，不破坏部门间、员工间的关系;澳门伦敦人官网上听从安排，积极落实，以公司的方针为方向，以领导的要求和标准为准绳;积极同部门人员一起完成各项任务。

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各位领导、同志们：

一年来，在我们公司领导的正确指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布置的各项澳门伦敦人官网任务，现述职如下。请评议：

一、政治思想方面

20__年是全面贯彻党的十七大战略部署的第一年，做为一名共产党员，同时作为一名物业管理澳门伦敦人官网者，我在做业务澳门伦敦人官网的同时，认真学习领会党的十七大精神，学习包铝集团我们公司以及物业我们公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经验，一切澳门伦敦人官网从党的利益和我们公司的利益出发。以扎实务实的态度投身到我们公司的后勤服务事业中来。

二、澳门伦敦人官网业绩方面

在澳门伦敦人官网中，我区物业管理以高物业管理水平为目的，强化成本管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。

1、加强班组建设，促进各项澳门伦敦人官网开展。东区物业结合班组具体的澳门伦敦人官网实际，从安全管理、设备维护、现场管理等方面建章立制，做到澳门伦敦人官网中有章可循，各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理、6S管理方案实施严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组升级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动，以此来提高服务质量和水平，推动物业管理各项澳门伦敦人官网顺利进行。

2、坚持安全第一”思想，建立安全管理长效机制。根据物业我们公司的要求，进一步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全澳门伦敦人官网的宣传、检查和考核力度，每次班组会一定讲安全，组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章，保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查澳门伦敦人官网做的较细，不留隐患，确保安全无重大事故发生。

3、强现场管理，提升物业管理水平。

A、按照集团我们公司提出的建设“森林化工厂”的要求，协助有关部门做了美化、亮化的规划设计澳门伦敦人官网，今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花2000株，空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行，使管理更加规范化、制度化、标准化。

B、在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运澳门伦敦人官网基本做到日产日清，不留死角。协助保洁我们公司解决澳门伦敦人官网中的疑难问题，加强监督指导，共同搞好物业服务澳门伦敦人官网。

C、坚持开展楼道清理澳门伦敦人官网，今年共清理楼道堆积物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁澳门伦敦人官网常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。

D、加强门卫管理，每天登记出入车辆，严格按照我们公司下达的小区门卫治安管理考核细则执行。杜绝流动摊贩进入小区，加大夜间巡查力度。提高夜巡澳门伦敦人官网的实效性，遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生，为居民住户创造安全、祥和的生活环境。

E、车棚管理澳门伦敦人官网，加强车棚现场管理澳门伦敦人官网，严格执行存取车制度，防止车辆丢失。加强防火、防盗澳门伦敦人官网，每年按照车棚防火应急预案进行演习、训练。积极消除火险隐患，加强消防设施的管理，确保消防设施完好。

三、领导组织能力

作为一名环节干部，同时也是组织者和协调者，在澳门伦敦人官网中我认真学习领会中铝我们公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念，并运用到我区的物业管理实践中来，对我们公司的具体澳门伦敦人官网布置及时做到上传下达。澳门伦敦人官网中存在的具体问题本着以制度管理人、以制度约束人的原则，收到了切实的效果，保证小区的各项澳门伦敦人官网有条不紊的运行。

四、廉洁从政方面

作为一名管理者，首先是服务者，为小区居民服务是我们澳门伦敦人官网的第一宗旨。同志的“科学发展观”中的强调以人为本，即以人民群众的最根本利益为根本，因此我们在澳门伦敦人官网中努力强化服务意识，提高服务质量，努力为小区业主营造一个安全舒适、整洁的居住环境。

在对内澳门伦敦人官网人员的考评中，在岗位绩效工资管理，6S方案实施中严格考核，做到公开公证。

五、存在的问题及今后的努力方向

一年来，虽然我们做了大量的澳门伦敦人官网，也取得了一定的成绩，但是有些环节存在些问题，需要在今后的澳门伦敦人官网中不断完善，不断提高。

1、不断加强政治和业务学习，努力提高自身素质。

2、进一步加强与领导和职工的思想交流提高澳门伦敦人官网效率和质量。

3、由于全球性金融危机对我们的不利影响，在一定程度上降低了职工们的收入，稳定职工思想，保证并提高我们的澳门伦敦人官网质量是我们今后不懈努力的方向。

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尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

20__年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、澳门伦敦人官网作风、严谨的生活作风。澳门伦敦人官网求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我管理处工程部维修及家政维修澳门伦敦人官网。就这一年里所做的澳门伦敦人官网做以述职：

一、工程部下达各类维修计划共68项

其中屋面处理维修13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛澳门伦敦人官网全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检澳门伦敦人官网中

本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查，控制部分调试的澳门伦敦人官网，调试WS15—1600万能断路器一台、WS15—1000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小马路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温澳门伦敦人官网

我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。

四、资料的建立，根据处部及站领导的要求，认真积极规范记录工程类资料。

五、积极做好安全检查：

我每天都对各个施工现场进行安全督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查，发现问题20项，处理20项，签订44份安全责任书签订率达到100%。

六、积极做好维修外包管理澳门伦敦人官网。

自5月份维修外包后，我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，努力提高维修人员服务水平和技能，针对维修人员对小区不熟悉的情况，我亲自带队，对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况，展开维修澳门伦敦人官网。1—10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我精心组织，合理安排，组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬季供暖澳门伦敦人官网进行。

七、积极配合队长搞好本队曰常管理澳门伦敦人官网，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同。

不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的澳门伦敦人官网就是不断改进和提高服务质量，真正做到需求无止境，服务无极限。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出标准规范岗位服务名星三名，进行表彰奖励，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务澳门伦敦人官网对标、达标。在员工培训上结合澳门伦敦人官网实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。

八、澳门伦敦人官网中存在的问题：

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;

2、澳门伦敦人官网作风略显生硬，缺乏技巧;

九、下一步澳门伦敦人官网计划：

1、继续努力提高自身学习。

2、积极配合队长搞好本队各项澳门伦敦人官网;

3、认真梳理本站矿建维修澳门伦敦人官网;

4、加强施工现场安全督导;

5、严格管理维修外包公司;

总而言之，在以后澳门伦敦人官网中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的澳门伦敦人官网提高到一个新的水平，为我站推进构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。

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